دانلود پاورپوینت با موضوع تبیین ویژگیهای فرهنگ جهادی
در قالب ppt و در 12 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:نگرش فرهنگ سازمانی در این نگرش اعتقاد بر این است که برای اداره کل مطلوب سازمان و رفتارهای سازمانی باید باورها و ارزشهای حاکم بر سازمان را اداره کرد.شرط اول : مقایسه مسیر حرکت فرهنگ سازمانی با اهداف سازمان
شرط دوم : نفوذ فرهنگ سازمانی
اگر فرهنگ سازمانی در بین اکثریت اعضاء سازمان مشترک باشد یعنی همه اعضاء سازمان ارزشها و باورهای مشترک داشته باشند فرهنگ سازمانی نقش تعیین کننده تری دارد و بالعکس
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک تبیین بیانیه رسالت
در قالب ppt و در 36 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:چشمانداز یعنی آنچه که در آرزوی دستیافتن به آن میباشیم.
چشمانداز حالت آرمانی داشته و کمّی نمیباشد و به سوال زیر پاسخ میدهد:
آنچه میخواهیم بشویم ؟
در بیان آن بایستی سه موضوع در نظر گرفته شود:
مقصود
توجیه
فایده
ضمناً موارد زیر در نوشتن چشمانداز میبایستی رعایت گردد
آرزو روشن برای آینده در نظر گرفته شود
چالشبرانگیز و معنیدار باشد
محکم ولی انعطافپذیر باشد
ساده، کوتاه و بهیادماندنی باشد
مثال: بهمنظور تأمین، حفظ و ارتقای سطح سلامت مردم استان یزد دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی برآناست، در 10 سال آینده، از نظر شاخصهای اصلی بهداشتی و درمانی، به سطح 3 دانشگاه اول کشور، ارتقا یابد
دانلود پاورپوینت با موضوع ( مجموعه مطالب آموزشی) تبیین نظام جدید ارزشیابی
در قالب ppt و در 33 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:نام واحد: ارزشیابی دانشگاه
مسئول ارزشیابی: ابراهیم محرم زاده
سمت: سرپرست واحد
الف- شرح وظایف کلی واحد ارزشیابی:
1- نظارت بر حسن اجرای ارزشیابی کارکنان، کارشناسان، سرپرستان و مدیران مطابق دستورالعمل و بخشنامه های مربوطه
2- برقراری ارتباط و تبادل اطلاعات با سایر دستگاهها
3- آموزش و شفاف سازی پرسنل درخصوص ارزشیابی
4- بررسی فرمهای ارزشیابی و اعلام اشکالات فرمها به واحدها «ارزشیابی کننده» جهت رفع نواقص
5- تعیین مزایای طرح ارزشیابی
6- رسیدگی به شاکایات ارزشیابی و تشکیل کمیته مربوطه
7- پیگیری اجرای طرح تکریم در دانشگاه
ب- اهداف واحد ارزشیابی:
1- اشاعه فرهنگ ارزشیابی در کلیه سطوح سازمانی علی الخصوص در سطح مدیران عالی دانشگاه
2- اجرای شفاف و بهینه ارزشیابی در کلیه واحدها و نیل به امتیازات واقعی
3- آموزش و توضیح و توجیه ارزشیابی کنندگان و ارزشیابی شوندگان درخصوص اجرای طرح ارزشیابی واقعی
4- تعیین و ابلاغ مزایای ارزشیابی پرسنل در حداقل زمان ممکن به واحدها
5- برقراری ارتباط و تبادل نظر با کارشناسان دفتر آموزش و بهسازی نیروی انسانی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و ایجاد هماهنگی با وزارت متبوع در جهت اصلاح و بهبود طرح ارزشیابی
6- اشاعه فرهنگ تکریم ارباب رجوع و اجرای دقیق بخشنامه های مربوطه