پاورپوینت-مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 246 اسلاید-powerpoint-ppt

       مدیریت استراتژیک   آنچه خواهیم آموخت:   — چرایی مدیریت استراتژیک   — تعریف استراتژی   — مفهوم مدیریت استراتژیک   — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک   — مکاتب استراتژیک   — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک   — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.   —   — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.       — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.               — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:               — راهی است که رسیدن ب ...

پاورپوینت-اصول و مبانی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 155 اسلاید-powerpoint-ppt

   مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: — چرایی مدیریت استراتژیک — تعریف استراتژی — مفهوم مدیریت استراتژیک — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک — مکاتب استراتژیک — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. — — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.   — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.       — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:       — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقا ...

پاورپوینت-مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن- در 54 اسلاید-powerpoint-ppt

— برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.   — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:   — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقایسه ‌ ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می ‌ نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می ‌ نماید . — استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از: — ایجاد یک بستر برای تغییر — ایجاد تعهد و احساس مالکیت — ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری — — بیانیه های ...

پاورپوینت-مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 246 اسلاید-powerpoint-ppt

       مدیریت استراتژیک   آنچه خواهیم آموخت:   — چرایی مدیریت استراتژیک   — تعریف استراتژی   — مفهوم مدیریت استراتژیک   — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک   — مکاتب استراتژیک   — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک   — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.   —   — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.       — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.               — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:               — راهی است که رسیدن ب ...

پاورپوینت-اصول و مبانی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 155 اسلاید-powerpoint-ppt

   مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: — چرایی مدیریت استراتژیک — تعریف استراتژی — مفهوم مدیریت استراتژیک — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک — مکاتب استراتژیک — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. — — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.   — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.       — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:       — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقا ...

پاورپوینت-مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن- در 54 اسلاید-powerpoint-ppt

— برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.   — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:   — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقایسه ‌ ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می ‌ نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می ‌ نماید . — استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از: — ایجاد یک بستر برای تغییر — ایجاد تعهد و احساس مالکیت — ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری — — بیانیه های ...

پاورپوینت-اصول و مبانی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 155 اسلاید-powerpoint-ppt

   مدیریت استراتژیک آنچه خواهیم آموخت: — چرایی مدیریت استراتژیک — تعریف استراتژی — مفهوم مدیریت استراتژیک — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک — مکاتب استراتژیک — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر. — — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.   — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.       — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:       — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقا ...

پاورپوینت-مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته- در 246 اسلاید-powerpoint-ppt

       مدیریت استراتژیک   آنچه خواهیم آموخت:   — چرایی مدیریت استراتژیک   — تعریف استراتژی   — مفهوم مدیریت استراتژیک   — فرایند  عمومی مدیریت استراتژیک   — مکاتب استراتژیک   — جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیک   — هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.   —   — به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.       — برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.               — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:               — راهی است که رسیدن ب ...

پاورپوینت-مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن- در 54 اسلاید-powerpoint-ppt

— برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.   — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:   — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقایسه ‌ ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می ‌ نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می ‌ نماید . — استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از: — ایجاد یک بستر برای تغییر — ایجاد تعهد و احساس مالکیت — ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری — — بیانیه های ...

پاورپوینت تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)

پاورپوینت تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)

توضیحات:

تحقیق تفکر استراتژیک (مدیریت استراتژیک) به بررسی کامل موضوع Strategic Thinking می پردازیم، شامل ۱۱ اسلاید

بخشی از متن فایل:

برای موفقیت در بازار باید امتیاز و برتری مشخصی نسبت به رقبا وجود داشته باشد. در غیر این صورت مشتریان یا ذی نفعان سازمان دلیلی برای انتخاب و ترجیح یک سازمان بر سازمان دیگری ندارد. تفکر استراتژیک همواره در جستجوی نهفته است و رمز تمایز دوری از تقابل و  تقلید و پیروی از دیگران است که تفکر استراتژیک به دنبال آن است. به بیان ساده تر حرفی بیشتر از دیگران برای گفتن داشته باشیم، به اصطلاح دیگر یک سر و گردن بالاتر از دیگران باشیم.

فهرست مطالب:

تفکر استراتژیک چیست؟
ویژگی های تفکر استراتژیک
تعاریف انواع خاصیت های ده گانه تفکر استراتژیک
تفاوت تفکر استراتژیک و مدیریت استراتژیک
مدل تفکر استراتژیک در مدل پنجگانه لیدکا
نکات پیرامون تفکر استراتژیک
نتیجه گیری

پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری

پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری

دانلود پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری

در قالب ppt در 26 اسلاید وقابل ویرایش



قسمتی از متن ::





فهرست مطالب::

بر نامه ریزی راهبردی، طرح ساختاری، تفکر استراتژیک
پدیده تغییرات
تقلیل پذیری
عصر سیستم ها
ماهیت سیستم
تفکر سیستمی
توسعه گرایی
انقلاب فراصنعتی
نظریه سیستم ها


برنامه ریزی راهبردی، طرح ساختاری، تفکر استراتژیک
تفکر استراتژیک بعنوان مفهوم کلی، توانایی تفکر در سطح انتزاعی، حرکت از موضوعات تصوری به واقعی و بر‌عکس و توانایی ترکیب الهام با تفکر تخیلی می‌باشد. همچنین باید بعنوان قابلیت درک عمیق پدیده‌ها و درک آنها را آنطور که هستند، تلقی نمود. در نتیجه استراتژیست باید عوامل نا‌شناخته، غیرمنطقی و غیرقابل پیش‌بینی را در کنار عوامل معمولی، در نظر داشته باشد. تفکر استراتژیک، یک نگرش فردی و شیوه‌ای جهت دیدن واقعیتها و محتوای پیچیده و دائماً در حال تغییر است. (مرادی مسیحی، 1384)

در واقع نگرش پیچیده در مرحله تئوری، سوالی را مطرح می‌کند و جواب همیشه ناتمام را تنها در لحظه عمل (و چرخه خطا و اصلاح) اندیشمندان استراتژیک می‌جوید. ادگار مورن اظهار می دارد: «اندیشه پیچیده به ما می‌گوید: به خودت کمک کن، اندیشه پیچیده به تو کمک خواهد کرد. آن چه اندیشه پیچیده می‌تواند انجام دهد، دادن یادداشتی به هر کسی است که یادآوری می‌کند. فراموش نکن که واقعیت متغیر است، فراموش نکن که چیز نو ممکن است ظهور کند و در هر حال ظهور خواهد کرد.»

پاورپوینت درباره دیدمان پردازی در تفکر استرات‍ژیک

تعداد اسلاید:43 نوع فایل: power point (قابل ویرایش) لینک دانلود پایین صفحه       مسابقه در جنگل مه آلود • • " تصور کنید که شما و یک نفر دیگر، که رقیب تان است، در کنار یک جنگل نسبتا بزرگ ایستاده اید. هر دو می دانید که پس از عبور از این جنگل به یک خانه بزرگ و مجلل می رسید. هر کسی که زودتر به خانه برسد، خانه مال او خواهد شد. هر دو پیاده هستید و عبور از جنگل تقریبا از صبح تا غروب طول می کشد. در این جنگل یک هوای مه آلود نسبتا غلیظ وجود دارد، طوری که نمی توانید دوردست ها واطراف خود را به خوبی مشاهده کنید. در ضمن قبلا به شما گفته شده است که در این جنگل احتمالا با 4 چیز برخورد می کنید:   1-   جعبه پر از پول 2- گرگ 3- اسب 4- چاله"     استخراج مدل ذهنی •پرسش ها  (دقت کنید که پرسش های زیر پاسخ درست یا غلط ندارد. آنچه مهم است فقط نظر شخصی شماست)   1-     اگر پیش از ورود به جنگل بتوانید به غیر از لوازم معمول سفر ( مثلا کفش و لباس مناسب، کوله پشتی، خوردنی و نوشیدنی) حداکثر 4 ابزار یا وسیله خا ...

مقاله تفکر استراتژیک در بستر آینده پژوهی

مقاله تفکر استراتژیک در بستر آینده پژوهی  چکیده: با توجه به سرعت تغییرات،تکنولوژی و پیچیدگی های آنها و سازمانهای امروزی و وجود رقابت در تولید و فروش محصولات و ارائه خدمات،نیاز به برنامه ریزی های بلندمدت و استراتژیک آینده نگرانه در سازمان ها ضروری می باشد.تدوین و تنظیم برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که از اتفاق نظر برای تلاش در جهت برنامه ریزی آغاز و به اجرا ،ارزیابی و بازخورد نتایج ختم می شود . طی این فرایند روش های برنامه ریزی مسایل استراتژیک از قبیل روش مستقیم ، مبتنی بر هدف و سناریو مطرح و در خصوص تدوین و تنظیم برنامه های استراتژیک از سه روش الگویی برای فرایند تصمیم گیری ،فرایند اشتراک مساعی و مراتب و رویه های سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد . آینده پژوهی مشتمل بر مجموعه تلاش‌هایی است که بااستفاده از تجزیه و تحلیل منابع، الگوها و عوامل تغییر و یا ثبات، به تجسم اینده‌های بالقوه و برنامه ریزی برای آنها می‌پردازد. آینده پژوهی منعکس می‌کند که چگونه از دل تغییرات (یا تغییر نکردن) «امروز»، واقعیت «فردا» تولد می‌یابد. لذا در این مق ...

پاورپوینت در مورد دیدمان پردازی در تفکر استراتژیک -43 اسلاید

تفکر استراتژیک به مثابه نگریستن مدل ذهنی استراتژیک مسابقه در جنگل مه آلود • • " تصور کنید که شما و یک نفر دیگر، که رقیب تان است، در کنار یک جنگل نسبتا بزرگ ایستاده اید. هر دو می دانید که پس از عبور از این جنگل به یک خانه بزرگ و مجلل می رسید. هر کسی که زودتر به خانه برسد، خانه مال او خواهد شد. هر دو پیاده هستید و عبور از جنگل تقریبا از صبح تا غروب طول می کشد. در این جنگل یک هوای مه آلود نسبتا غلیظ وجود دارد، طوری که نمی توانید دوردست ها واطراف خود را به خوبی مشاهده کنید. در ضمن قبلا به شما گفته شده است که در این جنگل احتمالا با 4 چیز برخورد می کنید:  1-   جعبه پر از پول 2- گرگ 3- اسب 4- چاله" • ... استخراج مدل ذهنی... پرسشها... ...