دانلود روش تحقیق رابطه ی بین فرهنگ سازمانی و میزان روحیه کارکنان ادارات کل استان خراسان شمالی

دانلود روش تحقیق رابطه ی بین فرهنگ سازمانی و میزان روحیه کارکنان ادارات کل استان خراسان شمالی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات  67 بیان مسئله پژوهش : امام علی ابن ابی طالب (ع) در فرمان تاریخی و ارزشمند خویش به مالک اشتر ، آن سردار دلاور خویش را هشدار می دهد که آداب و سنن شایسته که سران این امت بر آن بوده اند و توده مردم خو گرفته اند مشکن نباید سنتی بنیانگذاری که به پاره ای از سنت های زیبنده گذشتگان آسیب رساند که پاداش او راست که آن نیکو منجر به بال تو راست که آن سنت شکنی . این سخن ارزنده امام علی(ع) بلافاصله ذهن دانش پژوهان مدیریت را متوجه واژه هایی از قبیل فرهنگ سازمانی oRganizdtion caltare و جو سازمانی organization climate و به خوبی نشان می دهد که آن امام همام تا چه پایه و مایه ای متضمن این امر عظیم ، در حوزه مدیریت خویش بوده است تردیدی نیست که والاترین هدف و مقصد تمامی سازمانها ، همانا کارآیی و بهره وری و اجرا و اهداف سازمانی  می باشد و سازمان‌ها نیز وسیله ای هستند برای ترکیب منابع انسانی و مادی در جهت تولید و توزیع ، کالا و خدمات و عناصر ضروری سازمان نیز عبارتن ...

دانلود روش تحقیق نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان بانک کشاورزی

دانلود روش تحقیق نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان بانک کشاورزی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات27 مقدمه ارزشیابی کارکنان از جمله ابزارها و وسایل موثر در مدیریت منابع انسانی است که با اعمال صحیح آن، نه تنها هدفها و ماموریت های سازمان با کارآیی مطلوب تحقق می یابد، بلکه منافع واقعی کارکنان و جامعه نیز تامین می گردد. اساساً مدیران باید یک قضاوت دائمی از افراد تحت سرپرستی خود داشته باشند، بنابراین نیاز به ارزیابی و ارزشیابی امری بدیهی است و انجام آن در هر سازمان یک ضرورت است. ارزشیابی در سازمان از مهمترین عواملی است که به مدیران امکان بررسی قابلیت ها و توانمندی‌های پرسنل را به منظور دستیابی به اهداف سازمان ارایه می کند. از سوی دیگر از طریق ارزشیابی است که سازمان به کمبودها و نقاط ضعف پرسنل در زمینه وظایف محوله پی می برد و به دنبال آن نیازهای آموزشی پرسنل برآورده می شود و به آنان آموزش های لازم داده می شود تا بتوانند از عهده انجام وظایف به نحو احسن برآیند. ارزشیابی به سازمان کمک می کند تا فرد مناسب را در شغل مناسب قرار داد یا برای شغل مناسب، افراد مناسب را پرورش داد. در ...

دانلود روش تحقیق رابطه ی بین فرهنگ سازمانی و میزان روحیه کارکنان ادارات کل استان خراسان شمالی

دانلود روش تحقیق رابطه ی بین فرهنگ سازمانی و میزان روحیه کارکنان ادارات کل استان خراسان شمالی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات  67 بیان مسئله پژوهش : امام علی ابن ابی طالب (ع) در فرمان تاریخی و ارزشمند خویش به مالک اشتر ، آن سردار دلاور خویش را هشدار می دهد که آداب و سنن شایسته که سران این امت بر آن بوده اند و توده مردم خو گرفته اند مشکن نباید سنتی بنیانگذاری که به پاره ای از سنت های زیبنده گذشتگان آسیب رساند که پاداش او راست که آن نیکو منجر به بال تو راست که آن سنت شکنی . این سخن ارزنده امام علی(ع) بلافاصله ذهن دانش پژوهان مدیریت را متوجه واژه هایی از قبیل فرهنگ سازمانی oRganizdtion caltare و جو سازمانی organization climate و به خوبی نشان می دهد که آن امام همام تا چه پایه و مایه ای متضمن این امر عظیم ، در حوزه مدیریت خویش بوده است تردیدی نیست که والاترین هدف و مقصد تمامی سازمانها ، همانا کارآیی و بهره وری و اجرا و اهداف سازمانی  می باشد و سازمان‌ها نیز وسیله ای هستند برای ترکیب منابع انسانی و مادی در جهت تولید و توزیع ، کالا و خدمات و عناصر ضروری سازمان نیز عبارتن ...

دانلود روش تحقیق نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان بانک کشاورزی

دانلود روش تحقیق نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان بانک کشاورزی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات27 مقدمه ارزشیابی کارکنان از جمله ابزارها و وسایل موثر در مدیریت منابع انسانی است که با اعمال صحیح آن، نه تنها هدفها و ماموریت های سازمان با کارآیی مطلوب تحقق می یابد، بلکه منافع واقعی کارکنان و جامعه نیز تامین می گردد. اساساً مدیران باید یک قضاوت دائمی از افراد تحت سرپرستی خود داشته باشند، بنابراین نیاز به ارزیابی و ارزشیابی امری بدیهی است و انجام آن در هر سازمان یک ضرورت است. ارزشیابی در سازمان از مهمترین عواملی است که به مدیران امکان بررسی قابلیت ها و توانمندی‌های پرسنل را به منظور دستیابی به اهداف سازمان ارایه می کند. از سوی دیگر از طریق ارزشیابی است که سازمان به کمبودها و نقاط ضعف پرسنل در زمینه وظایف محوله پی می برد و به دنبال آن نیازهای آموزشی پرسنل برآورده می شود و به آنان آموزش های لازم داده می شود تا بتوانند از عهده انجام وظایف به نحو احسن برآیند. ارزشیابی به سازمان کمک می کند تا فرد مناسب را در شغل مناسب قرار داد یا برای شغل مناسب، افراد مناسب را پرورش داد. در ...

مقاله کارشناسی ارشد تاثیر پاداش بر عملکرد کارکنان

23 صفحه ورد ...

حقوق و دستمزد

در این پاور 20 اسلایدی بسیار کاربردی درباره تعریف حقوق و دستمزد، چگونه محاسبه حقوق و دستمزد، انواع پرداخت جقوق و دستمزد، تعریف نظام جبران خدمات و ... اشاره شده است. ...

سوالات ازمون ضمن ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته همراه با کلید سوالات

سوالات ازمون ضمن ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته همراه با کلید سوالات

سوالات و جوابهای صحیح آزمون دوره ضمن خدمت ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته
گروههای پزشکی کد 2967
ارایه شده از دانشگاه علوم پزشکی تبریز در سامانه آموزش مداوم کارکنان وزارت بهداشت و علوم پزشکی /www.ircme.ir
زیر گروه :کارشناسی هوشبری -کاردانی کارشناسی کارشناسی ارشددکترا مامایی و پرستاری _کارشناسی ارشد پرستاری اورژانس _کارشناسی ارشد پرستاری کودکان

مقاله درباره بهسازی کارکنان آموزش و پرورش 13 صفحه به صورت ورد

«مقدمه» سازمانها و نهادهای مختلف یک جامعه بر اساس اهداف خاصی تشکیل می شوند و بر اساس این اهداف، وظایف و عملکردهای معینی را در جامعه انجام می دهند ...

دانلود روش تحقیق رابطه ی بین فرهنگ سازمانی و میزان روحیه کارکنان ادارات کل استان خراسان شمالی

دانلود روش تحقیق رابطه ی بین فرهنگ سازمانی و میزان روحیه کارکنان ادارات کل استان خراسان شمالی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات  67 بیان مسئله پژوهش : امام علی ابن ابی طالب (ع) در فرمان تاریخی و ارزشمند خویش به مالک اشتر ، آن سردار دلاور خویش را هشدار می دهد که آداب و سنن شایسته که سران این امت بر آن بوده اند و توده مردم خو گرفته اند مشکن نباید سنتی بنیانگذاری که به پاره ای از سنت های زیبنده گذشتگان آسیب رساند که پاداش او راست که آن نیکو منجر به بال تو راست که آن سنت شکنی . این سخن ارزنده امام علی(ع) بلافاصله ذهن دانش پژوهان مدیریت را متوجه واژه هایی از قبیل فرهنگ سازمانی oRganizdtion caltare و جو سازمانی organization climate و به خوبی نشان می دهد که آن امام همام تا چه پایه و مایه ای متضمن این امر عظیم ، در حوزه مدیریت خویش بوده است تردیدی نیست که والاترین هدف و مقصد تمامی سازمانها ، همانا کارآیی و بهره وری و اجرا و اهداف سازمانی  می باشد و سازمان‌ها نیز وسیله ای هستند برای ترکیب منابع انسانی و مادی در جهت تولید و توزیع ، کالا و خدمات و عناصر ضروری سازمان نیز عبارتن ...

دانلود روش تحقیق نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان بانک کشاورزی

دانلود روش تحقیق نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کارآیی کارکنان بانک کشاورزی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات27 مقدمه ارزشیابی کارکنان از جمله ابزارها و وسایل موثر در مدیریت منابع انسانی است که با اعمال صحیح آن، نه تنها هدفها و ماموریت های سازمان با کارآیی مطلوب تحقق می یابد، بلکه منافع واقعی کارکنان و جامعه نیز تامین می گردد. اساساً مدیران باید یک قضاوت دائمی از افراد تحت سرپرستی خود داشته باشند، بنابراین نیاز به ارزیابی و ارزشیابی امری بدیهی است و انجام آن در هر سازمان یک ضرورت است. ارزشیابی در سازمان از مهمترین عواملی است که به مدیران امکان بررسی قابلیت ها و توانمندی‌های پرسنل را به منظور دستیابی به اهداف سازمان ارایه می کند. از سوی دیگر از طریق ارزشیابی است که سازمان به کمبودها و نقاط ضعف پرسنل در زمینه وظایف محوله پی می برد و به دنبال آن نیازهای آموزشی پرسنل برآورده می شود و به آنان آموزش های لازم داده می شود تا بتوانند از عهده انجام وظایف به نحو احسن برآیند. ارزشیابی به سازمان کمک می کند تا فرد مناسب را در شغل مناسب قرار داد یا برای شغل مناسب، افراد مناسب را پرورش داد. در ...

مقاله کارشناسی ارشد تاثیر پاداش بر عملکرد کارکنان

23 صفحه ورد ...

پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و حل مساله

پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و حل مساله

تصمیم گیری و حل مساله از مهم ترین مهارت های مورد نیاز در دنیای پیچیده است این مهارت ها در مدیریت و در ارتباط با کارکنان بیشتر نمود پیدا می کنند. دراین مجموعه موضوعات زیر مطرح شده است.
مقدمه
تعریف تصمیم گیری
تعریف حل مساله
تفاوت تصمیم گیری با حل مساله
تصمیم گیری یعنی انتخاب
تصمیم گیری و تئوری انتخاب
شیوه های مختلف تصمیم گیری
تصمیم گیری احساسی
تصمیم گیری اجتنابی
تصمیم گیری تکانه ای
تصمیم گیری مطیعانه
تصمیم گیری اخلاقی
تصمیم گیری منطقی
مراحل فرایند تصمیم گیری
خودآگاهی هیجانی
افکار ناکارآمد
تعریف دقیق مساله یا تصمیم
طبقه بندی مشکلات
مشکلات مرحله اجرا
دام های تصمیم گیری
تصمیم گیری برای مدیران و کارکنان
موضوعات مهم در تصمیم گیری مدیران
مدل های تصمیم گیری

ماتریس مهارت و شایستگی کارکنان مطابق استاندارد 17025/2017

ماتریس مهارت و شایستگی کارکنان مطابق استاندارد 17025/2017

توضیحات:

ماتریس مهارت و شایستگی کارکنان مطابق استاندارد 17025/2017، برای پرسنل آزمایشگاه، در قالب فایل اکسل.

با توجه به استاندارد 17025 ویرایش 2017 در روش اجرایی الزامات منابع بخش کارکنان ، در خصوص تحصیلات ، شرایط احراز ، آموزش، تجربه، دانش فنی و مهارت هریک از پرسنل آزمایشگاه باید پایش انجام گیرد و پس از تایید، پرسنل مناسب انتخاب شوند.

با استفاده از این ماتریس مهارت و شایستگی کارکنان که مورد تایید مرکز ملی تایید صلاحیت(NACI) می باشد، برای هر کدام از موارد ذکر شده بطور سالیانه یکبار در فرم صلاحیت پرسنل آزمایشگاه امتیازی تعریف شده و در نهایت طبق توضیحاتذکر شده بر روی هریک از آنها پایش انجام می گیرد.

ماتریس شایستگی و مهارت به صورت اختصاصی برای مدیر آزمایشگاه ، مدیر فنی ، مدیر کیفی ، کارشناس ازمایشگاه تهیه شده است که در قالب زیر در فایل excel طراحی شده است:

-در ماتریس مهارت و شایستگی هر یک از کارکنان علاوه بر بررسی مشخصات اصلی هر فرد ، تحصیلات ،دانش فنی و مهارت،تجربه کاری،دوره اموزشی با توجه به هر شخص و شاخصه های در نظر گرفته شده بررسی و امتیاز دهی می شود.

-در پیوست 1 این فایل اکسل مهارت ها و توانایی های هر فرد به صورت اختصاصی بررسی شده و امتیاز دهی می شود.

-در پیوست 2 این فایل اکسل تجربه کاری و توانایی و اموزش های هر شخص متناسب با عوامل مورد بررسی امتیاز دهی می شود.

که در نهایت متناسب با مجموع امتیازات کسب شده توسط هرشخص و جداول امتیاز دهی ،شایستگی و مهارت هرفرد پایش و بررسی می گردد.

***شما براحتی می توانید با درج لوگوی شرکت خود از قالب تمامی فرم ها و جداول و ماتریس ها به آسانی استفاده نمایید.***

سوالات ازمون ضمن ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته همراه با کلید سوالات

سوالات ازمون ضمن ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته همراه با کلید سوالات

سوالات و جوابهای صحیح آزمون دوره ضمن خدمت ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته
گروههای پزشکی کد 2967
ارایه شده از دانشگاه علوم پزشکی تبریز در سامانه آموزش مداوم کارکنان وزارت بهداشت و علوم پزشکی /www.ircme.ir
زیر گروه :کارشناسی هوشبری -کاردانی کارشناسی کارشناسی ارشددکترا مامایی و پرستاری _کارشناسی ارشد پرستاری اورژانس _کارشناسی ارشد پرستاری کودکان

پاورپوینت درباره کارگاه آموزشی آشنایی با نظام آموزش کارکنان و دستورالعمل های آن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 81  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی •الزامات آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی •ماده 58 قانون خدمات کشوری •سازمان موظف است به منظور ارتقا سطح کارآیی واثربخشی دستگاه های اجرایی ، نظام آموزش کارمندان دستگاهها را به گونه ای طراحی نماید که همراه با متناسب ساختن دانش ، مهارت ونگرش کارمندان با شغل مورد نظر ، انگیزه های لازم را جهت مشارکت مستمر کارمندان در فرایند آموزش تامین نماید به نحوی که رابطه ای بین ارتقاءکارمندان ومدیران وآموزش برقرار گردد واز حداقل سرانه ساعت آموزشی براساس مقررات مربوط در هر سال برخوردارگردند. •الزامات آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی •ماده 59 قانون خدمات کشوری •دستگاههای اجرایی مکلفند با رعایت مقررات این قانون ونظام آموزش کارمندان دولت ، برنامه های آموزشی کارمندان خود را تدوین نمایند. •ماده 62 قانون خدمات کشوری •کارمندان موظفند همواره نسبت به توان ...

پاورپوینت درباره آفت های کارکنان و مدیران

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 12  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی حضرت فاطمه(ع): اگاه باشید هر کسی که بر دوستی آل محمد(ص) بمیرد،شهید است.   آفت اول کارمند ملا لغتی تعریف:مداوم به دنبال تصحیح لغات و متن ها است. عوارضی چون تراکم کاری و دلسردی را در پی دارد. آفت دوم کارمند هول یا چوب بدست تعریف:دفتر کار شلوغی دارد و همه چیز فوری و فوتی است.عوارضی چون فرسودگی ، بی اعتنایی ، وکاهش بازده را در سیکلی معیوب بدنبال خواهد داشت. آفت سوم کارمند ریاست ماب تعریف:افرادی مغرور با تغییر حالت مداوم هستند.عوارضی چون پراکندگی پرسنل ، قوی پروری وضعیف کشی را بدنبال خواهد داشت. آفت چهارم کارمند یک طرفه تعریف:از کارکنان بطور یکطرفه توقع حمایت دارد ولی خود توجه ای به نیازهای آنها ندارد.عوارض آن دلسردی و بی اعتنایی کارکنان است. آفت پنجم کارمند منزوی تعریف: هم صحبتی و جوشش با کارکنان ندارد حجابی بین او و سایرین وجود دارد.عوارض آن عدم همکاری و بی ...

پاورپوینت روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان

                نوع فایل:powerpoint قابل ویرایش:42 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: مدیران دارای مشخصات منحصر به فردی هستند که به صورت توانایی های ارثی ، تجارب یادگیری یا مخلوطی از ایندو هستند و عملکرد و کارآیی آن ها و سبک رهبری آن ها را تحت تاثیر قرار می‌دهند. بسته به اینکه چه نوع ویژگی هایی در شخصیت مدیر یا رهبر وجود داشته باشد سبک رهبری او متفاوت خواهد بود و بازده‌های مختلفی خواهند داشت. در فرایند مدیریت و رهبری خود توجهی به نظرات و آرا زیر دستان خود ندارند و معمولا تصمیم گیرنده اصلی خودشان هستند. در مقابل کوتاهی و خطاهای زیردستان سخت‌گیر هستند و ممکن است شیوه‌های تنبیهی و توبیخی بیشتری را برای کنترل عملکرد زیردستان مورد استفاده قرار دهند. زیردستان معمولا رضایت کمتری از این نوع شخصیت های مدیریتی نشان می‌دهند . افرادی هستند که در کار رهبری خود به نظرات و آرا زیردستان خود اهمیت قائل هستند و معمولا در اداره امور نظر خواهی و نیاز سنجی از آنها را مدنظر قرار می‌دهند.  معمولا در وادار کردن کارکنان خو ...

پاورپوینت چگونه در کارکنان بدقلق خودایجاد انگیزه کنیم

                نوع فایل : power point قابل ویرایش : 40 اسلاید   قسمتی از اسلاید ها :   مطالعات و بررسی شواهد نشان می دهد که عامل انگیزه در بیش از 55% موارد درونی است پس باورها و انگیزه های درونی افراد را در یابید بر انگیختن نیروهای سرکش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر می آید وظیفه ما ایجاد شرایط مناسب و رفع موانع سازمانی در فراروی انگیزش می باشد که احتمالا سبک مدیریت و رهبری یکی از آنها باشد •هیچ کارمندی بدون انگیزه نیست !!! •مدیران معمولا با پرهیز از رودرروئی با کارکنان کم انگیزه خود را تسلی میدهند !!!! •اخراج کارمند بی انگیزه نشان درماندگی و شکست مدیریت و سبک رهبری در سازمان است !!! •هنر مدیران در هدایت کارکنان با انگیزه به نمایش داده میشود !!! •هل دادن کارکنان بدون انگیزه !!!! و ترغیب آنان ، کارکنان با انگیزه ایجاد نمی کند !!!!! •وقت گذاری مدیران برای کارکنان بدون انگیزه و جلب همکاری آنان نوعی وقت تلف کردن  و یا آب در هاون کوبیدن است •80%‌ وقت مدیران را 20% کارکنان تلف و ...

پاورپوینت درباره ارزیابی عملکرد کارکنان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 37  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی   * دوره ارزیابی عملکرد: منظور از دوره ارزیابی از اول فروردین ماه هر سال تا پایان اسفند همان سال می‌باشد.                                                              * ارزیابی کننده:‌ بالاترین مقام اجرایی هـرواحد سازمانی که مسوولیت ارجـاع کار به ارزیابی شونده را برعهده دارد وارزیابی شونده در قبال وی پاسخگواست .          * ارزیابی شونده: فردی است که کلیه بند ها ومندرجات فرم را به صورت دقیـق با نـظـارت ارزیـابی کـنـن ...

پاورپوینت درباره مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انان مداخلات بین فردی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 37  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی    مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انان مداخلات بین فردی اهداف فصل : 1. شناخت اهمیت مشارکت کارکنان در تصمیم گیری درباره برنامه های سازمان 2. شناخت اهمیت استفاده از اموزش کارگاهی در برنامه های بالندگی سازمان 3. اشنائی با پویائی همراه ارتباطات بین فردی (سبک بین فردی ) 4. اشنائی با برنامه ریزی مسیر زندگی شغلی 5.اشنائی و شناخت مدیریت تنش و خستگی شغلی مقدمه: یکی از مهمترین عوامل در تغیرات وسیع سازمانی  فرد است در این خصوص برتری از ان سازمانهای است که حاضر به خطر کردن هستند و تصمیم گیری را به پایین ترین سطح سازمانی ممکن ارجاع میدهند. این الگوی جدید بر مبنای قدرت بخشیدن به فرد بنا گشته است. سازمانها به گونه ای طراحی شده اندکه از انرژی و توانائی افراد برای انجام کار و تحقق اهداف خود استفاده کنند.موفقیت سازمان های اینده بستگی به چگونگی تلفیق نیازهای فردی اعضا با اهد ...