پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت سازماندهی

پاورپوینت سازماندهی

پاورپوینت-سازماندهی

توضیحات:
پاورپوینت سازماندهی، در 73 اسلاید.

بخشی از متن فایل:
مبانی سازماندهی: وظیفه سازماندهی مدیریت اصولا مربوط میشود به ایجاد یک الگویی که در چارچوب آن بتوان مجموعه امور یک موسسه را به اجزا ی قابل اجرا به گونه ای تقسیم کرد که رسیدن به هدف ها و مقاصد موسسه به بهترین وجه تسهیل شود.
اساسا هر نوع فعالیت گروهی با هدف معین در صورتی با موفقیت همراه خواهد شد که وظایف،مسئولیت ها ،اختیارات و روابط هر یک از افراد گروه بر مبنا یک روش تقسم کار منطقی و معلوم وبا ایجاد هماهنگی های لازم ،کمک کننده افراد در جهت رسیدن به هدف ها هدایت شود.

فهرست مطالب:
مبانی سازماندهی
تعریف سازماندهی
انواع سازمان
نمودارهای سازمانی
مزایای نمودارسازمانی
محدودیت نمودارسازمانی
تقسیم کاروطبقه بندی وظایف
سطوح سازمانی وحیطه نظارت
عوامل محدود کننده حیطه نظارت
عوامل موثر در تعییین حیطه نظارت
مبانی طبقه بندی وظایف
گروه بندی وظایف به شیوه سنتی
سازمان بدون مرز
انتخاب الگو برای سازمان
گروه رسمی سازمان
کمیته و گروه های کار محیط سازمانی وانواع ان
تفویض اختیار
منشا اختیار
اصول تفویض اختیار
فرایند تفویض اختیار
مزایای تفویض اختیار
موانع تفویض اختیار
تمرکز و عدم تمرکز
دانلود فایل

پاورپوینت درباره مبانی سازماندهی

پاورپوینت درباره مبانی سازماندهی

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 22 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     •ساختار سازمانی چهارچوب روابط حاکم بر مشاغل، سیستم ها و فرایندهای عملیاتی و افراد و گروههایی است کــه بــرای نیل به هــدف تـلاش می کنند. آن مجموعه راههایی است که کار را به وظایف مشخص تقسیم می کند و هماهنگی میان آنها را فراهم می کند . ساختــار، توزیــع قــدرت در سازمان را نشــان می دهد و صرفاً یک سازوکار هماهنگی نیست بلکه فرایندهای سازمانی را تحت تأثیر قرار می دهد. ساختار سازمانی به الگوهای روابط درونی سازمان، اختیــار و ارتباطات دلالت دارد و روابط گزارش دهی، کانالهای ارتباط رسمی، تعیین مسئولیت و تفویض اختیار تصمیم گیری را روشن می‌سازد. •بــوسیله ساختار سازمانی عملیات و فـعالیتـهای داخل سازمان ، آرایش می یابد و خطوط مسئولیت واختیار مشخص می شود. ساختار به مدیران نشان می‌دهد که مسؤول سرپرستی چه کس ...