پاورپوینت جذب،گزینش و مدیریت نیروی انسانی در سازمانها،73 اسلاید،pptx

         مراحل کارمند یابی عبارتند از :          ارزیابی اهداف،فعالیت هاومشاغل.   — نوشتن شرح شغل .   — تعیین شرایط احراز شغل .   — تعیین تعدادونوع نیروی موردنیاز سازمان.   — شناسائی مراکز و منابع کارمند یابی .   — انتخاب روش کارمند یابی .   — بررسی فرم های درخواست کار .   — برگزاری مصاحبه مقدماتی .   — تهیه فهرستی از افراد واجد شرایط . به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است: 1- نیرو یابی از داخل سازمان نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود، موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند، موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود. اما : از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود. — . در نتیجه فعالیتهای منابع انسانی اغلب به مسئولیتهای مدیران عمومی اضافه می‌شود. واضح است که با توجه به بی ثباتی تقاضای منابع انسانی، مدیران ...