پاورپوینت فصل دوم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل دوم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل اول کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (37 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

پاورپوینت فصل اول کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل اول کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل اول کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (۲0 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

فهرست:

فصل اول- فرایند مدیریت استراتژیک

- مقدمه
- تعریف مدیریت استراتژیک
- سیر تدوین مدیریت استراتژیک
- تعریف استراتژی
- تعریف مینتزبرگ از استراتژی
- نکاتی در مورد استراتژی
- جایگاه هدف و سیاست در استراتژی
- تاکتیک ها در استراتژی
- فرایند طراحی مدیریت استراتژیک
- فرایند تصمیم گیری استراتژیک
تحقیقات جان دیوئی
منبع
سپاس و تشکر

پاورپوینت فصل چهارم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل چهارم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل چهارم کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (116 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

پاورپوینت فصل سوم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل سوم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل سوم کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (32 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

پاورپوینت ارایه کتاب «مدیریت استراتژیک»

پاورپوینت ارایه کتاب «مدیریت استراتژیک»

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب 7 فصل کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (249 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

پاورپوینت فصل هفتم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل هفتم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل هفتم کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (22 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

پاورپوینت فصل ششم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل ششم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل ششم کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (43 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

پاورپوینت فصل پنجم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل پنجم کتاب «مدیریت استراتژیک» | فرایند مدیریت استراتژیک

این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل پنجم کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (15 اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 19 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

اصولاً سؤال این است که چرا سازمان به مدیریت و برنامه ریزی نیاز دارد؟ سازمانها همچنان که در طی زمان پیش میروند، نیاز به مدیرانی خواهند داشت که در آغاز با شگفتی هایی روبرو شوند که تمامی سازمانها باید به ناچار آن را دریابند. مدیران، هنگامی بکار گرفته می شوند که در موقعیت هایی که در طی آن روشها، رویه ها، قوانین و مقررات،ساختارها و مواردی مانند آن، تبدیل به شرایط نامناسبی می شوند، بتوانند از بینش و قضاوت فردی خود بهره گیرند.

پس وظیفه اصلی مدیر، اداره کردن و رویارویی سریع با استثناهاست.

فهرست مطالب:
1-مقدمه
2-مدیریت استراتژیک
3-پنج دلیل اهمیت مدیریت استراتژیک در سازمان ها
4-فرآیند مدیریت استراتژیک
5-انواع استراتژی ها
6-بررسی و انتخاب استراتژی
7-اهداف بلند مدت
8-مدل های مختلف انتخاب استراتژی در سازمان
9-اجرای استراتژی
10-هدفهای سالیانه
11-هدفهای عملیاتی
12-ارزیابی و کنترل استراتژی
13-جمع‌بندی

پاورپوینت دانشگاهی «استراتژی کایزن»

پاورپوینت دانشگاهی «استراتژی کایزن»

پاورپوینت حاضر، در قالبی حرفه ای و زیبا و جامع به موضوع استراتژی کایزن و نظام بهبودبخشی آن به عنوان یکی از مباحث مدیریت سازمان می پردازد.
این پاورپوینت در ۳۶ صفحه و با طراحی زیبا و محتوای جامع آماده ارایه در هر جلسه دانشگاهی یا اداری و سازمانی می باشد

دانلود پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

                                    عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمانفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 24   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه انتخاب اعضای هیئت مدیره  صلاحیت عضویت در هیئت مدیره نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک شرکتو...       قسمتی از متن: مقدمـــه: هیئت مدیره علاوه بر وظایف قانونی که دارد، عامل تحریک، توسعه و تفکرات استراتژیک مدیریتی شرکت نیز می‌باشد . هیئت مدیره‌ها به روش‌های مختلفی می‌توانند در فعالیت‌های مرتبط با استراتژی مشارکت داشته باشند بدون آنکه در جزئیات مدیریت مدیرعامل دخالت کرده یا از حد و وظیفه شغلی خود خارج شوند. این برنامه استراتژیک باید با چشم‌انداز شرکت همسو باشد یعنی حداقل هرچندوقت یکبار در سال این موضوع باید در دستورکار مطرح شود. هیئت‌مدیره‌ها برای آما ...

پاورپوینت سبکهای مدیریتی

              موضوع تحقیق: سبکهای مدیریتیفایل: پاورپوینت 17 اسلاید      توجه  :  قبل از خرید حتما عکس فایل را سیو (save)  کنید و نمایی کلی از فایل ارائه شده را مشاهده کنید .    فهرست فایل: انواع سبک های مدیریتی چگونه و بر طبق چه فاکتورهایی انتخاب می شوند؟ معرفی انواع سبک های مدیریتی  سبک مدیریتی دموکراتیک  سبک مدیریتی الهام بخش سبک مدیریت  اقتداری سبک مدیریت  مبتنی بر عملکرد مدیریت  همکارانه مدیریت الگوساز مدیریت استراتژیک دسته بندی های گسترده ی سبک های مدیریتی دسته اول: دسته های سلطه گرا در مدیریت   دسته دوم: دسته های متقاعدکننده در مدیریت    دسته سوم : دسته های مشاوره ‌ای در مدیریت  دسته چهارم : دسته های مشارکتی در مدیریت    ...

پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

 

 

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 24

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه

انتخاب اعضای هیئت مدیره

صلاحیت عضویت در هیئت مدیره

نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک شرکت
و...

 

 

 

قسمتی از متن:

مقدمـــه:

هیئت مدیره علاوه بر وظایف قانونی که دارد، عامل تحریک، توسعه و تفکرات استراتژیک مدیریتی شرکت نیز می‌باشد.

هیئت مدیره‌ها به روش‌های مختلفی می‌توانند در فعالیت‌های مرتبط با استراتژی مشارکت داشته باشند بدون آنکه در جزئیات مدیریت مدیرعامل دخالت کرده یا از حد و وظیفه شغلی خود خارج شوند. این برنامه استراتژیک باید با چشم‌انداز شرکت همسو باشد یعنی حداقل هرچندوقت یکبار در سال این موضوع باید در دستورکار مطرح شود. هیئت‌مدیره‌ها برای آمادگی جهت جلسات گفتگو درباره هیئت مدیره باید داده‌های مرتبط با محیط صنعت، ماهیت رقابت، و مدل‌های کسب و کار را جمع‌آوری و آنالیز کنند.

و...

پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»

پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»

توضیحات:

پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»، در 73 اسلاید.

پاورپوینت حاضر، در قالبی حرفه ای و زیبا و جامع به ارایه کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک نوشته دکتر محمد اعرابی به عنوان یکی از مباحث مدیریت سازمان می پردازد.

این پاورپوینت در 73 صفحه و با طراحی زیبا و محتوای جامع می باشد.

فهرست مطالب:

•    مفهوم مدیریت استراتژیک
•    تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
•    تدوین استراتژی
•    اجرای استراتژی
•    ارزیابی استراتژی
•    الگوی مدیریت استراتژیک
•    سطوح  مدیریت استراتژیک
•    1- سطح کل سازمان
•    2-سطح بخشی/واحد تجاری استراتژیک/کسب و کار
•    3-سطح وظیفه ای
•    چارچوب جامع تدوین استراتژی
•    فرآیند چارچوب جامع تدوین استراتژی
•    فرآیند انتخاب استراتژی
•    تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
•    مشخصات ماموریت
•    بررسی عوامل خارجی
•    عناصر محیط عمومی
•    1- عوامل اقتصادی
•    2- عوامل اجتماعی، فرهنگی
•    3- عوامل تکنولوژیکی
•    4- عوامل سیاسی
•    5- عوامل جهانی
•    عناصر محیط تخصصی
•    1- مشتریان
•    2- تامین کنندگان
•    3- رقبای موجود
•    4- رقبای بالقوه (تازه واردها)
•    5- جانشین ها
•    اجزای محیط خارجی شرکت (محیط عمومی و تخصصی)
•    ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
•    کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
•    1- شناسایی فرصت ها و تهدیدها
•    2- تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
•    کاربرگ های بررسی عوامل داخلی
    عوامل قوت
    نقاط قوت معمولی
    نقاط قوت منحصر به فرد
    مزیت رقابتی پایدار
•    عوامل ضعف
•    عدم مزیت رقابتی
•    بررسی عوامل درونی سازمان
•    ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
•    گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
•    تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
ماتریس نه خانه ای و ماتریس چهارخانه ای:
ماتریس چهارخانه ای داخلی و خارجی:
•    ماتریس SWOT
•    تجزیه و تحلیل سوات
•    مراحل ساخت ماتریس سوات
•    استراتژی های SO
•    استراتژی های WO
•    استراتژی های WT
•    استراتژی های ST
•    شناسایی استراتژی های ممکن
•    ماتریس SPACE

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

توضیحات:

پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته نویسنده رضا رسولی و علی صالحی با موضوع بررسی و انتخاب استراتژی، در 33 اسلاید.

پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

 

 

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 24

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه

انتخاب اعضای هیئت مدیره

صلاحیت عضویت در هیئت مدیره

نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک شرکت
و...

 

 

 

قسمتی از متن:

مقدمـــه:

هیئت مدیره علاوه بر وظایف قانونی که دارد، عامل تحریک، توسعه و تفکرات استراتژیک مدیریتی شرکت نیز می‌باشد.

هیئت مدیره‌ها به روش‌های مختلفی می‌توانند در فعالیت‌های مرتبط با استراتژی مشارکت داشته باشند بدون آنکه در جزئیات مدیریت مدیرعامل دخالت کرده یا از حد و وظیفه شغلی خود خارج شوند. این برنامه استراتژیک باید با چشم‌انداز شرکت همسو باشد یعنی حداقل هرچندوقت یکبار در سال این موضوع باید در دستورکار مطرح شود. هیئت‌مدیره‌ها برای آمادگی جهت جلسات گفتگو درباره هیئت مدیره باید داده‌های مرتبط با محیط صنعت، ماهیت رقابت، و مدل‌های کسب و کار را جمع‌آوری و آنالیز کنند.

و...

پاورپوینت معرفی رشته مدیریت استراتژیک

            موضوع تحقیق: معرفی رشته مدیریت استراتژیک فایل: پاورپوینت 13اسلاید     توجه  :  قبل از خرید حتما عکس فایل را سیو (save)  کنید و نمایی کلی از فایل ارائه شده را مشاهده کنید .       فهرست: معرفی مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟ مزایای مدیریت استراتژیک چیست ؟ تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟ ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست ؟ نحوه تکامل مدیریت استراتژیک واحدهای درسی رشته مدیریت استراتژیک در دانشگاه آینده شغلی رشته مدیریت استراتژیک برای تحصیل در رشته مدیریت استراتژیک چه چیزهایی مورد نیاز است ؟             ...

پاور پوینت مدیریت استراتژیک - سازمان های مجازی 15 اسلاید

موضوع: پاورپوینت  درس مدیریت استراتژیک - سازمان های مجازی 15 اسلاید نوع فایل: ppt (پاورپوینت) تعداد : 15 اسلاید       عصرهای پیشرفت بشر : •کشاورزی •صنعت •اطلاعات و ارتباطات •عصر مجازی تعریف سازمان مجازی : •یک نوع خاص از سازمان شبکه ای است که تمام فعالیت های خود را با استفاده از آخرین فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی و به صورت Online انجام می دهد .     ...