برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی فرایندی است درجهت برقراری اهداف منابع انسانی و توسعه استراتژی های منابع انسانی برای نیل به اهداف، سیاستها ازطریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی . (9) برنامه‌ریزی منابع انسانی با مفاهیم محیط و عملیات سازمان در ارتباط بوده و شامل عوامل داخلی وخارجی می شود . عوامل خارجی همچون فشارهای اقتصادی، تغییرات تکنولوژی، قوانین و مقررات، وضعیت سیاسی، بازار نیروی کار و آموزش، عوامل داخلی شامل اهداف و مقاصد سازمان، فرهنگ، ساختار، منابع انسانی و ذینفعان می گردد . برنامه‌ریزی منابع انسانی ویژگیهای ممتاز و مشخصه ذیل را داراست . (10) 1 - آگاهی : مفروضات روشن و آشکار را در مبحث منابع انسانی به وجود آورد؛ 2 - تحلیلی : بر یک سری قضاوتها و واقعیات متکی است؛ 3 - هدف گرایی : ابزاری برای تصمیم گیری سازمانی درجهت نیل به اهداف منابع انسانی بویژه مقاصد سازمانی است؛ 4 - چشم انداز به آینده : مسائل منابع انسانی را پیش بینی و آینده نگری می کند؛ 5 - اجتماعی یا جمع گرایی : بر گروهها توجه دارد نه به افراد؛ 6 - کمی : به افراد و اعضای سا ...
برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی فرایندی است درجهت برقراری اهداف منابع انسانی و توسعه استراتژی های منابع انسانی برای نیل به اهداف، سیاستها ازطریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی . (9) برنامه‌ریزی منابع انسانی با مفاهیم محیط و عملیات سازمان در ارتباط بوده و شامل عوامل داخلی وخارجی می شود . عوامل خارجی همچون فشارهای اقتصادی، تغییرات تکنولوژی، قوانین و مقررات، وضعیت سیاسی، بازار نیروی کار و آموزش، عوامل داخلی شامل اهداف و مقاصد سازمان، فرهنگ، ساختار، منابع انسانی و ذینفعان می گردد . برنامه‌ریزی منابع انسانی ویژگیهای ممتاز و مشخصه ذیل را داراست . (10) 1 - آگاهی : مفروضات روشن و آشکار را در مبحث منابع انسانی به وجود آورد؛ 2 - تحلیلی : بر یک سری قضاوتها و واقعیات متکی است؛ 3 - هدف گرایی : ابزاری برای تصمیم گیری سازمانی درجهت نیل به اهداف منابع انسانی بویژه مقاصد سازمانی است؛ 4 - چشم انداز به آینده : مسائل منابع انسانی را پیش بینی و آینده نگری می کند؛ 5 - اجتماعی یا جمع گرایی : بر گروهها توجه دارد نه به افراد؛ 6 - کمی : به افراد و اعضای سا ...
n ارتباط از نظر ارسطو: ارتباط عبارت است از جست‌وجو براى دست یافتن به کلیهٔ وسایل و امکانات موجود براى ترغیب و اقناع (Persuasion) دیگران. § آگاهی از وجود مشکلات بالقوه، اساس بهسازی ارتباطات سازمانی است. § می‍توان با بکارگیری فرآیند اصلی ارتباطات، راههای مختلفی را برای برتری یافتن بر مشکلات شناخت. § برای مدیران بسیار مهم است که پدیده‌های خاصی را که به صورت مانع بر جریان سالم ارتباطی اثر می‌گذارند و آن را دچار کندی و پیچیدگی و یا اصولاً مسدود می‌کنند، شناخته و در رفع آن بکوشند. روبرت گویر در کتاب فراگرد ارتباط مى‌گوید : ارتباط عبارت است از روشى که حداقل متضمن چهار عنصر زیرباشد: ۱. تولیدکننده‌اى که ۲. علامت یا نمادى را ۳. براى حداقل یک دریافت‌کننده طرح کند ۴. و او را درک معنى کند . تعریفی دیگر: ارتباط فرایندی است که در آن عناصری به نامهای فرستنده ، گیرنده ، پیام و کانال وجود دارد و عناصر ، وضعیت و چگونگی حضورشان ، تضمین کننده چگونگی درک معنی و در نهایت برقراری ارتباط هستند . ...
تعداد صفحات : 12 موضوع : مقاله علمی عنوان مقاله :بررسی رابطه بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران-ادارات هفتگانه آموزش و پرورش مشهد فایل ورد و قابل ویرایشword چکیده پژوهش حاضر به بررسی رابطه بین منافع قدرت مدیران و اثر بخشی ارتباط سازمانی در نواحی هفت گانه آموزش و پرورش مشهد می پردازد .پژوهش حاضر به دنبال این سوال است: آیا بین مناقع قدرت مدیران و اثربخشی ارتباطات سازمانی در نواحی هفتگانه آموزش و پرورش مشهد رابطه وجود دارد؟ در پژوهش حاضر تعداد 78 مدیر از جامعه آماری مدیران ادارات هفتگانه آموزش و پرورش مشهد به عنوان گروه نمونه مدیران و همچنین تمامی کارکنان تحت نظر گروه نمونه مدیران، به روش تمام شماری ، به عنوان گروه نمونه کارکنان انتخاب شدند. در پژوهش حاضر، ابزار گردآوری داده‌ها دو پرسشنامه منابع قدرت «شرایخیم وهینکین» و پرسشنامه «اثر بخشی ارتباطات سازمانی» استفاده شد . این پژوهش، با استفاده از روشهای آمار توصیفی از قبیل رسم جداول فراوانی و نمودارها، درصدفراوانی، فراوانی نسبی ت ...
n ارتباط از نظر ارسطو: ارتباط عبارت است از جست‌وجو براى دست یافتن به کلیهٔ وسایل و امکانات موجود براى ترغیب و اقناع (Persuasion) دیگران. § آگاهی از وجود مشکلات بالقوه، اساس بهسازی ارتباطات سازمانی است. § می‍توان با بکارگیری فرآیند اصلی ارتباطات، راههای مختلفی را برای برتری یافتن بر مشکلات شناخت. § برای مدیران بسیار مهم است که پدیده‌های خاصی را که به صورت مانع بر جریان سالم ارتباطی اثر می‌گذارند و آن را دچار کندی و پیچیدگی و یا اصولاً مسدود می‌کنند، شناخته و در رفع آن بکوشند. روبرت گویر در کتاب فراگرد ارتباط مى‌گوید : ارتباط عبارت است از روشى که حداقل متضمن چهار عنصر زیرباشد: ۱. تولیدکننده‌اى که ۲. علامت یا نمادى را ۳. براى حداقل یک دریافت‌کننده طرح کند ۴. و او را درک معنى کند . تعریفی دیگر: ارتباط فرایندی است که در آن عناصری به نامهای فرستنده ، گیرنده ، پیام و کانال وجود دارد و عناصر ، وضعیت و چگونگی حضورشان ، تضمین کننده چگونگی درک معنی و در نهایت برقراری ارتباط هستند . ...