مقاله: Consumer informedness and diverse consumer purchasing behaviors(آگاهی مصرف کننده و رفتارهای متفاوت خرید مشتری)

یک مقاله معتبر در رابطه با آگاهی مصرف کننده و رفتارهای متفاوت خرید مشتری:  ابر بازار سنتی و مبادله ی کالا برای خرید ارزانتر و مبادله ی کالا برای خرید اعتبار برای سودمندی بیشتر   به همراه ترجمه مقاله   تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 15 صفحه در قالب PDF تعداد صفحات ترجمه: 36 صفحه در قالب Word     قسمتی از چکیده مقاله به همراه ترجمه   Abstract As truly informed consumers are increasingly able to find exactly what they want and willing to pay premium prices to obtain products with perfect fit for them, companies have responded with new product portfolio strategies and new pricing strategies, based on the concepts of resonance marketing and hyperdifferentiation. This is not just consumers’ pursuit of products that are better, but rather better for them. It is not trading up, but rather trading out. In this paper we offer a more complete explanation of changes in consumer behavior, based on consumers’ new- ...

پاورپوینت-مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 246 اسلاید-powerpoint-ppt

       مدیریت استراتژیک   آنچه خواهیم آموخت:   — چرایی مدیریت استراتژیک   — تعریف استراتژی   — مفهوم مدیریت استراتژیک   — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک   — مکاتب استراتژیک   — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک   — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.   —   — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.       — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.               — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:               — راهی است که رسیدن ب ...

پاورپوینت-اصول و مبانی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 155 اسلاید-powerpoint-ppt

   مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: — چرایی مدیریت استراتژیک — تعریف استراتژی — مفهوم مدیریت استراتژیک — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک — مکاتب استراتژیک — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. — — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.   — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.       — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:       — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقا ...

پاورپوینت-مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن- در 54 اسلاید-powerpoint-ppt

— برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.   — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:   — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقایسه ‌ ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می ‌ نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می ‌ نماید . — استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از: — ایجاد یک بستر برای تغییر — ایجاد تعهد و احساس مالکیت — ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری — — بیانیه های ...

مقاله: Consumer informedness and diverse consumer purchasing behaviors(آگاهی مصرف کننده و رفتارهای متفاوت خرید مشتری)

یک مقاله معتبر در رابطه با آگاهی مصرف کننده و رفتارهای متفاوت خرید مشتری:  ابر بازار سنتی و مبادله ی کالا برای خرید ارزانتر و مبادله ی کالا برای خرید اعتبار برای سودمندی بیشتر   به همراه ترجمه مقاله   تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 15 صفحه در قالب PDF تعداد صفحات ترجمه: 36 صفحه در قالب Word     قسمتی از چکیده مقاله به همراه ترجمه   Abstract As truly informed consumers are increasingly able to find exactly what they want and willing to pay premium prices to obtain products with perfect fit for them, companies have responded with new product portfolio strategies and new pricing strategies, based on the concepts of resonance marketing and hyperdifferentiation. This is not just consumers’ pursuit of products that are better, but rather better for them. It is not trading up, but rather trading out. In this paper we offer a more complete explanation of changes in consumer behavior, based on consumers’ new- ...

پاورپوینت-مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 246 اسلاید-powerpoint-ppt

       مدیریت استراتژیک   آنچه خواهیم آموخت:   — چرایی مدیریت استراتژیک   — تعریف استراتژی   — مفهوم مدیریت استراتژیک   — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک   — مکاتب استراتژیک   — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک   — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.   —   — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.       — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.               — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:               — راهی است که رسیدن ب ...

پاورپوینت-اصول و مبانی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 155 اسلاید-powerpoint-ppt

   مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: — چرایی مدیریت استراتژیک — تعریف استراتژی — مفهوم مدیریت استراتژیک — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک — مکاتب استراتژیک — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. — — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.   — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.       — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:       — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقا ...

پاورپوینت-مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن- در 54 اسلاید-powerpoint-ppt

— برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.   — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:   — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقایسه ‌ ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می ‌ نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می ‌ نماید . — استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از: — ایجاد یک بستر برای تغییر — ایجاد تعهد و احساس مالکیت — ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری — — بیانیه های ...

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

توضیحات:

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model، در 57 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدل‌های مدیریت با مدل‌های مختص مشاغل چند نقطه مشترک دارد. در سطح مدیریت، فرض را بر این می‌گذاریم که افراد با مدل‌های شایستگی کلیدی به خوبی آشنا هستند و در بعضی موارد حتی خودشان هم به نوشتن این شایستگی‌ها کمک کرده‌اند.

تفاوت مدل‌ شایستگی مدیریت با مدل مختص مشاغل این است که مدل مدیریت به مهارت‌های رهبری نیز احتیاج دارد. همچنین یک مدیر باید توانایی تعریف صلاحیت‌های لازم برای نقش‌های دیگر و هر جنبه‌های دیگر کسب‌وکار را هم داشته باشد.مدیر باید اطمینان حاصل کند که در سازمان صلاحیت‌های مناسبی مد نظر گرفته شده‌اند و مطمئن شود که این صلاحیت‌ها باموفقیت اجرا می‌شوند.

فهرست مطالب:
1 . شایستگی
2 . انواع مختلف شایستگی
3 . سطوح شایستگی
4 . شایستگی مدیریتی
5 . اهمیت شایستگی های مدیریتی
6 . تدوین مدل شایستگی های مدیریتی
7 . نکات مهم !
8 . توسعه منابع انسانی
9 . ویژگی مدیران شایسته
10 . آشنایی با انواع مدل شایستگی و کاربرد آنها
11 . چرا باید مدل شایستگی بسازیم ؟
12 . انواع مدل شایستگی
13 . ساخت و نگارش مدل شایستگی
14 . مدل شایستگی مدیریت
15 . هشت شایستگی کلیدی رهبری – مدل جی 8 ( برانیک و لوین )
16 . خلاصه و جمع بندی

مقاله: Consumer informedness and diverse consumer purchasing behaviors(آگاهی مصرف کننده و رفتارهای متفاوت خرید مشتری)

یک مقاله معتبر در رابطه با آگاهی مصرف کننده و رفتارهای متفاوت خرید مشتری:  ابر بازار سنتی و مبادله ی کالا برای خرید ارزانتر و مبادله ی کالا برای خرید اعتبار برای سودمندی بیشتر   به همراه ترجمه مقاله   تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 15 صفحه در قالب PDF تعداد صفحات ترجمه: 36 صفحه در قالب Word     قسمتی از چکیده مقاله به همراه ترجمه   Abstract As truly informed consumers are increasingly able to find exactly what they want and willing to pay premium prices to obtain products with perfect fit for them, companies have responded with new product portfolio strategies and new pricing strategies, based on the concepts of resonance marketing and hyperdifferentiation. This is not just consumers’ pursuit of products that are better, but rather better for them. It is not trading up, but rather trading out. In this paper we offer a more complete explanation of changes in consumer behavior, based on consumers’ new- ...

پاورپوینت-اصول و مبانی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 155 اسلاید-powerpoint-ppt

   مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: — چرایی مدیریت استراتژیک — تعریف استراتژی — مفهوم مدیریت استراتژیک — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک — مکاتب استراتژیک — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. — — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.   — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.       — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:       — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقا ...

پاورپوینت-مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 246 اسلاید-powerpoint-ppt

       مدیریت استراتژیک   آنچه خواهیم آموخت:   — چرایی مدیریت استراتژیک   — تعریف استراتژی   — مفهوم مدیریت استراتژیک   — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک   — مکاتب استراتژیک   — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک   — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.   —   — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.       — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.               — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:               — راهی است که رسیدن ب ...

پاورپوینت-مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن- در 54 اسلاید-powerpoint-ppt

— برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.   — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:   — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقایسه ‌ ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می ‌ نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می ‌ نماید . — استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از: — ایجاد یک بستر برای تغییر — ایجاد تعهد و احساس مالکیت — ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری — — بیانیه های ...

پروژه-مدیریت بهره وری فراگیر- در 77 صفحه در قالبdocx

  فهرست مطالب           عنوان                                                                                  صفحه       تقدیر و تشکر                                                                     &n ...

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

توضیحات:

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model، در 57 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدل‌های مدیریت با مدل‌های مختص مشاغل چند نقطه مشترک دارد. در سطح مدیریت، فرض را بر این می‌گذاریم که افراد با مدل‌های شایستگی کلیدی به خوبی آشنا هستند و در بعضی موارد حتی خودشان هم به نوشتن این شایستگی‌ها کمک کرده‌اند.

تفاوت مدل‌ شایستگی مدیریت با مدل مختص مشاغل این است که مدل مدیریت به مهارت‌های رهبری نیز احتیاج دارد. همچنین یک مدیر باید توانایی تعریف صلاحیت‌های لازم برای نقش‌های دیگر و هر جنبه‌های دیگر کسب‌وکار را هم داشته باشد.مدیر باید اطمینان حاصل کند که در سازمان صلاحیت‌های مناسبی مد نظر گرفته شده‌اند و مطمئن شود که این صلاحیت‌ها باموفقیت اجرا می‌شوند.

فهرست مطالب:
1 . شایستگی
2 . انواع مختلف شایستگی
3 . سطوح شایستگی
4 . شایستگی مدیریتی
5 . اهمیت شایستگی های مدیریتی
6 . تدوین مدل شایستگی های مدیریتی
7 . نکات مهم !
8 . توسعه منابع انسانی
9 . ویژگی مدیران شایسته
10 . آشنایی با انواع مدل شایستگی و کاربرد آنها
11 . چرا باید مدل شایستگی بسازیم ؟
12 . انواع مدل شایستگی
13 . ساخت و نگارش مدل شایستگی
14 . مدل شایستگی مدیریت
15 . هشت شایستگی کلیدی رهبری – مدل جی 8 ( برانیک و لوین )
16 . خلاصه و جمع بندی

پاورپوینت مدیریت دانش knowledge management

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید : 60   قسمت هایی از پاورپوینت :     آغاز مدیریت دانش:     کارل اریک سیوبی   اشاره به سرمایه های ناملموس   بک من   نوناکا   ویگ     دانش چیست؟ دانش به معنی اطلاعات دانش محدود به مهارتها و تخصصهای کاربردی     تعریف دانش: هرگونه اطلاعات پردازش شده ای که در جهت تحقق اهداف یک سازمان مفید باشد، به نوعی دانش است.   دانش براساس داده و اطلاعات پایه‎گذاری می‎شود امّا بر خلاف آنها همیشه محدود به انسان‌ها است.     به کار گیری و توسعه دانش: دانش به کار گرفته شده بایستی اثر خود را در افزایش اثربخشی یا افزایش بهره وری سازمان نشان دهد. ارزیابی دانش: در پایان هر سیکل دانشی، بایستی دانش به دست آمده به لحاظ میزان رشدی که در سازمان ایجاد نموده، ارزیابی شود.   مراحل پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان 1-آموزش مفاهیم و جلب نظر مدیران 2-ارزیابی سطح دانشی سازمان 3-تشکیل تیم دانش 4-تدوین چشم انداز دانش 5-اجرای طرح پایلوت 6-ادامه مستقل ...

تحقیق درباره Knowledge management

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 13 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     comprises a range of practices used in an organisation to identify, create, represent, distribute and enable adoption of insights and experiences . Such insights and experiences comprise knowledge , either embodied in individuals or embedded in organisational processes or practice. An established discipline since 1991 (see Nonaka 1991 ), KM includes courses taught in the fields of business administration , information systems , management , and library and information sciences (Alavi & Leidner 1999 ). More recently, other fields have started contributing to KM research; these include information and media, computer science , public health , and public policy . Many large companies and non-profit organisations have resourc ...

پاورپوینت Strategic Management Concept and Cases

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 101   قسمتی از پاورپوینت :   انواع برنامه براساس سطوح سازمانی استراتژیک (Strategic) عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان تاکتیکی (Tactical) عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های کوتاه مدّت برای حداکثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی) عملیاتی (Operational) عبارت‏است ‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیک‏های) تعیین‏شده  در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها می‏باشد (کارآیی)   ویژگی‌های برنامه‌راهبردی راسل  ای کاف ویژگی‌‌های برنامه‌ریزی راهبردی را چنین تعریف می&zwnj ...

پاورپوینت (Management) مدیریّت

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید : 101   قسمت هایی از پاورپوینت :   ویژگی های برنامه راهبردی راسل  ای کاف ویژگی‌‌های برنامه‌ریزی راهبردی را چنین تعریف می‌کند: .1به دور از جزئیات .2سراسر سازمانی .3به دور از اجرا •راهبرد قاعده کلان مرحله‌مند تصمیم برای سراسر سازمان راهبرد از کلی‌تر کردن قواعد جزئی به کمک تلفیق و دسته‌بندی حاصل می‌شود. •راهبرد یا از جزئیات حاصل می‌شود و یا از کلیات (چشم‌انداز) قاعده‌ای که برای همه مراحل مراحل مصداق دارد راهبرداست و قاعده‌ای که فقط در یک مرحله مصداق دارد سیاست است . کاستی‌ها، قوت‌ها،تهدیدات و فرصت‌‌ها مصادیق جزئی هستند که با تلفیق آنها می‌توان به سیاست‌ها و راهبرد‌‌ها رسید.   برنامه‏ریزی استراتژیک(Strategic Planning) تعریف: عبارت است از تهیة برنامه متناسب برای تطبیق قابلیت‏های درونی با شرایط ویژة محیطی و ارزیابی قابلیت‏های درونی یا تعیین قدم‏های لازم جهت پیش‏بینی ن ...

دانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم مدیریت پروژه Project Management Concepts

دانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم مدیریت پروژه Project Management Concepts

دانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم مدیریت پروژه Project Management Concepts

در قالب ppt و در 11 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

 ایجاد نرم افزار کامپیوتر فعالیتی پیچیده است ، بخصوص اگر افراد متعددی برای زمان طولانی در آن کار نمایند ، دلیل اصلی نیاز به مدیریت پروژه این موضوع است.

 تعریف مدیریت پروژه (Pressman) :
مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی ، نظارت وکنترل افراد ، فرایند و رخدادهایی می باشد که در طول تکامل نرم افزار از مفهومی اولیه به یک پیاده سازی عملیاتی منجر می گردد.