تحلیل ریسک مدیریت منابع انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران

           کلیات ١-١. بیان مسئله منابع انسانی، ارزشمندترین دارایی ارتش جمهوری اسلامی ایران میباشـد. حفـظ و توسعۀ این سرمایۀ گرانبها، به مدیریت صحیح نیاز دارد. به موجب اصل یکصد و چهـل و سوم قانون اساسی، پاسداری از استقلال و تمامیت ارضی و نظام جمهوری اسلامی بر عهدة ارتش است و اجرای این مهم، نیازمند جذب و حفظ نیروی انسانی مؤمن، کارآمد و با روحیه در ارتش است که بدون شناخت ریسک هایِ آتی مدیریت منابع انسانی آجـا امکان پذیر نمی باشد. سازمان ها در همۀ مقاطع، با میزانی از ریسک مواجه میباشـند، امـا باید بتوانند با شناسایی و ارزیابی ریسک های سازمان، آن را بـه گونـۀ مناسـب مـدیریت کنند. مدیریت ریسک، بخشی جداناپذیر در موفقیت یا شکست فعالیـت هاسـت کـه بـا شناسایی زودهنگام ریسک و واپایش (کنترل ) پیامدهای نامطلوب ناشـی از تحمـل آن و پیشنهاد انجام اقدام های پیشگیرانه، از وقوع مشکل ها در آینده جلوگیری میکند. مدیریت ریسک، با هدف شناسایی و کاهش ریسک ، بخشی از مدیریت منابع انسانی است و تحلیل ریسک ، مقدمه ای برای مـدیریت ریسـک مـیباشـد. بـا تحلیـل ریسـک، ریسک های فراروی ...

مقاله ترجمه شده مدیریت، منابع انسانی، علوم تربیتی 2016

این مقاله با عنوان Behavioral Aspects of ERP Implementation: A Conceptual Review چاپ شده به سال 2016 Cite as: Mitra, P., & Mishra, S. (2016). Behavioral aspects of ERP implementation: A conceptual review. Interdiscipli-nary Journal of Information, Knowledge, and Management, 11, 17-30. Retrieved from http://www.ijikm.org/Volume11/IJIKMv11p017-030Mitra2069.pdf حاوی فایل اصلی پی دی اف و فایل ترجمه شده وورد مقاله اصلی 14صفحه پی دی اف فایل ترجمه شده وورد 18صفحه قابل ویرایش عنوان فارسی مقاله جنبه‌های رفتاری از پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی : یک موضوع مفهومی نمونه ای از متن ترجمه شده اخیراً اجرای برنامه­ریزی منابع سازمانی اهمیت قابل توجهی در بخش‌های مختلف داشته است. تحقیق مربوط به جریانات اجرایی برنامه­ریزی منابع سازمانی در طی دهه قبلی افزایش یافته است. مخصوصاً جنبه‌های عملکردی اجرایی برنامه­ریزی منابع سازمانی بصورت شناسایی چارچوب‌های کاری مناسب، عوامل موفق انتقادی، درک و نگرش کاربران و مدیران، نقش عوامل تغییر دهنده، مدیریت و غیره ...

مقاله ترجمه شده مدیریت، منابع انسانی، علوم تربیتی 2016

این مقاله با عنوان Do manufacturing firms need informality in ERP post-implementation? A study of Chinese manufacturing sites در Journal of Manufacturing Technology Management Vol. 27 No. 1, 2016 چاپ شده به سال 2016 حاوی فایل اصلی پی دی اف و فایل ترجمه شده وورد مقاله اصلی 26 صفحه پی دی اف فایل ترجمه شده ورد 31 صفحه قابل ویرایش عنوان فارسی مقاله آیا شرکت های تولیدی به اطلاعات غیررسمی در برنامه ریزی منابع سازمانی پس از اجرا نیاز دارند؟ مطالعه  سایت های تولید چین نمونه ای از متن ترجمه شده برنامه ریزی منابع سازمانی سیستم با توجه به عملیات آن محدود به فرایند تولید طراحی ثابت و یک زمان ثابت برای طرح تولید و طرح خرید است. هدف از این مقاله تعریف مفهوم غیررسمی و توصیف مفهوم یک سیستم ترکیب سیستم های غیررسمی و برنامه ریزی منابع سازمانی، بر اساس تحقیقات تجربی چهار مطالعه درباره تولید است. با کیفیت بالا ...

تحقیق ارزیابی عملکرد منابع انسانی

تحقیق ارزیابی عملکرد منابع انسانی/   در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است:   خلاصه و چکیده تحقیق: فرایند ارزیابی عملکرد که امروزه باید آن را در چارچوب مدیریت عملکرد طراحی و پیاده سازی نمود یکی از مهمترین فرایند توسعه منابع انسانی به شمار می رود. مهمترین عواملی که در طراحی یک فرایند ارزیابی عملکرد اثربخش لازم است مورد توجه قرار گیرند را می توان به شرح ذیل برشمرد:1- شفاف سازی ارتباط عملکرد کارکنان با استراتژی ها و اهداف سازمان 2- تعیین شاخصهای عملکردی جهت ارزیابی 3-تعیین و برقراری ارتباط بین فرایند ارزیابی عملکرد با سایر فرایندهای توسعه منابع انسانی. در این مقاله تلاش شده است با توجه به رویکرد فوق و براساس مدل “5W” نسبت به تشریح عوامل کلیدی در طراحی فرایند ارزیابی عملکرد پرداخته شود.   تعداد صفحات: 17   فرمت فایل: word   فهرست مطالب: چکیده:    1 مقدمه     1 ارزیابی عملکرد در مجموعه مدیریت منابع انسانی      ...

دانلود مقاله اساس راهبرد منابع انسانی 27 ص

دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟‌ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “‌به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و واحد اداری صرفاً مسؤولیت ارائه مشاوره تخصصی و خدمات را عهده دار است و در دیگر تصمیمات نقشی ایفا نمی کند . استنتاج غیر منتظره و حتی گرمراه کننده این است که گفته می شود به خاطر انتشار بیش از حد توجه بر مدیریت منابع انسانی ، احتمالاً ...

پاورپوینت-حسابداری منابع انسانی و تعیین ارزش پولی - در 48 اسلاید-powerpoint-ppt

ارتقای سرمایه انسانی وتاثیر آن بر جنبه های مختلف عملکرد سازمان ودر سطحی گسترده تر بر توسعه اقتصادی واجتماعی جامعه بر کسی پوشیده نیست.ارتقای این سرمایه شامل مجموعه ای از شایستگیها برای استفاده دانش ومهارت به منظور رسیدن به نتایج برنامه هاست.شایستگیهادربرگیرنده ویژگیهایی همچون خلاقیت،انعطاف پذیری،توانایی رهبری ،توانایی حل مساله ،برقراری ارتباط سازنده با دیگران ،کار آفرینی ومهارت پیچیده ای همچون دانش چگونه آموختن است.تلاش برای اندازه گیری فعالیتهای مرتبط با تشکیل سرمایه انسانی نیازمند استفاده از ابزار ولوازم مربوط و قابل اتکا خواهد بود.با استفاده از حسابداری منابع انسانی میتوان سرمایه گذاری های پیشنهادی روی منابع انسانی را بر اساس روش هزینه یابی  ارزیابی کرد وبا استفاده از مدلهای بهای تمام شده تاریخی یا مدل جایگزینی منابع انسانی خود را اندازه گیری ودر گزارشات حسابداری ومدیریت وصورتهای مالی اساسی افشاء نمود.بی تردید در دنیای رو به رشد ودانش محور امروز توجه به نیروی انسانی به عنوان محور توسعه وسیستمهای شناسایی واندازه گیری این منبع مهم وارزشمند از ضروریات بوده ونقش مدیران به عنوان تص ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در صنعت هتلداری 40 اسلاید

چکیده   با وجود اینکه کشور اسپانیا به عنوان یکی از مهم‌ترین مقاصد گردشگری در دنیا محسوب می‌شود، اما شرکت‌های گردشگری اسپانیا باید به شکل رقابتی‌تر عمل کنند تا همواره به جذب گردشگران از سایر کشورها بپردازند. برای نیل به این هدف، بکارگیری استراتژی‌های منابع انسانی مفید خواهد بود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی کارکردهای خاص منابع انسانی است که توسط هتل‌ها بکار گرفته می‌شوند. متغیرهای مورد پژوهش همان متغیرهایی هستند که با پروفایل منابع انسانی(تعداد کارمندان، ملیت و جنسیت آنان) و استراتژی‌های منابع انسانی (استراتژی‌های استخدام، جذب و آموزش) در ارتباط هستند. پژوهش بر روی هتل‌های موجود در منطقه آزاد والنسیا نشان می‌دهد که رهیافت گونه‌ی سخت منابع انسانی در آن رایج بوده و اینکه هتل‌ها بدون در نظر گرفتن طبقه‌بندی یا استراتژی رقابتی‌شان (رهیافت فراگیر) از رهیافت‌های منابع انسانی مشابهی استفاده می‌کنند. ...

دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای

دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای Strategic human resource management and knowledge workersفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 14صفحه انگلیسی 20 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله  اینجا کلیک کنید چکیده: هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا. طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است. یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی ...

دانلود مقاله: اساس راهبرد منابع انسانی

مقاله ای در 44 صفحه ورد اساس راهبرد منابع انسانی مقدمه دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟‌ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “‌به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و ... ...

اشتباهات مدیران منابع انسانی

فایل word و قابل ویرایش. 7 صفحه ...

دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای

دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای Strategic human resource management and knowledge workersفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 14صفحه انگلیسی 20 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله  اینجا کلیک کنید چکیده: هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا. طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است. یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی ...

دانلود مقاله: اساس راهبرد منابع انسانی

مقاله ای در 44 صفحه ورد اساس راهبرد منابع انسانی مقدمه دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟‌ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “‌به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و ... ...

اشتباهات مدیران منابع انسانی

فایل word و قابل ویرایش. 7 صفحه ...

تاثیر مدیریت منابع انسانی بر سرمایه برگشتی و عملیات مالی شرکت

چکیده مقاله: این مقاله ارزیابی خطوط ارتباطی بین سیستم‏های با عملیاتی با اجرای عالی و کارهای شرکت را مورد توجه قرار می‏دهد. نتایج براساس نمونه ملی تقریباً از هزار شرکت نشان می‏دهد که این عملیات تاثیر بسیار مهم آماری و اقتصادی بر روی هم نتایج کاری کارنه‏انی جنبره نشده و هم سنجشهای بلند مدت و کوتاه مدت عملیات مالی شرکت دارد. حمایت از پیش‏بینی‏هایی که عملیات کاری با اجرای مالی بر روی کارهای شرکت در قسمت موکول به ارتباط بین آنها هست و با استراتژی‏های که محدود می‏باشند ارتباط دارد. ...

چالشهای مدیریت منابع انسانی

چکیده مقاله: این مقاله بررسی می کند که چگونه مدیر منابع انسانی با چالشهای متفاوت محیط کار مواجه خواهد شد و چگونه کارکنان را از طریق تسهیم دستاورد اطلاعات اجرایی از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل منابع انسانی شان برانگیخته می سازد  ... ...

پروژه و تحقیق- ارتباط برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی با اهداف استراتژیک سازمانها و ارگانها- در 28 صفحه-docx

برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی فرایندی است درجهت برقراری اهداف منابع انسانی و توسعه استراتژی های منابع انسانی برای نیل به اهداف، سیاستها ازطریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی . (9) برنامه‌ریزی منابع انسانی با مفاهیم محیط و عملیات سازمان در ارتباط بوده و شامل عوامل داخلی وخارجی می شود . عوامل خارجی همچون فشارهای اقتصادی، تغییرات تکنولوژی، قوانین و مقررات، وضعیت سیاسی، بازار نیروی کار و آموزش، عوامل داخلی شامل اهداف و مقاصد سازمان، فرهنگ، ساختار، منابع انسانی و ذینفعان می گردد . برنامه‌ریزی منابع انسانی ویژگیهای ممتاز و مشخصه ذیل را داراست . (10) 1 - آگاهی : مفروضات روشن و آشکار را در مبحث منابع انسانی به وجود آورد؛ 2 - تحلیلی : بر یک سری قضاوتها و واقعیات متکی است؛ 3 - هدف گرایی : ابزاری برای تصمیم گیری سازمانی درجهت نیل به اهداف منابع انسانی بویژه مقاصد سازمانی است؛  4 - چشم انداز به آینده : مسائل منابع انسانی را پیش بینی و آینده نگری می کند؛ 5 - اجتماعی یا جمع گرایی : بر گروهها توجه دارد نه به افراد؛ 6 - کمی : به افراد و اعضای سا ...

پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی- در 57 اسلاید-powerpoin-ppt

  — یک پروژه را می­توان به صورت زیر تعریف کرد:مجموعه­ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می­گیرند. پروژه­ها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهایی معین، با هزینه­هایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. پروژه­ها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم می­شود. مثلاً: بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه ( Overhall )  هر دو سال یک بار و ... همینطور ممکن است پروژه­ها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل پروژه­های ساختمانی، عمرانی، توسعه سازمان، پروژه­های تحقیقاتی و یا ...   — با توجه به آنچه که گفته شد، اموری نظیر: تشکیل یک سمینار، تالیف و یا انتشار یک کتاب، راه­اندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام می­گیرند، هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه می­باشند. — برای دستیابی به هدف ...

تحقیق مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM

تحقیق مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM

توضیحات:

پژوهش و تحقیق دانشگاهی در ارتباط با مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM (بخش مهمی از این مقاله ترجمه شده از مقالات معتبر جهانی است)، در قالب فایل pdf.

این پژوهش به عنوان یک پروژه دانشگاهی در سطح کارشناسی ارشد دانشگاه تهران انجام شده است و موضوع مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) را با استفاده از منابع داخلی و خارجی از زوایای مختلف و بصورت کامل و جامع ارایه کرده است. بخش مهمی از این مقاله 64 صفحه ای که در فرمت دانشگاهی (فهرست مطالب، فهرست اشکال و جداول، پانویس، رفرنس پایین صفحه، منابع انتهایی و ...) تنظیم شده، از مقالات معتبر و به روز جهانی ترجمه و گردآوری شده است.

فهرست مطالب:

چکیده    1
مقدمه:    1
پیشینه موضوع:    3
درک منابع انسانی الکترونیکی:    5
مدیریت منابع انسانی اثربخش در سازمان    6
مدیریت منابع انسانی (HRM) و ارتباط با فن‌آوری اطلاعات (IT)    8
مدیریت منابع انسانی الکترونیک (E-HRM) چیست؟    9
مقایسه مدیریت منابع انسانی سنتی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک    12
تفاوت بین مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) و سیستم اطلاعات منابع انسانی (HRIS)    13
نقش مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) در سازمان:    14
نقش فناوری در مدیریت منابع انسانی الکترونیک    15
1. اتوماسیون یا خودکار شدن:    15
2- اطلاع رسانی و اطلاعات:    16
3. تحول آفرینی:    16
عناصر مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    18
اجزای مدیریت منابع انسانی    19
انواع مدیریت منابع انسانی:    20
مدیریت منابع انسانی الکترونیک اطلاعاتی:    21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک ارتباطی:    21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک تحول آفرین:    21
زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی الکترونیک چیست؟    21
سلف سرویس کارکنان برای چیست؟    23
بدست آوردن منابع انسانی، جذب، کارمندیابی، گزینش و حفظ و نگهداری الکترونیکی    24
نظام پاداش دهی و جبران خدمات منابع انسانی    25
حوزه‌های عملیاتی / شیوه‌های مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    26
استخدام الکترونیکی (E-Recruitment)    26
•    مزایای استخدام آنلاین    27
•    معایب استخدام الکترونیکی    28
انتخاب الکترونیکی (E-Selection)    29
آموزش الکترونیکی / آموزش مبتنی بر وب (E-Learning / Web-Based Training)    29
•    صوت    30
•    ویدئو    30
•    ویدئوکنفرانس    30
•    رایانه ها، تبلت ها و دستگاه های تلفن همراه    31
•    وبلاگ نویسی    31
مدیریت عملکرد الکترونیکی (E-performance management)    31
•    مزایای سازمان    32
•    مزایای مدیر    32
•    مزایای کارمند    32
جبران خدمات الکترونیکی (E-compensation)    33
توسعه منابع انسانی الکترونیکی    34
مراحل پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    35
گام اول-شناسایی استراتژی‌ها و سیاست‌های اصلی سازمان و مدیریت منابع انسانی    36
گام دوم-در نظر گرفتن اهداف مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    37
گام سوم-آشنایی با حوزه‌های اجرای مدیریت منابع انسانی الکترونیک با توجه به مدیریت منابع انسانی:    38
گام چهارم- نظارت بر پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک و دستیابی به نتایج موردنظر:    41
عوامل موثر بر موفقیت مدیریت منابع انسانی الکترونیک    43
عوامل فناورانه    44
•    کاربردها و ویژگی ها:    44
•    زیر ساخت های فناورانه    44
•    محتوای سیستم سفارشی شده    45
عوامل سازمانی    45
•    ویژگی های جمعیت شناختی    45
•    دانش و مهارت ها    46
•    گارانتی کردن اطلاعات محرمانه و داده های درونی    46
•    منابع مالی    47
•    فرهنگ    47
•    مهارت های متخصصان و کارکنان در رابطه با lT    47
•    رهبری    47
عوامل روانشناختی (رفتاری)    48
•    حمایت و تعهد    48
•    آموزش کارکنان منابع انسانی مدیریت    48
•    میزان عجین شدن کارکنان منابع انسانی یا سهامداران با سیستم های e- HRM    48
عوامل محیطی    49
•    حضور اتحادیه    49
•    توسعه اقتصادی کشور    49
•    فرهنگ کشور    49
مزایا و معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک    50
مزایای مدیریت منابع انسانی الکترونیک    50
معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک    52
هم‌افزایی الکترونیک و مدیریت منابع انسانی الکترونیک    54
پیامدهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک برای روانشناسی سازمانی    55
تاثیرات مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر نقش های منابع انسانی    57
نتیجه‌گیری    58
منابع و مراجع:    59

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی، در 21 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

به زبان ساده، مدیریت منابع انسانی پروسه ی تجزیه و تحلیل شغل، جذب و استخدام، گزینش، درک متقابل کارکنان، راهنمایی، آموزش و توانمند سازی، مدیریت عملکرد، تشویق، دادن پاداش ها، انگیزه بخشی، ایجاد ارتباط دوستانه و محیط صمیمی کاری، استراتژی منابع انسانی، تضمین کردن امنیت و ایجاد شرایط آسایشی و روحی و روانی و جسمی همه و همه برای کارکنان جهت افزایش میزان بازدهی آنهاست.

فهرست مطالب:

منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی چیست؟

فاکتورهای موثر در موفقیت سازمان

برنامه ریزی منابع انسانی

فرایند مدیریت منابع انسانی

فواید مدیریت منابع انسانی

اهداف مدیریت منابع انسانی

و ...

پاورپوینت مدیریت سازمانهای دیجیتالی

پاورپوینت مدیریت سازمانهای دیجیتالی

توضیحات:

پاورپوینت دانشگاهی با موضوع "مدیریت سازمانهای دیجیتالی در سیستم های اطلاعات مدیریت" برگرفته و خلاصه کتاب سیستم های اطلاعات مدیریت در 51 اسلاید زیبا و منطبق بر شیوه های ارایه دانشگاهی (قابل ویرایش).

فهرست مطالب:

مقدمه
تحولات در فضای کسب و کار
روندهای تاریخی تحولات در فضای کسب و کار
فضای جدید کسب و کار
جهانی شدن
اقتصادهای فراصنعی
اقتصادهای صنعتی
مدیران سازمانی
چالش های مدیریتی
ظهور سازمان های دیجیتالی
تعریف سیستم
نگاه خطی به سیستم
نگاه غیرخطی به سیستم
معیارهای اریابی عملکرد سیستم
سیستم اطلاعاتی
قابلیت های اصلی سیستم های اطلاعاتی
سیستم های اطلاعاتی کامپیوتری
ابعاد سیستم های اطلاعاتی
پرسنل سازمانی مرتبط با سیستم اطلاعاتی
رویکردهای مختلف به یستم اطلاعاتی
تفاوت سیستم اطلاعاتی و تکنولوژی اطلاعاتی
تحول سیستم های اطلاعاتی
چارچوب کلی سیستم های اطلاعاتی
تشکر و سپاس