پاورپوینت-روانشناسی مدیریت استراتژیک و چالش‌های نظری در چگونگی تصمیم‌گیریهای راهبردی - در 43 اسلاید

این پاورپوینت در مورد روانشناسی مدیریت استاین پاورپوینت در مورد روانشناسی مدیریت استراتژیک و چالش‌های نظری در چگونگی تصمیم‌گیریهای راهبردی در 43 اسلایدراتژیک و چالش‌های نظری در چگونگی تصمیم‌گیریهای راهبردی در 43 اسلاید  زمینه‌های انگیزش و رشد از طریق نیازهای منطقی فردی و گروهی به اهداف سازمان کمک می‌کند. موضوعات روانشناسی و به‌ویژه رفتار سازمانی و تاثیر آن در سال‌های اخیر بیش از پیش مورد توجه دانشمندان قرار گرفته است. شاید یکی از دلا‌یل آن میزان دشواری‌هایی است که مدیران سازمان‌ها در سلسله مراتب مختلف کاری خود با آن مواجه هستند. امروزه بروز مشکلا‌ت و فشارهای روحی و روانی ناشی از زندگی ماشینی روابط همه افراد را تحت‌الشعاع خود قرار داده است که برای کاهش اینگونه فشارها و اضطراب‌ها، تکنیک‌های علوم رفتاری در روانشناسی می‌تواند مددرسان و یاری‌دهنده همه افراد در سازمان‌ها و خصوصا مدیران باشد. هر سازمانی علا‌وه بر لزوم در دست‌داشتن منابع مادی و مالی نیاز به نیروی انسانی ماهر، بااستعداد، ت ...

پاورپوینت-اصول برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک- در 110 اسلاید-powerpoin-ppt

 پاورپوینت-اصول برنامه ریزی و مدیریت  استراتژیک- در 110 اسلاید ü واژه استراتژی از لغت یونانی استرات گوس(استرات گی) به معنای هنر ژنرالها   اقتباس شده است.   ü دایره المعارف بریتانیا: ”هنر برنامه ریزی و هدایت عملیات نظامی“   ü هندرسون:“ایجاد یک مزیت منحصربفرد برای تمایز سازمان از رقبا“   ü مشاوران مک کنزی:“درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مبانی رقابت در آن“   ü مارکیدز:“هنر خلق جایگاه برتر برای یک شرکت“   ü مینتزبرگ: Plan,Ploy , Pattern,Position,Perspective     ü         تاریخچه مختصر: ü دهه 1950 واژه های برنامه ریزی استراتژیک به وجود آمد. ü دهه های 1960و 1970 برنامه ریزی استراتژیک خیلی معروف شد. به آن به منزله راه حل عمومی مسایل نگریسته می شد. ü دهه 1980 برنامه ریزی استراتژیک به کنار گذاشته شد. مدل های برنامه ریزی نتایج چشمگیری را به بار نیاورد. ü دهه 1990 و سال 2000 تجدید حیات برنامه ریزی استرات ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 50 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

سازمان بدون هدف های بلند مدت ، گیج و بدون هدف به سوی پایانی نامعلوم گام بر می دارد !

از نظر دیوید، مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه‌ای چندگانه (همه جانبه) که سازمان را قادر می‌سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.

فهرست مطالب :
تعاریفی از مدیریت استراتژیک
سازمانهای مبتنی بر هدف
چارچوب جامع تدوین استراتژی
تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
ماتریس گروه مشاوران بستن
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
جنبه های سیاسی و فرهنگی هنگام انتخاب استراتژی
و . . .

پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک 1

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 29  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی چکیده این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک: nسطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند. nشناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند. nمنطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرما ...

پاورپوینت برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاد

                نوع فایل:power point قابل ویرایش:27 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: به علاقمند شدن مدیران به سازمان کمک می کند. قبل از پیش آمدن مشکلات احتمالی از وقوع آنها خبر می دهد. تغییرات را مشخص کرده و شرایط عکس العمل در برابر تغییرات را فراهم می کند. هر نیازی را که برای تعریف مجدد سازمان ضروری است تعیین        می کند. برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده بستر مناسب ایجاد       می کند. به مدیران کمک می کند که درک روشن تری از سازمان داشته باشند. شناخت فرصتها  را  آسان تر می کند. دیدی هدفمند از مسائل مدیریت ارائه می دهد. قالبی برای بازنگری اجرای برنامه و کنترل فعالیتها ارائه می دهد. به مدیران کمک می کند که تا در راستای اهداف تعیین شده تصمیمات اساسی را اتخاذ کنند. به نحو مؤثر تری زمان و منابع را به فرصتهای تعیین شده تخصیص می دهد. هماهنگی در اجرای تاکتیکهایی که برنامه را به سرانجام می رسانند بوجود می آورد. زمان و منابعی را که باید فدای تصحیح تصمیمات نادر ...

پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک کارآفرینی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 15  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی   ¨تاثیر نوآوری در تغییرات استراتژی          ایده سازی تا برونداد محصول نو Øنوآوری چیست؟ Øدلایل سرمایه گذاری در نوآوری Øمسیر فرضی imaginary pipeline Øمحدودیتهای معمول در نوآوری Øعملکرد نوآوری Øمسئولیتهای سطوح عملیاتی در نوآوری Øدلایل عمده شکست نوآوری ØDNA نوآوری Ø ¨نوآوری چیست؟  üمعرفی یک چیز جدید،یک ایده، وسیله یا روشی بدیع. (دایرة المعارف مدیریت) üفرآیند تبدیل خلاقیت به خلق ارزش جدید به شیوه ای جدید از طریق ارائه محصول، خدمت یا کسب و کار جدید. (رونالو جوناش و تام سامرلت) üتبدیل ایده های جدید به منفعتی برای سهام داران.  (کاترین هالت) ¨دلایل سرمایه گذاری در نوآوری üجلوگیری از سکون و رخوت üبدست آوردن مزی ...

پاورپوینت درباره سیستم های اطلاعات استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 44  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی •مقدمه برنامه ریزی استراتژیک یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات تکنولوژیکی و مالکیتی را تحت تاثیر سیستم های اطلاعات سازمانی قرار دارد،بر اساس آنچه که خود باور دارند و یا توصیه هایی که از فروشندگان یا همکاران خود در سازمانهای دیگر می گیرند، انجام می د هند. نتایج این رویکرد برای اتخاذ تصمیم و مصرف سرمایه ها نسبتا غیر قابل پیش بینی است. امروزه اغلب سازمانها بر این موضوع پافشاری می کنند که تکنولوژی و سیستم های اطلاعات تصمیماتی که با یک فهم واضح از کسب و کار و استراتژی سازمانی و رهبری ایجاد شده اند را گزارش می کنند. •مفه ...

نقشه جمعیت شهرستانهای ایران بر اساس آمار سال 95 به همراه آخرین تقسیمات استانی کشور

نقشه موضوعی جمعیت شهرستانهای ایران به همراه تقسیمات استانی داده های خام مربوط به مرکز آمار ایران سال 95 و شامل:جمعیت شهرستانهای کشور می باشد. به همراه اطلاعات جمعیت شهرستانها تقسیم بندی استانها نیز در نقشه مشخص شده و بطور واضح مشخص است هر شهرستان در کدام استان قرار دارد شهرستانها بر اساس میزان جمعیت با دایره هایی در ابعاد مختلف و رنگهای متفاوت جمعیتشان مشخص شده که بخوبی قابل درک می باشد. در زیر نام هر شهرستان نیز جمعیت آن شهرستان درج شده تا بخوبی از روی نقشه قابل تشخیص باشد. این نقشه در فرمت JPG و در ابعاد 75*75 سانتیمتر و با کیفیت بالا تولید شده است. این نقشه قابل استفاده در گزارشهای گوناگون میباشد. فرمت این نقشه JPG می باشد.   مخاطب این نقشه:  فعالان حوزه های تحقیقات بازار- مشاورین کسب و کار متخصصین حوزه برنامه ریزی  - بازاریابی  - کسب و کار - دانشجویان - محققان علوم اجتماعی و سایر افرادی که در زمینه رفتار های مصرف کننده  و  بطور کل افراد جامعه در مناطق جغرافیایی گوناگون در حال بررسی و تحقیق میباشند. قابل استفاده در پروژه ها - مقالات ...

پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 29  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی چکیده این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.   مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک: nسطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند. nشناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند. nمنطق مدیریت را در ارزیابی نیاز ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در 203 اسلاید ...

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .docx ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 16 صفحه  قسمتی از متن .docx :    خـلاصـهاین مقاله‌  به بحث مدیریت استراتژیک  می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک : 1- سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند. 2- شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.3- منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.4-کلیه تصمیم گیر ...

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک 88 اسلاید تعریف مدیریت استراتژیک: هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت خود دست یابد  .       ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک: 1- مدیریت فعالیتها و فرآیندهای اصلی ، مدیریت و پشتیبانی 2- درک و پاسخ مناسب به تاثیرات محیطی مانند : نیازهای مشتریان تغییرات در اقتصاد ، اجتماع ، سیاست ، فرهنگ و ... 3- لزوم توجه به نیاز و انتظارات متعدد طرف های ذینفع سازمان 4- لزوم دیدگاه برنامه ریزی و آینده نگری در سازمان 5- انعطاف پذیری به هنگام بروز تغییرات عمده دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت ...

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .docx ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 16 صفحه  قسمتی از متن .docx :    خـلاصـهاین مقاله‌  به بحث مدیریت استراتژیک  می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک : 1- سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند. 2- شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.3- منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.4-کلیه تصمیم گیر ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک 29 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 29 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    مدیریت استراتژیک چکیده این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک: سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند. شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند. منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار ت ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک 43 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 43 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    1 2 مدیریت استراتژیک 3 مدیریت استراتژیک 88 4 مدیریت استراتژیک فروردین88 ...

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی جان براتون 83 اسلاید مقدمه : در فصل نخست به مباحثات نظریه ای در مورد ماهیت و اهمیت مدل جدیدHRM  پرداختیم ، در این فصل موضوعات استراتژیکی گوناگون و مرتبط با HRM را مورد بررسی قرار می دهیم . تنها به خاطر اینکه مدل HRM  در معرض چالش و رقابت قرار دارد ، از اینرو بیشتر به مفهوم استراتژی می پردازیم ، بنابراین قبل از  اینکه نگاهی به برخی از موضوعات مربوط به مفهوم استراتژی HRMبیندازیم ، در این فصل ابتدا مفاهیم و چار چوب مدیریت استراتژیک را مورد بررسی قرار می دهیم و در باره ی روابط بین استراتژی تجارت و HRM  بحث می کنیم . در بخش دوم این فصل نیز به مشکلات مربوط به عنصر   " استراتژی "  در اصطلاح " HRM   استراتژیک " ((SHRM ، و برخی از موضوعات مرتبط با HRM  استراتژِیک ( مدیریت استراتژیک منابع انسانی ) می پردازیم ،  تاکید بخش سوم بر HRM  می باشد . دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#منابع انسانی ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک 29 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 29 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    مدیریت استراتژیک چکیده این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک: سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند. شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند. منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار ت ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک 43 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 43 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    1 2 مدیریت استراتژیک 3 مدیریت استراتژیک 88 4 مدیریت استراتژیک فروردین88 ...

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .docx ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 16 صفحه  قسمتی از متن .docx :    خـلاصـهاین مقاله‌  به بحث مدیریت استراتژیک  می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک : 1- سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند. 2- شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.3- منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.4-کلیه تصمیم گیر ...

دانلود پاورپوینت مقایسه تطبیقی مدیریت استراتژیک فروشگاه رفاه با فروشگاه وال مارت

دانلود پاورپوینت مقایسه تطبیقی مدیریت استراتژیک فروشگاه رفاه با فروشگاه وال مارت 43 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#کامپیوتر ...