دانلود پاورپوینت
تحقیق بودجه ریزی برنامه ای/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: بودجه بندی را فرآیند تخصیص منابع محدود به نیازهای نامحدود می دانند. مجموع کوشش هائی که صرف تدوین بودجه و تخصیص منابع می شود به منظور حداکثر استفاده از منابعی است که معمولاً در حد کفایت نمی نمایند و به اصطلاح اقتصادی کمیاب هستند. بنابراین در راه رسیدن به اهداف مطلوب، ضرورت دارد به نحوی از هر یک از منابع محدود استفاده گرد که در تبدیل کل منابع به پول بتوان گفت با حداقل هزینه، حداکثر استفاده به عمل آمده است. بودجه هدفها و راهبردها را به صورت عبارتهای مالی در آورده و راه اجری برنامه و کنترل پیشرفت آنها را می نماید. سازمانها به سه دلیل عمده به بودجه بندی نیازمندند: - نشان دادن مفهوم مالی برنامه ها ؛ - شناساندن منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها؛ - بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل نتیجه ها در مقایسه با برنامه ها تعداد صفحات: 15 فرمت فایل: word فهرست مطالب: مقدمه ...
تحقیق بودجه قابل انعطاف/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: اصطلاح بودجه، اصطلاحی آشنا است و بودجه بندی و کنترل بودجه ای قرن هاست که در امور پایه کشور به کار میرود و همه ساله اخبار مربوط به تقدیم لایحه بودجه توسط دولت به مجلس و تصویب آن را پس از اصطلاحاتی که در مجلس به عمل می آید در روزنامه می خوانیم در بودجه کل کشور پیش بینی در آمد های سال آینده از یک طرف و هزینه ها و سایر پرداخت های دستگاههای دولتی وابسته به دولت از طرف دیگر نشان داده شده و سعی می شود بین بر آورد جمع در آمد با جمع هزینه ها موازنه بر قرار شود و در غیر این صورت منابع تامی کسر بودجه (معمولا از محل داخلی یا خارجی) پیش بینی شود. بعد از جنگ جهانی اول بودجه و کنترل بودجه ای به عنوان ابزار مفیدی در دست مدیریت برای طرح سیاست های مالی و نظارت اعتبار بر اجرای آن ها مورد توجه قرار گرفت و استفاده از آن بخصوص در سال های بعد از جنگ جهانی دوم به تدریج توسعه یافت، بطوری که در حال حاضر کمتر مؤسسات بزرگی در کشورهای پیشرف ...
برنامه عملیاتی در واقع سر رسید سازمان می باشد. برنامه ریزی عملیاتی بازوی اجرایی برنامه ریزی استراتژیک است در حالیکه برنامه ریزی استراتژیک در تعیین دور نماو مسیر حرکت برای آینده کمک می کند. برنامه عملیاتی در واقع یک سند و مدرک با نتایج اختصاصی مشخص در یک دوره زمانی ( معمولاً یک سال ) می باشد . برنامه عملیاتی دارای فعالیتهای اختصاصی همراه با منابع لازم برای آنها، جهت حصول نتایج می باشد . فرایند برنامه ریزی عملیاتی در واقع درگیری مستمر و مداوم مجریان، مدیران و کارمندان کلیدی در تهیه برنامه های عملیاتی برای کل سازمان و نیز برای واحدهای اختصاصی سازمان می باشد . v از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامهریزی آغاز شد. v برنامهریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و میتواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد. v برنامهریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیرراه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. v در برنامه ریزی، اهداف و اقدام ...
برنامه عملیاتی در واقع سر رسید سازمان می باشد. برنامه ریزی عملیاتی بازوی اجرایی برنامه ریزی استراتژیک است در حالیکه برنامه ریزی استراتژیک در تعیین دور نماو مسیر حرکت برای آینده کمک می کند. برنامه عملیاتی در واقع یک سند و مدرک با نتایج اختصاصی مشخص در یک دوره زمانی ( معمولاً یک سال ) می باشد . برنامه عملیاتی دارای فعالیتهای اختصاصی همراه با منابع لازم برای آنها، جهت حصول نتایج می باشد . فرایند برنامه ریزی عملیاتی در واقع درگیری مستمر و مداوم مجریان، مدیران و کارمندان کلیدی در تهیه برنامه های عملیاتی برای کل سازمان و نیز برای واحدهای اختصاصی سازمان می باشد . v از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامهریزی آغاز شد. v برنامهریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و میتواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد. v برنامهریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیرراه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. v در برنامه ریزی، اهداف و اقدام ...
تحقیق بودجه ریزی برنامه ای/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: بودجه بندی را فرآیند تخصیص منابع محدود به نیازهای نامحدود می دانند. مجموع کوشش هائی که صرف تدوین بودجه و تخصیص منابع می شود به منظور حداکثر استفاده از منابعی است که معمولاً در حد کفایت نمی نمایند و به اصطلاح اقتصادی کمیاب هستند. بنابراین در راه رسیدن به اهداف مطلوب، ضرورت دارد به نحوی از هر یک از منابع محدود استفاده گرد که در تبدیل کل منابع به پول بتوان گفت با حداقل هزینه، حداکثر استفاده به عمل آمده است. بودجه هدفها و راهبردها را به صورت عبارتهای مالی در آورده و راه اجری برنامه و کنترل پیشرفت آنها را می نماید. سازمانها به سه دلیل عمده به بودجه بندی نیازمندند: - نشان دادن مفهوم مالی برنامه ها ؛ - شناساندن منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها؛ - بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل نتیجه ها در مقایسه با برنامه ها تعداد صفحات: 15 فرمت فایل: word فهرست مطالب: مقدمه ...
تحقیق بودجه قابل انعطاف/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: اصطلاح بودجه، اصطلاحی آشنا است و بودجه بندی و کنترل بودجه ای قرن هاست که در امور پایه کشور به کار میرود و همه ساله اخبار مربوط به تقدیم لایحه بودجه توسط دولت به مجلس و تصویب آن را پس از اصطلاحاتی که در مجلس به عمل می آید در روزنامه می خوانیم در بودجه کل کشور پیش بینی در آمد های سال آینده از یک طرف و هزینه ها و سایر پرداخت های دستگاههای دولتی وابسته به دولت از طرف دیگر نشان داده شده و سعی می شود بین بر آورد جمع در آمد با جمع هزینه ها موازنه بر قرار شود و در غیر این صورت منابع تامی کسر بودجه (معمولا از محل داخلی یا خارجی) پیش بینی شود. بعد از جنگ جهانی اول بودجه و کنترل بودجه ای به عنوان ابزار مفیدی در دست مدیریت برای طرح سیاست های مالی و نظارت اعتبار بر اجرای آن ها مورد توجه قرار گرفت و استفاده از آن بخصوص در سال های بعد از جنگ جهانی دوم به تدریج توسعه یافت، بطوری که در حال حاضر کمتر مؤسسات بزرگی در کشورهای پیشرف ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی - مقدمه nمهمترین واحدهای عملیاتی گاز – مایع عبارتند از تقطیر، جذب، دفع، رطوبت گیری. این واحدهای عملیاتی می توانند توأم با انتقال جرم و حرارت باشند. از طرفی در بعضی گرادیان غلظت و نفوذ در هر دو فاز قرار می گیرد و حداقل یک جزء در دو فاز نفوذ می کند ( مانند جذب جزء خاص از مخلوط گازی توسط حلال مایع ) و در بعضی انتقال جرم در هر دو فاز صورت می گیرد و کلیه اجزاء در هر دو فاز نفوذ می کنند ( مانند تقطیر). لذا پیچیدگی واحدهای فوق از تقطیر تا رطوبت گیری کاهش می یابد. nدستگاههای مختلفی برای تماس هر چه بهتر و انتقال جرم با راندمان بالاتر برای سیستم گاز – مایع استفاده شده اند. از جمله این دستگاهها می توان ظروف مجهز به توزیع کننده گاز ( Sparger)، ظروف مجهز به بهم زدن مکانیکی، شوینده های ونتوری، ستونهای دیواره مرطوب، ستونهای پاشنده، ستونهای سینی دار و ستونهای پر شده را نام برد. ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 20 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اهرم: اهرم بمعنای افزایش توانایی مالی شرکت جهت رسیدن به اهداف خاص میباشد. دراین مبحث مفاهیم گوناگون اهرمها درفرایند برنامه ریزی شرکت مطرح میشود،بطوریکه هرمفهوم به نوعی درارتباط بااندازه گیری سود است رابطه بین بازده سرمایه یا سودقبل ازکسرمالیات باموقعیت مالی شرکت: فروش سودعملیاتی سودعملیاتی مجموع داراییها فروش مجموع داراییها اهرم بازده سرمایه: بازده سرمایه ( & ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 32 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •گام اول: تعریف بحران: - بحرانی در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیر قابل انتظار است. - سازمان های بزرگ به دو شکل بااین واقعه مواجه می شوند. •1- بحران فیزیکی •2- بحران روابط کاری و نیروی انسانی -در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در بر می گیرد. •گام دوم : ضرورتهای شناخت بحرانی -اگر واقعا رهبران سازمان ها به همراه مدیران ارشد و میانی بخواهند بحران رادر یک سازمان حل نمایند نیاز به ریشه یابی بحران دارند. -ریشه های بحران( فیزیکی و روابط کاری و نیروی انسانی) عبارتنداز: -بحران عدم اطمینان در سیستم -بحران سوانح و فقدان ایمنی -بحران ناآرامی های رهبری -بحران اشکالات سیستمی -بحران بودجه و شرایط خاص مادی -بحران اقلیمی و قوم مداری -بحران فقدان ارتباطات سازمانی •گام سوم: برنامه ریزی در بحران: -مهمترین چالش رهبران سا ...
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی عملیاتی 96 صفحه دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#صنایع ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 12 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •آموزش سلامت به مددجو فرایندی است: vهدفمند، سیستماتیک، منظم و طراحی شده v به موجب آن یادگیری اتفاق می افتد vتغییر در آگاهی، نگرش و مهارت مددجو vافزایش صلاحیت و توانایی مددجو در مراقبت از خود vافزایش سطح سلامت و رفاه وپیشگیری از عوارض بالقوه v در برگیرنده تمام فعالیتهای آموزشی مربوط به بیماری شامل آموزش های درمانی، بهداشتی و ارتقای سلامت بالینی •مزایای آموزش سلامت به مددجو vافزایش رضایتمندی بیماران vکاهش اضطراب بیمار vکاهش دوره بستری vافزایش نتایج درمان با پایبندی بیشتر بیماران به اقدامات مراقبتی vکاهش هزینه های درمانی و بهداشتی vبهبود کیفیت زندگی بیمار vکاهش بروز عوارض بیماری vافزایش توانمندی و مشارکت مددجو در برنامه های درمانی و مراقبتی vافزایش استقلال بیمار در فعالیت های روزمره vتکمیل برنامه های درمانی vکاهش ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 20 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اهرم: اهرم بمعنای افزایش توانایی مالی شرکت جهت رسیدن به اهداف خاص میباشد. دراین مبحث مفاهیم گوناگون اهرمها درفرایند برنامه ریزی شرکت مطرح میشود،بطوریکه هرمفهوم به نوعی درارتباط بااندازه گیری سود است رابطه بین بازده سرمایه یا سودقبل ازکسرمالیات باموقعیت مالی شرکت: فروش سودعملیاتی سودعملیاتی مجموع داراییها فروش مجموع داراییها اهرم بازده سرمایه: بازده سرمایه ( )اولین شاخص ارزیابی کارایی مدیریت درکسب سود حاصل از عملیات اجرایی است. اجزا‍‍‌تشکیل دهنده بازده سرمایه: الف) گردش مجموع داراییها:یعنی بازده سرمایه شرکت ازطریق میزان بکارگیری داراییها ارزیابی میشود. 1-کسب حاشیه های سود یکسان عادی: تولیدمحصولات مشابه برای بازارهای یکسان بعبارت دیگر:هزینه های تقریبا یکسان فروش کالا به قیمت یکسان ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی - مقدمه nمهمترین واحدهای عملیاتی گاز – مایع عبارتند از تقطیر، جذب، دفع، رطوبت گیری. این واحدهای عملیاتی می توانند توأم با انتقال جرم و حرارت باشند. از طرفی در بعضی گرادیان غلظت و نفوذ در هر دو فاز قرار می گیرد و حداقل یک جزء در دو فاز نفوذ می کند ( مانند جذب جزء خاص از مخلوط گازی توسط حلال مایع ) و در بعضی انتقال جرم در هر دو فاز صورت می گیرد و کلیه اجزاء در هر دو فاز نفوذ می کنند ( مانند تقطیر). لذا پیچیدگی واحدهای فوق از تقطیر تا رطوبت گیری کاهش می یابد. nدستگاههای مختلفی برای تماس هر چه بهتر و انتقال جرم با راندمان بالاتر برای سیستم گاز – مایع استفاده شده اند. از جمله این دستگاهها می توان ظروف مجهز به توزیع کننده گاز ( Sparger)، ظروف مجهز به بهم زدن مکانیکی، شوینده های ونتوری، ستونهای دیواره مرطوب، ستونهای پاشنده، ستونهای سینی دار و ستونهای پر شده را نام برد. ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 20 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اهرم: اهرم بمعنای افزایش توانایی مالی شرکت جهت رسیدن به اهداف خاص میباشد. دراین مبحث مفاهیم گوناگون اهرمها درفرایند برنامه ریزی شرکت مطرح میشود،بطوریکه هرمفهوم به نوعی درارتباط بااندازه گیری سود است رابطه بین بازده سرمایه یا سودقبل ازکسرمالیات باموقعیت مالی شرکت: فروش سودعملیاتی سودعملیاتی مجموع داراییها فروش مجموع داراییها اهرم بازده سرمایه: بازده سرمایه ( & ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 32 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •گام اول: تعریف بحران: - بحرانی در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیر قابل انتظار است. - سازمان های بزرگ به دو شکل بااین واقعه مواجه می شوند. •1- بحران فیزیکی •2- بحران روابط کاری و نیروی انسانی -در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در بر می گیرد. •گام دوم : ضرورتهای شناخت بحرانی -اگر واقعا رهبران سازمان ها به همراه مدیران ارشد و میانی بخواهند بحران رادر یک سازمان حل نمایند نیاز به ریشه یابی بحران دارند. -ریشه های بحران( فیزیکی و روابط کاری و نیروی انسانی) عبارتنداز: -بحران عدم اطمینان در سیستم -بحران سوانح و فقدان ایمنی -بحران ناآرامی های رهبری -بحران اشکالات سیستمی -بحران بودجه و شرایط خاص مادی -بحران اقلیمی و قوم مداری -بحران فقدان ارتباطات سازمانی •گام سوم: برنامه ریزی در بحران: -مهمترین چالش رهبران سا ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 18 قسمتی از پاورپوینت : •انواع روش های بودجه بندی بودجه افزایشی بودجه برنامه ای بودجه بر مبنای صفر بودجه عملیاتی •تعریف بودجه بندی عملیاتی سیستمی که در آن منابع مصرف می شود تا نتیجه ای منطقی ، معقول و در راستای اهداف سازمان ها بدست دهد. در این نظام بودجه بندی بر مبنای اهداف است. بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است . در بودجه بندی عملیاتی سازمان ها با یک طرح کلی (plan) ، یک سری برنامه و تعداد بسیار زیادی پروژه روبرو هستیم . •مراحل یا فرایند بودجه بندی مشخص کردن عملیات و فعالیت هایی که سازمان ها به منظور ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 20 قسمتی از پاورپوینت : افزایش بازده سرمایه ( ROI )ازطریق مدیریت دقیق کاهش داراییهای عملیلتی بهمراه کاهش جزیی هزینه های عملیاتی میتواند آثار مناسبی رادر بازده سرمایه شرکت داشته باشد.برنامه ریزی دقیق به کاهش هزینه ها کمک میکند ونتیجه آن استفاده بهینه ازداراییها وکسب سود بیشتر است. چگونگی افزایش بازده سرمایه ازطریق کنترل هزینه ها در شکل نشان داده شده است. اعداد بالا نشان دهنده تخمینهای اصلی شرکت دربودجه عملیاتی واعداد پایین نشان دهنده برنامه تجدید نظرشده بعداز کنترل هزینه ها ازطریق مدیریت دقیق میباشد. نکات مهم ومورد توجه دراهرم عملیاتی: 1-ارتباط با هزینه های ثابت: درجه اهرم عملیاتی با هزینه های ثابت نسبت مستقیم دارد. نکته:درنقطه سربسر (درآمد=هزینه ثابت+هزینه متغیر)کلیه درآمد نهایی به تبدیل میشود. (چون اگرشرکت هزینه ثابت نسبتا بالایی داشته باشد بخش قابل توجهی از درآمد نهایی باید جهت پوشش هزینه های ثابت درنظرگرفته شود.) 2-بزرگترین اه ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 12 قسمتی از پاورپوینت : •آموزش سلامت به مددجو فرایندی است: هدفمند، سیستماتیک، منظم و طراحی شده به موجب آن یادگیری اتفاق می افتد تغییر در آگاهی، نگرش و مهارت مددجو افزایش صلاحیت و توانایی مددجو در مراقبت از خود افزایش سطح سلامت و رفاه وپیشگیری از عوارض بالقوه در برگیرنده تمام فعالیتهای آموزشی مربوط به بیماری شامل آموزش های درمانی، بهداشتی و ارتقای سلامت بالینی •مزایای آموزش سلامت به مددجو افزایش رضایتمندی بیماران کاهش اضطراب بیمار کاهش دوره بستری افزایش نتایج درمان با پایبندی بیشتر بیماران به اقدامات مراقبتی کاهش هزینه های درمانی و بهداشتی بهبود کیفیت زندگی بیمار کاهش بروز عوارض بیماری افزایش توانمندی و مشارکت مددجو در برنامه های درمانی و مراقبتی افزایش استقلال بیمار در فعالیت های روزمره تکمیل برنامه های درمانی کاهش پذیرش مجدد بیماران ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 12 قسمتی از پاورپوینت : •آموزش سلامت به مددجو فرایندی است: هدفمند، سیستماتیک، منظم و طراحی شده به موجب آن یادگیری اتفاق می افتد تغییر در آگاهی، نگرش و مهارت مددجو افزایش صلاحیت و توانایی مددجو در مراقبت از خود افزایش سطح سلامت و رفاه وپیشگیری از عوارض بالقوه در برگیرنده تمام فعالیتهای آموزشی مربوط به بیماری شامل آموزش های درمانی، بهداشتی و ارتقای سلامت بالینی •مزایای آموزش سلامت به مددجو افزایش رضایتمندی بیماران کاهش اضطراب بیمار کاهش دوره بستری افزایش نتایج درمان با پایبندی بیشتر بیماران به اقدامات مراقبتی کاهش هزینه های درمانی و بهداشتی بهبود کیفیت زندگی بیمار کاهش بروز عوارض بیماری افزایش توانمندی و مشارکت مددجو در برنامه های درمانی و مراقبتی افزایش استقلال بیمار در فعالیت های روزمره تکمیل برنامه های درمانی کاهش پذیرش مجدد بیماران &n ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:10 قسمتی از متن فایل دانلودی : نیم نگاهی به بودجه عملیاتی بودجه آئینه تمام نمای همه برنامه ها و فعالیتها است و نقش بسیار مهم و حیاتی در توسعه ایفا مینماید. بودجه بندی را فرآیند تخصیص منابع و محدود به نیازهای نامحدود مینامند. بودجه هدفها و راهبردها را بصورت عبارتهای مالی درآورده و راه اجرای برنامه و کنترل پیشرفت آنها را نشان میدهد و سازمانها به سه دلیل عمده به بودجه ریزی نیازمندند : اولاً نشان دادن مفهوم مالی برنامه ها، ثانیاً شناساندن منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها و ثالثاً بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل... ادامه مطلب را بخوانید. بودجه عملیاتی : روشهای بودجه ریزی: 1- بودجه متداول (سنتی) 2- بودجه ریزی افزایشی 3- بودجه برنامه‌ای 4- بودجه ریزی بر مبنای صفر در بودجه ریزی عملیاتی علاوه بر تفکیک اعت ...