دانلود ترجمه مقاله مدل هوش کسب و کار: مدل سازی راهبردی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:47
تعداد صفحه فایل انگلیسی:54
موضوع انگلیسی :The Business Intelligence Model:
Strategic Modelling
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدل هوش کسب و کار: مدل سازی راهبردی
چکیده انگلیسی: Business Intelligence (BI) consists of a range of technologies intended to assist large
organizations in determining the state and quality of their operations. BI activities
are meaningful in the context of a business organization and its objectives, strategies
and tactics, as well as a broader (external) context involving regulations, competitors,
customers, markets, etc. This business context (internal and external) defines the
effectiveness of business processes, and the things to monitor to ensure that business
objectives are being met and regulations and policies are complied with. The Business
Intelligence Model (BIM) provides a set of constructs for modeling and analyzing a
business context consisting of intentions, situations, processes, actors, influences, key
performance indicators, and more. It is intended to support the modeling and analysis
of a business organization at both a strategic and a tactical level. BIM schemas can
be used for governance activities, including analysis, monitoring and auditing. This
report presents some of the main innovations of BIM, including its primitive concepts,
its structuring mechanisms, analysis examples, as well as an overview of an illustrative
case study.
چکیده فارسی:هوش کسب و کار (BI) شامل محدوده ای از فناوری هایی می باشد که هدف آن کمک به سازمان های بزرگتر در تعیین حالت و کیفیت فعالیت هایشان می باشد. فعالیت های BI (هوش کسب و کار) در شرایط سازمان کسب و کار و اهدافش، استراتژی ها و تاکتیک ها، همچنین زمینه های گسترده تر (خارجی) شامل مقررات، رقبا،مشتریان، بازارها، غیره، می باشد. این شرایط کسب و کار (داخلی و خارجی) به تعریف کارایی مراحل کسب و کار، و نظارت موارد دیگر پرداخته تا این اطمینان حاصل شود که اهداف کسب و کار برآورده شده و مقررات و سیاست ها سازگار با آن می باشند. مدل هوش کسب و کار (BIM) مجموعه ای از ساختارها را برای مدل سازی و تجزیه و تحلیل زمینه کسب و کارشامل اهداف، موقعیت ها، مراحل، مجریان، تاثیرها، شاخص های عملکردی کلیدی و موارد دیگر، ایجاد می کند. هدف آن حمایت از مدل سازی و تحلیل سازمان کسب و کار در سطح استراتژیکی و تاکتیکی می باشد. طرح های مدل هوش کسب و کار (BIM) می تواند برای فعالیت های نظارتی، شامل تحلیل، ارزیابی و حسابرسی مورد استفاده قرار گیرد. این گزارش بعضی از نوآوری های مهم مدل هوش کسب و کار (BIM) ، شامل مفاهیم مقدماتی، مکانیسم های سازمانی، نمونه های آنالیز، همچنین نظر کلی بررسی موردی تفسیری را نشان می دهد.
دانلود ترجمه مقاله ارتقای اثر بخشی سازمانی و پیاده سازی مدیریت دانش
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2004
تعداد صفحه ترجمه:22
تعداد صفحه فایل انگلیسی:9
موضوع انگلیسی :Advancing organizational effectiveness and knowledge
management implementation
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله ارتقای اثر بخشی سازمانی و پیاده سازی مدیریت دانش
چکیده انگلیسی:In the recent past, most practitioners and researchers in hospitality have focused on the development of programs and practices
for preventing employees leaving a job. The purpose of this paper is to examine an alternative focus, which is the possibility of
sharing and retaining the knowledge which resides in employees’ minds. The operational practices of this focus would not only add
value for internal and external customers, but also benefit overall organizational effectiveness in today’s knowledge-oriented era.
Semi-structured interviews were administered in four International five-star hotels in Taiwan. This study aims to examine the extent
to which the hotels implement knowledge management (KM) practices, the manner in which they are implemented and the
impediments they face. The data clearly shows that KM practices, such as programs and cultures that support knowledge acquiring,
sharing and storing, can benefit such hotels.
چکیده فارسی:
طی سالهای گذشته، بیشتر شاغلین و محققین حوزه مهمان داری بر روی پیشربرد و ارتقای برنمه ها و تجاربی متمرکز بودند که مانع از ترک شغل توسط کارمند می شدند. هدف این مقاله بررسی راهکاری متمرکز است که همان احتمال به اشتراک گذاردن و حفظ دانشی است که در اذهان کارکنان می ماند.
تجارب کاربردی این موضوع و تمرکز تنها به ارزش گذاردن برای مشتریان داخلی و خارجی نیست، بلکه بر روی اثر بخشی بیشتر سازمان در حوزه دانش محور امروزی نیز می پردازد. مصاحبه های تقریبا ساختار بندی شده ای در چهار گروه هتل پنج ستاره در تایوان تنظیم شدند. هدف این تحقیق بررسی توسعه تجارب پیاده سازی مدیریت دانش (KM) است، بطوری که پیاده سازی شده اند و با موانع پیش رو مواجه شده اند. داده ها بوضوح نشان می دهند که تجارب KM مانند برنامه ایی که از کسب، به اشتراک گذاردن و حفظ دانش حمایت می کنند می توانند منافع زیادی برای چنین هتل هایی داشته باشند.
دانلود ترجمه مقاله مسئله یکپارچه سازی چند مجرایی ، چالشی کلیدی برای شرکت های خدماتی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2013
تعداد صفحه ترجمه:13
تعداد صفحه فایل انگلیسی:8
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مسئله یکپارچه سازی چند مجرایی ، چالشی کلیدی برای شرکت های خدماتی
چکیده فارسی:افزایش مجاری توزیع امروزه به خودی خود دیگر عاملی برای تحول یک شرکت بحساب نمی آید. لذا شرکت هایی که راهبرد توزیع چند مجرایی دارند بطور فزاینده ای در زمینه الگوهای جهانی شدن تحت مدیریت ترکیبی از همه مجراها درحال فعالیت اند. در عمل ، یکپارچه سازی چند مجرایی به یکی از مشکلات کلیدی در مواجهه با شرکت های خدماتی تبدیل شده است. هدف این مقاله ادغام سودها و چالش های یکپارچگی جند مجرایی است. مطالعه ای کیفی در یک بان خرده فروشی فرانسه صورت گرفته است. نتایج نشان دادند که یکپارچه سازی چند مجرایی می تواند شرکت ها را در به حداکثر رساندن سوددهی شان توانا سازد اما همچنین مشتریان افزایش هزینه را تجربه می کنند و لذا بهتر آن را برآورده می کنند. مفاهیم مدیریتی و زمینه هایی برای تحقیقات آینده نیز بیان می گردد.
دانلود ترجمه مقاله مفهوم سازی مجدد هویت برند در یک محیط پویا
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:20
تعداد صفحه فایل انگلیسی:9
موضوع انگلیسی :Reconceptualizing brand identity in a dynamic environment
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مفهوم سازی مجدد هویت برند در یک محیط پویا
چکیده انگلیسی:Brand identity definitions predominately take a unilateral and aspirational perspective—what managers want
the brand to be—while emphasizing the need for stability over time. The increasingly dynamic environment
and the rising role of consumers as co-contributors to brand construction and development demand
rethinking this perspective. This paper seeks to advance the established conceptualization of brand identity by
revising the definition and proposing brand identity as dynamic, constructed over time through mutually
influencing inputs from managers and other social constituents (e.g., consumers). Drawing on a seminal
definition from the field of sociology, underpinning the socially constructed nature of identity, the authors
propose an innovative managerial framework that challenges established approaches of brand identity,
within the new market context
چکیده فارسی:
تعاریف هویت برند به طور برجسته یک چشم انداز فعال و یک جانبه را می طلبد (که مدیران می خواهند برند اینطور باشد) در حالی که تأکید بر نیاز به ثابت بودن در همه ی زمان ها می باشد. محیط پویای فزاینده و نقش در حال ترقی مصرف کنندگان به عنوان شرکت کنندگان در ساختار برند و توسعه، بررسی مجدد این چشم انداز را تقاضا می کند. هدف این مقاله، پیشرفت مفهوم سازی ثابت هویت برند می باشد، از طریق تجدید نظر تعریف و پیشنهاد هویت برند به عنوان پویا، ساخته شده در همه ی زمانها از طریق داده های مؤثر متقابل وارد شده از مدیران و دیگر اعضای جامعه (برای مثال مصرف کنندگان). نویسندگان با توجه به یک تعریف اصلی از شاخه جامعه شناسی و با مبنا قرار دادن طبیعت ساخته شده اجتماعی از هویت، یک چهارچوب مدیریتی ابتکاری را پیشنهاد می کنند که با دیدگاه های استوار هویت برند در زمینه ی بازار جدید مقابله می کند.
دانلود ترجمه مقاله نقش توانمند سازی سیستم های پشتیبان تصمیم در یادگیری سازمانی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2002
تعداد صفحه ترجمه:21
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :The enabling role of decision support systems in
organizational learning
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نقش توانمند سازی سیستم های پشتیبان تصمیم در یادگیری سازمانی
چکیده انگلیسی:Organizations routinely process information, make decisions, and implement them. Recent advances in computer and
communications technologies have changed the way in which organizations perform these functions. Decision support systems
(DSSs) are a major category of tools that an organization utilizes to support and enhance its decision-making activities.
Traditionally, organizations are considered to have a predefined and static set of goals. However, in order to stay competitive
and survive in today’s dynamic environment, organizations must be able to quickly respond and adapt to changes in their
business settings. Such changes could be due to technological advances, growing and changing customer demands, competitive
forces, changes in the labor force, environmental and political concerns, societal impacts, security concerns, and others. In
recent years, the field of DSS has become more sophisticated to encompass such paradigms as expert systems (ESs), intelligent
DSSs, active DSSs, and adaptive DSSs. Artificial intelligence (AI)-based techniques are being embedded in many DSS
applications, thus enhancing the support capabilities of the DSS. Such paradigms have application potential in both individual
and organizational learning contexts. However, the degree to which current DSSs can support organizational learning has yet to
be investigated in depth. This paper examines the learning strategies employed by organizations and DSSs and provides a
framework to demonstrate how a DSS can enhance organizational learning. D 2002 Elsevier Science B.V. All rights reserved
چکیده فارسی:سازمان ها به طور عادی اطلاعات را پردازش می کنند، تصمیماتی را اتخاذ نموده و آنها را اجرا می کنند. پیشرفت های اخیر در کامپیوتر و تکنولوژی های ارتباطات طریقه انجام هر یک از وظایف سازمان را تغییر داده است. سیستم های پشتیبان تصمیم (DSSs) یک دسته مهم از ابزار هایی هستند که یک سازمان برای پشتیبانی و ارتقاء فعالیت های تصمیم گیریش مورد استفاده قرار می دهد. به طور سنتی، سازمان ها به دنبال این هستند که یک سری اهداف از پیش تعیین شده و ثابت داشته باشند. اما برای حفظ جایگاه رقابتی و بقاء در محیط پویای امروز سازمان ها باید توانایی واکنش سریع نشان دادن و وفق پیدا کردن با تغییرات در وضعیت کسب و کارش را داشته باشند. برخی تغییرات می تواند به دلیل پیشرفت های فنی، رشد و تغییر تقاضای مشتریان، الزامات رقابتی، تغییر در نیروی کار، تاثیرات محیطی و سیاسی، فشارهای اجتماعی، نگرانی های امنیتی و غیره باشد. در سال های اخیر حوزه DSS بسیار تخصصی تر شده است و در برگیرنده پارادایم هایی همچون سیستم های خبره(ESs)، DSS های هوشمند، DSSهای فعال و DSSهای سازگارپذیر می باشد. هوش مصنوعی(AI) بر پایه فنونی است که در بسیاری از کاربردهای DSS به کار گرفته شده اند، از اینرو قابلیت های پشتیبانی DSS افزایش می یابد. برخی پارادایم ها دارای کاربرد بالقوه در هر دو زمینه یادگیری سازمانی و فردی می باشند. هرچند میزان اینکه هر یک از DSSهای موجود می توانند یادگیری سازمانی را تقویت کنند هنوز به طور جدی مورد بحث است. این مقاله استراتژی های یادگیری به کارگرفته شده توسط سازمان ها و DSSها را مورد آزمون قرار می دهد و یک چارچوب را به منظور شرح اینکه چگونه یک DSS می تواند یادگیری سازمانی را ارتقاء دهد، ارائه می دهد
دانلود ترجمه مقاله هماهنگ سازی منابع در زمینه کسب و سلب منابع دانش. شواهد تجربی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2015
تعداد صفحه ترجمه:26
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :Resource orchestration in the context of knowledge resources
acquisition and divestment. The empirical evidence from the Italian
“Serie A” football
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله هماهنگ سازی منابع در زمینه کسب و سلب منابع دانش. شواهد تجربی
چکیده انگلیسی:We investigate how resource orchestration influences performance within the ‘knowledge resource
management’ approach by exploiting a novel database on the Italian Serie A top-professional football
league spanning from the 1960e61 up to the 1991e92 season. We find that the acquisition of experience
via newcomers has a U-shaped non-monotonic relationship with performance. Furthermore, we find
that releasing co-specialized employees has a positive moderating role within the relationship between
team experience and performance by suggesting that dismissing old routines positively influences the
relationship between current routines and team's performance.
چکیده فارسی:این تحقیق چگونگی تاثیر هماهنگ سازی منابع بر عملکرد را در رویکرد مدیریت منابع دانش و با بکارگیری یک پایگاه داده جدید درمورد لیگ فوتبال حرفه ای سری آ ایتالیا از فصل 61-1960 تا 92-1991 بررسی می کند. ما در می یابیم که کسب تجربه از طریق افراد تازه وارد یک رابطه U شکل غیر یکنواخت با عملکرد دارد. علاوه بر این، در می یابیم که پخش کارکنان تخصصی شده هماهنگ نقش تعدیلی مثبتی در رابطه بین تجربه تیم و عملکرد دارد که نشان دهنده این است که کنار گذاشتن برنامه روزمره قدیمی تاثیر مثبتی بر رابطه بین برنامه روزمره فعلی و عملکرد تیم دارد.
دانلود ترجمه مقاله یکپارچه سازی ایده پردازی و مدیریت پروژه پورتفوی-عاملی مهم در موفقیت ماندگار
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:39
تعداد صفحه فایل انگلیسی:14
موضوع انگلیسی :The integration of ideation and project portfolio management—A key factor
for sustainable success
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله یکپارچه سازی ایده پردازی و مدیریت پروژه پورتفوی-عاملی مهم در موفقیت ماندگار
چکیده انگلیسی:Effective management of single projects is no longer sufficient. In today's business market, proactive management of the whole project portfolio
has become increasingly important for achieving long-term success and competitive advantage. At the front end of projects, opportunities are
discovered, ideas are created, and the foundation for later project, portfolio, and, eventually, corporate success is laid. This paper contributes to the
project management body of knowledge by combining the front end view on projects with the holistic view of managing project portfolio landscapes.
It focuses on establishing a framework for conceptualization of the relationship between ideation and project portfolio management in product
development environment by relating ideation portfolio management, front end success, and project portfolio success, and lays the groundwork
for further empirical research. The overarching topic I address is the conceptualization of how ideation can facilitate and sustainably improve portfolio
success in the product development environment in the long-term
چکیده فارسی:مدیریت کار امد پروژه های واحد، دیگر کافی نمی باشد.در بازارهای تجاری امروزی، مدیریت پویش گرایانه ی تمامی پروژه های پورتفوی، به طور فزاینده ای برای دستیابی به موفقیت طولانی مدت و مزیت رقابتی ، دارای اهمیت بوده است.در خط مقدم پروژه ها، فرصت هایی آشکارمیشوندو اندیشه ها یی خلق میگردند و اساسی برای پروژه پورتفوی بعدی ودرنهلیت موفقیت شرکتی ایجاد میشود. این تحقیق، با ترکیب دیدگاهی از خط مقدم پروژه ها وبا دیدگاه کلی از مناظر مدیریت پروژه پورتفوی ، دانشی را به مدیریت پروژه پورتفوی ارائه می دهد.متمرکز بر برقراری چارچوبی برای مفهوم سازی روابط مابین اندیشه پردازی و مدیریت پروژه در محیط توسعه محصول با استفاده از مرتبط ساختن مدیریت ایده پردازی پورتفوی ، موفقیت خط مقدم و موفقیت پروژه پورتفوی می باشد و زمینه را برای تحقیقات تجربی بیشتر، فراهم کرده است.موضوع فراگیری که به آن پرداخته ام ، مفهوم سازی این موضوع است که چگونه ایده پردازی می تواند در مدت طولانی موفقیت پورتفوی را در محیط توسعه محصول ، آسان سازد و به طور مداوم بهبود بخشد.
دانلود پاورپوینت با موضوع تجاری سازی تحقیقات دانشگاهی
در قالب ppt و در 73 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
§ مفاهیم نظری تجاری سازی
§ اصول و ضوابط تجاری سازی
§ مسایل حقوقی
§ چالش های تجاری سازیرشد چشمگیر فعالیت های تحقیقاتی در دانشگاه ها و مراکز پژوهشی کشور انکار ناپذیر است، اما باید توجه داشت که چرخه دانش در انتهای مرحله پژوهش هنوز ناکامل است. دستاوردهای پژوهشی در صورتی که منجر به رفع نیازهای جامعه از طریق تولید دارایی های فکری و ارزش افزوده حاصل از فروش و تجاری سازی این دارایی ها نگردند، نمی توانند به معنای عاملی حیاتی در توسعه اقتصاد کشور به حساب آیند.
دانلود پاورپوینت با موضوع بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی در دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی
در قالب ppt و در 56 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
1. مقدمه
چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی
عمده ترین فعالیت های انجام شده در مدیریت اداری و آموزش
چالشها، نقشها، ارزشها و باورهای جدید
2. معرفی مدل تعالی منابع انسانی و منطق رادار
3. بومی سازی و استقرار مدل تعالی منایع انسانی
فرایند بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی
چالشها، ارزشها، چشم انداز و مأموریت منابع انسانی شرکت
مدل تعالی منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی
نقاط قوت و حوزه های بهبود و سطح تعالی منابع انسانی شرکت
تشکیل کمیته های تعالی منابع انسانی و تدوین برنامه ها
برنامه گسترش مدل به شرکتهای تابعه
دستاوردهای اجرای مدل و محدودیتهای احتمالی
دانلود پاورپوینت با موضوع مستند سازی سیستم مدیریت کیفیت مبتنی براستاندارد
در قالب ppt و در 69 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:اهداف اصلی مستندسازی در یک سازمان
تبادل اطلاعات
ارائه شواهد دال بر انطباق
انتقال تجارب
مستند سازی موارد زیر در سیستم مدیریت کیفیت
خطمشی کیفیت و اهداف
نظامنامه کیفیت
روشهای اجرایی مستند
چه آنهایی که در متن استاندارد الزام آنها تصریح شده است و چه آنهایی که سازمان برای حصول اطمینان از اثربخشی فرآیندهای خود نیاز دارد.
سوابق کیفیت الزام شده در استاندارد
دانلود پاورپوینت با موضوع یکپارچه سازی خدمات کتابخانه های دیجیتال
در قالب ppt و در 18 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
کتابخانه دیجیتال چیست؟
فلسفه وجودی کتابخانه های دیجیتال
یکپارچه سازی خدمات
مدلهای یکپارچه سازی خدمات
◦مدل جستجوی همزمان
◦مدل برداشت اطلاعات
◦مدل پراکنده
جمع بندی
پرسش و پاسخکتابخانه های دیجیتال سازمان هایی هستند که در آن:
منابع اطلاعاتی دیجیتال باید مبتنی بر اصول مجموعه سازی، گردآوری یا تولید شده باشند؛
کارکنان متخصصی به انتخاب و سازماندهی منابع اطلاعاتی بپردازند؛
اطلاعات تمام متن دیجیتال به جامعه کاربران آن کتابخانه از طریق شبکه ارائه شود؛
مدیریت منابع اطلاعاتی با استفاده از سازوکارهای مدیریت فایل، مانند مدیریت در نمایش و ارائه اطلاعات به کاربران، و مدیریت سطح دسترسی صورت پذیرد؛ و
اطلاعات دیجیتالی به مدت زمان طولانی به مثابه منابع اطلاعاتی پایدار قابل دسترس باشند. کتابخانه هایی که همه این عناصر را دارا باشند، در این متن کتابخانه دیجیتال نامیده شده اند.
دانلود پاورپوینت با موضوع آموزش و توانمند سازی کارکنان دولت
در قالب ppt و در 72 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
lآموزش وتوانمند سازی کارکنان دولت برای اولین بار درفصل چهارم قانون استخدام کشوری در سال 1345 مطرح گردید.
lاین فصل شامل سه ماده (44، 45 و 46) و چهار تبصره است
اولین گام به سمت نظام مندکردن آموزش کارکنان دولت توسط سازمان امور اداری و استخدامی در سال1363 (16/3/1363)
دانلود پاورپوینت با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها
در قالب ppt و در 32 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
nزمان مورد نیاز برای مهندسی مجدد حداکثر یک سال توصیه می شود.
nدر این ایام، مهندسی مجدد تقریبا در همه موارد با مشکلات و آثار جانبی همراه است.
nبنابر این به همان اندازه که درک روشهای مهندسی مجدد مهم است، اجتناب از تلههای پیادهسازی آن نیز حائز اهمیت است.
nمهمترین اصل در این زمینه پیاده سازی قدم به قدم مهندسی مجدد میباشد.
nدر این زمینه BPR باید فقط یکبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود.بر اساس اطلاعات 75 درصد شرکتهای آمریکایی تا سال 2000 به نوعی درگیر مهندسی مجدد بودهاند.
شرکتهای موفق در این زمینه به منافعی نظیر بهبود کیفیت و بهرهوری، کاهش زمان ایده تا تولید، سود بیشتر، زمان پاسخگویی سریعتر و بهبود در ارائه خدمات دست یافتهاند.
مثالهایی نظیر کاهش 50 درصدی هزینههای یک شرکت مخابراتی، کاهش زمان پاسخگویی یک شرکت بیمه، و کاهش 20 میلیون دلاری هزینههای یک کارخانه شیمیایی نمونههایی از اجرای موفق روشهای مهندسی مجدد میباشد.
دانلود پاورپوینت با موضوع اصول مراقبتهای مدیریت شده(استاندارد سازی درمان)
در قالب ppt و در 48 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
l ارتقاء خدمات سلامتی
lرعایت حقوق بیماران
lایجاد وحدت رویه در ارائه خط مشی های درمانی،
lپاسخگویی به سوالات متعدد رده های مختلف درمانی
lاستاندارد سازی روندهای درمان
lاستفاده به عنوان کوریکولوم آموزشی رشته های تخصصی
lسامان بخشی و اجرای هر چه بهتر فرآیند درمان بیماران
l
l1-آنچه باید انجام گردد (میزان نظارت)
l2-آنچه نباید انجام گردد (میزان نظارت)
l3-مستندسازی (میزان نظارت)
دانلود پاورپوینت با موضوع تـوانمند سازی کارکنان
در قالب ppt و در 33 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:•از آنجا که منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیتهای اساسی هر سازمانی به شمار میآید، یکی از مؤثرترین راههای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی، کارآمد تر کردن کارکنان سازمانها است.آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخصصی حاصل نمی شود، بلکه باید از راههای گوناگون به توسعه آموزش کارکنان پرداخت و این مهم، جز با اعمال برنامههای راهبردی در قلمرو مدیریت منابع انسانی، امکانپذیر نخواهد بود.در جهان رقابتی امروزی ، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر ، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است
واقعیت این است که اگر در سازمانها از وجود انسانهای خلاق ، دانشگر، فرصت شناس و تبیین گر مسائل بی بهره باشیم ، بسیاری از فرصتها و موقعیتها را از دست خواهیم داد . برای رسیدن به هدف جهانی شدن و یا حتی ماندن در این سطح، پرورش و جایگزینی نیروهای جدید به منظور ادامه راه رشد و ترقی الزامی است و آینده صنعت متعلق به کسانی است که برای آن برنامه و هدف دارند .
این گونه است که تغییر و دگرگونی در نیروی انسانی و ساختار سازمانی اجتناب ناپذیر می شود و دانشمندان علم مدیریت بر این باورند که تغییر و تحول در نیروی انسانی، ریشه تمام موفقیتهای سازمانها است. بدیهی است اگر در مدیریت منابع انسانی تغییری حاصل نشود، صنعت محکوم به فنای حتمی است. پس برنامهریزی در راستای توسعه منابع انسانی و طراحی برنامههای توانمندسازی منابع انسانی، یکی از راهکارهای اساسی رسیدن به توسعه پایدار و جهانی سازی است که مدیران منابع انسانی در آن نقش بسزایی دارند .