پاورپوینت- روش ها و شیوهای عملی برای پشتیبانی از برنامه های راهبردی دانشگاهها و مراکز عالی- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt

نوشتار حاضر با هدف چگونگی اجرای رویکردی اصیل در برنامه ریزی راهبردی دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی تدوین شده طی آن چگونگی ایجاد تغییر سازنده و اثربخش در دانشگاه ها تشریح شده است. مباحث کتاب عبارت اند از: آموزش عالی, نظامی مورد هجوم, چرا موسسات علمی به برنامه ریزی راهبردی نیازمندندŒ, طراحی الگویی یگانه برای برنامه ریزی راهبردی در آموزش عالی, برنامه ریزی برای هماهنگی با محیط موسسه آموزشی, مفاهیم و اصول زیربنایی فرایند برنامه ریزی, فرایند برنامه ریزی در عمل, افراد و زمان لازم, نقش و کارکرد کمیته ها, آموزش برنامه به مشارکت کنندگان و ذی نفعان, محورهای اصلی نخست: مدیریت ثبت نام و برنامه ریزی علمی, محورهای مهم دوم: منابع, فناوری و نظامهای حمایتی, اجرای برنامه, انطباق برنامه ریزی راهبردی به مدیریت راهبردی.       —               —افزایش تولیدات علمی، گسترش مراکز و نهادهای پژوهشی و دست‌یابی به جایگاه پژوهشی ممتاز در سطح ملی و فراملی               —             &nb ...

پاورپوینت- روش ها و شیوهای عملی برای پشتیبانی از برنامه های راهبردی دانشگاهها و مراکز عالی- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt

نوشتار حاضر با هدف چگونگی اجرای رویکردی اصیل در برنامه ریزی راهبردی دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی تدوین شده طی آن چگونگی ایجاد تغییر سازنده و اثربخش در دانشگاه ها تشریح شده است. مباحث کتاب عبارت اند از: آموزش عالی, نظامی مورد هجوم, چرا موسسات علمی به برنامه ریزی راهبردی نیازمندندŒ, طراحی الگویی یگانه برای برنامه ریزی راهبردی در آموزش عالی, برنامه ریزی برای هماهنگی با محیط موسسه آموزشی, مفاهیم و اصول زیربنایی فرایند برنامه ریزی, فرایند برنامه ریزی در عمل, افراد و زمان لازم, نقش و کارکرد کمیته ها, آموزش برنامه به مشارکت کنندگان و ذی نفعان, محورهای اصلی نخست: مدیریت ثبت نام و برنامه ریزی علمی, محورهای مهم دوم: منابع, فناوری و نظامهای حمایتی, اجرای برنامه, انطباق برنامه ریزی راهبردی به مدیریت راهبردی.       —               —افزایش تولیدات علمی، گسترش مراکز و نهادهای پژوهشی و دست‌یابی به جایگاه پژوهشی ممتاز در سطح ملی و فراملی               —             &nb ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 50 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

سازمان بدون هدف های بلند مدت ، گیج و بدون هدف به سوی پایانی نامعلوم گام بر می دارد !

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.

فهرست مطالب :
تعاریفی از مدیریت استراتژیک
سازمانهای مبتنی بر هدف
چارچوب جامع تدوین استراتژی
تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
ماتریس گروه مشاوران بستن
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
جنبه های سیاسی و فرهنگی هنگام انتخاب استراتژی
و . . .

وظایف مدیریت منابع انسانی؛ پاورپوینت

وظایف مدیریت منابع انسانی .1تجزیه و تحلیل (کارشکافی)  و طراحی شغل .2برنامه یزی نیروی انسانی .3کارمندیابی .4انتخاب .5جامعه پذیری (اجتماعی کردن) .6آموزش .7ارزیابی عملکرد کارکنان .8پاداش .9ارزشیابی مشاغل (مدیریت حقوق و دستمزد) .10انضباط فرمت: پاور پوینت   تعدادی از اسلاید ها  به زبان انگلیسی تعداد صفحات: 64   ...

سیستم پشتیبانی تصمیم و مدیریت راهبردی دانش محور

سال انتشار : 2015 صفحات انگلیسی : 7 صفحات فارسی : 11 فرمت : Word چکیده سیستم های پشتیبانی تصمیم (DSS ) ابزار عمومی هستند که به تصمیم گیری در سازمان کمک می کنند . اهمیت مدیریت دانش ( KM ) به دلیل مشارکت هایش در تصمیم گیری در سازمان ها می باشد . DSS با سیستم های مدیریت دانش هم کوشیکرده است و از مفاهیم ابتدایی تر پردازش داده و سیستم های اطلاعات مدیریت ( MIS) با شکل فعلی اشان همانند سیستم های اطلاعات واجب برای کمک به تصمیم گیری ظاهر شده اند . رایج ترین کاربرد هم کوشی DSS و مدیریت دانش را می توان در سیستم های پشتیبانی گروهی (GSS) یافت . سیستم های پشتیبانی دانش از کار های گروهی شبیه طوفان فکری ، ارزیابی ایده و تاسیسات ارتباطی پشتیبانی می کنند . لینک های بین مدیریت دانش و مدیریت راهبردی کسب و کار مورد بحث قرار می گیرند . مدیریت دانش از پتانسیل تواناسازی کسب و کار ها برای رسیدن به مزیت رقابتی از طریق بررسی دقیق فاکتور های زیت محیطی برخوردار می باشد . این روش یعنی سیستم پشتیبانی تصمیم به طور خودکار همانند کار های پشتیبانی کلبدی دیده می شوند چون آنها عامل ها و تصمیم گیرندگان را توانمند ...