پاورپوینت- اصول برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی - در 35 اسلاید-powerpoin-ppt

    برنامه عملیاتی در واقع سر رسید سازمان می باشد.  برنامه ریزی عملیاتی بازوی اجرایی برنامه ریزی استراتژیک است در حالیکه برنامه ریزی استراتژیک در تعیین دور نماو مسیر حرکت برای آینده کمک می کند.  برنامه عملیاتی در واقع یک سند و مدرک با نتایج اختصاصی مشخص در یک دوره زمانی ( معمولاً یک سال )  می باشد . برنامه عملیاتی دارای فعالیتهای اختصاصی همراه با منابع لازم برای آنها، جهت حصول نتایج می باشد .  فرایند برنامه ریزی عملیاتی در واقع درگیری مستمر و مداوم مجریان، مدیران و کارمندان کلیدی در تهیه برنامه های عملیاتی برای کل سازمان و نیز برای واحدهای اختصاصی سازمان می باشد .     v از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامه­ریزی آغاز شد. v برنامه­ریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و می­تواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد. v برنامه­ریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیرراه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. v در برنامه ریزی، اهداف و اقدام ...

پاورپوینت- روش ها و شیوهای عملی برای پشتیبانی از برنامه های راهبردی دانشگاهها و مراکز عالی- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt

نوشتار حاضر با هدف چگونگی اجرای رویکردی اصیل در برنامه ریزی راهبردی دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی تدوین شده طی آن چگونگی ایجاد تغییر سازنده و اثربخش در دانشگاه ها تشریح شده است. مباحث کتاب عبارت اند از: آموزش عالی, نظامی مورد هجوم, چرا موسسات علمی به برنامه ریزی راهبردی نیازمندندŒ, طراحی الگویی یگانه برای برنامه ریزی راهبردی در آموزش عالی, برنامه ریزی برای هماهنگی با محیط موسسه آموزشی, مفاهیم و اصول زیربنایی فرایند برنامه ریزی, فرایند برنامه ریزی در عمل, افراد و زمان لازم, نقش و کارکرد کمیته ها, آموزش برنامه به مشارکت کنندگان و ذی نفعان, محورهای اصلی نخست: مدیریت ثبت نام و برنامه ریزی علمی, محورهای مهم دوم: منابع, فناوری و نظامهای حمایتی, اجرای برنامه, انطباق برنامه ریزی راهبردی به مدیریت راهبردی.       —               —افزایش تولیدات علمی، گسترش مراکز و نهادهای پژوهشی و دست‌یابی به جایگاه پژوهشی ممتاز در سطح ملی و فراملی               —             &nb ...

پاورپوینت- اصول برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی - در 35 اسلاید-powerpoin-ppt

    برنامه عملیاتی در واقع سر رسید سازمان می باشد.  برنامه ریزی عملیاتی بازوی اجرایی برنامه ریزی استراتژیک است در حالیکه برنامه ریزی استراتژیک در تعیین دور نماو مسیر حرکت برای آینده کمک می کند.  برنامه عملیاتی در واقع یک سند و مدرک با نتایج اختصاصی مشخص در یک دوره زمانی ( معمولاً یک سال )  می باشد . برنامه عملیاتی دارای فعالیتهای اختصاصی همراه با منابع لازم برای آنها، جهت حصول نتایج می باشد .  فرایند برنامه ریزی عملیاتی در واقع درگیری مستمر و مداوم مجریان، مدیران و کارمندان کلیدی در تهیه برنامه های عملیاتی برای کل سازمان و نیز برای واحدهای اختصاصی سازمان می باشد .     v از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامه­ریزی آغاز شد. v برنامه­ریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و می­تواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد. v برنامه­ریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیرراه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. v در برنامه ریزی، اهداف و اقدام ...

طرح جامع (ساختاری) بندرعباس با رویکرد راهبردی

دانلود پاورپوینت طرح جامع (ساختاری) بندرعباس با رویکرد راهبردی در این بخش پاورپوینت کامل طرح جامع (ساختاری) بندرعباس با رویکرد راهبردی که توسط مهندسین مشاور شارمند تدوین شده است، برای دانلود قرار داده شده است. این پاورپوینت در 63 اسلاید می‌باشد. در ذیل فهرست مطالب و همچنین تعدادی از اسلایدهای نمونه آن‌آورده شده است. در صورت تمایل می‌توانید این محصول را از فروشگاه خریدراری و دانلود فرمایید.   ...

پاورپوینت- روش ها و شیوهای عملی برای پشتیبانی از برنامه های راهبردی دانشگاهها و مراکز عالی- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt

نوشتار حاضر با هدف چگونگی اجرای رویکردی اصیل در برنامه ریزی راهبردی دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی تدوین شده طی آن چگونگی ایجاد تغییر سازنده و اثربخش در دانشگاه ها تشریح شده است. مباحث کتاب عبارت اند از: آموزش عالی, نظامی مورد هجوم, چرا موسسات علمی به برنامه ریزی راهبردی نیازمندندŒ, طراحی الگویی یگانه برای برنامه ریزی راهبردی در آموزش عالی, برنامه ریزی برای هماهنگی با محیط موسسه آموزشی, مفاهیم و اصول زیربنایی فرایند برنامه ریزی, فرایند برنامه ریزی در عمل, افراد و زمان لازم, نقش و کارکرد کمیته ها, آموزش برنامه به مشارکت کنندگان و ذی نفعان, محورهای اصلی نخست: مدیریت ثبت نام و برنامه ریزی علمی, محورهای مهم دوم: منابع, فناوری و نظامهای حمایتی, اجرای برنامه, انطباق برنامه ریزی راهبردی به مدیریت راهبردی.       —               —افزایش تولیدات علمی، گسترش مراکز و نهادهای پژوهشی و دست‌یابی به جایگاه پژوهشی ممتاز در سطح ملی و فراملی               —             &nb ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 50 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

سازمان بدون هدف های بلند مدت ، گیج و بدون هدف به سوی پایانی نامعلوم گام بر می دارد !

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.

فهرست مطالب :
تعاریفی از مدیریت استراتژیک
سازمانهای مبتنی بر هدف
چارچوب جامع تدوین استراتژی
تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
ماتریس گروه مشاوران بستن
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
جنبه های سیاسی و فرهنگی هنگام انتخاب استراتژی
و . . .

پاورپوینت زمینه‌های عینی و شیوه‌های عملی برای پشتیبانی از برنامه های راهبردی دانشگاهها

                نوع فایل:powerpoint قابل ویرایش:61 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: هرگاه کتابخانه در برآوردن یک نیاز اجتماعی قصور ورزد، جامعه علمش را در برآوردن آن نیاز متوقف نمی سازد، بلکه نهادی دیگر را جهت برآوردن آن نیاز می آفریند. بخش نخست: تحولات جهان امروز تحولات نظام دانشگاهی در جهان و ایران برنامه های راهبردی و محورهای اساسی آن بخش دوم: کتابداران و کتابخانه ها در تعامل با تحولات و شرایط جدید جایگاه و نقش کتابخانه ها در برنامه راهبردی محورهای فعالیتهای و خدمات کتابخانه ها در برنامه راهبردی الزامات مشارکت در برنامه راهبردی پایان سخن جهان: همواره در حال تغییر و تحول...  سرعت و گستره تغییرات و نوآوری ها تحول در روندهای اقتصادی تحول در نظامهای سیاسی پویایی نظامهای آموزشی  افزایش رقابت در همه عرصه ها...   فهرست مطالب واسلایدها: هشدار سخن امروز تحولات جهان امروز تحولات نظام دانشگاهی در جهان و ایران رقابت در نظام دانشگاهی برنامه های راهبردی و محورهای اساسی آن چشم انداز 10 ساله دانشگاه مأموریت 10 ساله د ...

پاورپوینت اندیشه های راهبردی امام خمینی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 60 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    اندیشه های راهبردی امام خمینی بحث اول: مخاطب اندیشه های راهبردی افراد راهبردی هستند. کسانی که می خواهند در ساختن آینده سهیم باشند . انواع انسان 1- طالب حفظ وضع موجود 2- متغیر با شرایط و پیرو تغییرات 3- سهم داران در تغییر شرایط و ساختن آینده ...

پاور پوینت در مورد اندیشه های راهبردی امام خمینی -60 اسلاید

بحث اول: مخاطب اندیشه های راهبردی افراد راهبردی هستند. کسانی که می خواهند در ساختن آینده سهیم باشند .   انواع انسان  1- طالب حفظ وضع موجود                             2- متغیر با شرایط و پیرو تغییرات            3- سهم داران در تغییر شرایط و ساختن آینده ...     ...

پاورپوینت درباره برنامه راهبردی مرتع کشور

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 58  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی   •فهرست برنامه 1- کلیات نحوه تدوین برنامه نگاهی به برنامه چهارم 2- وضع موجود مراتع کشور - قوانین و مقررات - سطح مراتع - جمعیت وابسته به مرتع -تعداد دام 3- جایگاه مراتع در تحقق برنامه توسعه کشور •فهرست برنامه 4- پتانسیلها –پتانسیلهای طبیعی –پتانسیلهای منتج از برنامه های گذشته 5- چالشها –چالش اصلی –سایر چالشها و موانع پیش رو 6- اهداف، راهبردها و راهکارها و نتایج مورد انتظار –اهداف، راهبردها، راهکارها و نتایج مورد انتظار اجرا –اهداف، راهبردها، راهکارها و نتایج مورد انتظار تحقیقات   •نحوه تدوین برنامه برنامه راهبردی مرتع توسط یک کمیته اصلی و سه کمیته فرعی به شرح زیر تدوین شده است:   کمیته اصلی ترکیبی از : - اعضای هیئت علمی بخش تحقیقات مرتع - اساتید دانشگاه - کارشناسان اجرایی -نماینده ...

پاورپوینت در مورد اندیشه های راهبردی امام خمینی -62 اسلاید

بحث اول: مخاطب اندیشه های راهبردی افراد راهبردی هستند. انواع انسان جدال برسر آینده : امام خمینی و غرب                 جدال گفتمانها    اسلام ناب محمدی  و استراتژی خاورمیانه ای آمریکا               ... بحث دوم: مقدمه ای بر طرح مباحث راهبردی در اندیشه امام راهبردهای اعتقادی-عرفانی راهبردهای اخلاقی ... جهان اسلام(فلسطین و   ....) نظام بین الملل(حمایت از مستضعفان و مقابله با سلطه) سیاست در اندیشه امام خمینی ... بحث سوم : روش شناسی اندیشه سیاسی امام خمینی بحث پنجم :  نظم و عدالت و سایر عناوین و توضیحات ... ...

پاورپوینت در مورد ابعاد پیشنهادی سند راهبردی صنایع ریلی در افق 1404-صنایع ناوگان ریلی در ایران-35 اسلاید

نگاهی به راه آهن جهان وایران ( با عمر 72 سال) نگاهی به مترو جهان وایران ( با عمر 13 سال ) ضرورت توجه —صنعت حمل و نقل ریلی در سالهای اخیر در بسیاری از کشور های جهان از جمله ج.ا.ایران مورد توجه ویژه قرار گرفته است. —برخورداری از ویژگیهای مانند حجم انبوه جابجایی، مصرف انرژی به میزان یک هشتم حمل و نقل جاده ای به ازاء هر تن کیلومتر بار یا یک سوم هر نفر کیلومتر مسافر ، رعایت  جنبه های زیست محیطی ، تخریب اندک سرزمین و از همه مهمتر ایمنی سیر و حرکت از عمده دلایل توجه به این صنعت است . —سهم حمل و نقل از یارانه های پرداختی دولت برای انرژی بالاترین مقدار را به خود اختصاص داده است که برابر 42 درصد است(حدود 40 میلیارد دلار در سال) —بر اساس آمار ، هزینه تصادفات جاده ای در ایران 18 میلیارد دلار در سال است. وضع موجود حمل و نقل ریلی در جهان مقایسه شاخصهای بهره وری در ایران و جهان —صنایع ریلی بعنوان یکی از اولیتهای توسعه صنعتی کشورها در زمان انقلاب صنعتی جهان بود. —شرکتهای بزرگ صنعتی جهان بخش صنایع ریلی را در کنار بخش نیروگاهی دارا هستند. —شرکتهای پیشرو: آلستوم، زیمنس، بمباردیر، ...

پاورپوینت در مورد ابعاد پیشنهادی سند راهبردی صنایع ریلی در افق 1404-صنایع ناوگان ریلی در ایران-35 اسلاید

نگاهی به راه آهن جهان وایران ( با عمر 72 سال) نگاهی به مترو جهان وایران ( با عمر 13 سال ) ضرورت توجه —صنعت حمل و نقل ریلی در سالهای اخیر در بسیاری از کشور های جهان از جمله ج.ا.ایران مورد توجه ویژه قرار گرفته است. —برخورداری از ویژگیهای مانند حجم انبوه جابجایی، مصرف انرژی به میزان یک هشتم حمل و نقل جاده ای به ازاء هر تن کیلومتر بار یا یک سوم هر نفر کیلومتر مسافر ، رعایت  جنبه های زیست محیطی ، تخریب اندک سرزمین و از همه مهمتر ایمنی سیر و حرکت از عمده دلایل توجه به این صنعت است . —سهم حمل و نقل از یارانه های پرداختی دولت برای انرژی بالاترین مقدار را به خود اختصاص داده است که برابر 42 درصد است(حدود 40 میلیارد دلار در سال) —بر اساس آمار ، هزینه تصادفات جاده ای در ایران 18 میلیارد دلار در سال است. وضع موجود حمل و نقل ریلی در جهان مقایسه شاخصهای بهره وری در ایران و جهان —صنایع ریلی بعنوان یکی از اولیتهای توسعه صنعتی کشورها در زمان انقلاب صنعتی جهان بود. —شرکتهای بزرگ صنعتی جهان بخش صنایع ریلی را در کنار بخش نیروگاهی دارا هستند. —شرکتهای پیشرو: آلستوم، زیمنس، بمباردیر، ...

پاورپوینت برنامه راهبردی مرتع کشور

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 58   قسمتی از پاورپوینت :     •فهرست برنامه 1- کلیات نحوه تدوین برنامه نگاهی به برنامه چهارم 2- وضع موجود مراتع کشور - قوانین و مقررات - سطح مراتع - جمعیت وابسته به مرتع -تعداد دام 3- جایگاه مراتع در تحقق برنامه توسعه کشور   فهرست برنامه 4- پتانسیلها پتانسیلهای طبیعی پتانسیلهای منتج از برنامه های گذشته 5- چالشها چالش اصلی سایر چالشها و موانع پیش رو 6- اهداف، راهبردها و راهکارها و نتایج مورد انتظار اهداف، راهبردها، راهکارها و نتایج مورد انتظار اجرا اهداف، راهبردها، راهکارها و نتایج مورد انتظار تحقیقات 8- منابع مورد استفاده     •نگاه برنامه چهارم به منابع طبیعی ( مرتع) ویژگی‌ها و تکالیف قانونی بخش کشاورزی ومنابع طبیعی درقانون برنامه:   •تنظیم و اجرای برنامه حفظ , احیاء , اصلاح و توسعه و بهره‌برداری از منابع طبیعی •خروج 70 درصد دام از جنگل و کاهش 50 درصد دام مازاد از مراتع   فعالیت‌های محوری بخش کشاورزی ...

پاورپوینت برنامه های راهبردی مدیریت منابع آب وزارت نیرو در زمینه مدیریت محیط زیست و کیفیت منابع آب

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 44   قسمتی از پاورپوینت :   فهرست مطالب: 1- مقدمه 2- مشکلات آلودگی منابع آب کشور 3-اهم موازین قانونی مرتبط با مدیریت محیط زیست و کیفیت منابع آب در حیطه عملکرد وزارت نیرو 4- عملکرد شاخص مدیریت منابع آب وزارت نیرو در زمینه مدیریت محیط زیست و کیفیت منابع آب 5- سیر تغییر و تحولات ساختار سازمانی مدیریت محیط زیست وکیفیت منابع آب در وزارت نیرو 6- بررسی اهم مشکلات و نقاط ضعف موجود در راستای انجام وظایف مدیریت محیط زیست و کیفیت منابع آب کشوردر وزارت نیرو 7- راهکارهای پیشنهادی       بخش عظیمی از مناطق کشور با محدودیت منابع آب روبروست و استفاده نادرست از منابع محدود آب و ایجاد آلودگی در این منابع منجر به بروز بحرانها و فاجعه های زیست محیطی خواهد شد.روند رو به رشد توسعه کشور،گسترش مراکز صنعتی، استفاده بیش از حد از کود و سموم در کشاورزی ، تخلیه پسابها به منابع آبی پذیرنده ، زهابهای کشاورزی و فاضلابهای بیمارستانی، خانگی و...کمیت و کیفیت منابع آبی محدود و ارزشمند کشور را به شدت تهدی ...

پاورپوینت در مورد تحول در نظام اداری- مدیریتی -برنامه راهبردی تحول اداری در کشور- 57 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها         ویژگیها و خصوصیات نظام اداری موجود: بخشی نگر و دورن گرا  روزمره مدار و نزدیک بین  تحول گریز و محافظه کار “ مشارکت ناپذیر،خودمحور و افزون طلب “تجربه گرا، سنتی و دانش گریز “بی نظم و ناهماهنگ “مداخله گر، مجری، رقابت ناپذیر و دولت مدار  تعهدپذیر و اخلاق گرا  بالقوه توانمند و مستعد تحول   فرصتها و نقاط قوت: •برخورداری نسبی از نیروی انسانی با تجربه و دانش آموخته •تمایل جامعه و نهادهای مردمی به مشارکت در تصمیم سازی •دسترسی فزاینده به منابع اطلاعاتی، دانش مدیریت و فناوریهای نوین اداری •خواست و استقبال جامعه از انجام اصلاحات اداری •برخورداری از رشد نسبی دانش، بینش وتوانایی مدیران •حساسیت و توجه ویژه مقام معظم رهبری و ریاست محترم جمهور و مجلس شورای اسلامی به انجام اصلاحات اداری   تهدیدها و نقاط ضعف: •جهانی شدن و الزامات و انتظارات ناشی از آن •بحران روبه افزایش ناکارآمدی نظام اداری •مواجه بودن با نارضایتی عمومی و کاهش اعتماد جامعه •ت ...

پاورپوینت در مورد تحول در نظام اداری- مدیریتی -برنامه راهبردی تحول اداری در کشور- 57 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها         ویژگیها و خصوصیات نظام اداری موجود: بخشی نگر و دورن گرا  روزمره مدار و نزدیک بین  تحول گریز و محافظه کار “ مشارکت ناپذیر،خودمحور و افزون طلب “تجربه گرا، سنتی و دانش گریز “بی نظم و ناهماهنگ “مداخله گر، مجری، رقابت ناپذیر و دولت مدار  تعهدپذیر و اخلاق گرا  بالقوه توانمند و مستعد تحول   فرصتها و نقاط قوت: •برخورداری نسبی از نیروی انسانی با تجربه و دانش آموخته •تمایل جامعه و نهادهای مردمی به مشارکت در تصمیم سازی •دسترسی فزاینده به منابع اطلاعاتی، دانش مدیریت و فناوریهای نوین اداری •خواست و استقبال جامعه از انجام اصلاحات اداری •برخورداری از رشد نسبی دانش، بینش وتوانایی مدیران •حساسیت و توجه ویژه مقام معظم رهبری و ریاست محترم جمهور و مجلس شورای اسلامی به انجام اصلاحات اداری   تهدیدها و نقاط ضعف: •جهانی شدن و الزامات و انتظارات ناشی از آن •بحران روبه افزایش ناکارآمدی نظام اداری •مواجه بودن با نارضایتی عمومی و کاهش اعتماد جامعه •ت ...

دانلود ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی و کاهش تمرکز روی کارکنان

دانلود ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی و کاهش تمرکز روی کارکنان

دانلود ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی و کاهش تمرکز روی کارکنان 
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد 
سال انتشار:2011
تعداد صفحه ترجمه:16
تعداد صفحه فایل انگلیسی:11

 موضوع انگلیسی :Strategic human resource management and the decline of employee focus
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی و کاهش تمرکز روی کارکنان
چکیده انگلیسی:The purpose of this paper is to critique the shift from employee focus to strategy focus in the role of
HRM. It is our contention that, contrary to assumptions of unitarism, organizational goals and
employee goals remain largely in conflict. We conceptualize unitarism at three levels – normative,
conceptual, and empirical – in order to explain the disparity between strategic HRM's rhetorical
promotion of unity of organizational and employee goals and actual HRM practice of privileging
strategic interests over employee interests. We analyze responses to a national survey of the
membership of the professional body of theAustralianHuman Resources Institute (AHRI) to illustrate
how HRM professionals prioritize competing strategic and employee foci, finding support for the
argument that HRM professionals have made the shift to a strategic mindset. In so doing, HRM
professionals have marginalized employee-focused HRM responsibilities and ethics activities. We
discuss the implications of the decline in employee focus within HRM and suggest further areas of
research development
چکیده فارسی:هدف این مقاله، تحلیلی انتقادی از جابجایی تمرکز بر کارکنان به تمرکز بر راهبرد در نقش م.م.ا. است. بحث ما اینست که برخلاف فرض یکپارچگی، اهداف سازمانی و اهداف کارکنان در تعارض زیادی با هم باقی مانده اند. برای توضیح تفاوت بین گسترش زبانی منابع انسانی در زمینه وحدت اهداف سازمان و کارکنان و اقدام عملی م.ا. در برتری دادن منافع راهبردی به منافع کارکنان، یکپارچگی را در سه سطح هنجاری، مفهومی و تجربی به تصویر می کشیم. برای اینکه نشان دهیم چگونه متخصصان م.ا. به رقابت درباره تمرکز بر مشتری و راهبرد اولویت می دهند، پاسخ های داده شده به یک نظرسنجی داخلی از اعضای هیئت تخصصی انجمن منابع انسانی استرالیا (Australian Human Resource Management) را تحلیل می کنیم تا پشتیبانی برای این ادعا پیدا کنیم که متخصصان منابع انسانی به سمت مرز تفکر راهبردی پیش رفتند.

دانلود ترجمه مقاله نقش راهبردی خوداتکائی تکنولوژیکی در مدیریت توسعه

دانلود ترجمه مقاله نقش راهبردی خوداتکائی تکنولوژیکی در مدیریت توسعه

دانلود ترجمه مقاله نقش راهبردی خوداتکائی تکنولوژیکی در مدیریت توسعه 
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد 
سال انتشار:1999
تعداد صفحه ترجمه:17
تعداد صفحه فایل انگلیسی:20

 موضوع انگلیسی :Strategic Role of Technological
Self-Reliance in Development Management
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نقش راهبردی خوداتکائی تکنولوژیکی در مدیریت توسعه
چکیده انگلیسی:Thanks to technological advancements, every society — throughout the world — is now better off than
before. Although this is true for all societies considered in an aggregate manner, within each society and
between different societies, the relative gaps in prosperity are increasing. Reversing these gaps is the most
important challenge for human development in the twenty-first century. A thorough scrutiny of the causes for
the observed negative trends would indicate that technological gap is at the root of all. Success stories clearly
tell us that technological capacity building is the best foundation for any meaningful economic growth that
leads to a higher standard of living and greater prosperity for the citizens of a country. Moreover, technologybased
creative problem solving and the ability to manage technological innovation are essential prerequisites
for the success of contemporary business executives operating in the competitive globalized market environment.
Paying attention to these lessons is the call of the day for any developing country government as well
as for the business executives of that country. This article discusses the strategic role of technological selfreliance
in development management, in terms of what we have learned so far and where we should be going,
so as to reverse the widening technological capacity gap between the developed and developing countries.
Ó 1999 Elsevier Science Inc
چکیده فارسی:در سایۀ پیشرفت های تکنولوژیکی، هر جامعه ایی در سرتاسر دنیا در حال حاضر بهتر از گذشته شده است. با وجود این مسئله برای همه جوامع لحاظ شده به شیوۀ انبوه صدق می کند اما شکاف نسبی موفقیت در داخل هر جامعه و بین جوامع مختلف رو به افزایش است. نقض این شکاف ها خود یکی از مهمترین چالش ها بر سر راه توسعه انسانی در قرن بیست و یکم می باشد. بررسی کامل کامل و موشکافانۀ عوامل روند منفی مشاهده شده نشان می دهد که شکاف و نقص تکنولوژیکی خود ریشه تمام این مشکلات و چالش ها می باشد. داستان های موفقیت آشکارا به ما می گویند که ایجاد ظرفیت تکنولوژیکی، بهترین پایه و اساس رشد اقتصادی معنادار است که منجر به استاندارد زندگی بالا و موفقیت بیشتر شهروندان یک کشور می گردد. علاوه براین، حل مشکل خلاقانۀ مبتنی بر تکنولوژی و قابلیت مدیریت ابداعات تکنولوژیکی از شروط لازم و اساسی موفقیت مجریان معاصر تجارت که در محیط بازار جهانی رقابتی مشغول فعالیت هستند می باشد. توجه به این دروس خود به عنوان فراخوان روز برای تمام کشورهای در حال توسعه و هم چنین مجریان تجارت این کشورها محسوب می شود. در این مقاله به نقش راهبردی خوداتکائی تکنولوژیکی در مدیریت توسعه پرداخته خواهد شد. توضیحات ارائه شده در این مقاله با توجه به مسائلی است که تاکنون آموخته ایم و این که برای نقض شکاف گستردۀ ظرفیت تکنولوژیکی بین کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته چکار باید کنیم می باشد.

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول و فنون برنامه ریزی راهبردی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول و فنون برنامه ریزی راهبردی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول و فنون برنامه ریزی راهبردی

در قالب ppt و در 84 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

•تعریف برنامه ریزی

•انواع برنامه ریزی

•ویژگی های برنامه راهبردی

•اجزاء برنامه راهبردی

•سازمان یک واحد هماهنگ اجتماعی است که از دو یا چند نفر تشکیل می شود، تا برای تامین یک یا مجموعه ای از هدف ها به گونه ای مستمر یا مداوم کار کنند. با توجه به این تعریف می توان موسسه های تولیدی و خدماتی، مدارس، بیمارستان ها، واحدهای ارتش، خرده فروشی ها، نیروهای انتظامی و نهادهای دولتی را سازمان نامید. در سازمان مدیر بر فعالیت های دیگران نظارت می کند و مسئول تامین هدف های سازمان است. 
استیفن پی رابینز 1997