لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 13 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •ماده 1: تعاریف ارباب رجوع : شخصی است که جهت دریافت خدمت یا کالا در چهارچوب قوانین و مقررات عمومی به دستگاه های مشمول مصوبه مراجعه می نماید. •ماده 2: •واحدهای ستادی دستگاه های اجرایی که بطور مستقیم با مردم و ارباب رجوع برای ارائه خدمات در ارتباط نمی باشند با تشخیص دستگاه مربوطه مشمول این مصوبه نمی گردند. •ماده 3: •در پایان اردیبهشت هر سال 5 % از کارکنان که بیشترین درصد برخورد مناسب را داشته اند به شرط اینکه هیچ گونه برخورد نامناسب نداشته اند ، انتخاب و جهت تشویق به رییس دستگاه یا واحد سازمانی مربوط معرفی می نماید. • •ماده 4:تشویق ها: •تشویق با امضای رییس دستگاه یا واحد سازمانی با درج در پرونده کارگزینی مستخدم •حداکثر یکماه حقوق و مزایا بعنوان پاداش موضوع ماده 43 قانون استخدام کشوری •ماده 5: •ارسال اسامی پرسنل م ...
نوع فایل: power point قابل ویرایش 41 اسلاید قسمتی از اسلایدها: مشارکت را پیوندی دو سویه، سازنده میان دو تن یا بیش از دو تن گفته‌اند. (کیت دیویس، طوسی 1378 ص 2) مشارکت، مفهومی دل‌انگیز است. (شرجل 1970) مدیریت مشارکتی، حقوق کارکنان را تشخیص می‌دهد. (سالمون 1999) مشارکت، عامل اتحاد بیشتر است. (استفان و اسمیت 1987) مشارکت، عاملی است که موجب افزایش اعتماد و قدرت بخشیدن به کارکنان است. (اسپرتیزز 2001) مشارکت، در اثر رضایتمندی ایجاد میشود. (کرت لوین 1968، ایکسون 1982) فرهنگ سازمانی بر مشارکت تأثیر دارد. (وش و همکاران 1993، اکسلورد 1968) تمایل و علاقه و انگیزه کارکنان موجب مشارکت است. (استانبول اروین 1993) توازن قدرت در جامعه موجب مشارکت است. (کوچ و هانیس 2000) مشارکت، در مشاغل غیرفنی دانشی قویتر است. (لوریچ فرینکوس پیت 1986) فهرست مطالب و اسلایدها: انگیزش اعتقاد درونی ارزش های کاری عملکرد قابلیت های فردی و اجتماعی مدیریت فکر و اندیشه ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 12 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی حضرت فاطمه(ع): اگاه باشید هر کسی که بر دوستی آل محمد(ص) بمیرد،شهید است. آفت های کارکنان و مدیران آفت اول کارمند ملا لغتی تعریف:مداوم به دنبال تصحیح لغات و متن ها است. عوارضی چون تراکم کاری و دلسردی را در پی دارد. آفت دوم کارمند هول یا چوب بدست تعریف:دفتر کار شلوغی دارد و همه چیز فوری و فوتی است.عوارضی چون فرسودگی ، بی اعتنایی ، وکاهش بازده را در سیکلی معیوب بدنبال خواهد داشت. آفت سوم کارمند ریاست ماب تعریف:افرادی مغرور با تغییر حالت مداوم هستند.عوارضی چون پراکندگی پرسنل ، قوی پروری وضعیف کشی را بدنبال خواهد داشت. آفت چهارم کارمند یک طرفه تعریف:از کارکنان بطور یکطرفه توقع حمایت دارد ولی خود توجه ای به نیازهای آنها ندارد.عوارض آن دلسردی و بی اعتنایی کارکنان است. آفت پنجم کارمند منزوی تعریف: هم صحبتی و جوشش با کارکنان ندارد حجابی بین او و سایرین وجود دارد. ...
مدیریت عملکرد شامل فعالیت هایی است که رسیدن به اهداف به صورت مؤثر و مداوم و با شیوه ای کارآمد را فراهم می کند.که می تواند بر عملکرد یک سازمان، ساختمان، کارمندان یا حتی روند تولید یک محصول یا خدمت رسانی یا خیلی موارد دیگر متمرکز شود.همچنین مدیریت عملکرد به عنوان فرایند نظم دهی به منابع، سیستم و کارمندان سازمان ها برای اهداف و اولویت های استراتژیک (رزم ترفندی) هم شناخته می شود. اوبری دانیلز مدیریت عملکرد را به عنوان عبارتی جامع در اواخر دهه 1970 مطرح کرد، تا فناوری (علوم به کار گرفته شده در روش های کاربردی) مدیریت کارکرد و نتایج (دو عنصر مهم آنچه که کارآیی یا عملکرد خوانده می شود.) را توصیف کند. تعریف رسمی مدیریت عملکرد به گفتهء دانیلز "یک سیستم مدیریتی داده گرای علمی است.که از سه عنصر اصلی اندازه گیری، بازخورد و تقویت مثبت تشکیل شده." توسعه سازمانی در توسعهء سازمانی عملکرد را می توان به عنوان نتایج حقیقی در مقابل نتایج مطلوب در نظر گرفت.هرگونه اختلاف در حقیقی نسبت به مطلوب قسمت توسعهء عملکرد را تشکیل می دهد. &n ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 23 اسلاید قسمتی از متن .ppt : نظام آموزش کارکنان دولت اولین گام به سوی نظام مند کردن آموزش کارکنان دولت مصوبه 16/3/1363 * عدم توانایی دانشگاهها و مؤسسات آموزش عالی در تربیت نیروی انسانی * عدم توانایی دستگاههای اجرایی در جذب فارغ التحصیلان برخی از رشته های تحصیلی * خالی شدن دستگاههای اجرایی از نیروهای متخصص * تعطیلی دانشگاهها بواسطه انقلاب فرهنگی فلسفه شکل گیری دوره های معادل مصوب 26/12/1364 آسیب شناسی نظام آموزش کارکنان دولت ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 13صفحه قسمتی از متن .doc : «مقدمه» سازمانها و نهادهای مختلف یک جامعه بر اساس اهداف خاصی تشکیل می شوند و بر اساس این اهداف، وظایف و عملکردهای معینی را در جامعه انجام می دهند و نیازهای متعددی را برآورده میسازند. در گذشته به علت عدم پیچیدگی جامعه و نیز محدود بودن نیازها، نوآوری ها و ... کارکردهای سازمانها معمولا ساده بود و هر کسی می توانست با صرف زمانی محدود خود را برای تصدی شغلی آماده کند. در دنیای امروز به علت گسترش علوم و فنون و متنوع شدن رشته های علمی در ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی اجتماعی فنی احراز آمادگی برای تصدی یک شغل به آسانی گذشته نیست. علاوه بر این حتی اگر فردی برای شغلی آمادگی داشته باشد، پیشرفت روزافزون و لحظه به لحظه علوم و فنون، هر روز دانش و مهارتهای فرد را کهنه و ناقص می سازد. بنابراین بقای فرد و سازمان وابسته به این است که دائما اطلاعلات و مهارتهای خود را نو و تازه گردانند و این امر ممکن نیست م ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 70 بیان مسئله پژوهش : امام علی ابن ابی طالب (ع) در فرمان تاریخی و ارزشمند خویش به مالک اشتر ، آن سردار دلاور خویش را هشدار می دهد که آداب و سنن شایسته که سران این امت بر آن بوده اند و توده مردم خو گرفته اند مشکن نباید سنتی بنیانگذاری که به پاره ای از سنت های زیبنده گذشتگان آسیب رساند که پاداش او راست که آن نیکو منجر به بال تو راست که آن سنت شکنی . این سخن ارزنده امام علی(ع) بلافاصله ذهن دانش پژوهان مدیریت را متوجه واژه هایی از قبیل فرهنگ سازمانی oRganizdtion caltare و جو سازمانی organization climate و به خوبی نشان می دهد که آن امام همام تا چه پایه و مایه ای متضمن این امر عظیم ، در حوزه مدیریت خویش بوده است تردیدی نیست که والاترین هدف و مقصد تمامی سازمانها ، همانا کارآیی و بهره وری و اجرا و اهداف سازمانی می باشد و سازمانها نیز وسیله ای هستند برای ترکیب منابع انسانی و مادی در جهت تولید و توزیع ، کالا و خدمات و عناصر ضروری سازمان نیز عبارتند از مهارتها ، ارزش های انسانی ، منابع مادی ت ...
با استفاده از این پاورپوینت طراحی شده، می توانید مفاهیم کلان و مهمی را که کارکنان کف کارگاه یا شرکت شما به آن نیاز دارند تا اصول مدیریت کیفیت بر اساس ISO9001:2015 را رعایت کنند، به آنها بیاموزید. ...
قالب ورد تعداد صفحات 5 نمونه: از تمامی مدیران و کارکنان بانک انتظار می رود در انجام وظایف محوله ، قانون مدار و حرفه ای عمل کنند و اجازه ندهند که فضای رقابتی بازار، موجب غفلت از مقررات و اصول رفتار حرفه ای شود وهمواره به خاطر داشته باشند : انجام اعمال غیرقانونی با توجیه سودآوری، به هیچ عنوان مورد تأیید نیست . رعایت معیارهای رفتار حرفه ای در بانک از الزامات و ضروریات است و به همین سبب از نظر بانک،هرگونه عمل یا رفتاری که با این معیارها متضاد باشد،غیرقابل پذیرش است و طبق قوانین جاری بلافاصله با آن برخورد خواهد شد و حتی می تواند به انفصال از خدمت فرد خاطی بیانجامد . ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 41 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •آغاز بحث مطالعات و بررسی شواهد نشان می دهد که عامل انگیزه در بیش از 55% موارد درونی است پس باورها و انگیزه های درونی افراد را در یابید • 2 حرف آخر را اول بزنیم بر انگیختن نیروهای سرکش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر می آید وظیفه ما ایجاد شرایط مناسب و رفع موانع سازمانی در فراروی انگیزش می باشد که احتمالا سبک مدیریت و رهبری یکی از آنها باشد •چند نکته عجیب و غریب !!!!! •هیچ کارمندی بدون انگیزه نیست !!! •مدیران معمولا با پرهیز از رودرروئی با کارکنان کم انگیزه خود را تسلی میدهند !!!! •اخراج کارمند بی انگیزه نشان درماندگی و شکست مدیریت و سبک رهبری در سازمان است !!! •هنر مدیران در هدایت کارکنان با انگیزه به نمایش داده میشود !!! •هل دادن کارکنان بدون انگیزه !!!! و ترغیب آنان ، کارکنان با انگیزه ایجاد ...
پروژه تحقیقاتی و مقاله کامل در باره بهره وری روشهای افزایش راندان و بهره وری مشکلات پیش رو روشهای برخورد با مشکلات در سازمانها در قالب فایل ورد قابل ویرایش در 45 صفحه مقدمه سازمانهای موجود در هر جامعه با استفاده از منابع محدودی که در اختیار دارند، به گونه ای به رفع نیازهای فردی و گروهی افراد جامعه می پردازند و از آنجا که منابع تولید همواره با یک ویژگی یعنی کمیابی مواجه هستند، اغلب اصلی ترین هدف سازمانها استفاده بهینه از عوامل تولید و رسیدن به اثربخشی است.این عوامل شامل زمین، سرمایه، نیروی انسانی، فناوری و مدیریت است.در این بین نیروی انسانی ارزشمندترین دارایی سازمانهای و از حساسی برخوردار است.عملکرد انسان در درون سازمان انعکاسی از دانش، مهارت و ارزشهای او است.به همین منظور شناخت عوامل مؤثر بر عملکرد کارکنان یکی از اهداف بهسازی نیروی انسانی در مدیریت بخش های دولتی است که برای سنجش دانش، توانایی، انگیزش، رفتار شغلی و عملکردی کارکنان پایه ریزی می شود . ...
توانمندسازی (توان افزایی) کارکنان مفهوم، ابعاد، راهبردها توانمندسازی بیش از یک دقیقه طول می کشد مفهوم شناسی توانمندسازی کارمندان توانمندسازی: تغییر در نگرش افراد و قضاوت آنها در رابطه با مسائل مختلف فردی و سازمانی است و باعث به وجود آمدن این باور می شود که آزادی و اختیار می تواند منابع مطمئنی برای توانا شدن باشد. تقویت عقاید کارکنان و ایجاد اعتماد به نفس در آنان در مورد خودشان و تلاش در جهت کارایی و اثربخشی (بهره وری) فعالیتهای سازمان است. تقویت دانش و ایجاد مهارت کارکنان و تلاش برای کاربست آن در جهت کارایی و اثر بخشی (بهره وری) فعالیتهای سازمان می باشد. هدف غایی فرایند توانمندسازی کارکنان، افزایش بهره وری و ایجاد قدرت و مزیت رقابتی در سازمانها از طریق ارج نهادن به سرمایه های سازمان می باشد پروژه پاورپوینت در 85 اسلاید شامل مفاهیم و تعاریف کامل و کاربردی در یاره توانمند سازی و افزایش بهره بری کارمندان بر اساس سیستمهای اداری ایران و جهان ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 28 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان 1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است 2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان 3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه 4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات 5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری 6- طراحی صحیح مشاغل 7- رفع نارسایی های مربوط به شیوه های نیرویابی، جذب و گزینش 8- ایجاد عدالت استخدامی 9- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان •معیارهای ارزشیابی 1- معیارهای کاری شرایطی که برای موفقیت آمیز بودن کار لازم است 2- معیارهای اخلاقی صفات و خصوصیات خوب انسانی 3- معیارهای ارزشی ریشه در جهان بینی انسان دارند •ارزشیابی عینی است یا ذهنی؟ •منظور از عینی آن است که از نظر دیگران هم قابل تصدیق و تایید است. &bull ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 16 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی هزینه‌های ترک خدمت کارکنان }1-هزینه‌های مربوط به پست بلاتصدی }2-هزینه‌های استخدام کارکنان جدید }3-هزینه‌های آموزش }4-هزینه‌های کاهش بهره وری }انواع ترک کار }از چه ترک خدمتهایی جلوگیری کنیم؟ }از آنجا که اکثر تر کهای مضر برای سازمان ناشی از تر کهای اختیاری است که غالب کارکنان سیال راشامل می شود، سازمانها بویژه سازمانهای دانش محور می بایست تلاش خود را پیرامون مدیریت بر کنترل ترک خدمت اختیاری این کارکنان متمرکز نمایند و در خصوص کارکنانی که کارآئی لازم را ندارند سازمانهای دانش محور تلاش می نمایند بطرق مختلف منجمله ایجاد انگیزه های مادی قابل ملاحظه برای بازنشستگی قبل از موعد، واگذاری دانش فنی ، درگیر کردن آنها در شبکه های رشد و تلاش برای پیدا کردن کار مناسب برای آنه ا و ... شرایط ترک خدمت آنها را فراهم سازند. }نیازهای کارکنان جهت ماندگاری در ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 26 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •بیوگرافی : •تولد :14 اکتبر 1900آیوا آمریکا •مرگ : 20 دسامبر 1993 •دکترا ریاضیات وفیزیک از دانشگاه ییل 1928 •مشاور آماری در اداره آمار آمریکا 1945-1935 •بیوگرافی (ادامه) •استاد آمار دانشگاه نیویورک 1993-19946 •آموزش مدیریان ومهندسان ژاپنی 1947 •کار برای شرکت فورد 1982-1979 • •شیوه تفکر: • شیوه تفکر دمینگ اساسا مبتنی بر کارهای شوارت (shewhart ) شکل گرفت . •منجر به شناخت دو نوع از تغییر در فرآیندها شد : •تغییر کنترل نشده •فلسفه دمینگ • •دکتر دمینگ معتقد بود که با اتخاذ اصول مدیریت مناسب سازمان می تواند کیفیت را افزایش وهمزمان هزینه ها را از طریق کاهش ضایعات ودوباره کاری ها وایجاد وفاداری برای مشتری کاهش دهد . •فلسفه دمینگ •&nb ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 81 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •الزامات آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی •ماده 58 قانون خدمات کشوری •سازمان موظف است به منظور ارتقا سطح کارآیی واثربخشی دستگاه های اجرایی ، نظام آموزش کارمندان دستگاهها را به گونه ای طراحی نماید که همراه با متناسب ساختن دانش ، مهارت ونگرش کارمندان با شغل مورد نظر ، انگیزه های لازم را جهت مشارکت مستمر کارمندان در فرایند آموزش تامین نماید به نحوی که رابطه ای بین ارتقاءکارمندان ومدیران وآموزش برقرار گردد واز حداقل سرانه ساعت آموزشی براساس مقررات مربوط در هر سال برخوردارگردند. •الزامات آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی •ماده 59 قانون خدمات کشوری •دستگاههای اجرایی مکلفند با رعایت مقررات این قانون ونظام آموزش کارمندان دولت ، برنامه های آموزشی کارمندان خود را تدوین نمایند. •ماده 62 قانون خدمات کشوری •کارمندان موظفند همواره نسبت به توان ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 12 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی حضرت فاطمه(ع): اگاه باشید هر کسی که بر دوستی آل محمد(ص) بمیرد،شهید است. آفت اول کارمند ملا لغتی تعریف:مداوم به دنبال تصحیح لغات و متن ها است. عوارضی چون تراکم کاری و دلسردی را در پی دارد. آفت دوم کارمند هول یا چوب بدست تعریف:دفتر کار شلوغی دارد و همه چیز فوری و فوتی است.عوارضی چون فرسودگی ، بی اعتنایی ، وکاهش بازده را در سیکلی معیوب بدنبال خواهد داشت. آفت سوم کارمند ریاست ماب تعریف:افرادی مغرور با تغییر حالت مداوم هستند.عوارضی چون پراکندگی پرسنل ، قوی پروری وضعیف کشی را بدنبال خواهد داشت. آفت چهارم کارمند یک طرفه تعریف:از کارکنان بطور یکطرفه توقع حمایت دارد ولی خود توجه ای به نیازهای آنها ندارد.عوارض آن دلسردی و بی اعتنایی کارکنان است. آفت پنجم کارمند منزوی تعریف: هم صحبتی و جوشش با کارکنان ندارد حجابی بین او و سایرین وجود دارد.عوارض آن عدم همکاری و بی ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 37 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی * دوره ارزیابی عملکرد: منظور از دوره ارزیابی از اول فروردین ماه هر سال تا پایان اسفند همان سال می‌باشد. * ارزیابی کننده: بالاترین مقام اجرایی هـرواحد سازمانی که مسوولیت ارجـاع کار به ارزیابی شونده را برعهده دارد وارزیابی شونده در قبال وی پاسخگواست . * ارزیابی شونده: فردی است که کلیه بند ها ومندرجات فرم را به صورت دقیـق با نـظـارت ارزیـابی کـنـن ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 37 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انان مداخلات بین فردی اهداف فصل : 1. شناخت اهمیت مشارکت کارکنان در تصمیم گیری درباره برنامه های سازمان 2. شناخت اهمیت استفاده از اموزش کارگاهی در برنامه های بالندگی سازمان 3. اشنائی با پویائی همراه ارتباطات بین فردی (سبک بین فردی ) 4. اشنائی با برنامه ریزی مسیر زندگی شغلی 5.اشنائی و شناخت مدیریت تنش و خستگی شغلی مقدمه: یکی از مهمترین عوامل در تغیرات وسیع سازمانی فرد است در این خصوص برتری از ان سازمانهای است که حاضر به خطر کردن هستند و تصمیم گیری را به پایین ترین سطح سازمانی ممکن ارجاع میدهند. این الگوی جدید بر مبنای قدرت بخشیدن به فرد بنا گشته است. سازمانها به گونه ای طراحی شده اندکه از انرژی و توانائی افراد برای انجام کار و تحقق اهداف خود استفاده کنند.موفقیت سازمان های اینده بستگی به چگونگی تلفیق نیازهای فردی اعضا با اهد ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 13 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •ماده 1: تعاریف ارباب رجوع : شخصی است که جهت دریافت خدمت یا کالا در چهارچوب قوانین و مقررات عمومی به دستگاه های مشمول مصوبه مراجعه می نماید. •ماده 2: •واحدهای ستادی دستگاه های اجرایی که بطور مستقیم با مردم و ارباب رجوع برای ارائه خدمات در ارتباط نمی باشند با تشخیص دستگاه مربوطه مشمول این مصوبه نمی گردند. •ماده 3: •در پایان اردیبهشت هر سال 5 % از کارکنان که بیشترین درصد برخورد مناسب را داشته اند به شرط اینکه هیچ گونه برخورد نامناسب نداشته اند ، انتخاب و جهت تشویق به رییس دستگاه یا واحد سازمانی مربوط معرفی می نماید. • •ماده 4:تشویق ها: •تشویق با امضای رییس دستگاه یا واحد سازمانی با درج در پرونده کارگزینی مستخدم •حداکثر یکماه حقوق و مزایا بعنوان پاداش موضوع ماده 43 قانون استخدام کشوری •ماده 5: •ارسال اسامی پرسنل م ...