پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

توضیحات:

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار.

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 35 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع کارمندیابی در سازمان ها می پردازد.

پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

توضیحات:

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار.

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 35 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع کارمندیابی در سازمان ها می پردازد.

پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

پاورپوینت کارمندیابی منابع انسانی

پاورپوینت کارمندیابی منابع انسانی شامل:۱۱ اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش فلسفه و پیام کارمند یابی گستره تلاش برای کارمند یابی روش های کارمند یابی و... کارمندیابی منابع انسانی عبارت است از کشف متقاضیان بالقوه برای پستهای خالی سازمانی واقعی یا مورد انتظار است. از جمله مهمترین گزینه هایی که در هنگام برسی ماهیت کارمند یابی و غربال در سازمان باید مورد توجه قرار گیرد ، این موارد است : الف ) فلسفه و پیام کارمند یابی ب ) جهت گیری گذشته در مقایسه با جهت گیری آینده ج ) گستره تلاش برای کارمند یابی سازمانها هنگام طراحی برنامه های کارمند یابی ، گستره ای را که میخواهند در آن تلاش های خود را هدف قرار دهند ، تعیین می کنند.برخی از سازمانها عمدا ستوه بالایی را احراز شایستگی و صلاحیت در نظر می گیرند و هدف گیری تلاش های کارمندیابی خود را متوجه جمعیت فرعی خاصی می کنند ولی برخی از سازمان ها ترجیح می دهند گستره وسیع تری را در نظر بگیرند وتور بزرگتری را پهن کنند.   ...

کارمندیابی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت تعداد صفحه : 11 فهرست مطالب : کارمندیابی مهمترین عوامل مؤثر بر کارمندیابی جایگزینهای کارمندیابی کارمندیابی از منابع داخلی روش کارمندیابی از منابع داخلی کارمندیابی از منابع خارجی منابع کارمندیابی روشهای کارمندیابی گزینش واستخدام اهمیت دقت در گزینش عوامل مؤثر بر فرآیند استخدام خط مشی مؤثر بر آزمون انواع آزمونها انواع مصاحبه اشتباهات رایج در مصاحبه خطوط کلی راهنمائی برای مصاحبه شوندگان مراحل یک مصاحبه مؤثر استراتژیهای انتخاب مهمترین آزمایشات پزشکی   کارمندیابی : کارمندیابی ( Recruitment ) عبارت است از پیدا کردن فرد مناسب برای پست مناسب؛ که باید بر اساس نظام شایستگی انجام پذیرد. همانطور که در برنامه ریزی نیروی انسانی باید عوامل و شرایط محیط داخل و خارج سازمان را در نظر گرفت، در فرایند کارمند یابی نیز باید به این عوامل توجه داشت.   ...

دانلود پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

دانلود پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری 38 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #منابع انسانی ...

تحقیق و پژوهش جذب، گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها ،40 صفحه،docx

فهرست مقدمه . 2 فلوچارت فرآیند استخدام . 3 ویژگی های یک آزمون استاندارد . 28 هدف از مصاحبه استخدامی .. 34 اقدامات قبل از مصاحبه استخدامی .. 34 اقدامات در طول مدت   مصاحبه استخدامی .. 35 نحوه مصاحبه استخدامی .. 35 -  مصاحبه بسته از   پیش طراحی شده 36 مصاحبه باز غیر مشخص .... 36 مصاحبه نیمه‌بسته مخلوط .. 37 - مصاحبه بصورت میزگرد یا گروهی .. 37 ارزیابی داوطلب ... 38 - ارزیابی مصاحبه . 39 منابع .. 39               مقدمه     سازمانهای مدعی هستند که افراد مزایای رقابتی آنها می‌باشند خواه به صورت کارشناسان فنی، کارشناسان متخصص در ارائه خدمات مناسب به مشتریان یا مدیران با بصیرت ... در عصر حاضر، منابع انسانی به طور متناقض می‌توانند عاملی برای موفقیت یا شکست برای همه‌ی سازمانهای باشند بخصوص برای نوع کار آفرین آنها. بعد از آن فرآیند استخدام شروع می شود. در روند استخدامی، سازمان به دنبال بهترین گزینه از متقاضیان بالقوه است .در فرآیند استخدام سازمان برای شناسایی متقاضیانی با دانش لاز ...

پاورپوینت جذب،گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها،73 اسلاید،pptx

         مراحل کارمند یابی عبارتند از :          ارزیابی اهداف،فعالیت هاومشاغل.   — نوشتن شرح شغل .   — تعیین شرایط احراز شغل .   — تعیین تعدادونوع نیروی موردنیاز سازمان.   — شناسائی مراکز و منابع کارمند یابی .   — انتخاب روش کارمند یابی .   — بررسی فرم های درخواست کار .   — برگزاری مصاحبه مقدماتی .   — تهیه فهرستی از افراد واجد شرایط . به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است: 1- نیرو یابی از داخل سازمان نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود، موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند، موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود. اما : از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود. — . در نتیجه فعالیتهای منابع انسانی اغلب به مسئولیتهای مدیران عمومی اضافه می‌شود. واضح است که با توجه به بی ثباتی تقاضای منابع انسانی، مدیران ...

پاورپوینت کارمندیابی منابع انسانی

پاورپوینت کارمندیابی منابع انسانی شامل:۱۱ اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش فلسفه و پیام کارمند یابی گستره تلاش برای کارمند یابی روش های کارمند یابی و... کارمندیابی منابع انسانی عبارت است از کشف متقاضیان بالقوه برای پستهای خالی سازمانی واقعی یا مورد انتظار است. از جمله مهمترین گزینه هایی که در هنگام برسی ماهیت کارمند یابی و غربال در سازمان باید مورد توجه قرار گیرد ، این موارد است : الف ) فلسفه و پیام کارمند یابی ب ) جهت گیری گذشته در مقایسه با جهت گیری آینده ج ) گستره تلاش برای کارمند یابی سازمانها هنگام طراحی برنامه های کارمند یابی ، گستره ای را که میخواهند در آن تلاش های خود را هدف قرار دهند ، تعیین می کنند.برخی از سازمانها عمدا ستوه بالایی را احراز شایستگی و صلاحیت در نظر می گیرند و هدف گیری تلاش های کارمندیابی خود را متوجه جمعیت فرعی خاصی می کنند ولی برخی از سازمان ها ترجیح می دهند گستره وسیع تری را در نظر بگیرند وتور بزرگتری را پهن کنند.   ...

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 38   قسمتی از پاورپوینت :   •کارمندیابی جریانی برای یافتن و جذب متقاضیان شغلی واجد شرایط برای استخدام در سازمان است. • •مرحله تحقیق و شناخت نیروی انسانی دارای استعدادهای بالقوه و تشویق آنان برای استخدام در سازمان است     کارمند یابی فرآیندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسند توانائی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول را دارند ، شناسائی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود . کارمند یابی ،یک فرآیند « واسطه ای » است ؛ یعنی طی این فرآیند کسانی که جویای کارند (متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند (استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرآیند بعدی  (انتخاب و گزینش) ، توانائی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین گردد .     اولین گام در کارمندیابی پاسخ به این سوال است که آیا در سازمان پستهای خالی وجود دارد ؟   گام دوم پاسخ به این سوال است که آیا می توان با من ...

پاورپوینت با موضوع کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

          لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 38 اسلاید قسمتی از متن .ppt : کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری کارمند یابی فرآیندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسند توانائی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول را دارند ، شناسائی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود . کارمند یابی ،یک فرآیند « واسطه ای » است ؛ یعنی طی این فرآیند کسانی که جویای کارند (متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند (استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرآیند بعدی  (انتخاب و گزینش) ، توانائی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین گردد . کارمند یابی وظیفه کیست؟ کارمند یابی وظیفه کیست؟  اینکه وظیفه کارمند یابی برای سازمان باید به عهده چه شخص یا نهادی گذارده شود ، بستگی به اندازه سازمان دارد . در سازمانهای بزرگ معمولا از موسسات حرفه ای برای کارمند یابی استفاده می شود . در سازمانهای با اندازه ...

پاورپوینت با موضوع کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 37 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری کارمندیابی جریانی برای یافتن و جذب متقاضیان شغلی واجد شرایط برای استخدام در سازمان است. مرحله تحقیق و شناخت نیروی انسانی دارای استعدادهای بالقوه و تشویق آنان برای استخدام در سازمان است کارمند یابی فرآیندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسند توانائی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول را دارند ، شناسائی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود . کارمند یابی ،یک فرآیند « واسطه ای » است ؛ یعنی طی این فرآیند کسانی که جویای کارند (متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند (استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرآیند بعدی  (انتخاب و گزینش) ، توانائی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین گردد . اولین گام در کارمندیابی پاسخ به این سوال است که آیا در سازمان پستهای خالی وجود دارد ...

دانلود پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

                              عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابیفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 23   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه  کارمندیابی چیست  اهمیت کارمندیابی فرایند کارمندیابی و...       قسمتی از متن:   مقدمه: در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند، می‌تواند نه‌تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود، بلکه فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران کند. عملکرد سازمانی تا حد زیادی وابسته به عملکرد کارکنان یا نیروی انسانی سازمان است. ازاین‌رو، سازمان‌ها در استخدام و گزینش نیروی انسانی، باید عواملی را موردتوجه قرار دهند که بر عملکرد موفق فرد در سازمان مؤثر باشد. و... ...

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

توضیحات:

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار.

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 35 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع کارمندیابی در سازمان ها می پردازد.

پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

دانلود پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

                              عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابیفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 23   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه  کارمندیابی چیست  اهمیت کارمندیابی فرایند کارمندیابی و...       قسمتی از متن:   مقدمه: در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند، می‌تواند نه‌تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود، بلکه فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران کند. عملکرد سازمانی تا حد زیادی وابسته به عملکرد کارکنان یا نیروی انسانی سازمان است. ازاین‌رو، سازمان‌ها در استخدام و گزینش نیروی انسانی، باید عواملی را موردتوجه قرار دهند که بر عملکرد موفق فرد در سازمان مؤثر باشد. و... ...

پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 23

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:

مقدمه 

کارمندیابی چیست 

اهمیت کارمندیابی

فرایند کارمندیابی

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند، می‌تواند نه‌تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود، بلکه فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران کند. عملکرد سازمانی تا حد زیادی وابسته به عملکرد کارکنان یا نیروی انسانی سازمان است. ازاین‌رو، سازمان‌ها در استخدام و گزینش نیروی انسانی، باید عواملی را موردتوجه قرار دهند که بر عملکرد موفق فرد در سازمان مؤثر باشد.

و...

پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت عوامل مؤثر بر کارمندیابی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 23

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:

مقدمه 

کارمندیابی چیست 

اهمیت کارمندیابی

فرایند کارمندیابی

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند، می‌تواند نه‌تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود، بلکه فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران کند. عملکرد سازمانی تا حد زیادی وابسته به عملکرد کارکنان یا نیروی انسانی سازمان است. ازاین‌رو، سازمان‌ها در استخدام و گزینش نیروی انسانی، باید عواملی را موردتوجه قرار دهند که بر عملکرد موفق فرد در سازمان مؤثر باشد.

و...