پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

تحقیق - طراحی و محاسبه شاخص های اندازه گیری بهره وری در معاونت توسعه مدیریت و منابع

تحقیق - طراحی و محاسبه شاخص های اندازه گیری بهره وری در معاونت توسعه مدیریت و منابع

لینک دانلود   "  MIMI file "   پایین همین صفحه   تعداد صفحات :  "34" فرمت فایل : " word" فهرست مطالب : مقدمه    روش اجرا    یافته ها   نتیجه گیری   طراحی نظام پرداخت بر مبنای عملکرد   چکیده   مقدمه   عمده ترین وظایف این شقه از مدیریت را خبرگان فن چنین دانسته اند   مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی   بخشهای مشمول مدیریت منابع انسانی   طراحی و تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی و مشاغل   روند فرایند تجزیه و تحلیل شغل   تفکر سیستمی در طراحی ساختار سازمانی    طراحی شغل   تامین نیروی انسانی   بحثی نوین در روشهای هدف گذاری    روشهای شناخت نیازهای آموزشی     فواید برنامه ریزی آموزش    در واگذاری دوره ها به شرکتهای بیرونی البته باید به دو امر توجه نمود   بهسازی نیروی انسانی   در انگیزش افراد تامین سه سطح نیاز قوای انسانی مد نظر قرار می گیرد   4 – مدیریت عملکرد   شاخصها (م ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی: مدیریت اداری و مالی در تربیت بدنی ماهیت مدیریت منابع انسانی:  مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.  منظور از منابع انسانی یک سازمان تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند و منظور از سازمان، تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. در تقسیم بندی سازمان، مدیریت منابع انسانی در ردیف مدیریت تولید، مدیریت مالی و ... قرار گرفته و انجام امور مربوط به آن به عهده حوزه ای معین واگذار شده است.  منابع انسانی نخست، تشخیص بالقوه نیروهای شاغل در سازمان و سپس فراهم آوردن امکانات برای شکوفایی آنهاست.  تغییر و تحول سریع و پیچیده تر ششدن محیط از جمله عوامل مهمی است که در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان مؤثر بوده است. وظایف مدیریت منابع انسانی:  نقش مدیریت منابع انسانی در سودبخشی سازمانی: وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی رسیدگی به امور مربوط به کارکنان است. اگرچه مدیریت منابع انسانی نمی تواند ...

پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

              فرمت فایل : پاورپوینت (لینک خرید و دانلود پایین صفحه ) قابل ویرایش تعداد   اسلایدها :11 اسلاید فهرست مطالب تعریف سازمان تعریف شغل طراحی شغل شیوه های طراحی شغل تعریف J.A. مراحل تجزیه و تحلیل شغل روشهای تجزیه و تحلیل شغل تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی  تنظیم J.D.  تنظیم J.S. رابطه J.A. & J.S. & J.D بخشی از اسلایدها : تعریف سازمان : یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید . تعریف شغل : عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود . طراحی شغل :  عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد . شیوه های طراحی شغل ...