پاورپوینت بررسی مسائل مدیریت دولتی ایران

پاورپوینت بررسی مسائل مدیریت دولتی ایران

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 30 اسلاید

بررسی مسائل مدیریت دولتی ایران

مطالبی که ارائه میشود:
تعریف اداره
تعریف سازمان
عناصرتشکیل دهنده سازمان
تعریف مدیریت
عناصرتشکیل دهنده مدیریت
مقایسه اداره سازمان ومدیریت
تعریف اداره امورعمومی
تعریف دولت
ویژگیهای اداره امورعمومی
اهمیت اداره امورعمومی
تعریف اداره امورخصوصی
تفاوت اداره امورعمومی وخصوصی
شباهت اداره امور عمومی وخصوصی
دیدگاه نظریه پردازان جدایی سیاست از اداره

تعریف اداره :
اداره عبارتست از نظام اجتماعی خاص که بر اساس آن عده‌ای از افراد بشر به منظور نیل به یک سلسله هدفهای نسبتا مشخص با یکدیگر همکاری می‌کنند.

نکاتی که در تعریف اداره به شرح بیشتری نیاز دارد:
1)اداره اقدامی دسته‌جمعی و گروهی و مبتنی بر همکاری است.

2)بدون توجه به اندازه سازمانی که همکاری در آن صورت می‌گیرد و عده همکاری کنندگان، به جای هدف، می‌توان هدفهای متعدد و یا سلسله مراتبی از هدف در نظر گرفت که این هدف یا هدفها باید مشخص و معین باشد.

3)تصمیمهای اتخاذ شده ممکن است صرفا جنبه اجرائی داشته باشد، و یا درمورد خط‌مشی و سیاستهای کلی سازمان باشد و یا هر دو جنبه را در برگیرد.

تعریف سازمان :
عبارتست از یک دستگاه مبتنی برنقشه، و متشکل از مساعی همکارانه، که در آن هر یک از همکاران نقش معین و تکالیف و وظایف مخصوص داشته باشند.

عناصر تشکیل‌دهنده سازمان عبارتند از:


1)طبقه‌بندی وظایف


2)تفویض اختیار



3)تثبیت مسئولیت برای اجرای وظایف


4)تعیین روابط به منظور همکاری موثر در نیل به هدفهای سازمان

تعریف مدیریت :
مدیریت به عنوان رشته ای مجزا، پس از انقلاب صنعتی بوجود آمد. دامنه، نقش و تئوری های اساسی آن در طی سالیان تغییر کرده، اما مقصود آن: «حصول اطمینان از دستیابی به هدف های مؤسسه یا سازمان و به حداکثر رساندن بهره وری و کارآئی» همچنان به قوت خود باقی است.

پاورپوینت بررسی مسائل مدیریت دولتی ایران

پاورپوینت بررسی مسائل مدیریت دولتی ایران

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 15 اسلاید
بررسی مسائل مدیریت دولتی ایران
مدیریت سایه( Sunshade Management)
شکلی از مدیریت است که دستور دهنده واقعی حضور فیزیکی ندارد .

در خیلی از سازمانها و نهادهای اجتماعی به اشکال گوناگون مدیریت سایه اعمال حاکمیت مستتر دارد که تفاوت آنها در شدت و ضعف اعمال آنها درسازمانها و نهادهاست. شاید قبل از آغاز بحث لازم باشد. تعریفی از مدیریت سایه بیان شود.

تعـــــریف مدیریت سایه
مدیـــــریت سایه شکلی از اعمال مدیــــریت است که دستـــور دهنده واقعی حضور فیــــزیکی مشهـــود ندارد. لکن در قالب و چهــــــره دیگران امر و دستور میدهد

از نمادهای بارز مدیـــــریت سایه
1-فـــــرد یا افـــــراد صاحب قدرت و نفوذ
۲- گــــروههای سیاسی ـ احزاب سیاســی، گروههای غیر رسمی
۳- کشــــــورهای صاحب قدرتهای سیاســـی، نظامی، اقتصادی، تکنولوژی و … که هر کدام در موقعیت و جایگاه مقتضی جهت کسب منافع مورد نظر خود نقاب در چهره دیگــــران می کشند و حکم می رانند.

فـــرد یا افـــراد صاحب قدرت و نفوذ
افراد صاحب قدرت (ثروت، زور، دانایی ) بعضی مدیران سیستم های سازمانی را در حکم و فرمان خود در می آورند. و از طریق آنان دستورات و امیال خود را از زبان و چهره ظاهر فریب آنان اعمال می کنند. درمدیریت سایه مدیر سازمان در ظاهر مدیر سازمان است. در صورتی که مدیر واقعی کس دیگری است که هیچگونه پست سازمانی تعریف شده ای در سازمان ندارد و از پشت پرده به راحتی حکم می راند.
در این شرایط مدیر دست نشانده به جای پیش برد مصالح و اهداف سازمانی، کلیه منابع و امکانات سازمانی را در جهت تحقق اهداف و منافع فرد یا افرادی بکار می گیرد. که هیچ کس آنها را نمی بینند و در سایه عمل می کنند. از مشتری گرایی و مخاطب محوری نشانی نیست. شعارهای مردم فریب داده می شود. ولی عکس آن عمل می شود.
مثلا: شعار مدیریت مشارکتی داده می شود. ولی عملکردی ساختارگرا حاکمیت می راند  که در این شرایط افراد به مثابه ماشینی در دست گردانندگان اصلی پشت پرده استحمار و استثمار می شوند. کرامت و منزلت انسانی شعاری برای فریب و نیرنگ است. تا از این طریق بتوانند اهداف استثمارگرانه خود را بیشتر به پیش ببرند. جو سازمانی، فرهنگ نیرنگ و فریب است. شعارهای خوب داده می شود لکن عملیاتی ضد شعارها انجام می شود.

تحقیق انسان در مکاتب مدیریت

تحقیق انسان در مکاتب مدیریت

توضیحات:

تحقیق انسان در مکاتب مدیریت، در قالب فایل word در 10 صفحه.

فایل ورد 10 صفحه ای که انسان را در مکاتب مدیریتی از جمله کلاسیک، نئو کلاسیک، روانشناسان و سیستمی توضیح می دهد. منابع مطالب نیز در انتهای فایل ذکر شده است.

بخشی از متن فایل:

دیدگاه نئوکلاسیک: انسان اجتماعی
در سال ۱۹۲۰ تا ۱۹۵۰، در حالی که غرب رکود اقتصادی را تجربه می‌کرد، برخی از دانشمندان علوم اجتماعی به رهبری التون مایو مطالعاتی را درباره چگونگی واکنش کارکنان به میزان تولید در صورت تغییر شرایط کاری، طراحی شغل و محرک‌های مدیری آغاز کردند. بخش اعظم این مطالعات در یکی از واحدهای شرکت وسترن الکتریک در شهر هاثورن صورت گرفت که بعدها به مطالعات هاثورن مشهور شد. نئوکلاسیک‌ها بر جنبه‌های انسانی مدیریت تأکید می‌کردند. طرفداران این روش معتقد بودند که مدیریت باید توجه خود را بر افراد متمرکز کند؛ به بیان دیگر متغیرهای اجتماعی را مؤثرتر از متغیرهای فیزیکی می‌دانستند.  عمده فعالیت‌هایی که در این دوره انجام شد، مطالعات هاثورن است.

120 نمونه سوال حقوق اداری پیام نور

120 نمونه سوال حقوق اداری پیام نور

توضیحات:

120 نمونه سوال حقوق اداری پیام نور، در قالب فایل Word به همراه پاسخنامه کلیدی.

حقوق اداری شاخه‌ای از حقوق عمومی داخلی است و به مجموعه قواعد حقوقی گفته می‌شود که حقوق و تکالیف سازمان‌های اداری دولت و روابط آن‌ها با مردم را تعیین می‌کند.

حقوق اداری ناظر بر فعالیت‌های مربوط به خدمات عمومی و حفظ نظم عمومی سازمان‌های اداری است و شامل فعالیت‌های سیاسی، قضائی، قانون‌گذاری این سازمان‌ها نمی‌شود.
حقوق اداری، مجموع قواعد و احکامی دربارهٔ سازمان‌ها و نهادهای اداری و چگونگی نظارت بر اعمال و تصمیمات آنها و برقراری حاکمیت قانون و تأمین حقوق شهروندی است.
حاکمیت قانون، یعنی وجود یک قانون بنیادی مانند «قانون اساسی» که در آن حقوق ملت و اختیارات هیئت حاکمه صریحاً معین شده باشد و همه متصدیان و مسئولان امور پاسخگوی اعمال خود باشند.
حاکمیت قانون یعنی آنکه همه ارگان‌های حکومتی، مقننه، قضائیه و مجریه بر مدار قانون عمل کنند و تصمیم بگیرند و نقض قانون، ضمانت اجرا داشته باشد.
پذیرفتن مسئولیت برای متصدیان امور یکی از ابزارهای محدودیت قدرت، حفظ و تأمین حقوق شهروندی است همانگونه که ژرژ ودل استاد مشهور فرانسوی می‌گوید: «در حقوق اداری امروز، همهٔ کارهای عمومی برای تأمین حقوق شهروندی و مصالح عمومی می‌باشد.»
قوانین و احکام اداری، مانند تار عنکبوت بر سازمان‌ها و نهادهای عمومی، اعمال و اقدامات آنها تنیده شده‌است که تخطی از آنها موجب نقض و بطلان اعمال اداری توسط دادگستری یا دیوان عدالت اداری می‌شود. بدین رو لازم است مسئولان امور به مباحث حقوق اداری، یعنی حدود وظایف و مسئولیت‌های خود اشراف و آگاهی داشته باشند.

امروزه یکی از مهم‌ترین سوالات آزمون‌های استخدامی در رابطه با حقوق اداری است. از طرف دیگر سوالات دانشگاه‌های پیام نور به صورت سراسری برگزار و هرسال سوالات مشابه‌ بسیاری در هر آزمون دیده می‌شود. لذا با خوانش و حفظ سوالات و جواب‌هایشان شما به دست کم 70 درصد سوالات حقوق اداری به راحتی پاسخ خواهید داد.

160 نمونه سوال تستی مدیریت دولتی

160 نمونه سوال تستی مدیریت دولتی

توضیحات:

160 نمونه سوال تستی مدیریت دولتی، جهت آزمون دکتری و پیام نور و آزمون استخدامی، در قالب فایل word به همراه پاسخنامه کلیدی.

مدیریت دولتی یا اداره امور عمومی (مدیریت عمومی) یک رشته دانشگاهی است که به مطالعه نحوه به‌کارگیری و اجرای علوم اداری (مدیریت اداری) در سازمان‌ها شامل: امور مالی، امور حسابداری و حسابرسی، امور اداری و کارگزینی، امور منابع انسانی، امور پشتیبانی و رفاه، امور برنامه‌ریزی و خدمات، امور تغییر و تحول اداری، امور بیمه ای و تأمین اجتماعی، امور تشکیلات و روش‌ها، امور مالیاتی و بودجه و دیگر امور مرتبط با مدیریت پرداخته و کارمندان را برای اینگونه مشاغل آماده می‌سازد. از طرفی به دلیل وسیع بودن و گستردگی رشته مدیریت دولتی، این رشته به امور تصمیم‌گیری و خط مشی گذاری عمومی و همچنین به امور توسعه و حکمرانی هم می‌پردازد. به عبارت دیگر علم اداره عبارتست از نظام اجتماعی خاصی که بر اساس آن عده ای از افراد بشر به منظور نیل به یک سلسله هدف‌های نسبتاً مشخص با یکدیگر همکاری می‌کنند، بدین معنی که تصمیماتی را اتخاذ می‌کنند و تصمیماتی را به مرحله اجرا و عمل درمی‌آورند.

طبق تعریف دانشگاه فینیکس ایالات متحده آمریکا دانشجویان رشته مدیریت دولتی برای ارتقای مهارت‌های مدیریتی، باید به‌طور مؤثر در یک سازمان عمومی کار کرده و مهارت‌های حل مسئله خود را همراه با ارتباطات، خلاقیت، استفاده از اطلاعات و مهارت‌های مدیریتی بهبود ببخشند.
طبق تعریف دانشگاه جرج واشینگتن ایالات متحده آمریکا مدیریت دولتی همان رشته مدیریت عمومی یا مدیریت اداری است. فارغ التحصیلان رشته مدیریت دولتی می‌توانند در تمام سطوح سازمان‌های دولتی، انجمن‌های ملی، گروه‌های منافع عمومی، پژوهشگر و مشاور شرکت و همچنین در بخش خصوصی فعالیت کنند. این رشته برای مطالعه مدیریت و خط مشی گذاری در زمینه‌های دولتی و خصوصی و تعاونی‌ها مناسب می‌باشد. هشت زمینه مهم مدیریت دولتی عبارتند از: ۱- بودجه و مالیه عمومی (مدیریت امور مالی) ۲- فدرال سیاست، سیاست و مدیریت (خط مشی گذاری عمومی) ۳- مدیریت بحران و حوادث اضطراری ۴- مدیریت پیشرفت و توسعه همکاری‌های بین‌المللی ۵- مدیریت دولت‌های ایالتی و محلی (مدیریت سازمان‌های محلی و شهرداری‌ها) ۶- مدیریت سازمان‌های غیرانتفاعی و غیردولتی ۷- تحلیل و ارزیابی خط مشی گذاری عمومی ۸- مدیریت سازمان‌های دولتی و خصوصی (مدیریت امور اداری در بخش دولتی و خصوصی)
رشته مدیریت عمومی در طی تاریخ به وجود آمدن خود، بیش از پیش جنبه بین رشته‌ای پیدا کرده‌است و بر پایه زمینه‌هایی همچون اقتصاد، جامعه‌شناسی، حقوق، مردم‌شناسی، علوم سیاسی و برنامه‌ریزی محلی طراحی شده‌است تا فارغ‌التحصیلان مربوط را با مهارت‌ها و دانشی تجهیز کند که شامل گسترده وسیعی از موضوعات و رشته‌های مرتبط با بخش عمومی است. فارغ‌التحصیلان رشته مدیریت دولتی (مدیریت عمومی) می‌توانند در خوشه‌های شغلی مانند: امور اداری و مالی، برنامه‌ریزی و خدمات، منابع انسانی، تحول اداری، امور دفتری، تحلیلگر بودجه، روابط عمومی، مدیریت بیمارستان‌ها و خدمات بهداشتی و درمانی، برنامه‌ریزی مالی و بانکداری، مالیه عمومی و بودجه و دیگر مباحث مطرح در امور مرتبط با مدیریت برای سازمان‌های دولتی و خصوصی و همچنین تعاونی‌ها در سطوح محلی، ایالتی، استان، ملی، فدرال و بین‌المللی استخدام شوند.

دانلود پاور پوینت مدیریت استراتژیک

فرمت: پاور پوینت        تعداد اسلاید:29          قابل ویرایش   چکیده: این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. ...

تحقیق در مورد مدیریت دولتی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 16 صفحه  قسمتی از متن .doc :    دکتری مدیریت دولتی اصطلاح مدیریت بیانگر فرآیند رهبری و هدایت همه سازمان یا بخشی از آن از طریق به کارگیری منابع سازمانی (انسان، سرمایه های مشهود و نا مشهود) برای دستیابی به اهداف و رسالت سازمان، می باشد. اصول مدیریت شامل 1.برنامه ریزی 2.طرح ریزی 3.کنترل 4.به کار گیری 5.رهبری است. بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است. یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا آنجا درست قلمداد می‌کند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و آسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج آن است نه شیوه انجام آن عمل. بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدیریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگر را ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می‌ ...

تحقیق و پژوهش-اصول و مبانی مدیریت دولتی و سرپرستی سازمان‌ها-در 150 صفحه-docx

  مدیریت فرایند اجتماعی، برنامه ریزی، سازماندهی، کارگزینی، هدایت و هماهنگی، کنترل در راستای تعیین و فائق شدن به اهداف سازمانی در یک محیط پویاست   مدیریت یعنی تصمیم گیری واین وظیفه مهمترین واصلی ترین نقش مدیریت است مدیریت عبارت است از: فرآیندی برای حل مسائل مربوط به تامین اهداف سازمانی به نحو مطلوب از طریق استفاده موثر و کارآمد از منابع کمیاب در یک محیط در حال تغییر. مدیر شخصی است که مسئولیت عملکرد یک یا چند نفر از افراد در سازمان به عهده دارد. مدیران با مجموعه متعددی از عناوین مثل، سرپرست، رهبر گروه، مدیر بخش، مدیر اداره، معاون ونظیر آن فعالیت داشته و کارکنان را بکار می گمارند . به عقیده «فیلیپ هوسنو»: مدیریت عمومی عبارت است از مجموعه روش های عقلانی که در خدمت تصمصم گیرندگان امور عمومی قرار می گیرد. او در دنباله چنین می افزاید که در یک تعریف، مساله کاربست روش های نوین مدیریت در بخش عمومی وجود دارد. نوسازی مدیریت عمومی، شامل استفاده از ابزار هائی است که به یاری پدیده هائی همچون تصمیم گیری، اطلاع رسانی برخی امور یا جریان های دیوانی حتی توسل به تبلیغات برای ب ...

پاورپوینت-مبانی مدیریت دولتی و مسائل آن -40 اسلاید-pptx

معنای لغوی مدیریت: مدیریت از نظر لغوی یعنی اداره کردن و مدیر اسم فاعل از مصدر اداره به معنای اداره کننده است. اداره از از ماده دور گرفته شده است دوران به معنای گردیدن است. پس مدیر یعنی اداره کننده و مدیریت به معنای گرداندن یک سازمان در جهت اهداف خاص خودش می باشد.( اختری۱۳۶۶، ص۳۲ )  اریک لین با بررسی تشابهات و تفاوت های اعمال رهبری در بخش خصوصی و دولتی ، مسائل مدیریت دولتی را بررسی نموده است.   اگر چه زمینه بحث اریک لین سازمان های دولتی در اروپا می باشد اما قابل تعمیم به حوزه مدیریت دولتی ایران نیز می باشد.   وی مسائل را  به صورت کلان و با این نگاه که بر سر راه اعمال رهبری بخش خصوصی در سازمان های دولتی چه موانعی وجود دارد ،تحلیل نموده است .   طرح        اهداف       ارزشیابی   شفاف بودن رویه های اداری     قوانین و مقررات   ساختار تشکیلاتی  رضایت ارباب رجوع   قابلیت پیش بینی  اموراداری و تخصصی         &n ...

پاورپوینت-مدیریت دولتی و رهبری تحول در مدیریت تحول-63 اسلاید-pptx

nپاورپوینت-مدیریت دولتی و  رهبری تحول در مدیریت تحول-63 اسلاید- مدیریت دولتی و مسائل آن n مهارتهای رهبری n دو عامل برتر در مهارتهای رهبری n 1-تئوری X  و Y مک گریگور n 2-مبانی اختیار سازمانی و رفتار مورد انتظار n الگوهای رهبری n الگوهای رهبری مبتنی بر موقعیت n الگوی اقتضائی فیدلر n الگوی راه کار-هدف n الگوهای رهبری مراوده ای/دگرگون سازی n وجه تمایز الگوی رهبری دگرگون ساز از رهبری مراوده ای از نظر Bass n رهبری فره و الهام بخش n توجه ویژه به هر انسان سازمانی n انگیختگی هوشمندانه n فرآیند رهبری مراوده ای n الگوهای رهبر/پیروی n مدیر در نقش کارآفرین n n ارزشیابی :تبدیل هدفهای سازمان دولتی به مقادیر عددی،کار بسیار مشکلی است واندازه گیری بازده کار بسیار مشکل است. اگر چه ممکن است اهداف سازمان های دولتی درتقابل با یکدیگر قرار گیرند ولی سنجش آن مشکل است .ارزشیابی در سیستم دولتی نمی تواند صرفا با اتکای بازده یا پول صورت گیرد و به راحتی هم نمی توان ارزش اقتصادی و غیر اقتصادی رعایت قوانین و مقررات قانونمندی و... را سنجید . n ...

دانلود پاور پوینت مدیریت زمان

فرمت: پاور پوینت       تعداد اسلاید:41          قابل ویرایش و آماده پرینت لینک خرید و دانلود پایین صفحه فهرست مطالب: nخود ـ ارزیابی nتسلط بر مکاتبات اداری برنامه ریزی مدیریت جلسات مدیریت پروژه ها مهار کردن تماس های تلفنی نکات دیگری در باره ی مدیریت زمان و باز نگری ...

دانلود پاور پوینت مدیریت استراتژیک

فرمت: پاور پوینت        تعداد اسلاید:29          قابل ویرایش   چکیده: این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. ...

تحقیق با عنوان ارزیابی مدیریت چند اداره

14 صفحه word | قابل اجرا در آفیس 2010 و نسخه های جدیدتر|قابل ویرایش و آماده چاپ بخشی از تحقیق مهمترین چالشی که همواره کارگزاران بخش عمومی با آن مواجه هستند ، پاسخ به خواسته ها و انتظارات در حال تغییر شهروندانی است که بخش عمومی مشروعیت خود را از آنها کسب می کند . در راستای پاسخ به این خواسته هاست که مدیریت دولتی باید در جستجوی شیوه های نوینی باشد که نوآوری مستمر در ارائه خدمات عمومی را برای شهروندان به ارمغال آورد . کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات جهت ارائه خدمات دولتی به جامعه که از آن تحت عنوان دولت الکترونیک نام می برند ، ابتکار عمل جدیدی است که قصد دارد ، تا زمینه دسترسی شهروندان به خدمات عمومی را از طریق رسانه های الکترونیک فراهم کند و روابط مدیریت دولتی و شهروندان را به گونه ای جدید پایه ریزی نماید . آنچه که در این نوشته می خوانید ، طرح برخی از زوایای دولت الکترونیک همچون سنخ شناسی دولت الکترونیک ، مزایا و قلمرو دولت الکترونیک و چالشهای اجرای آن در کشورهای در حال توسعه می باشد که به تشریح آن پرداخته شده است . ...

انگیزه در مدیریت

انگیزه در مدیریت میل به کوششش فراوان در جهت تامین هدفهای سازمان به گونه ای که این تلاش در جهت ارضای برخی از نیازهای فردی سوق داده شود. یکی از فعالیتهای مدیر این است که موجبات انگیزش کارکنان را در سطح بالایی از عملکرد فراهم سازد بدین معنی که اطمینان یابد که افراد کار می کنند بطور منظم سر کار حاضر می شوند و سهم مثبتی در رسالت سازمان دارند عملکرد شغلی به توانایی محیط و همچنین انگیزش مرتبط است. ویژه دانشجویان مدیریت   ورد 68 صفحه ...

انگیزه در مدیریت

انگیزه در مدیریت میل به کوششش فراوان در جهت تامین هدفهای سازمان به گونه ای که این تلاش در جهت ارضای برخی از نیازهای فردی سوق داده شود. یکی از فعالیتهای مدیر این است که موجبات انگیزش کارکنان را در سطح بالایی از عملکرد فراهم سازد بدین معنی که اطمینان یابد که افراد کار می کنند بطور منظم سر کار حاضر می شوند و سهم مثبتی در رسالت سازمان دارند عملکرد شغلی به توانایی محیط و همچنین انگیزش مرتبط است. ویژه دانشجویان مدیریت   ورد 68 صفحه ...

مدیریت دولتی در آینده: روندهای عملی (در قالب فایل ورد و پاورپوینت و پی دی اف)

مدیریت دولتی در آینده: روندهای عملی چالشهای مدیران دولتی در آینده انفجار اطلاعات، جهانی شدن و تنوع فرهنگی 1.دانشهای نوین و نوآوریهای تکنولوژیک. 2.تغییر در ساختارهای دولتی و نیز شیوه حکمرانی بر مبنای دانش و اطلاعات. 3.افزایش و گسترش جهانی شدن در ابعاد سیاسی، اقتصادی و فرهنگی 4.تحولات جمعیت شناختی و فرهنگی جوامع و حرکت به سمت تنوع 5.افول اعتماد عمومی به نهادها و ساختارهای سنتی. حکمرانی نه فقط حکومت اعطای قدرت به مردم معنویت، مذهب و اخلاق در سازمانهای دولتی گسترش و توسعه روزافزون دولت الکترونیک نتیجه گیری ...

تئوری های کلاسیک و مدیریت دولتی

مدیریت پدیده ای نوظهور نیست، بلکه عمر آن به درازای عمر تاریخ بشری می رسد. انسان در یک پیوستار تاریخی از زندگی انفرادی به زندگی قومی و از زندگی کشاورزی به حیات مدرن صنعتی و نهایتاً به زندگی پیچیده کنونی که با عناوین عصر اتم، الکترونیک، انفجار اطلاعات و عصر آدم های مصنوعی از آن یاد شده است، پا نهاده است. همچنین مدیریت دولتی از مباحثی است که روز به روز بر اهمیت آن افزوده می شود و آگاهی از آن برای هر کسی ضروری است. در این فایل تلاش می شود تا به بررسی مطالب زیر پرداخته شود:   ویژگی های مدیریت دولتی سنتی تئوری های سنتی مدیریت رویکرد مدیریت علمی رویکرد فرآیندی مدیریت رویکرد بوروکراسی کنترل سیاسی در بوروکراسی سنتی ویژگی های سازمان و مدیریت در دوره پیش نوین گرایی علت گذر از سنت گرایی به نوین گرایی پاسخگویی در مدیریت دولتی سنتی   فرمت فایل: ورد و پی دی اف اندازه و نوع فونت: بی لوتوس 14 فاصله سطرها: 1 منبع: دارد تعداد صفحات: 21 منبع دارد.   ...

تئوری های نئو کلاسیک و مدیریت دولتی نوین

پیدایش مدیریت دولتی نوین، یا مدیریت گرایی، نسبت به اصلاحات پیشین یک تغییر جهت است. تئوری و برنامه اجرایی اصلاحت پیشین نشان می دهد که هدف آن ها، پرداختن به کاهش هزینه ها بوده است. به جای آنکه مدیریت دولتی سابق یک تخصص فنی در درون اداره امور دولتی باشد، مدیریت دولتی نوین، نشستن به جای مدل سنتی را هدف قرار داده است.در فایل حاضر تلاش می شود تا به به بررسی مطالب زیر پرداخته شود:   سازمان به مثابه ی ارگانیسم ها مبانی نظری و فلسفه مدیریت دولتی نوین ویژگی های عمومی نئوکلاسیک مشخصات دوره نوین گرایی نظریه روابط انسانی نظریه های انگیزشی نظریه های محتوایی نظریه های فرآیندی تئوری انتظار تئوری برابری یا عدالت تئوری هدف تئوری تقویت رویکرد سیستمی رویکرد اقتضایی   فرمت فایل: ورد و پی دی اف اندازه و نوع فونت: بی لوتوس 14 فاصله سطرها: 1 منبع: دارد تعداد صفحات: 11 منبع دارد.   ...

مدیریت دولتی در آینده: روندهای عملی (در قالب فایل ورد و پاورپوینت و پی دی اف)

مدیریت دولتی در آینده: روندهای عملی چالشهای مدیران دولتی در آینده انفجار اطلاعات، جهانی شدن و تنوع فرهنگی 1.دانشهای نوین و نوآوریهای تکنولوژیک. 2.تغییر در ساختارهای دولتی و نیز شیوه حکمرانی بر مبنای دانش و اطلاعات. 3.افزایش و گسترش جهانی شدن در ابعاد سیاسی، اقتصادی و فرهنگی 4.تحولات جمعیت شناختی و فرهنگی جوامع و حرکت به سمت تنوع 5.افول اعتماد عمومی به نهادها و ساختارهای سنتی. حکمرانی نه فقط حکومت اعطای قدرت به مردم معنویت، مذهب و اخلاق در سازمانهای دولتی گسترش و توسعه روزافزون دولت الکترونیک نتیجه گیری ...