جزوه- تفکر استراتژیک در مدیریت استراتژیک - در 80 صفحه-docx

مدیریت استراتژیک       مدیریت استراتژیک سعی براین دارد که مجموعه ای از دستاوردها و نتایج عملی و اجرایی خدمات و محصولات دهه اخیر در زمینه خدمات مدیریتی و برنامه  ریزی استراتژیک را مورد بررسی قرار دهد مدیریت استراتژیک می تواند بعنوان محورهای تفکر استراتژیک کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک  مالی ، تولید ، پژوهش و آینده پژوهی، بازاریابی ، نوآوری و خلاقیت ، فلسفه وتوجه به تفکر استراتژیک ، منابع انسانی ، محیط شناسی و تئوری شناسی استراتژیک ، برنامه ریزی در سطح کلان ملی به کمک مدلهای ریاضی ، تکنولوژی ، دانش و فناوری ، مدلها و الگوهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ، تجارت موفق و مطالعه موردی برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی ، نظامها و رویکردهای کنترل و پایش بر برنامه ریزی استراتژیک درسطح کلیه سازمانها مطرح نماید .       تعریف مدیریت استراتژی       هنر و علم تدوین اجراء و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه که سازمان را قادر می سازد باهداف بلند مدت خود دست یابند استراتژی قواعد و رهنمودهائی ...

پاورپوینت-فرایند ها و مدل ها در مدیریت استراتژیک پیشرفته - در 48 اسلاید-powerpoint-ppt

    انواع مدلهای     فرآیند مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک   بر اساس مراحل پنج گانه: 1-کنکاش مفهومی 2- کنکاش محیطی 3-  تصمیم گیری وتدوین راهبرد 4-پیاده سازی 5-بازخورد ،کنترل و ارزیابی هدف‌گذاری                                                 تعیین اهداف شرکت / مشخص کردن چشم‌انداز سازمان                                                  تعیین سلسله مراتب نتایج حاصله از اهداف فعلی تحلیل فاصله             & ...

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

توضیحات:

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته نویسنده رضا رسولی و علی صالحی با موضوع بررسی و انتخاب استراتژی، در 33 اسلاید.

جزوه- تفکر استراتژیک در مدیریت استراتژیک - در 80 صفحه-docx

مدیریت استراتژیک       مدیریت استراتژیک سعی براین دارد که مجموعه ای از دستاوردها و نتایج عملی و اجرایی خدمات و محصولات دهه اخیر در زمینه خدمات مدیریتی و برنامه  ریزی استراتژیک را مورد بررسی قرار دهد مدیریت استراتژیک می تواند بعنوان محورهای تفکر استراتژیک کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک  مالی ، تولید ، پژوهش و آینده پژوهی، بازاریابی ، نوآوری و خلاقیت ، فلسفه وتوجه به تفکر استراتژیک ، منابع انسانی ، محیط شناسی و تئوری شناسی استراتژیک ، برنامه ریزی در سطح کلان ملی به کمک مدلهای ریاضی ، تکنولوژی ، دانش و فناوری ، مدلها و الگوهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ، تجارت موفق و مطالعه موردی برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی ، نظامها و رویکردهای کنترل و پایش بر برنامه ریزی استراتژیک درسطح کلیه سازمانها مطرح نماید .       تعریف مدیریت استراتژی       هنر و علم تدوین اجراء و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه که سازمان را قادر می سازد باهداف بلند مدت خود دست یابند استراتژی قواعد و رهنمودهائی ...

پاورپوینت-فرایند ها و مدل ها در مدیریت استراتژیک پیشرفته - در 48 اسلاید-powerpoint-ppt

    انواع مدلهای     فرآیند مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک   بر اساس مراحل پنج گانه: 1-کنکاش مفهومی 2- کنکاش محیطی 3-  تصمیم گیری وتدوین راهبرد 4-پیاده سازی 5-بازخورد ،کنترل و ارزیابی هدف‌گذاری                                                 تعیین اهداف شرکت / مشخص کردن چشم‌انداز سازمان                                                  تعیین سلسله مراتب نتایج حاصله از اهداف فعلی تحلیل فاصله             & ...

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

توضیحات:

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته نویسنده رضا رسولی و علی صالحی با موضوع بررسی و انتخاب استراتژی، در 33 اسلاید.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته و نرم افزارهای مورد استفاده،100 اسلاید،pptx

— بطور کلی سه خط فکری در زمینه استراتژی و نحوه ی شکل گیری آن وجود دارد : — 1 - شکل گیری استراتژی امری شهودی است، در این دیدگاه برنامه ریزی و تفکر استراتژیک دو مقوله ی متفاوت و جدا از هم هستند و فرایند شکل گیری آن یک هنر بوده و مبتنی بر خلاقیت فرد است. — 2 - شکل گیری استراتژی فرایند منطقی و عقلایی است که می توان آن را از قبل برنامه ریزی نمود و فرایند اتخاذ استراتژی علم محسوب می شود. — 3 - ترکیب دو حالت قبلی و استفاده بطور توأم یعنی تلفیق دیدگاه های خلاق و ابتکاری و نیز دیدگاه های تحلیلی و کمی،  در این حالت استراتژی طرحی قضاوتی، بینشی شهودی و توأم با یادگیری است. — — مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می‌دهد که به شیوه‌ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند . این شیوه مدیریت باعث می‌شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت‌هایش به گونه‌ای درآید که اعمال نفوذ نماید (نه اینکه تنها در برابر کنش‌ها ، واکنش نشان دهد) و بدینگونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد . از نظر تاریخی ...

مدیریت استراتژیک پیشرفته (بررسی خارجی: تجزیه و تحلیل محیطی و صنعت)

قبل از اینکه سازمانی شروع به تدوین استراتژی کند، باید محیط بیرونی خود را بررسی کند تا بتواند فرصت ها و تهدیدهای بالقوه را شناسایی کند. بررسی محیطی عبارت از نظارت، ارزیابی و نشر اطلاعات به دست آمده از محیط‏های خارجی و داخلی سازمان، میان افراد کلیدی و مؤثر آن سازمان است. بررسی محیطی همچنین ابزاری است که سازمان از آن برای جلوگیری از شوک های استراتژی و تضمین سلامتی بلند مدت آن بهره می‌برد.  تحقیقات نشان داده است که بین بررسی محیطی و سود سازمان رابطه مستقیمی وجود دارد در این پاورپوینت در 30 اسلاید به بررسی محیطی در مدیریت استراتژیک مورد  تحلیل قرار میگردد ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته و نرم افزارهای مورد استفاده،100 اسلاید،pptx

— بطور کلی سه خط فکری در زمینه استراتژی و نحوه ی شکل گیری آن وجود دارد : — 1 - شکل گیری استراتژی امری شهودی است، در این دیدگاه برنامه ریزی و تفکر استراتژیک دو مقوله ی متفاوت و جدا از هم هستند و فرایند شکل گیری آن یک هنر بوده و مبتنی بر خلاقیت فرد است. — 2 - شکل گیری استراتژی فرایند منطقی و عقلایی است که می توان آن را از قبل برنامه ریزی نمود و فرایند اتخاذ استراتژی علم محسوب می شود. — 3 - ترکیب دو حالت قبلی و استفاده بطور توأم یعنی تلفیق دیدگاه های خلاق و ابتکاری و نیز دیدگاه های تحلیلی و کمی،  در این حالت استراتژی طرحی قضاوتی، بینشی شهودی و توأم با یادگیری است. — — مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می‌دهد که به شیوه‌ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند . این شیوه مدیریت باعث می‌شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت‌هایش به گونه‌ای درآید که اعمال نفوذ نماید (نه اینکه تنها در برابر کنش‌ها ، واکنش نشان دهد) و بدینگونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد . از نظر تاریخی ...

مدیریت استراتژیک پیشرفته

نام مجموعه :جزوه درس مدیریت استراتژیک پیشرفته  نویسنده/مدرس : استاد سلطانی خصوصیت :دست نویس با خطی خوش وخوانا تعداد صفحات  : 33 قالب کتاب/جزوه : PDF حجم  : 8.04 مگابایت نمونه ای با کیفیت پائین تر از مجموعه قابل ارائه را مشاهده می کنید:   ...

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

توضیحات:

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته نویسنده رضا رسولی و علی صالحی با موضوع بررسی و انتخاب استراتژی، در 33 اسلاید.