مقاله - بررسی ابعاد مدیریت

لینک دانلود   "  MIMI file "   پایین همین صفحه     تعداد صفحات :  " 93  " فرمت فایل : " word   "   فهرست مطالب : مدیریت     مدیر   علم مدیریت   هنر مدیریت    مدیر مؤثر   اثربخشی    کارآیی   مدیر لایق   3- سطح مدیریت    1-سطح مدیریت عالی   2-سطح مدیریت میانی    مدیران عملیاتی یا سرپرست ها   1- مهارت( کلی) ادراکی   2- مهارت فنی   3- مهارت انسانی    نظریه بوروکراسی    ویژگی های برورکراسی   معایب و ایرادات سازمان برورکراسی   بروکراسی با چه تهیدداتی روبرو هستند؟     شاخه های مختلف مکتب روابط انسانی   1- نظریه روابط انسانی( آلتن مایو)   2-نظریه سلسله مراتب نیازهای انسانی( مازلو)   3- نظریه y,x( مک گریگسور)   4- نظریه شخصیت و سازمان( جریس آرجریس)   طرح یک سیستم   محیط درونی و بیرونی سیستم    فصل 2   کار   &nbs ...

پاور پوینت سازماندهی و برنامه ریزی سازمانی

پاور پوینت سازماندهی و برنامه ریزی سازمانی24 صفحه ...

چالشهای مدیریت منابع انسانی

چکیده مقاله: این مقاله بررسی می کند که چگونه مدیر منابع انسانی با چالشهای متفاوت محیط کار مواجه خواهد شد و چگونه کارکنان را از طریق تسهیم دستاورد اطلاعات اجرایی از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل منابع انسانی شان برانگیخته می سازد  ... ...

چالشهای مدیریت منابع انسانی

چکیده مقاله: این مقاله بررسی می کند که چگونه مدیر منابع انسانی با چالشهای متفاوت محیط کار مواجه خواهد شد و چگونه کارکنان را از طریق تسهیم دستاورد اطلاعات اجرایی از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل منابع انسانی شان برانگیخته می سازد  ... ...

پاور پوینت سازماندهی و برنامه ریزی سازمانی

پاور پوینت سازماندهی و برنامه ریزی سازمانی24 صفحه ...

پاورپوینت سازماندهی

پاورپوینت سازماندهی

توضیحات:

پاورپوینت سازماندهی، در 73 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مبانی سازماندهی: وظیفه سازماندهی مدیریت اصولا مربوط میشود به ایجاد یک الگویی که در چارچوب آن بتوان مجموعه امور یک موسسه را به اجزا ی قابل اجرا به گونه ای تقسیم کرد که رسیدن به هدف ها و مقاصد موسسه به بهترین وجه تسهیل شود.

اساسا هر نوع فعالیت گروهی با هدف معین در صورتی با موفقیت همراه خواهد شد که وظایف،مسئولیت ها ،اختیارات و روابط هر یک از افراد گروه بر مبنا یک روش تقسم کار منطقی و معلوم وبا ایجاد هماهنگی های لازم ،کمک کننده افراد در جهت رسیدن به هدف ها هدایت شود.

فهرست مطالب:
مبانی سازماندهی
تعریف سازماندهی
انواع سازمان
نمودارهای سازمانی
مزایای نمودارسازمانی
محدودیت نمودارسازمانی
تقسیم کاروطبقه بندی وظایف
سطوح سازمانی وحیطه نظارت
عوامل محدود کننده حیطه نظارت
عوامل موثر در تعییین حیطه نظارت
مبانی طبقه بندی وظایف
گروه بندی وظایف به شیوه سنتی
سازمان بدون مرز
انتخاب الگو برای سازمان
گروه رسمی سازمان
کمیته و گروه های کار محیط سازمانی وانواع ان
تفویض اختیار
منشا اختیار
اصول تفویض اختیار
فرایند تفویض اختیار
مزایای تفویض اختیار
موانع تفویض اختیار
تمرکز و عدم تمرکز

پاورپوینت درباره مبانی سازماندهی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 22  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی   •ساختار سازمانی چهارچوب روابط حاکم بر مشاغل، سیستم ها و فرایندهای عملیاتی و افراد و گروههایی است کــه بــرای نیل به هــدف تـلاش می کنند. آن مجموعه راههایی است که کار را به وظایف مشخص تقسیم می کند و هماهنگی میان آنها را فراهم می کند . ساختــار، توزیــع قــدرت در سازمان را نشــان می دهد و صرفاً یک سازوکار هماهنگی نیست بلکه فرایندهای سازمانی را تحت تأثیر قرار می دهد. ساختار سازمانی به الگوهای روابط درونی سازمان، اختیــار و ارتباطات دلالت دارد و روابط گزارش دهی، کانالهای ارتباط رسمی، تعیین مسئولیت و تفویض اختیار تصمیم گیری را روشن می‌سازد. •بــوسیله ساختار سازمانی عملیات و فـعالیتـهای داخل سازمان ، آرایش می یابد و خطوط مسئولیت واختیار مشخص می شود. ساختار به مدیران نشان می‌دهد که مسؤول سرپرستی چه کسانی هستند و به کارکنان ،‌ مدیرانی را می شناساند که ا ...

تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی،44 صفحه،docx

  فهرست   مقدمه . 3   مفاهیم کلیدی مدیریت .. 4   وظایف مدیریت .. 4   برنامه‌ریزی . 5   سازماندهی . 5   ارزیابی . 5   سیر اندیشه‌های مدیریتی . 6   اندیشه‌های نخستین مدیریتی . 6   مکتب کلاسیک .. 6   مکتب نئوکلاسیک روابط انسانی . 6   مطالعات هاثورن . 6   مکتب سیستمهای اجتماعی . 7   مکتب اقتضایی . 7   مکتب نوگرایی . 7   سطوح مدیریت .. 8   مدیریت عملیاتی . 8   مدیریت میانی . 8   مدیریت عالی . 8   تعریف مدیریت‏ .. 16   وظایف اصلى مدیران . 16   مدیران عملیاتى‏ . 18   مدیران میانى‏ . 18   مدیران عالى‏ . 18   درجه بندی مدیران . 18   مهارت هاى مدیران‏ . 19   مهمترین ویژگى‏هاى بوروکراسى معقول (قانونی) عبارتند از 27   ارزیابى نظریه بوروکراسى . 28   مکتب نئوکلاسیک مدیریت یا روابط انسانى . 29   نظریه‏ هاى جدید مدیریت .. 30   نظریه عمومى سیستم‏ه ...

پاورپوینت اصول سازماندهی در مدیریت سازمانی،70 اسلاید،pptx

سازماندهی ž فرآیند سامان دادن افراد و سایر منابع برای اجرای وظایف در جهت اهداف مشترک.   سازماندهی، عمل بازآرایی اجزاء است که بر اساس یک یا چند قاعده صورت می‌گیرد. در  مدیریت ، سازماندهی را فرایندی می‌دانند که طی آن با  تقسیم کار   میان افراد و گروه‌های کاری و ایجاد هماهنگی میان آنها، برای کسب اهداف تلاش می‌شود .سازماندهی در حکم فرایندی است که به صورت پیوسته و مستمر ادامه دارد و حیات سازمانی به اطمینان از وجود ساختاری که اثربخشی و کارایی را حاصل گرداند، بستگی خواهد داشت.   در واقع سازماندهی شامل وظایفی است که باید اجرا شود، تشخیص کسانی است که باید اجرا کنند، چگونگی گروه‌بندی وظایف و تعیین کسانی است که باید گزارش دهند یا گزارش بگیرند باتوجه به تعریف فوق، این فرایند شامل سه مرحله زیر است: طراحی و تعریف کارها و فعالیت‌های ضروری دسته‌بندی فعالیت‌ها بر حسب مشاغل و منصب‌های سازمانی تعریف شده برقراری رابطه میان مشاغل و منصب‌های سازمانی، برای کسب اهداف مشترکساختار سازمانی ساختار سازماندهی :   با توجه تقسیم بند ...

دانلود پاورپوینت GIS و ساماندهی شهری

دانلود پاورپوینت GIS و ساماندهی شهری 16 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید ...

تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی،44 صفحه،docx

  فهرست   مقدمه . 3   مفاهیم کلیدی مدیریت .. 4   وظایف مدیریت .. 4   برنامه‌ریزی . 5   سازماندهی . 5   ارزیابی . 5   سیر اندیشه‌های مدیریتی . 6   اندیشه‌های نخستین مدیریتی . 6   مکتب کلاسیک .. 6   مکتب نئوکلاسیک روابط انسانی . 6   مطالعات هاثورن . 6   مکتب سیستمهای اجتماعی . 7   مکتب اقتضایی . 7   مکتب نوگرایی . 7   سطوح مدیریت .. 8   مدیریت عملیاتی . 8   مدیریت میانی . 8   مدیریت عالی . 8   تعریف مدیریت‏ .. 16   وظایف اصلى مدیران . 16   مدیران عملیاتى‏ . 18   مدیران میانى‏ . 18   مدیران عالى‏ . 18   درجه بندی مدیران . 18   مهارت هاى مدیران‏ . 19   مهمترین ویژگى‏هاى بوروکراسى معقول (قانونی) عبارتند از 27   ارزیابى نظریه بوروکراسى . 28   مکتب نئوکلاسیک مدیریت یا روابط انسانى . 29   نظریه‏ هاى جدید مدیریت .. 30   نظریه عمومى سیستم‏ه ...

پاورپوینت اصول سازماندهی در مدیریت سازمانی،70 اسلاید،pptx

سازماندهی ž فرآیند سامان دادن افراد و سایر منابع برای اجرای وظایف در جهت اهداف مشترک.   سازماندهی، عمل بازآرایی اجزاء است که بر اساس یک یا چند قاعده صورت می‌گیرد. در  مدیریت ، سازماندهی را فرایندی می‌دانند که طی آن با  تقسیم کار   میان افراد و گروه‌های کاری و ایجاد هماهنگی میان آنها، برای کسب اهداف تلاش می‌شود .سازماندهی در حکم فرایندی است که به صورت پیوسته و مستمر ادامه دارد و حیات سازمانی به اطمینان از وجود ساختاری که اثربخشی و کارایی را حاصل گرداند، بستگی خواهد داشت.   در واقع سازماندهی شامل وظایفی است که باید اجرا شود، تشخیص کسانی است که باید اجرا کنند، چگونگی گروه‌بندی وظایف و تعیین کسانی است که باید گزارش دهند یا گزارش بگیرند باتوجه به تعریف فوق، این فرایند شامل سه مرحله زیر است: طراحی و تعریف کارها و فعالیت‌های ضروری دسته‌بندی فعالیت‌ها بر حسب مشاغل و منصب‌های سازمانی تعریف شده برقراری رابطه میان مشاغل و منصب‌های سازمانی، برای کسب اهداف مشترکساختار سازمانی ساختار سازماندهی :   با توجه تقسیم بند ...

دانلود پاورپوینت سازماندهی و تشکیلات

دانلود پاورپوینت سازماندهی و تشکیلات  ریچارد ال دفت 250 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#منابع انسانی ...

پاورپوینت درباره مبانی سازماندهی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 22  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی   •ساختار سازمانی چهارچوب روابط حاکم بر مشاغل، سیستم ها و فرایندهای عملیاتی و افراد و گروههایی است کــه بــرای نیل به هــدف تـلاش می کنند. آن مجموعه راههایی است که کار را به وظایف مشخص تقسیم می کند و هماهنگی میان آنها را فراهم می کند . ساختــار، توزیــع قــدرت در سازمان را نشــان می دهد و صرفاً یک سازوکار هماهنگی نیست بلکه فرایندهای سازمانی را تحت تأثیر قرار می دهد. ساختار سازمانی به الگوهای روابط درونی سازمان، اختیــار و ارتباطات دلالت دارد و روابط گزارش دهی، کانالهای ارتباط رسمی، تعیین مسئولیت و تفویض اختیار تصمیم گیری را روشن می‌سازد. •بــوسیله ساختار سازمانی عملیات و فـعالیتـهای داخل سازمان ، آرایش می یابد و خطوط مسئولیت واختیار مشخص می شود. ساختار به مدیران نشان می‌دهد که مسؤول سرپرستی چه کسانی هستند و به کارکنان ،‌ مدیرانی را می شناساند که ا ...

تحقیق درباره تعریف سازماندهی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 25 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     سازماندهی ، فرایندی است که طی آن تقسیم کار میان افراد وگروه های کاری و هماهنگی میان آنان ، به منظور کسب اهداف صورت می گیرد . انواع مختلف سازماندهی روش های بسیار متفاوتی برای دسته بندی سازمان ها هست ؛ سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی سازمان رسمی وغیر رسمی :سازمان رسمی را مسؤلین به طور قانونی بنیانگذاری و تصویب می کنند و در آن تعداد مشاغل ، حدود وظایف و اختیارات و چگونگی انجام آن مشخص می شود . ساختارهای رسمی در واقع تخیلی هستند زیرا سازمان آن گونه که پیش بینی عمل نمی کند ؛ اما سازمان های غیررسمی بیانگر حالت واقعی است، یعنی چگونگی عمل سازمان را به طور واقعی نشان می دهد . بعد از انکه ساختار رسمی ایجاد می شود ، سازمان غیر به طور طبعیی در چارچوب آن پدیدار میگردد؛ سازمان غیر رسمی حاصل تعامل اجتماعی مداوم است و ساختار رسمی تعدیل ، تحکیم ی ...

پاورپوینت درباره نقشه راه کارگروه سازماندهی مد و لباس

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 27  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی فهرست مطالب: 1) تعاریف 2) یک مدل نوین جهانی عملیاتی سازی استراتژی 3) بیانیه مأموریت، ارزش های مشترک، چشم انداز مشترک و استراتژی اصلی مدیریت پوشش اسلامی – ایرانی در حوزه مد و لباس 4) استراتژیهای بخشی مربوط به فرایندهای انجام کار - استراتژیهای فرآیند برنامه ریزی کلان - استراتژیهای فرآیند پژوهش و طراحی - استراتژیهای فرآیند تولید - استراتژیهای فرآیند بازرگانی و تبلیغات - استراتژیهای فرآیند مدیریت سرمایه های انسانی - استراتژیهای فرآیند فناوری - استراتژیهای فرآیند ساختار - استراتژیهای فرآیند مالی – اقتصادی - استراتژیهای فرآیند ارتباطات و روابط عمومی - استراتژیهای فرآیند  پشتیبانی 5) پیشنهادهای اجرایی برای تحقق مدیریت پوشش اسلامی – ایرانی در قالب ساماندهی مد و لباس 6) ساختار معین فرآیندهای مدیریت پوشش 7) مدل جامع مدیریت پوشش اسلامی – ایران ...

پاورپوینت در مورد سازماندهی و رهبری-48 اسلاید

طراحی ساختار سازمانی تعاریف و مفاهیم تاریخچه طراحی سازمان مبانی طراحی سازمان اهمیت سازماندهی و طراحی سازمان تعریف ساختار سازمانی عوامل موثر بر شکل گیری ساختار سازمانی تعریف سازماندهی فرآیند سازماندهی رسمی نمودار سازمانی و اطلاعات حاصل از آن اطلاعات حاصل از راهنمای سازمان  واحدهای ستادی موضوعات قابل توجه در تقسیم کار عمودی عوامل موثر در تعیین ارتفاع سازمان گرایش های جدید سازماندهی   کتابهای مرجع مبانی سازمان و مدیریت – دکتر علی رضائیان تئوری سازمان(ساختار و طرح سازمانی)          نویسنده:  Stiffen Rabins         ترجمه : الوانی و دانائی فر 3- Hampion etal, Organization Behavior and practice, 4th  edition 4- Koonts H., Management, 8th edition ویژگی های طرحهای سازمانی درچرخه حیات مراحل طراحی ساختار سازمانی سایر عناوین و توضیحات و نمودارها... ...

پاورپوینت در مورد سازماندهی و رهبری-48 اسلاید

طراحی ساختار سازمانی تعاریف و مفاهیم تاریخچه طراحی سازمان مبانی طراحی سازمان اهمیت سازماندهی و طراحی سازمان تعریف ساختار سازمانی عوامل موثر بر شکل گیری ساختار سازمانی تعریف سازماندهی فرآیند سازماندهی رسمی نمودار سازمانی و اطلاعات حاصل از آن اطلاعات حاصل از راهنمای سازمان  واحدهای ستادی موضوعات قابل توجه در تقسیم کار عمودی عوامل موثر در تعیین ارتفاع سازمان گرایش های جدید سازماندهی   کتابهای مرجع مبانی سازمان و مدیریت – دکتر علی رضائیان تئوری سازمان(ساختار و طرح سازمانی)          نویسنده:  Stiffen Rabins         ترجمه : الوانی و دانائی فر 3- Hampion etal, Organization Behavior and practice, 4th  edition 4- Koonts H., Management, 8th edition ویژگی های طرحهای سازمانی درچرخه حیات مراحل طراحی ساختار سازمانی سایر عناوین و توضیحات و نمودارها... ...

پاورپوینت در مورد سازماندهی و ساختار سازمانی -25 اسلاید

تعریف سازمان مجموعه ای از سیستمهای به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگر و برای یک سری‌اهداف مشترک وظایفی ‌را انجام می‌دهند ویژگیهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت اهداف سازمانی ساختار سازمانی  خصوصیات سازمانهای با ساختار ماشینی خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیک استراتژی عبارتست از انواع استراتژیهای سازمانی (بر اساس بررسیهای مایلز و اسنو) رابطه بین استراتژیهای سازمانی با ساختار خصوصیت سازمانهایی‌که استراتژی آینده نگری دارند خصوصیت سازمانهایی‌که استراتژی انفعالی دارند رابطه بین تکنولوژی‌ با ساختارسازمانی نظریات و رَوند های جدید درسازماندهی ... ...

پاورپوینت در مورد سازماندهی و ساختار سازمانی -25 اسلاید

تعریف سازمان مجموعه ای از سیستمهای به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگر و برای یک سری‌اهداف مشترک وظایفی ‌را انجام می‌دهند ویژگیهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت اهداف سازمانی ساختار سازمانی  خصوصیات سازمانهای با ساختار ماشینی خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیک استراتژی عبارتست از انواع استراتژیهای سازمانی (بر اساس بررسیهای مایلز و اسنو) رابطه بین استراتژیهای سازمانی با ساختار خصوصیت سازمانهایی‌که استراتژی آینده نگری دارند خصوصیت سازمانهایی‌که استراتژی انفعالی دارند رابطه بین تکنولوژی‌ با ساختارسازمانی نظریات و رَوند های جدید درسازماندهی ... ...