پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی؛ 32 اسلاید و قابل ویرایش.


بخشی از متن فایل:
برنامه ریزی خوب تأثیر به سزایی در مدیریت موفق دارد. امروزه عقیده بر این است که «مدیر بدون برنامه فاقد کارنامه است» برآوردن نیازهای آینده سازمان به مهارت مدیریت بر منابع انسانی اولین دلیل برنامه ریزی منابع انسانی است

بخش اعظم این برنامه ریزی، ماهیتاً راهبری است و متوجه اهداف اصلی سازمان و رویه های لازمی است که برای وصول به این اهداف باید از آن پیروی شود. در فرایند برنامه ریزی راهبردی، منابع و شرایط بازار تغییرات فناوری، توسعه تولید و سرمایه مورد نیاز، همه مورد توجه کافی قرار می گیرد.



فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
ضرورت شرح شغل
فواید طراحی شغل
شرایط احراز شغل
واگذاری مسئولیت هر یک از مشاغل به فرد خاص
تفکیک صحیح شغل
روش های تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
برنامه ریزی منابع انسانی
منابع

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 191 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    کارشناس ارشد مدیریت MBA مدیریت منابع انسانی مفهوم مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه ای است که کوشش می کند تا در جهت کسب رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمانی سیاست گذاری ، برنامه ریزی وفعالیت نماید. اهداف مدیریت منابع انسانی هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارآیی نیروهای انسانی درسازمان. معمولا چهار هدف برای مدیریت منابع انسانی قائل می شوند: هدف اجتماعی هدف وظیفه ای هدف سازمانی هدف اختصاصی ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 191 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    کارشناس ارشد مدیریت MBA مدیریت منابع انسانی مفهوم مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه ای است که کوشش می کند تا در جهت کسب رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمانی سیاست گذاری ، برنامه ریزی وفعالیت نماید. اهداف مدیریت منابع انسانی هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارآیی نیروهای انسانی درسازمان. معمولا چهار هدف برای مدیریت منابع انسانی قائل می شوند: هدف اجتماعی هدف وظیفه ای هدف سازمانی هدف اختصاصی ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 191 اسلاید  قسمتی از متن .ppt :    کارشناس ارشد مدیریت MBA مدیریت منابع انسانی مفهوم مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه ای است که کوشش می کند تا در جهت کسب رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمانی سیاست گذاری ، برنامه ریزی وفعالیت نماید. اهداف مدیریت منابع انسانی هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارآیی نیروهای انسانی درسازمان. معمولا چهار هدف برای مدیریت منابع انسانی قائل می شوند: هدف اجتماعی هدف وظیفه ای هدف سازمانی هدف اختصاصی ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی ماهیت مدیریت منابع انسانی:  مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.  منظور از منابع انسانی یک سازمان تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند و منظور از سازمان، تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. در تقسیم بندی سازمان، مدیریت منابع انسانی در ردیف مدیریت تولید، مدیریت مالی و ... قرار گرفته و انجام امور مربوط به آن به عهده حوزه ای معین واگذار شده است.  منابع انسانی نخست، تشخیص بالقوه نیروهای شاغل در سازمان و سپس فراهم آوردن امکانات برای شکوفایی آنهاست.  تغییر و تحول سریع و پیچیده تر ششدن محیط از جمله عوامل مهمی است که در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان مؤثر بوده است. وظایف مدیریت منابع انسانی:  نقش مدیریت منابع انسانی در سودبخشی سازمانی: وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی رسیدگی به امور مربوط به کارکنان است. اگرچه مدیریت منابع انسانی نمی تواند ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی - پیوند استراتژی و عمل : ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی - پیوند استراتژی و عمل : ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد مدیریت عملکرد مدیریت عملکرد و اثربخشی کارکنان مدیریت استراتژیک عملکرد 2 رویکرد ارزیابی عملکرد سیستم های شایستگی محور : توزیع اجباری سیستم های تساوی محور: توزیع آزاد هماهنگی سیستم های شایستگی با تساوی محور با استراتژی منابع انسانی سیستم های شایستگی و استراتژی های تمایز سیستم های تصاوی و استراتژی های هزینه عملکرد چیست؟ اعاد عملکرد کلی عملکرد وظیفه ای عملکرد شهروندی عملکرد مخرب تکنولوژی در منابع انسانی 2 دلیل ارزیابی عملکرد خطاهای ارزیابی: ارزیابی نابجا و نقصان ارزیابی انواع معیارهای عملکرد مشکلات متداول معیارهای عملکرد خطاهای ارزیاب خطای سوگیری تأثیر موقعیتی تغییرات مداوم اشکال رتبه بندی چه کسی باید ارزیابی عملکرد را انجام دهد ارزیابی چندگانه تفاوت بین منابع ارزیابی بازخورد چگونه باید ایجاد شود؟ بازخورد مثبت و منف اثرات بازخورد مثبت و منفی روش های مؤثر بهبود کاهش واکنش های احساسی منفی پیشنهادات ارائه بازخورد مؤثر ایجاد انتظارات بالا *** مدیریت عملکرد: مدیریت عملکرد به بررسی و ارزیابی نقش ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید : 51   قسمت هایی از پاورپوینت :   وجدان کاری وجدان کاری عبارت است از احساس تعهد درونی به منظور رعایت الزاماتی که در ارتباط با کار مورد توافق قرار گرفته است. به بیان دیگر منظور از وجدان کاری، رضایت قلبی، تعهد و التزام عملی نسبت به وظیفه هایی است که قرار است انسان آنها را انجام دهد، به گونه ای که اگر بازرس و ناظری نیز بر فعالیت او نظاره گر نباشد، باز هم در انجام وظیفه کوتاهی نکند.   صداقت فرد باید در سازمان رفتاری صادقانه از خود نشان دهد تا مورد اعتماد سازمان و مشتریان قرار گیرد وموجب خوشنامی  وی شود.   کارگروهی تولیدات سازمان نتیجه همکاری همه اعضا و مساعی کارکنان است. فرد باید برای رسیدن به اهداف سازمان،با دیگر اعضای سازمان مشارکت داشته باشد.   راه های تقویت وجدان کاری •شرکت دادن کارکنان در تصمیم گیری‌های سازمانی . •تقسیم کار مطلوب کارکنان . •تفویض اختیار و عدم تمرکز تا حد امکان . •تشویق و تنبیه کارکنان . •ارزشیابی موثر کارکنان برای ایجاد انگیز ...

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته می شود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.   عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی، راهبری، کنترل سازمان های صنعتی، شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمان هایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً می بایست به این دانش مسلح باشند.     تعریف پروژه مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص می باشد. مجموعه ای از فعالیت ها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام می گیرد. مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام می شود. انواع پروژه 1- پروژه اجرایی:   همانند احداث پالایشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و ... 2- پروژه مطالعاتی و تحقیقاتی: همانند مطالعه توجیه اقتصادی یک پروژ ...