رایج ترین اشتباهات مد یران

اشتباه مدیریتی چیست ؟ برای این سوال شاید جواب مستقیمی نتوان یافت اما عنایت به این امر که هیچ چیز اشتباه  یا درستی  وجود  ندارد  بلکه  اشتباه  یا در ست  تعابیر ما از سلسله  وقایع و یا نتایج  حاصل  از وقایعی  است  که  مطابق  یا  غیر منطبق  با الگو های  ذهنی ما تحقق پذیرفته ، می تواند زمینه را برای  ادراک درست اشتباه یاری نماید   12 صفحه ورد ...

رایج ترین اشتباهات مد یران

اشتباه مدیریتی چیست ؟ برای این سوال شاید جواب مستقیمی نتوان یافت اما عنایت به این امر که هیچ چیز اشتباه  یا درستی  وجود  ندارد  بلکه  اشتباه  یا در ست  تعابیر ما از سلسله  وقایع و یا نتایج  حاصل  از وقایعی  است  که  مطابق  یا  غیر منطبق  با الگو های  ذهنی ما تحقق پذیرفته ، می تواند زمینه را برای  ادراک درست اشتباه یاری نماید   12 صفحه ورد ...

دفتر شورای معلمان و صورتجلسات تکمیل شده سالتحصیلی 96-1395

دانلود دفتر شورای معلمان و صورتجلسات تکمیل شده سالتحصیلی 96-1395 با فرمت ورد و قابل ویرایش در 32 صفحه دفتر شورای آ موزگاران و دبیران و صورتجلسات تکمیل شده برای استفاده مدیر بر اساس طرح تدبیر و طرح تعالی آنچه در این مجموعه می بینیم: مدیریت‌ اثربخش‌ جلسات‌ شورای معلمان و دبیران نگاهی به جلسات شورای معلمان و دبیران در راستای فعال سازی شورا عوامل تاثیر گذار برجلسات شورای معلمان موضوعات قابل طرح در جلسات شورا پیشنهادات در جهت کیفیت بخشی جلسات شورا راهکار هایی که می تواند در این راستا موثر باشد اهداف و فواید شورای معلمان شورا و جایگاه آن درمدرسه اهداف وفواید شورای معلمان راهبردهای بهبود و غنی سازی شورای معلمان شورای معلمان مدرسه ده نمونه صورتجلسه آماده و پرشده شورای معلمان که به صورت کاملا پرشده شامل:تاریخ٬زمان و مکان برگزاری٬دستور کار جلسه٬خلاصه مزاکرات٬نتایج و مصوبات در آن ذکر گردیده است. ...

راهکارهای یک مدیر خوب

این فایل در 3 صفحه ورد  50 مورد از راهکارهای موفق یک مدیر خوب را ذکر می کند . ...

دفتر شورای معلمان و صورتجلسات تکمیل شده سالتحصیلی 96-1395

دانلود دفتر شورای معلمان و صورتجلسات تکمیل شده سالتحصیلی 96-1395 با فرمت ورد و قابل ویرایش در 32 صفحه دفتر شورای آ موزگاران و دبیران و صورتجلسات تکمیل شده برای استفاده مدیر بر اساس طرح تدبیر و طرح تعالی آنچه در این مجموعه می بینیم: مدیریت‌ اثربخش‌ جلسات‌ شورای معلمان و دبیران نگاهی به جلسات شورای معلمان و دبیران در راستای فعال سازی شورا عوامل تاثیر گذار برجلسات شورای معلمان موضوعات قابل طرح در جلسات شورا پیشنهادات در جهت کیفیت بخشی جلسات شورا راهکار هایی که می تواند در این راستا موثر باشد اهداف و فواید شورای معلمان شورا و جایگاه آن درمدرسه اهداف وفواید شورای معلمان راهبردهای بهبود و غنی سازی شورای معلمان شورای معلمان مدرسه ده نمونه صورتجلسه آماده و پرشده شورای معلمان که به صورت کاملا پرشده شامل:تاریخ٬زمان و مکان برگزاری٬دستور کار جلسه٬خلاصه مزاکرات٬نتایج و مصوبات در آن ذکر گردیده است. ...

کتاب ارتقای خلاقیت مدیران مدارس

کتاب ارتقای خلاقیت مدیران مدارس

کتاب حاضر با عنوان ارتقای خلاقیت در مدیران مدارس به بررسی مفاهیم و تعاریف خلاقیت و فرایند آن برای مدیران مدارس پرداخته است، امید است کتاب حاضر بتواند مورد استفاده کلیه مدیران مدارس قرار بگیرد.

طرح پیشنهادی اولیه پژوهش تدوین و سنجش شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران سازمان ها

طرح پیشنهادی اولیه پژوهش تدوین و سنجش شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران سازمان ها

توضیحات:

طرح پیشنهادی اولیه پژوهش تدوین و سنجش شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران سازمان ها، در قالب فایل word.

هدف اصلی: تدوین و سنجش شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران سازمان های دولتی

اهداف جزئی:
1. تعیین نقاط قوت و ضعف عملکردی سازمانها در ارتباط با ارزیابی عملکرد مدیران
2. اندازه گیری عملکرد واقعی مدیران( وضعیت موجود)
3. تعیین استانداردهای مطلوب عملکردی مدیران( وضعیت مطلوب)
4. مقایسه عملکرد واقعی مدیران با استانداردهای مطلوب از قبل تعیین شده
5. تعیین شاخص های اصلی ارزیابی عملکرد مدیران در سازمان های مختلف
6. اندازه گیری شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران در سازمان های مختلف
7. اولویت بندی شاخص های ارزیابی عملکردی مدیران سازمان ها
8. تعیین میزان ارتباط بین شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران سازمان ها
9. تدوین راه کارها و توصیه های سیاستی بهبود عملکرد مدیران سازمان ها

پاورپوینت جامع تصمیم گیری

پاورپوینت جامع تصمیم گیری

توضیحات:

پاورپوینت جامع درباره تصمیم گیری در مدیریت و تصمیمات سازمانی در 109 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

دام های تصمیم گیری :  تصمیم های بد ریشه در روش تصمیم گیری دارند. اینکه انتخاب های جایگزین به درستی تعریف نشوند یا اطلاعات صحیح، جمع آوری نگردند و یا اینکه هزینه/فایده به دقت محاسبه نشود، همگی ریشه در ذهن تصمیم گیرنده دارد. روش تصمیم گیری مدیر می تواند برآیند تمام تصمیمات او را زایل نماید.

فهرست مطالب:
تصمیم گیری چیست؟
انواع مسئله
انواع تصمیم
شرایط تصمیم گیری
مدلهای تصمیم گیری
ابزارهای تصمیم گیری
تصمیم گیری فردی
تصمیم گیری گروهی
فنون تصمیم گیری
و ...

پاورپوینت؛‌‌ خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در سازمان

موضوع تحقیق  :خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی  در سازمان   فایل: پاورپورنت 38اسلاید قیمت :  4500تومان   * قبل از خرید حتما عکس فایل را سیو (save) کنید و نمایی از فایل ارائه شده را قبل از خرید ببینید     فهرست اسلایدها مفاهیم کلیدی تعریف کارآفرین چرا نوآوری؟ نوآوری چیست؟ نوآوری چه چیزهایی نیست؟ تفاوت خلاقیت و نوآوری تفاوت اختراع و نوآوری تفاوت فنّاوری و نوآوری نوآوری: ذاتی یا اکتسابی؟  موانع نوآوری بستر های لازم برای ایجاد نوآوری چگونه نوآوری را در سازمان نهادینه کنیم؟ انواع نوآوری انواع نوآوری از دیدگاه شومپیتر نوآوری تکنولوژیک فرآیند نوآوری تکنولوژیک (طارق خلیل) مدل‌های نوآوری بررسی و سنجش نوآوری در کشورهای مختلف سنجش نوآوری در کشورهای مختلف پس از سند اسلو (51 کشور) نظام ملی نوآوری نظام ملی نوآوری و تدوین سیاست فنّاوری عناصر سازنده نظام ملی نوآوری کارکردها و فعالیت‌های نظام ملی نوآوری(دیدگاه OECD) مدل مفهومی نظام ملی نوآوری اهداف سیاستگذاری در چارچوب نظام ملی نوآوری سیاست‌گذاری نوآوری نسل سوم سیاست‌گذاری نوآوری نگاشت ن ...

پاورپوینت مدیریت دانش و نقش آن در سازمان ،144 اسلاید،pptx

  مدیریت دانش – قالب بندی و هماهنگی دانش  مفهوم مدیریت دانش برای مدت‌های مدیدی به صورت عملی اما غیررسمی مورد استفاده واقع شده‌ است.بنابراین به منظور درک بهتر مهفوم مدیریت دانش ابتدا به بررسی مفاهیم داده، اطلاعات و دانش و تفاوت و ارتباط میان آنها بپردازیم.دانش، نه داده است و نه اطلاعات، هرچند به هردو مربوط بوده و تفاوت‌ آنها لزوما ماهوی نیست و صرفا از نظر مراتب با هم متفاوتند.داده، اطلاعات و دانش مفاهیمی نیستند که‌ بتوان آنها را به جای هم مورد استفاده قرار داد.درک این سه واژه و چگونگی رسیدن از یکی به دیگری، اهمیت زیادی در موفقیت کارهای علمی دارد. هدف :   - گنجاندن دانش سازمان در قالبهایی برای تسهیل دسترسی افراد   - مشهود ، و قابل انتقال و درک ساختن دانش    - عملی کردن بهره گیری از دانش   - جهت برآوردن نیاز دانش به ساختمندی   - شناسایی ضعفها و کمبودهای دانش و منطق موجود که منتهی به تصمیم گیریهای ضعیف می شوند       اصول   :   - توجه به هدفهای تجاری موردنظر، که قالب بندی برای آ ...

پاورپوینت درباره وظایف مدیر

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 30  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی وظایف مدیران pبرنامه ریزی pسازماندهی pهدایت کردن ورهبری pنظارت و کنترل pبرنامه ریزی pبرنامه ریزی پلی است که زمان ”حال“ را به“ آینده“ مربوط می سازد. pتعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها pایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف pافزایش احتمال رسیدن به اهداف pتمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر pتهیه ی ابزاری برای کنترل     پس برنامه ریزی به ”اهداف“(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد)  ونیز به“ ابزار“(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط  می شود...   pاگر اهمیت ندهید به کجا می خواهید بروید/پس در این صورت مهم نیست که از چه راهی بروید... -کتاب آلیس در سرزمین عجایب pدلایل برنامه ریزی رسمی مدیران pمسیر را تعیین کنند. pاستانداردهایی را برای تسهیل کنترل به وجود آورند. pتاثیر تغییرات را کاهش ...

پاورپوینت-مدیریت تغییر و تحول سازمانی-90 اسلاید-pptx

فرآیندی برنامه ریزی شده و اصولی (نظام‏مند) است که با بهره گیری از ارزش‏ها و اصول علوم رفتاری کاربردی در سازمان‏ها در پی افزایش اثربخشی فردی و سازمانی است تحول سازمانی که نوعی استراتژی بهسازی است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح شد ؛ و بر اساس آن پویایی گروه تئوری و عمل مرتبط با تغییر مواردی استوار است. کاربرد و حاصل علوم که تحول سازمانی از آنها نشأت می گیرند. برای بهبود سازگاری و تطبیق بین افراد و سازمان، ‌ بین سازمان و محیط و میان عناصر و اجزای سازمانی نظیر استراتژی، ساختار و فرآیندها، رهنمودهایی ارائه می‏دهد که این رهنمودها از طریق برنامه‏ها و فعالیت‏های ایجاد تغییر که هدف آن رفع مشکل در شرایط خاص و مشکل ساز است اجرا می‏شود. تعریف تحول سازمان: تحول سازمان فعالیت تا تلاش است 1) برنامه ریزی شده  2) در سراسر سازمان3) که بوسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و  4) اثر بخشی و سلامتی سازمان را از طریق   5) برنامه‌های تغییر برنامه‌ریزی شده در فرآیند‌های سازمان با استفاده از علوم رفتاری افزایش میدهد اهداف تحول سا ...

تحقیق و پژوهش-مدیریت تغییر و تحول سازمانی-در 60 صفحه-docx

فهرست مقدمه. 3 تاریخچه. 3 تعریف تحول سازمان. 4 اهداف تحول سازمان : 4 سطوح عمده تحول. 4 برنامه های تحول سازمانی دو هدف عمده دارند که عبارتند از: 5 بهبود کارکرد افراد، گروهها و سازمان. 6 تغییر برنامه ریزی شده 6 تحول سازمان شیوه خاصی رایزنی و مشاوره 7 تحول سازمان فرآیندی است که توجه خود را به فرهنگ، فرآیندها و ساختار مورد استفاده یک سیستم جامع معطوف می دارد. 8 مدل اقدام پژوهی. 8 تغییرات برنامه ریزی شده‏ 10 تعاریف تحول در سازمان. 10 فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی. 10 پنج گامی که روی مدیریت تغییر تاثیر می گذارد 11 عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر. 12 تحول سازمانی: 14 اهداف تحول سازمانی : 14 هدایت فرایند تحول سازمانی : 15 ضرورت تحول سازمانی : 15 نتیجه گیری : 16 انگیزه های تغییر ساختار سازمانی : 16 جمع بندی ونتیجه گیری : 21 مدیریت تغییر. 22 الف. ماشه‌های برونی تغییر سازمانی عبارتند از: 30 ب. ماشه‌های درونی تغییر سازمانی عبارتند از: 31 کانون‌های تغییر. 32 سه استراتژی ر ...

تحقیق در مورد مسئولیت مدیر 14 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 14صفحه  قسمتی از متن .doc :    تکلیف مسولیت در حقیقت سازمان به افراد وظیفه دار آزادی واگذاری قسمتی از فعالیتهای محوله و تفویض اختیار را به دیگران می دهد ، اما هرگز قسمتی و یا تمام مسولیتها را به افراد دیگر منتقل نمی کند . یعنی فرد مسول ، مسولیت حفظ و نگهداری مسولیت را به عهده دارد و هرگز نمی تواند با واگذاری کار و یا تفویض اختیارات مسولیتهای هود را هم انتقال دهد . از این روست که هر مقامی مسول گرچه کار خود را به دیگران واگذار نموده باشد ، باز هم در قبال مقام بالاتر از خود مسول است . مسولیت عبارت است از اجبار یک فرد برای انجام وظایفی که به عهده وی واگذار شده است . شخص مسول موظف است که با در نظر گرفتن خط مش های سازمانی با بهترین نحو و صمیمانه ترین راه از خود توانایی لازم را در جهت انجام امور محوله به خرج دهد . به عبارت دیگر مسولیت عبارت است از احساس قبول انجام وظایف خاصی که به عهده یک فرد گذاشته می شود و آن فرد با استفاده مطلوب و منطقی از اختیا ...

پاورپوینت-مدیریت تغییر و تحول سازمانی-90 اسلاید-pptx

فرآیندی برنامه ریزی شده و اصولی (نظام‏مند) است که با بهره گیری از ارزش‏ها و اصول علوم رفتاری کاربردی در سازمان‏ها در پی افزایش اثربخشی فردی و سازمانی است تحول سازمانی که نوعی استراتژی بهسازی است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح شد ؛ و بر اساس آن پویایی گروه تئوری و عمل مرتبط با تغییر مواردی استوار است. کاربرد و حاصل علوم که تحول سازمانی از آنها نشأت می گیرند. برای بهبود سازگاری و تطبیق بین افراد و سازمان، ‌ بین سازمان و محیط و میان عناصر و اجزای سازمانی نظیر استراتژی، ساختار و فرآیندها، رهنمودهایی ارائه می‏دهد که این رهنمودها از طریق برنامه‏ها و فعالیت‏های ایجاد تغییر که هدف آن رفع مشکل در شرایط خاص و مشکل ساز است اجرا می‏شود. تعریف تحول سازمان: تحول سازمان فعالیت تا تلاش است 1) برنامه ریزی شده  2) در سراسر سازمان3) که بوسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و  4) اثر بخشی و سلامتی سازمان را از طریق   5) برنامه‌های تغییر برنامه‌ریزی شده در فرآیند‌های سازمان با استفاده از علوم رفتاری افزایش میدهد اهداف تحول سا ...

تحقیق و پژوهش-مدیریت تغییر و تحول سازمانی-در 60 صفحه-docx

فهرست مقدمه. 3 تاریخچه. 3 تعریف تحول سازمان. 4 اهداف تحول سازمان : 4 سطوح عمده تحول. 4 برنامه های تحول سازمانی دو هدف عمده دارند که عبارتند از: 5 بهبود کارکرد افراد، گروهها و سازمان. 6 تغییر برنامه ریزی شده 6 تحول سازمان شیوه خاصی رایزنی و مشاوره 7 تحول سازمان فرآیندی است که توجه خود را به فرهنگ، فرآیندها و ساختار مورد استفاده یک سیستم جامع معطوف می دارد. 8 مدل اقدام پژوهی. 8 تغییرات برنامه ریزی شده‏ 10 تعاریف تحول در سازمان. 10 فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی. 10 پنج گامی که روی مدیریت تغییر تاثیر می گذارد 11 عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر. 12 تحول سازمانی: 14 اهداف تحول سازمانی : 14 هدایت فرایند تحول سازمانی : 15 ضرورت تحول سازمانی : 15 نتیجه گیری : 16 انگیزه های تغییر ساختار سازمانی : 16 جمع بندی ونتیجه گیری : 21 مدیریت تغییر. 22 الف. ماشه‌های برونی تغییر سازمانی عبارتند از: 30 ب. ماشه‌های درونی تغییر سازمانی عبارتند از: 31 کانون‌های تغییر. 32 سه استراتژی ر ...

دانلود پاورپوینت وظایف یک مدیر چیست؟

دانلود پاورپوینت وظایف یک مدیر چیست؟ 30 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#عمومی ...

دانلود پاورپوینت مدیر بازاریابی و تبلیغات

دانلود  پاورپوینت مدیر بازاریابی و تبلیغات 20 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #بازاریابی ...

پاورپوینت درر مورد رهبری و ویژگیهای رهبر و مدیر از نظر علمی و در روایات اسلامی

فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:37 اسلاید   برخی از اسلایدها: تعریف رهبری از نظر دانشمندان و صاحبنظران مدیریت : موسلی ،پتری،مکینسون ،کونتز ، ادنل وجرج تری : رهبری عبارت است از عمل اثر گذاری ونفوذ بر افراد به طوریکه:     از روی تمایل و علاقه برای دست یافتن به هدف های گروهی تلاش کنند.  بریمن:خلق بینشهاو بصیرت برای آینده مطلوب سازمان   لایوری جیمولینز : رهبری عبارت است از رابطه ای که از طریق آن یک فرد بر رفتار دیگران نفوذ می کند.  زرگری: رهبری یعنی فعالیتهایی که مردم را برای تلاش مشتاقانه در جهت تحقق اهداف گروهی تحت تاثیر قرار می دهد.         امام خمینی :به من خادم بگوئید مقایسه ویژگی های مدیرورهبر قابل رویت   در دسترس   تماس با تک تک افراد   تمایل به شندیدن   جدی ومنصف   اعتماد و احترام   حذف کنترلها   ترجیح بحث به جای گزارش کتبی   اشتباه را یک فرصت برای توانمندی دانستن     ...

پاورپوینت در مورد مدیریت

فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:19 اسلاید برخی از اسلایدها: تعریف مدیریت: •استفاده موثراز منابع وبکارگیری هماهنگ نیروی انسانی جهت نیل به هدف مطلوب   •درفرهنگ TQMمدیریت به معنای خلق وبهبودمداوم فرایندهای سازمانی درجهت رضایت مستمر گیرندگان خدمت وظائف مدیران: •1)برنامه ریزی:Planning •2)سازماندهی:Organizing •3)رهبری:    Leadership    •4)کنترل:      Control ...