پاورپوینت سازماندهی

پاورپوینت سازماندهی

توضیحات:

پاورپوینت سازماندهی، در 73 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مبانی سازماندهی: وظیفه سازماندهی مدیریت اصولا مربوط میشود به ایجاد یک الگویی که در چارچوب آن بتوان مجموعه امور یک موسسه را به اجزا ی قابل اجرا به گونه ای تقسیم کرد که رسیدن به هدف ها و مقاصد موسسه به بهترین وجه تسهیل شود.

اساسا هر نوع فعالیت گروهی با هدف معین در صورتی با موفقیت همراه خواهد شد که وظایف،مسئولیت ها ،اختیارات و روابط هر یک از افراد گروه بر مبنا یک روش تقسم کار منطقی و معلوم وبا ایجاد هماهنگی های لازم ،کمک کننده افراد در جهت رسیدن به هدف ها هدایت شود.

فهرست مطالب:
مبانی سازماندهی
تعریف سازماندهی
انواع سازمان
نمودارهای سازمانی
مزایای نمودارسازمانی
محدودیت نمودارسازمانی
تقسیم کاروطبقه بندی وظایف
سطوح سازمانی وحیطه نظارت
عوامل محدود کننده حیطه نظارت
عوامل موثر در تعییین حیطه نظارت
مبانی طبقه بندی وظایف
گروه بندی وظایف به شیوه سنتی
سازمان بدون مرز
انتخاب الگو برای سازمان
گروه رسمی سازمان
کمیته و گروه های کار محیط سازمانی وانواع ان
تفویض اختیار
منشا اختیار
اصول تفویض اختیار
فرایند تفویض اختیار
مزایای تفویض اختیار
موانع تفویض اختیار
تمرکز و عدم تمرکز

تحقیق درباره تعریف سازماندهی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 25 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     سازماندهی ، فرایندی است که طی آن تقسیم کار میان افراد وگروه های کاری و هماهنگی میان آنان ، به منظور کسب اهداف صورت می گیرد . انواع مختلف سازماندهی روش های بسیار متفاوتی برای دسته بندی سازمان ها هست ؛ سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی سازمان رسمی وغیر رسمی :سازمان رسمی را مسؤلین به طور قانونی بنیانگذاری و تصویب می کنند و در آن تعداد مشاغل ، حدود وظایف و اختیارات و چگونگی انجام آن مشخص می شود . ساختارهای رسمی در واقع تخیلی هستند زیرا سازمان آن گونه که پیش بینی عمل نمی کند ؛ اما سازمان های غیررسمی بیانگر حالت واقعی است، یعنی چگونگی عمل سازمان را به طور واقعی نشان می دهد . بعد از انکه ساختار رسمی ایجاد می شود ، سازمان غیر به طور طبعیی در چارچوب آن پدیدار میگردد؛ سازمان غیر رسمی حاصل تعامل اجتماعی مداوم است و ساختار رسمی تعدیل ، تحکیم ی ...