موضوع تحقیق: سبکهای مدیریتیفایل: پاورپوینت 17 اسلاید توجه : قبل از خرید حتما عکس فایل را سیو (save) کنید و نمایی کلی از فایل ارائه شده را مشاهده کنید . فهرست فایل: انواع سبک های مدیریتی چگونه و بر طبق چه فاکتورهایی انتخاب می شوند؟ معرفی انواع سبک های مدیریتی سبک مدیریتی دموکراتیک سبک مدیریتی الهام بخش سبک مدیریت اقتداری سبک مدیریت مبتنی بر عملکرد مدیریت همکارانه مدیریت الگوساز مدیریت استراتژیک دسته بندی های گسترده ی سبک های مدیریتی دسته اول: دسته های سلطه گرا در مدیریت دسته دوم: دسته های متقاعدکننده در مدیریت دسته سوم : دسته های مشاوره ای در مدیریت دسته چهارم : دسته های مشارکتی در مدیریت ...
تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟ مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟ 1) تدوین استراتژی ها 2) اجرای استراتژی ها 3) ارزیابی استراتژی ها مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟ ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟ فرمت ورد قابل ویرایش 22 صفحه ...
تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟ مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟ 1) تدوین استراتژی ها 2) اجرای استراتژی ها 3) ارزیابی استراتژی ها مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟ ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟ فرمت ورد قابل ویرایش 22 صفحه ...
فورمت PPT تعداد اسلاید 18 مثال کامل تشکیل ماتریس SWOT برای یک شرکت شامل: معرفی شرکت ارزش های بنیادی شرکت ماموریت شرکت آرمان شرکت چشم اندازشرکت اهداف کلان شرکت مراحل اجرایی آنالیز SWOT جمع آوری اطلاعات از منابع مختلف تعیین عوامل داخلی تعیین عوامل خارجی ماتریس عوامل خارجی EFE ماتریس عوامل داخلی IFE تشکیل ماتریس SWOT ...
مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک سعی براین دارد که مجموعه ای از دستاوردها و نتایج عملی و اجرایی خدمات و محصولات دهه اخیر در زمینه خدمات مدیریتی و برنامه ریزی استراتژیک را مورد بررسی قرار دهد مدیریت استراتژیک می تواند بعنوان محورهای تفکر استراتژیک کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک مالی ، تولید ، پژوهش و آینده پژوهی، بازاریابی ، نوآوری و خلاقیت ، فلسفه وتوجه به تفکر استراتژیک ، منابع انسانی ، محیط شناسی و تئوری شناسی استراتژیک ، برنامه ریزی در سطح کلان ملی به کمک مدلهای ریاضی ، تکنولوژی ، دانش و فناوری ، مدلها و الگوهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ، تجارت موفق و مطالعه موردی برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی ، نظامها و رویکردهای کنترل و پایش بر برنامه ریزی استراتژیک درسطح کلیه سازمانها مطرح نماید . تعریف مدیریت استراتژی هنر و علم تدوین اجراء و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه که سازمان را قادر می سازد باهداف بلند مدت خود دست یابند استراتژی قواعد و رهنمودهائی ...
انواع مدلهای فرآیند مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک بر اساس مراحل پنج گانه: 1-کنکاش مفهومی 2- کنکاش محیطی 3- تصمیم گیری وتدوین راهبرد 4-پیاده سازی 5-بازخورد ،کنترل و ارزیابی هدف‌گذاری تعیین اهداف شرکت / مشخص کردن چشم‌انداز سازمان تعیین سلسله مراتب نتایج حاصله از اهداف فعلی تحلیل فاصله & ...
ا ستعدادیابی - فقدان طرح یکپارچه، اجرایی و ساختارمند استعدادیابی - فعال نبودن آموزش و پرورش در امر استعدادیابی - ضعف امکانات و تجهیزات مناسب برای استعدادیابی - گسترده نبودن مراکز استعدادیابی در کشور - عدم توجه به ورزش مدارس به عنوان پایه ورزش قهرمانی پرورش ورزشکار - فقدان مراکز پرورش ورزشکاران نوجوان (مدارس ورزشی) - فقدان نظام و شیوه اجرایی صحیح برای پرورش ورزشکار - سهم اندک باشگاه های ورزشی در ورزش قهرمانی کشور (توسعه نیافتگی باشگاه های ورزشی) - کمبود کمی و کیفی مربیان ورزش قهرمانی مسابقات • فقدان برنامه کلان برای ساماندهی مسابقات داخلی • عدم ارتباط میان انواع مسابقات داخلی کشور ورزشکار • مشارکت کم جامعه در ورزش قهرمانی (اندک بودن جمعیت ورزش قهرمانی) • اندک بودن تعداد ورزشکاران شرکت کننده در بازی‌های المپیک و آسیایی کسب مدال • وضعیت نسبتاً نامناسب کسب مدال طلا در بازی‌های المپیک • عدم توفیق در کسب مدال در رشته‌های تیمی در بازی&z ...
مدیریت برنامه استراتژیک چگونه ضرورت مدیریت استراتژیک پیدا شد؟ ایگور انسف عقیده داشت که اشباع بازار مصرف در امریکا که بعد از جنگ جهانی دوم بوجود آمد، اولین جرقه برای برنامه ریزی استراتزیک بود. هیچ برنامه ای را نمی توان قطعی دانست زیرا هم پیچیدگی و هم تغییرات در محیط زیاد است. به همین دلیل باید مدیر از دو ابزار کمی و کیفی که شامل شهامت خطر پذیری، صبر و متانت، در مواجه با مشکلات برخوردار باشد. این مسائل ونیز مسائل تخصصی نشان داد که در سازمان، حوزه مسئولیتی وجود دارد که در حیطه هیچ یک از مدیریتهای تخصصی قرار نمی گیرد و تخصص خاصی است که مدیریت استراتژیک نام دارد. السن وایدی برنامه ریزی استراتژیک را تلاشی منظم و سازمان یافته در جهت اتخاذ تصمیمات و انجام اقدامات بنیادی تعریف نمودند که به موجب آن، اینکه یک سازمان چیست، چه می کند و چرا اموری را انجام می دهد، مشخص خواهد شد. برنامه ریزی استراتژیک، ارتباطات و مشارکت را سهولت بخشیده، علایق و ارزشهای ناهمگرا را با یکدیگر همسو و منطبق می کند. از دیدگاه لارنس و کلوک، مدیریت استراتژیک فرایند ا ...
برنامه ریزی راهبردی- استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود. برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامهٔ راهبردی سازمان می‌نامند. برنامه ریزی راهبردی برای برنامه ریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و برنامه یک سازمان بکار می‌رود، اما هرگز نمی‌تواند مشخصا پیشبینی کند بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد داد. به هر رو، متفکران استراتژی در سازمان می‌باید استراتژی‌های سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند. درواقع برنامه ریزی راهبردی به نوعی تصویر رسمی آیندهٔ سازمان است. هر برنامهٔ راهبردی دست کم به یکی از پرسش‌های زیر پاسخ خواهد داد: ۱- ما دقیقاً چه کار می& ...
دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت عملکرد مدیریت استراتژیک:بررسی عوامل موثر بر اثربخشی ارتباط و رضایت مندی شغلی Strategic Operations Management: Investigating the Factors Impacting Communication Effectiveness and Job Satisfactionفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 10 صفحه انگلیسی 12 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا کلیک کنید چکیده: در مدیریت عملکرد امروزی,هوش عاطفی درارگانهای ایران,نقش اصلی را در میان مدیران و کارمندان ایفا میکند.این مقاله برای درک بهتر از نقش های رفتار و انگیزش استراتژیکی با رابطه میان هوش عاطفی مدیران و کارمندان انجام شده تا اثربخشی ارتباط و رضایت مندی شغلی را در آنها افزایش و بهبود بخشد.داده ی n=123 در این مطالعه در پرسشنامه هایی جمع آوری گردید که شرکت کنندگان آنها مدیران و پرسنل یانک کشاورزی ایران بودند.هدف اصلی این مقاله, ارزیابی هوش احساسی بهمراه بازده انگیزش ارتباط مدیران در بانک کشاورزی ایران میباشد.مدیریت استراتژیک ,نقش مهمی را در رفتار استراتژیک مدیران و کارمندان در ارگانها ایفا میکند.همچنین از طرف دیگر,مدیریت اس ...
دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای Strategic human resource management and knowledge workersفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 14صفحه انگلیسی 20 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا کلیک کنید چکیده: هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا. طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است. یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی ...
فایل word و قابل ویرایش. 39 صفحه ...
مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: چرایی مدیریت استراتژیک تعریف استراتژی مفهوم مدیریت استراتژیک فرایند عمومی مدیریت استراتژیک مکاتب استراتژیک جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند. برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند. برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus به معنی ارتش و ago به معنای رهبری است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است: راهی است که رسیدن ب ...
مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: چرایی مدیریت استراتژیک تعریف استراتژی مفهوم مدیریت استراتژیک فرایند عمومی مدیریت استراتژیک مکاتب استراتژیک جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند. برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند. برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus به معنی ارتش و ago به معنای رهبری است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است: راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره گیری از فرصتها فراهم می سازد . مقا ...
برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند. برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus به معنی ارتش و ago به معنای رهبری است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است: راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره گیری از فرصتها فراهم می سازد . مقایسه ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید . استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از: ایجاد یک بستر برای تغییر ایجاد تعهد و احساس مالکیت ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری بیانیه های ...
دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت عملکرد مدیریت استراتژیک:بررسی عوامل موثر بر اثربخشی ارتباط و رضایت مندی شغلی Strategic Operations Management: Investigating the Factors Impacting Communication Effectiveness and Job Satisfactionفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 10 صفحه انگلیسی 12 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا کلیک کنید چکیده: در مدیریت عملکرد امروزی,هوش عاطفی درارگانهای ایران,نقش اصلی را در میان مدیران و کارمندان ایفا میکند.این مقاله برای درک بهتر از نقش های رفتار و انگیزش استراتژیکی با رابطه میان هوش عاطفی مدیران و کارمندان انجام شده تا اثربخشی ارتباط و رضایت مندی شغلی را در آنها افزایش و بهبود بخشد.داده ی n=123 در این مطالعه در پرسشنامه هایی جمع آوری گردید که شرکت کنندگان آنها مدیران و پرسنل یانک کشاورزی ایران بودند.هدف اصلی این مقاله, ارزیابی هوش احساسی بهمراه بازده انگیزش ارتباط مدیران در بانک کشاورزی ایران میباشد.مدیریت استراتژیک ,نقش مهمی را در رفتار استراتژیک مدیران و کارمندان در ارگانها ایفا میکند.همچنین از طرف دیگر,مدیریت اس ...
دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای Strategic human resource management and knowledge workersفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 14صفحه انگلیسی 20 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا کلیک کنید چکیده: هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا. طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است. یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی ...
فایل word و قابل ویرایش. 39 صفحه ...
مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: چرایی مدیریت استراتژیک تعریف استراتژی مفهوم مدیریت استراتژیک فرایند عمومی مدیریت استراتژیک مکاتب استراتژیک جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند. برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند. برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus به معنی ارتش و ago به معنای رهبری است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است: راهی است که رسیدن ب ...
مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: چرایی مدیریت استراتژیک تعریف استراتژی مفهوم مدیریت استراتژیک فرایند عمومی مدیریت استراتژیک مکاتب استراتژیک جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند. برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند. برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus به معنی ارتش و ago به معنای رهبری است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است: راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره گیری از فرصتها فراهم می سازد . مقا ...