عامل اعتمادساز برای سرمایهگذاران این روزها در جریان ورود هیاتهای تجاری خارجی به ایران، دولتمردان ثبات محیط اقتصاد کلان در ایران را به سرمایهگذاران وعده میدهند. محیط اقتصاد کلان یکی از مهمترین مؤلفههای محیط کسبوکار است که تاثیر بسزایی بر کارآفرینان و کسبوکارها دارد. محیط اقتصاد کلان، توسعه شرکتها را از طریق متغیرهایی مانند اندازه و رشد اقتصاد و ثبات اقتصادی تحتتاثیر قرار میدهد. اندازه اقتصاد میتواند بر سطح بهرهبرداری از فرصتهای کارآفرینی اثر مثبت بگذارد ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 28 پیشگفتار نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی سه وظیفه اصلی مدیریت در یک سازمان عبارت است از : برنامه ریزی - اجراء - کنترل این امر به تجربه ثابت شده است که اگر مدیر بهترین برنامه را در اختیار داشته باشد ولی آن را در کشو خود قرار دهد مدیر موفقی نخواهد بود و چنانچه در بعد اجرایی . مدیری با قابلیت زیاد فاقد هدف و برنامه باشد . همانند راننده ای است که از تجربه کافی برخوردار است ولی مقصد را نمی داند و چنانچه یک سازمان مجهز به مدرن ترین سیستم کنترلی باشد ولی فاقد برنامه باشد عملا جزء مشکل چیز دیگری نخواهد داشت . بررسی شرایط فوق نشان دهنده این واقعیت است که بین سه وظیفه مهم یاد شده یک حلقه مفقوده وجود دارد که همان بودجه است و وجود برنامه در کنار مدیر این اطمینان را به او می دهد که دارای یک برنامه مدون برای یک سال آینده خود باشد و در اجراء به علت این که قبل از اجراء مقصد را می داند سعی در رسیدن به این هدف خواهد کرد . که خود تضمین کننده موفقیت اوست . در نهایت با اعمال کنترل بین برنامه ( در قالب ...
عامل اعتمادساز برای سرمایهگذاران این روزها در جریان ورود هیاتهای تجاری خارجی به ایران، دولتمردان ثبات محیط اقتصاد کلان در ایران را به سرمایهگذاران وعده میدهند. محیط اقتصاد کلان یکی از مهمترین مؤلفههای محیط کسبوکار است که تاثیر بسزایی بر کارآفرینان و کسبوکارها دارد. محیط اقتصاد کلان، توسعه شرکتها را از طریق متغیرهایی مانند اندازه و رشد اقتصاد و ثبات اقتصادی تحتتاثیر قرار میدهد. اندازه اقتصاد میتواند بر سطح بهرهبرداری از فرصتهای کارآفرینی اثر مثبت بگذارد ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 49 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اثرات کاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی کشور (اصل 44، خصوصی سازی، دولت کوچک) •فهرست: مقدمه صفحه 5 تعریف خصوصی سازی صفحه 9 خصوصی سازی در جهان صفحه 10 خصوصی سازی در ایران صفحه 15 مهمترین روشهای خصوصی سازی صفحه 21 اصل 44 قانون اساسی صفحه 23 موانع خصوصی سازی صفحه 26 مهمترین دستاوردها و پیشرفتها در زمینه خصوصی سازی صفحه 29 سیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی صفحه 31 آسیب شناسی خصوصی سازی صفحه 32 کاهش حجم تصدی گری دولت صفحه 35 موانع برونسپاری و کوچک سازی دولت صفحه ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی مقدمه: ارتباط نزدیکی بین تجربه و دانایی وجود دارد. تجربه را می توان به عنوان پالایشگر دانایی در نظر گرفت. نه تنها انواع خاصی از دانایی می تواند. به تجربه تبدیل شوند،بلکه تجربه می تواند معیاری برای تبدیل داده ها به دانایی محسوب شود. چکیده: تجربه مدیریتی: مفهوم تجربه:دانش عملی یعنی »» تصمیم،چالش،فرصت یا خواه به عنوان عامل وخواه به عنوان ناضر شامل: 1 – تجارب مدیریتی: در واقع وصفی از یک موقعیت مدیریتی است. که شامل هدف،شکل،منابع اطلاتی است 2- تجربه از نظر منشاء کسب آگاهی الف: تجربه خارجی(حسی) ب: تجربه درونی تجربه مدیریتی: هر کدام از ما بارها و بارها این جمله را شنیدهایم که «تجربه، بزرگترین معلم زندگی انسانهاست»؛ اما به راستی هر یک از ما چه قدر زمان در اختیار داریم تا بتوانیم هر چیزی را ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 13 صفحه قسمتی از متن .doc : حسابداری مدیریتی یک نقطه نظر : نقش حسابداری مدیریتی . حسابداری مدیریتی همانطور که توسط NAA تشریح می شود ، شیوه ای در شناسایی ، اندازه گیری ، گرد آوری ، تحلیل ، آماده سازی و ارتباطی با اطلاعات مالی می باشد که مدیریت آن را به منظور برنامه ریزی ، برآورد و کنترل یک سازمان به کار می برد . آن استفاده ای مناسب از منابع سازمان را تضمین می نماید . حسابداری مدیریتی ، مسئولیت آماده سازی گزارشات مالی را برای گروه های غیر مدیریتی مثل آژانس های قانونی و مقام های مالیاتی ، ایجاد می نماید . به طور ساده می توان گفت که حسابداری مدیریتی ، حسابداری است برای طرح ریزی ، کنترل ، فعالیت های تصمیم گیری برای یک سازمان . حسابداری مالی در برابر حسابداری مدیریتی . حسابداری مالی عمدتاً مربوط می باشد به جنبه های تاریخی از گزارش خارجی که آن اطلاعات مالی ای را برای گروه های خارجی مثل سرمایه گذاران ، طلبکاران و دولتمردان فراهم می آورد . به منظ ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی مقدمه: ارتباط نزدیکی بین تجربه و دانایی وجود دارد. تجربه را می توان به عنوان پالایشگر دانایی در نظر گرفت. نه تنها انواع خاصی از دانایی می تواند. به تجربه تبدیل شوند،بلکه تجربه می تواند معیاری برای تبدیل داده ها به دانایی محسوب شود. چکیده: تجربه مدیریتی: مفهوم تجربه:دانش عملی یعنی »» تصمیم،چالش،فرصت یا خواه به عنوان عامل وخواه به عنوان ناضر شامل: 1 – تجارب مدیریتی: در واقع وصفی از یک موقعیت مدیریتی است. که شامل هدف،شکل،منابع اطلاتی است 2- تجربه از نظر منشاء کسب آگاهی الف: تجربه خارجی(حسی) ب: تجربه درونی تجربه مدیریتی: هر کدام از ما بارها و بارها این جمله را شنیدهایم که «تجربه، بزرگترین معلم زندگی انسانهاست»؛ اما به راستی هر یک از ما چه قدر زمان در اختیار داریم تا بتوانیم هر چیزی را ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی مقدمه: ارتباط نزدیکی بین تجربه و دانایی وجود دارد. تجربه را می توان به عنوان پالایشگر دانایی در نظر گرفت. نه تنها انواع خاصی از دانایی می تواند. به تجربه تبدیل شوند،بلکه تجربه می تواند معیاری برای تبدیل داده ها به دانایی محسوب شود. چکیده: تجربه مدیریتی: مفهوم تجربه:دانش عملی یعنی »» تصمیم،چالش،فرصت یا خواه به عنوان عامل وخواه به عنوان ناضر شامل: 1 – تجارب مدیریتی: در واقع وصفی از یک موقعیت مدیریتی است. که شامل هدف،شکل،منابع اطلاتی است 2- تجربه از نظر منشاء کسب آگاهی الف: تجربه خارجی(حسی) ب: تجربه درونی تجربه مدیریتی: هر کدام از ما بارها و بارها این جمله را شنیدهایم که «تجربه، بزرگترین معلم زندگی انسانهاست»؛ اما به راستی هر یک از ما چه قدر زمان در اختیار داریم تا بتوانیم هر چیزی ر ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 49 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اثرات کاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی کشور (اصل 44، خصوصی سازی، دولت کوچک) •فهرست: مقدمه صفحه 5 تعریف خصوصی سازی صفحه 9 خصوصی سازی در جهان صفحه 10 خصوصی سازی در ایران صفحه 15 مهمترین روشهای خصوصی سازی صفحه 21 اصل 44 قانون اساسی صفحه 23 موانع خصوصی سازی صفحه 26 مهمترین دستاوردها و پیشرفتها در زمینه خصوصی سازی صفحه 29 سیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی صفحه 31 آسیب شناسی خصوصی سازی صفحه 32 کاهش حجم تصدی گری دولت صفحه 35 موانع برونسپاری و کوچک سازی دولت صفحه ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 49 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اثرات کاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در بخش صنعت بر توسعه اقتصادی کشور (اصل 44، خصوصی سازی، دولت کوچک) •فهرست: مقدمه صفحه 5 تعریف خصوصی سازی صفحه 9 خصوصی سازی در جهان صفحه 10 خصوصی سازی در ایران ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 13 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه سیاست ها و رویه های اداری، سیستم های اداری شامل سیستم پاداش، سیستم ارزیابی، سیستم پرداخت؛ دسته دوم تحت عنوان بافت اجتماعی شامل فرهنگ (پیش فرض های اساسی، ارزش ها، هنجارها، زبان، مراسم، تاریخ، داستان ها، اسطوره ها، نشانها)، فرایندهای تعانل و ارتباطات (بین اشخاص، گروه و بین گروهی)، ویژگی فردی (خصویات و باورها، مهارت های رفتاری، احساسات، و سبک مدیریت؛ دسته سوم تحت عنوان بافت فیزیکی شامل نمای فضایی (اندازه، شکل، موقعیت مکانی)، محیط فیزیکی (نور، گرما، سر و صدا، کیفیت هوا، پاکیزگی)، طراحی داخای (تزئینات، مبلمان) طرح معماری. دسته چهارم تحت عنوان فن آوری شامل ابزارها، تجهیزات و ماشینالات، نخصص های فنی، طرح شغل، طرح جریان کار، سیاست ها و رویه هالی فنی، سیستم های فنی؛ 5- اصلاح نظام اداری و برنامه ریزی یکی دیگر از اصلی ترین مؤلفه های ت ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 53 قسمتی از پاورپوینت : فهرست مطالب امنیت پایگاه داده مدل کنترل دسترسی نقش - مبنا مدیریت در کنترل دسترسی نقش- مبنا مدل مدیریت در کنترل دسترسی نقش- مبنا پیاده سازی مدل PRA97 برای انتساب مجوز به نقش در Oracle کنترل دسترسی نقش- مبنا و MAC استفاده از RBAC برای اعمال DAC و MAC جمع بندی مراجع امنیت پایگاه داده جنبه های مهم در برقراری امنیت –کنترل دسترسی کاربران به داده ها بایستی مدلی ارائه شود تا تعیین گردد که چه دسترسیهایی مجاز و چه دسترسیهایی غیر مجاز است. پایگاههای داده با توجه به متمرکزسازی داده ها در آن بیشتر مورد توجه قرار میگیرند. مدل کنترل دسترسی نقش- مبنا به عنوان یک مدل کنترل دسترسی بسیار مرسوم و پرکاربرد مطرح است. مدل کنترل دسترسی نقش - مبنا –کنترل دسترسی اجباری یا MAC –کنترل دسترسی اختیاری یا DAC –کنترل دسترسی نقش- مبنا یا RBAC علت کاربرد زیاد ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 29 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اقدامات کلی کارگروهها - تعیین و معرفی مشاورین ونمایندگان دانشگاهها جهت عضویت در کارگروه - تهیه برنامه عملیاتی جهت اجرای استراتژی - تهیه چک لیست تعیین وضعیت موجود lاقدامات کلی کارگروهها -تهیه شاخصها وفرمت های کاری - تهیه چک لیست نظارتی - تعیین شرایط احراز وشرح وظایف پستهای تخصصی - اجرای برنامه آموزشی مورد نیاز lقطعنامه نظام جامع مدیریت بیمارستان - برگزاری جلسه ای با حضور روسای چند دانشگاه وبررسی الگوی هیئت مدیره ای بیمارستان - تشکیل جلسات کارشناسی با حضور کارشناسان دانشگاه، ستاد و سازمان مدیریت - اخذ موافقت اصولی سازمان مدیریت برای تغییر تشکیلاتی در بیمارستانها l قطعنامه نظام جامع مدیریت بیمارستان - تدوین تشکیلات تفصیلی بیمارستانهای پایلوت - ارسال ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 39 قسمتی از پاورپوینت : مطالب عنوان شده در کتابی تحت عنوان بهبودی یا نابودی آورده شده است که یک فرایند مرحله به مرحله از ابتدای راه با ولش همراه شده و اقدامات او را به ترتیب در 29 فصل، تحت عنوان رازهای مدیریتی به تصویر کشیده است. از آنجا که این کتاب کلیه نوآوری ها و ابتکارات مدیریتی جک ولش را از سال 1981 تا 2001 شامل می شود، می توان گفت کاملترین کتابی است که تا به حال درباره اصول مدیریت ولش تدوین شده است. اسلاتر نویسنده کتاب حاضر که بارها جلسات متعددی را درباره طرز تفکر و روشهای خاص مدیریتی جک ولش با او داشته معتقد است که این کتاب، کاملترین کتابی است که تا به حال درباره اصول مدیریتی ولش نگاشتــــه شده است. جک ولش که در اواخر سال 2001 با سمت ریاست جنرال الکتریک بازنشسته گردید ، یکی از پر ارج ترین مدیران دهة 1990بود و غالباً او را از موفق ترین مدیران عامل در آمریکا و حتی در دنیا می دانند . جنرال الکتریک یکی از معتبرترین شرکتهای دنیا می باشد . موفقیت ولش در ط ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 49 قسمتی از پاورپوینت : •فهرست: مقدمه صفحه 5 تعریف خصوصی سازی صفحه 9 خصوصی سازی در جهان صفحه 10 خصوصی سازی در ایران صفحه 15 مهمترین روشهای خصوصی سازی صفحه 21 اصل 44 قانون اساسی صفحه 23 موانع خصوصی سازی صفحه 26 مهمترین دستاوردها و پیشرفتها در زمینه خصوصی سازی صفحه 29 سیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی صفحه 31 آسیب شناسی خصوصی سازی صفحه 32 کاهش حجم تصدی گری دولت صفحه 35 موانع برونسپاری و کوچک سازی دولت صفحه 37 تأثیر اجرای سیاستهای خصوصی بر اقتصاد صفحه 39 نتیجه گیری صفحه 42 پیشنهاد هایی به منظور اثر بخشی خصوصی سازی صفحه 48 از چند دهه پیش، خصوصیسازی به ...
قسمتی از اسلاید ها چرا توجه به نیروی انسانی مهم است؟. هزینه های مربوط به نیروی انسانی قسمت عمده هزینه های اغلب سازمانها را تشکیل می دهد. بر خلاف سایر منابع اگر درست هدایت شود ، با گذشت زمان نه تنها از ارزش آن کاسته نمی شود ، بلکه افزوده می شود. روزآمد شدن آن آسان است. قدرت تولید سایر منابع را دارد. سایر منابع را مدیریت می کند و بر بازده آنها تأثیر شگرفی دارد.از جنس خود مدیر است. سایر منابع بدون انسان کار نمی کند ، ولی انسان بدون تمام یا قسمتی از سایر منابع کار می کند. انسان تنها عامل تولید است که عملکرد وی هیچگونه محدودیتی ندارد( هم در جهت منفی و هم در جهت تعریف مدیریت در باره تعریف مدیریت اتفاق نظر خاصی در دست نیست. - مدیریت عبارتست از: هنر انجام کار به وسیله دیگران (فالت،1924). - فرایند تبدیل اطلاعات به عمل؛ این فرایند تغییر و تبدیل را تصمیم گیری می نامیم(فوستر،1967). - فرایند هماهنگسازی فعالیت فردی وگروهی در جهت هدفهای گروهی (دانلی و همکاران،1971). - فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و نظارت بر کار ا ...
قسمتی از اسلاید ها چرا توجه به نیروی انسانی مهم است؟. هزینه های مربوط به نیروی انسانی قسمت عمده هزینه های اغلب سازمانها را تشکیل می دهد. بر خلاف سایر منابع اگر درست هدایت شود ، با گذشت زمان نه تنها از ارزش آن کاسته نمی شود ، بلکه افزوده می شود. روزآمد شدن آن آسان است. قدرت تولید سایر منابع را دارد. سایر منابع را مدیریت می کند و بر بازده آنها تأثیر شگرفی دارد.از جنس خود مدیر است. سایر منابع بدون انسان کار نمی کند ، ولی انسان بدون تمام یا قسمتی از سایر منابع کار می کند. انسان تنها عامل تولید است که عملکرد وی هیچگونه محدودیتی ندارد( هم در جهت منفی و هم در جهت تعریف مدیریت در باره تعریف مدیریت اتفاق نظر خاصی در دست نیست. - مدیریت عبارتست از: هنر انجام کار به وسیله دیگران (فالت،1924). - فرایند تبدیل اطلاعات به عمل؛ این فرایند تغییر و تبدیل را تصمیم گیری می نامیم(فوستر،1967). - فرایند هماهنگسازی فعالیت فردی وگروهی در جهت هدفهای گروهی (دانلی و همکاران،1971). - فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و نظارت بر کار ا ...
قسمتی از اسلاید ها ویژگیها و خصوصیات نظام اداری موجود: بخشی نگر و دورن گرا روزمره مدار و نزدیک بین تحول گریز و محافظه کار مشارکت ناپذیر،خودمحور و افزون طلب تجربه گرا، سنتی و دانش گریز بی نظم و ناهماهنگ مداخله گر، مجری، رقابت ناپذیر و دولت مدار تعهدپذیر و اخلاق گرا بالقوه توانمند و مستعد تحول فرصتها و نقاط قوت: •برخورداری نسبی از نیروی انسانی با تجربه و دانش آموخته •تمایل جامعه و نهادهای مردمی به مشارکت در تصمیم سازی •دسترسی فزاینده به منابع اطلاعاتی، دانش مدیریت و فناوریهای نوین اداری •خواست و استقبال جامعه از انجام اصلاحات اداری •برخورداری از رشد نسبی دانش، بینش وتوانایی مدیران •حساسیت و توجه ویژه مقام معظم رهبری و ریاست محترم جمهور و مجلس شورای اسلامی به انجام اصلاحات اداری تهدیدها و نقاط ضعف: •جهانی شدن و الزامات و انتظارات ناشی از آن •بحران روبه افزایش ناکارآمدی نظام اداری •مواجه بودن با نارضایتی عمومی و کاهش اعتماد جامعه •ت ...
قسمتی از اسلاید ها ویژگیها و خصوصیات نظام اداری موجود: بخشی نگر و دورن گرا روزمره مدار و نزدیک بین تحول گریز و محافظه کار مشارکت ناپذیر،خودمحور و افزون طلب تجربه گرا، سنتی و دانش گریز بی نظم و ناهماهنگ مداخله گر، مجری، رقابت ناپذیر و دولت مدار تعهدپذیر و اخلاق گرا بالقوه توانمند و مستعد تحول فرصتها و نقاط قوت: •برخورداری نسبی از نیروی انسانی با تجربه و دانش آموخته •تمایل جامعه و نهادهای مردمی به مشارکت در تصمیم سازی •دسترسی فزاینده به منابع اطلاعاتی، دانش مدیریت و فناوریهای نوین اداری •خواست و استقبال جامعه از انجام اصلاحات اداری •برخورداری از رشد نسبی دانش، بینش وتوانایی مدیران •حساسیت و توجه ویژه مقام معظم رهبری و ریاست محترم جمهور و مجلس شورای اسلامی به انجام اصلاحات اداری تهدیدها و نقاط ضعف: •جهانی شدن و الزامات و انتظارات ناشی از آن •بحران روبه افزایش ناکارآمدی نظام اداری •مواجه بودن با نارضایتی عمومی و کاهش اعتماد جامعه •ت ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:15 قسمتی از متن فایل دانلودی : یک نقطه نظر : نقش حسابداری مدیریتی . حسابداری مدیریتی همانطور که توسط NAA تشریح می شود ، شیوه ای در شناسایی ، اندازه گیری ، گرد آوری ، تحلیل ، آماده سازی و ارتباطی با اطلاعات مالی می باشد که مدیریت آن را به منظور برنامه ریزی ، برآورد و کنترل یک سازمان به کار می برد . آن استفاده ای مناسب از منابع سازمان را تضمین می نماید . حسابداری مدیریتی ، مسئولیت آماده سازی گزارشات مالی را برای گروه های غیر مدیریتی مثل آژانس های قانونی و مقام های مالیاتی ، ایجاد می نماید . به طور ساده می توان گفت که حسابداری مدیریتی ، حسابداری است برای طرح ریزی ، کنترل ، فعالیت های تصمیم گیری برا ...