پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل

پاورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل

              فرمت فایل : پاورپوینت (لینک خرید و دانلود پایین صفحه ) قابل ویرایش تعداد   اسلایدها :149 اسلاید فهرست مطالب : مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد نقشه های استراتژی بخشی از اسلایدها : ادبیات استراتـژی واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است که اولین بار در میدان جنگ متولد شد . – گروه مشاورین بوستون می گوید : استراتژی  یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا – هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج کلمه می گوید: طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه   Perspecti e       – بروس هندرسون می گوید: ( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌ – گروه مشاوران مک کنزی می گوید: ( درک ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌ گری هامل: استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به ...

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک (Strategic Management)

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک (Strategic Management)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 35 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیریت استراتژیک (Strategic Management) در این کارگاه چه گفته خواهد شد؟ بررسی عوامل خارجی ابزارها و روشهای پیش‌بینی الگوی پنج نیروی پورتر تحلیل عوامل خارجی(EFE) (External Factor Evaluation) ماتریس بررسی رقابت(CPM) (Competitive Profile Matrix) تحلیل محیطی فرآیندی سیستماتیک به منظور کسب آگاهی از تحولات محیطی و شناسایی فرصت ها  و تهدیدهای محیطی فرصت ها (opportunities) تهدید ها (threats) مدل PEST محیط سیاسی (Political) محیط اقتصادی (Economical) محیط اجتماعی (Social) محیط تکنولوژیک (Technological) فرصت ها فرصت ها ، عبارتند از هر گونه موقعیت مطلوب یا مناسبی که محیط برای تحقق اهداف نصیب مؤسسه می سازد . روندهای کلیدی محیطی ، یکی از منابع فرصت های سازمان تلقی می شوند. شناسایی بخشی از بازار که پیش از این در نظر گرفته نشده ، ظهور گروه جدیدی از مشتریان ، تغییرات فناوری ، کاهش موانع تج ...

پاورپوینت با موضوع محیط در مدیریت استراتژیک

پاورپوینت با موضوع محیط در مدیریت استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 45 اسلاید قسمتی از متن .ppt         محیط در مدیریت استراتژیک اهمیت موضوع نقطه آغازین فرآیند مدیریت استراتژیک بررسی محیط است در بررسی محیطی هم محیط خارجی و هم محیط داخلی مورد مطالعه قرار میگیرد محیط خارجی سازمان شامل عوامل مؤثر بر سازمان است که از کنترل مستقیم سازمان خارج است. کسب و کارها فقط تأثیرکمی برمحیط خارجی خود دارند، اما محیط خارجی می تواند تأثیر قابل ملاحظه ای بر یک شرکت و محیط کاری داشته باشد نکته تاریخ دنیای کسب وکار، مواردی را گزارش می دهد که شرکت ها توانسته اند تأثیر شگرفی بر محیط کلان خود بگذارند نظیر تأثیر مایکروسافت و یا اینتل بر محیط اطراف خود و دنیای فناوری اطلاعات اما عموما این تأثیر گذاری ها نادر هستند در مدیریت استراتژیک، تأکید بر تجزیه و تحلیل و پاسخگویی به محیط خارجی است به طور کلی محیط سازمان ها به دو طبقه اصلی ،طبقه بندی می شوند: 1محیط داخلی شامل: ساختار سازمانی،فرهنگ سازمانی، منابع ، سیستم های سازمانی ،واحده ...

پروژه بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پاکشوما

پروژه بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پاکشوما

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 27 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         پروژه بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پاکشوما تاریخچه شرکت شرکت تولیدی و شیمیایی پاکشو (سهامی خاص) در سال 1351 با سرمایه فکری ، مادی و معنوی آقای حاج محمد کریم فضلی و به مدد تلاش و کوشش های شبانه روزی وی و جمعی از مهندسین و متخصصین ایرانی و عده ای از همراهانش بنیان گذاشته شد. شرکت پاکشو با به کار گیری دانش فنی روز و همکاران متخصص و دلسوز خود در حال حاضر به عنوان یک شرکت پیشتاز و نوآور در صنعت شوینده ایران مطرح است و از آن می توان به عنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکت های بخش خصوصی ایران در زمینه موارد شوینده ، بهداشتی و آرایشی نام برد. تولیدات این شرکت با نام های گلرنگmerit, cloritex, homplus, saftlan,ave در بازار ایران و نزد مصرف کنندگان ایرانی جایگاه ویژه ای دارد و در عین حال به بازار سایر کشورهای جهان نیز راه یافته است. از تولیدات سال های اولیه تاسیس می توان از مایع ظرفشویی ، مایع سفید کننده ، ...

پاورپوینت فرصت و مدیریت استراتژیک مزیت جویی و فرصت جویی در یک چارچوب

پاورپوینت فرصت و مدیریت استراتژیک مزیت جویی و فرصت جویی در یک چارچوب

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 33 اسلاید قسمتی از متن .ppt         فرصت و مدیریت استراتژیک  مزیت جویی و فرصت جویی در یک چارچوب مقدمه اولویت رفتاری در مدیریت استراتژیک، با رفتارهای مزیت جویانه است و نه فرصت جویانه. امروزه رشته ی جدیدی از تلفیق مدیریت استراتژیک و کارآفرینی متولد شده است که نوید دهنده ی نقش رو به مهم تر شدن فرصت شناسی و شیوه های تجاری سازی فرصت های شناسایی شده، در رویه های خلق ارزش، برای شرکت هاست. مدیریت استراتژیک هنگامی که در لغت نامه پیشرفته آکسفورد به دنبال معنی کلمه استراتژی می گردیم، تعاریفی نظیر "هنر یک فرمانده در توزیع و جهت دهی به حرکات نظامی" و یا "قرار دادن افراد در موقعیت های خاص" به چشم می خورد. از نظر ریشه شناسی لغات، "استراتگوس" به معنای "ژنرال" و از "استراتوس" به معنای "سرباز"  و "اگین" به معنای "رهبری" نشات گرفته است ...

پروژه بررسی مدیریت استراتژیک در شرکت Adidas

پروژه بررسی مدیریت استراتژیک در شرکت Adidas

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 25 اسلاید قسمتی از متن .ppt       مدیریت استراتژیک در شرکت Adidas تاریخچه آدیداس در سال 1920 دو برادر به نام های آدولف و رودولف داسلر در شهر «هرزوگن راخ» در نزدیکی نورنبرگ کارخانه برادران داسلر را تاسیس کردند. پس از استقبال خوب و شناخته شدن محصولات او، آدولف به فکر ثبت شرکت و پیدا کردن نامی برای محصولات خود افتاد. چون خانواده و دوستان، او را  آدی صدا میزدند او از کلمه آدی و  3 حرف از نام فامیلی خود استفاده کرد و نام آدیداس را برای شرکت و محصولات خود برگزید. چندی بعد او به فکر گسترش شرکت خود افتاد و محصولات خود را فقط به ارایه کفش ورزشی محدود نکرد. لباس ها و گرمکن های ورزشی نیز به محصولات آدیداس اضافه شدند. سپس آدیداس تجهیزات ورزشی مانند توپ و راکت را نیز تولید کرد. پس از پایان جنگ جهانی دوم اختلاف شدید بین این دو برادر بخاطر مسائل سیاسی باعث جدایی آنها شد.رودلف پس از جدایی شرکت پاما را تاسیس کرد. جالب است بدانید زمانیکه ...

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 27 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات فصل اول  فهرست نظریه منبع محور سازمان نظریه فعالیت محور ساخت سازمان سازمان بر حسب پیکربندی ارزش آن مدل کسب و کار مدل های کسب و کار الکترونیکی نظریه منبع محور سازمان بر اساس نظریه منبع محور سازمان  ,تفاوت کارایی در شرکتها را میتوان به تغییر پذیری در منابع و قابلیتهای سازمان نسبت داد. منابعی که ارزشمند,منحصربفرد وتقلید آنها دشوار است,میتوانند پایه ای را برای مزایای رقابتی سازمان که نتایج مثبتی در پی دارندرا فراهم کنند. یکی از این منابع مهم و غالبا بحرانی,کاربرد سیستم های اطلاعاتی/ فناوری اطلاعات (IS/IT) در سازمان است. اصل نظریه منبع سازمان متکی بر منابع داخلی در دسترس سازمان است و نه بر فرصت های خارجی و موقعیت های تحمیل شده توسط شرایط صنعت . نظریه منبع محور سازمان بیان میکند که به منظور ایجاد مزیت رقابتی پایدار,منبع باید ارزش اقتصادی پایدار را فراهم کرده و ...

پاورپوینت درمورد مدیریت استراتژیک

پاورپوینت درمورد مدیریت استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 42 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیریت استراتژیک فهرست مطالب الگوی جامع مدیریت استراتژیک تعریف استراتژی مفاهیم استراتژی تعریف مدیریت استراتژیک مکاتب مدیریت استراتژی و رویکردهای مدیریت استراتژیک سطوح استراتژیک آرمان،ماموریت،ارزشهای بنیادی محیط:نقاط قوت و ضعف،فرصتها و تهدیدها اهداف استراتژیک تدوین،ارزیابی و انتخاب استراتژی ها تعریف استراتژی استراتژی یعنی هنر برنامه ریزی و هدایت عملیاتی و برای اینکه از تاکتیک متمایز شود باید دارای 3 ویژگی باشد : گستره عملیاتی بیشتری دارد دوره زمانی بلند تری دارد جابجائی انبوه نیروها هنری مینتزبرگ : برنامه ریزی استراتژیک به معنی PLAN برنامه ، تمهید ، الگو ، وضعیت ، دیدگاه می باشد . گروه مشاوران بوستون : استراتژی امری مربوط به جایگاه سازمان در میدان رقابتی می گویند . گروه مشاوران مکنزی : استراتژی عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مبانی رقابت در آن یا به عبارتی : جهت گیری کل سازمان ...

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط(SMEs)

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط(SMEs)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 28 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط(SMEs) کلیات مقدمه و تعاریف الگوی مدیریت استراتژیک مدل مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط تدوین استراتژی در صنایع کوچک و متوسط اجرای استراتژی کنترل استراتژیک در کسب و کار های کوچک و متوسط اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک موسساتی هستند که با میزان متفاوتی از سرمایه ،نیروی کار،وحجم محصولات یا گردش جاری بعنوان اجزای حیاتی رشد در اقتصاد جهانی ایفای نقش می نمایند .این بنگاهها اغلب بر منابع داخلی متکی بوده برروند رشد اشتغالزایی کمک می نمایند  بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد کشورها از اهمیت ویژه ایی برخوردار می باشد . نقش این بنگاهها نه فقط به جهت تعدد و تنوع فعالیت آنها ، بلکه بدلیل مشارکت اینگونه بنگاهها در کلیه وجوه اقتصادی نظیر مشارکت در توسعه منطقه ای ، اشتغالزایی ، نوآوری توسعه صادرات و ایفای نقش مکمل صنایع بزرگ ، حائز اهمیت می باشد ن ...

عارضه یابی علل عدم دستیابی به اهداف سازمانی

عارضه یابی علل عدم دستیابی به اهداف سازمانی

این فایل با فرمت PDF در 78 اسلاید با مطالب زیر ارائه شده است: 1- مدیریت و سازمان از منظر استراتژیک 2- چگونه اهداف سازمانی خود را تعیین کنیم. 3- چگونه دستیابی به اهداف سازمانی پایش شود.   ...

مقاله تخصصی زیر ساخت ها در مدیریت استراتژیک

مقاله تخصصی زیر ساخت ها در مدیریت استراتژیک

دانلود مقاله ترجمه شده(رشته مدیریت ) Constructs in Strategic Management   با عنوان ، زیر ساخت در مدیریت استراتژیک     بخشی از متن : چکیده سنجش ساختار  بنای پژوهش در هر منطقه است. بدلیل فقدان اطلاعات در مورد  شیوه های سنجش در داخل و در سراسر مطالعات، تلفیق تحقیقات و توسعه دستورالعمل های هنجاری برای مدیران بسیار دشوار شده است  . هدف این ویژگی موضوع ، پیشبرد  شیوه های سنجش توسط دانشمندان مدیریت استراتژیک است. از ویژگی های موضوع می توان از وجود  شش مقاله با  آرایش متفاوتی  از چشم اندازها نام برد.. ما  مفاهیم  مدیریت استراتژیک و سنجش، بررسی چگونگی پرداختن مقالات مربوطه حول موضوع به مسائل مهم و استنتاج از مشاوره در مورد این موضوع را برای نویسندگان و منتقدان مورد بحث قرار میدهیم....   توضیحات فایل: -این فایل با فرمت  WORD( قابل ویرایش ) ارائه شده است. -تعداد صفحات فایل :25 -قابل ارائه بعنوان تحقیق کلاسی   13صفحه انگلیسی پی دی اف     ...

مقاله مدل مدیریت استراتژیک برای مراکز مطالعاتی دانشگاهی

مقاله مدل مدیریت استراتژیک برای مراکز مطالعاتی دانشگاهی

دانلود  مقاله ترجمه شده  Strategic Management Model for Academic Libraries با عنوان،  مدل مدیریت استراتژیک برای  کتابخانه های دانشگاهی    بخشی از متن مقاله: این مطالعه رویکرد کیفی در برگیرنده تجزیه و تحلیل محتوای ادبیات و مصاحبات غنایی را  به منظور طراحی مدل مدیریت استراتژیک برای کتابخانه های دانشگاهی استفاده  می کند. آثار بررسی شده  مدل های بسیاری از مدیریت استراتژیک را نشان می دهد ، که به طور کلی  متناسب با سازمان از بخش های مختلف ساخته شده اند . این مدل فاقد عناصر مهمی  بودند که کتابخانه های دانشگاهی نیاز به برقراری ارتباط با استراتژی های  آنها درسند چشم انداز  کلی و اهداف مؤسسات  والد آنهاست. مدل، که به هر ترتیبی در این مقاله ارائه شده  ، تلاشی برای پل زدن این فاصله با ارائه یک مسیر جدید برای تبیین و اجرای استراتژی برای کتابخانه های دانشگاهی از طریق سه مرحله اصلی است: مرحله پیش از برنامه ریزی؛ مرحله برنامه ریزی؛ و مرحله پس از برنامه ریزی. مرحله اول با عرضه تیم برنامه ریزی و یا کمیته ای با مهارت و ...

Teaching critical-thinking skills: a strategic-management class project

Teaching critical-thinking skills: a strategic-management class project

مقاله ای جدید به نام آموزش مهارتهای تفکر انتقادی، یک پروژه کلاسی مدیریت استراتژیک  Teaching critical-thinking skills: a strategic-management class project فابل پی دی اف 12 صفحه ای    ...

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word تعداد صفحات:34 نوع فایل: word     مقدمه جاذبه هر رویکرد مدیریتی، انتظار رهنمون شدن به سود بیشتر برای مؤسسه است. این، به ویژه درباره نظام مدیریت استراتژی با تأثیر عمده‌ای که بر تدوین و اجرای برنامه‌ها دارد، صادق است. مجموعه‌ای از مطالعات انجام شده درباره سازمان‌های کسب و کار ، تأثیر فرآیندهای مدیریت استراتژیک را بر نتیجه نهایی اندازه‌گیری کرده‌اند. یکی از نخستین مطالعات عمده توسط آنسوف و همکاران در سال 1970 اجرا گردید. در بررسی 93 مؤسسه تولیدی آمریکایی، پژوهشگران دریافتند که برنامه ریزان رسمی که از رویکرد مدیریت استراتژیک استفاده می‌کرده‌اند، بر حسب معیارهای مالی که فروش، دارایی‌ها، قیمت فروش، درآمد هر سهم و رشد درآمد را اندازه می‌گرفت، نسبت به مؤسسات بدون برنامه‌ریزی، موفقیت بیشتری کسب نموده بودند. برنامه‌ریزان همچنین در پیش‌بینی نتیجه فعالیت‌های عمده استراتژیک دقت بیشتری داشتند. دومین پژوهش پیشاهنگ توسط تیون و هاوس در سال 1970 چاپ شد که 36 مؤسسه در شش صنعت مخ ...

مقاله تخصصی زیر ساخت ها در مدیریت استراتژیک

مقاله تخصصی زیر ساخت ها در مدیریت استراتژیک

دانلود مقاله ترجمه شده(رشته مدیریت ) Constructs in Strategic Management   با عنوان ، زیر ساخت در مدیریت استراتژیک     بخشی از متن : چکیده سنجش ساختار  بنای پژوهش در هر منطقه است. بدلیل فقدان اطلاعات در مورد  شیوه های سنجش در داخل و در سراسر مطالعات، تلفیق تحقیقات و توسعه دستورالعمل های هنجاری برای مدیران بسیار دشوار شده است  . هدف این ویژگی موضوع ، پیشبرد  شیوه های سنجش توسط دانشمندان مدیریت استراتژیک است. از ویژگی های موضوع می توان از وجود  شش مقاله با  آرایش متفاوتی  از چشم اندازها نام برد.. ما  مفاهیم  مدیریت استراتژیک و سنجش، بررسی چگونگی پرداختن مقالات مربوطه حول موضوع به مسائل مهم و استنتاج از مشاوره در مورد این موضوع را برای نویسندگان و منتقدان مورد بحث قرار میدهیم....   توضیحات فایل: -این فایل با فرمت  WORD( قابل ویرایش ) ارائه شده است. -تعداد صفحات فایل :25 -قابل ارائه بعنوان تحقیق کلاسی   13صفحه انگلیسی پی دی اف     ...

مقاله مدل مدیریت استراتژیک برای مراکز مطالعاتی دانشگاهی

مقاله مدل مدیریت استراتژیک برای مراکز مطالعاتی دانشگاهی

دانلود  مقاله ترجمه شده  Strategic Management Model for Academic Libraries با عنوان،  مدل مدیریت استراتژیک برای  کتابخانه های دانشگاهی    بخشی از متن مقاله: این مطالعه رویکرد کیفی در برگیرنده تجزیه و تحلیل محتوای ادبیات و مصاحبات غنایی را  به منظور طراحی مدل مدیریت استراتژیک برای کتابخانه های دانشگاهی استفاده  می کند. آثار بررسی شده  مدل های بسیاری از مدیریت استراتژیک را نشان می دهد ، که به طور کلی  متناسب با سازمان از بخش های مختلف ساخته شده اند . این مدل فاقد عناصر مهمی  بودند که کتابخانه های دانشگاهی نیاز به برقراری ارتباط با استراتژی های  آنها درسند چشم انداز  کلی و اهداف مؤسسات  والد آنهاست. مدل، که به هر ترتیبی در این مقاله ارائه شده  ، تلاشی برای پل زدن این فاصله با ارائه یک مسیر جدید برای تبیین و اجرای استراتژی برای کتابخانه های دانشگاهی از طریق سه مرحله اصلی است: مرحله پیش از برنامه ریزی؛ مرحله برنامه ریزی؛ و مرحله پس از برنامه ریزی. مرحله اول با عرضه تیم برنامه ریزی و یا کمیته ای با مهارت و ...

Teaching critical-thinking skills: a strategic-management class project

Teaching critical-thinking skills: a strategic-management class project

مقاله ای جدید به نام آموزش مهارتهای تفکر انتقادی، یک پروژه کلاسی مدیریت استراتژیک  Teaching critical-thinking skills: a strategic-management class project فابل پی دی اف 12 صفحه ای    ...

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word تعداد صفحات:34 نوع فایل: word     مقدمه جاذبه هر رویکرد مدیریتی، انتظار رهنمون شدن به سود بیشتر برای مؤسسه است. این، به ویژه درباره نظام مدیریت استراتژی با تأثیر عمده‌ای که بر تدوین و اجرای برنامه‌ها دارد، صادق است. مجموعه‌ای از مطالعات انجام شده درباره سازمان‌های کسب و کار ، تأثیر فرآیندهای مدیریت استراتژیک را بر نتیجه نهایی اندازه‌گیری کرده‌اند. یکی از نخستین مطالعات عمده توسط آنسوف و همکاران در سال 1970 اجرا گردید. در بررسی 93 مؤسسه تولیدی آمریکایی، پژوهشگران دریافتند که برنامه ریزان رسمی که از رویکرد مدیریت استراتژیک استفاده می‌کرده‌اند، بر حسب معیارهای مالی که فروش، دارایی‌ها، قیمت فروش، درآمد هر سهم و رشد درآمد را اندازه می‌گرفت، نسبت به مؤسسات بدون برنامه‌ریزی، موفقیت بیشتری کسب نموده بودند. برنامه‌ریزان همچنین در پیش‌بینی نتیجه فعالیت‌های عمده استراتژیک دقت بیشتری داشتند. دومین پژوهش پیشاهنگ توسط تیون و هاوس در سال 1970 چاپ شد که 36 مؤسسه در شش صنعت مخ ...

دانلود پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

دانلود پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمان

                                    عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت تشریح نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک سازمانفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 24   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه انتخاب اعضای هیئت مدیره  صلاحیت عضویت در هیئت مدیره نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک شرکتو...       قسمتی از متن: مقدمـــه: هیئت مدیره علاوه بر وظایف قانونی که دارد، عامل تحریک، توسعه و تفکرات استراتژیک مدیریتی شرکت نیز می‌باشد . هیئت مدیره‌ها به روش‌های مختلفی می‌توانند در فعالیت‌های مرتبط با استراتژی مشارکت داشته باشند بدون آنکه در جزئیات مدیریت مدیرعامل دخالت کرده یا از حد و وظیفه شغلی خود خارج شوند. این برنامه استراتژیک باید با چشم‌انداز شرکت همسو باشد یعنی حداقل هرچندوقت یکبار در سال این موضوع باید در دستورکار مطرح شود. هیئت‌مدیره‌ها برای آما ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-مدیریت-استراتژیک

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شامل 29 اسلاید.

بخشی از متن فایل :
اسلاید 1 :
چکیده
این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.

اسلاید2 :
مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک:
سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند.
شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.
منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.
کلیه تصمیم گیریهای مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می نماید.
سازمان را قادر می سازد که موقعیت واکنشی (Reactive) خود را به وضعیت کنشی وآینده ساز (Proactive) تبدیل کند.
مزایای فوق به سازمانها توانایی آن را می بخشد که به جای آن که صرفاً پاسخگوی نیروهای رقابتی بوده و در مقابل شرایط متغیر حاکم بر خود واکنش نشان دهند ، خود بر آنها تأثیر گذارند.

اسلاید3 :
پیشگفتار
این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید فایل توجه فرمایید.
1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه فایل قرار داده شده است.
2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها می باشد و در فایل اصلی این پاورپوینت به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد.
3-این فایل ضمانت دارد و اگر نکاتی که در متن میبینید تطابق نداشته باشد پول شما بهتون بر میگرده .
دانلود فایل