پاورپوینت رفتارسازمانی: مفاهیم اصلی انگیزش ده درصد نبوغ را الهام تشکیل می دهد و نود درصد آن سخت کوشی و عرق ریختن است. اینشتین بدین دلیل عملکرد فرد در سازمان تنها به توانایی وی بستگی ندارد، بلکه انگیزش هم در این فرآیند نقش مهمی ایفا می کند. انگیزش چیست می توان انگیزش را در قالب و بر حسب رفتار عملی تعریف کرد. کسانی که تحریک شوند نسبت به کسانی که تحریک نشوند، تلاش بیشتری می نمایند. انگیزش ؛ تمایل به انجام کار است و در گرو توانایی فرد، تا بدان وسیله نوعی نیاز تامین گردد. نیاز ؛ به معنی کسر و کمبود روانی و فیزیولوژیک است که می تواند دستاورد خاصی را جذاب نماید. فرآیند اصلی انگیزش نیازهای ارضا نشده تنش انگیزه کوشش رفتاری نیازهای ارضا شده کاهش تنش یک نیاز تامین نشده موجب ایجاد تنش می شود که آن نیز به سهم خود در فرد پویایی به وجود می آورد و او را به جهتی سوق می دهد. این پویش موجب جست و جو برای هدف خاصی می شود که اگر آن هدف تامین گردد می تواند نیاز را تامین کند و باعث کاهش تنش شود. نخستین نظریه های انگیزش دهه 1950 یکی از دوره های بسیار پویا از نظر ارائه مفاهیم انگیزش بود. در ...
انگیزش و ارتباط آن با روانشناسی خلاصه از چکیده فرایندهای انگیزشی جهت و شدت رفتارهای هدفمند را تعیین می‌کنند و افراد این فرایندها را در ذهن خود به صورت امیال آگاهانه تجربه میکند. انگیزش فرآیندی پویا است و نه ایستا. خیلی از انگیزه‌ها (و نه همه آنها) از یک فرآیند چهار مرحله‌ای «پیش بینی ، برانگیختگی ، عمل‌رفتاری و پیامد» پیروی می‌کنند. در مدت پیش بینی ، فرد انتظار پیدایی انگیزه را دارد. ویژگی آن وجود یک حالت محرومیت و تمایل به هدف است. در مدت برانگیختگی ، محرک درونی یا بیرونی انگیزه را تحریک نموده و به رفتار جهت میدهد. تعداد صفحات : 31 صفحه فرمت : word ...
انگیزش انگیزش را به عنوان فرایندی تعریف می کنیم که شدت جهت گیری و تداوم تلاش افراد به منظور رسیدن به یک هدف را محاسبه می کند.در حالی که انگیزش تداوم تلاش در مقابل هر نوع هدف تعریف شده است و آن را به اهداف سازمانی در جهت منعکس کردن تمایل خود در رفتار مرتبط با کار می شکنیم تئوری سلسله مراتب نیازها مازلو نیازهای پنجگانه را در دو گروه رده بالا و رده پایین مجزا می کند تئوری X و تئوری تئوری نیازهای مک کللند تئوری هدف گذاری در اواخر 1960 ادوین لاک پیشنهاد کرد که مفهوم کار کردن به منظور یک هدف منبع اصلی انگیزش کاری است اهداف سخت مشخص شده، بیشتر از اهداف کلی ”کار را به بهترین شکل انجام دهید“ باعث عملکرد بهتر می شوند. مشخص نمودن اهداف به تنهایی به عنوان انگیزه درونی عمل می کند هنگامی که اهداف سخت هستند پایداری بیشتر می شود اگر افراد در هدفگذاری مشارکت داشته باشند بیشتر به پذیرش حتی یک هدف سخت تمایل نشان میدهند تااینکه به صورت قراردادب اهداف توسط رئیسشان تعیین شود و سایر عناوین و توضیحات ... ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 24 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی این تئوری ها بیشتر بر جریان و فرآیند انگیزش افراد توجه کرده و به چگونگی و نحوه انگیزش آنان از نظر ادراکی می پردازند انواع تئوری های فرآیندی 1- تئوری انتظار وروم 2- مدل انگیزشی پورتر و لاولر 3- تئوری برابری 4- تئوری اسناد تئوری انتظار وروم طبق این نظریه ، افراد زمانی برای انجام کاری انگیزش خواهند داشت که از ارزشمند بودن هدف آگاه بوده و رسیدن به هدف را امکان پذیر بدانند مقادیر والانس 1- مثبت : زمانی که شخص رسیدن به هدفی را ترجیح می دهد 2- منفی : زمانی که شخص ترجیح می دهد چیزی عایدش نشود 3- صفر : زمانی که شخص برای رسیدن به هدف بی تفاوت است میزان انگیزش در تئوری انتظار انگیزش در این تئوری مساوی است با ارزش مورد پیش بینی فرد از یک هدف و درجه احتمالی که او برای رسیدن به هدف قائل است فرمول تئوری انتظار انتظار (احتمال وقوع) × مجموع ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:19 اسلاید برخی از اسلایدها: انگیزش عبارت است از حالت درونی که انسان را به انجام فعالیت خاصی ترغیب میکند. انگیزه را همان نیاز، خواسته ، تمایل یا نیروی درونی میدانند که افرادرا برای انجام کار راغب میسازد. برخی نیز معتقد هستنند ” هر عملی که فرد انجام میدهد در اثر وجود انگیزه یا نیازی است که محرک وی برای انجام آن عمل است ” بنابراین میتوان گفت که دو عامل شکل دهنده رفتار انسان عبارتنند از ” انگیزه ” و ” هدف ” به همین دلیل ” انگیزش کارکنان برای انجام وظایف سازمانی” و ” همسو سازی اهداف آنان با اهداف سازمان“ از اهمیت ویژه ای برخوردار است نظریه پردازی در مورد انگیزش: نظریه ها در دو دسته عمده، تحت عنوان ” نظریه های تبیین کننده فرا گرد انگیزش“ و نظریه های تبیین کننده عوامل انگیزش ” مطالعه میشوند. برخی از نظریه های تبیین کننده عوامل ایجاد کننده انگیزه: 1- نظریه سلسله مراتب نیازها 2- نظریه عوامل بهداشت روانی و انگیزاننده ها 3- نظری ...
این مقاله در 34 صفحه ورد2010 شامل (چکیده ، مقدمه ، فهرست ومنابع ) قابل ویرایش وآماده پرینت می باشد. چکیده بارها دانش آموزانی را دیده ایم که از لحاظ توانایی و استعداد یادگیری بسیار شبیه به هم هستند ،اما در پیشرفت تحصیلی تفاوتهای زیادی با یکدیگر دارند.این تفاوتها نه نتها در یادگیری درسهای آموزشگاهی بلکه در سایر فعالیتهای غیر تحصیلی نیز به چشم می خورد.این جنبه از رفتار آدمی به حوزه انگیزش مربوط می شود(سیف،1387).مقاله حاضر ضمن تعریفی از انگیزش و انگیزه،اهمیت آن را بررسی کرده وانگیزش را در دو سطح عمومی و خصوصی بیان خواهد کرد.این مقاله به بررسی رویکردهای مختلف انگیزشی و ارتباط برخی از آنها را با سایر جنبه های زندگی خواهد پرداخت و در نهایت به فنونی برای ایجاد انگیزش در دانش آموزان و دانشجویان اشاره کرده و پیشنهادهایی برای برانگیختن وحفظ توجه وعلاقه به یادگیری دردانش آموزان خواهد داشت. واژگان کلیدی:انگیزش،یادگیری،نیاز،پیشرفت،اسناد. فهرست نقش انگیزش در آموزش ویادگیری.. 1 مقدمه. 1 تعریف انگیزش و انگیزه 1 اهمیت و معنای انگیزش.. 3 انگیزش عمومی و انگیزش اختصاصی ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 18 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی انگیزش : Øاز واژه لاتین Movere به معنی حرکت مشتق شده ، است . Øفرآیند احساس کمبود روان شناختی ، فیزیولوژیکی یا نیاز و سائقه ای که انسان را در راستای هدفی به فعالیت وا می دارد . فرآیندی که مستمر ، پایدار ، پایان ناپذیر ، دارای فراز و نشیب ، و پیچیده است . Øفرآیندهایی که رفتار شخص را نیرو می بخشد و آن را جهت دستیابی به اهدافی هدایت می نماید. Øتمایل به انجام کار به شرط داشتن توانایی انجام آن کار در جهت تأمین نوعی نیاز . ...
قسمتی از اسلاید ها هدایت کردن Directing وظیفه ی هدایت کردن مدیر شامل سه بخش رهبری،انگیزش و ارتباطات است. رهبری Leadership -مدیران منصوب می شوند،پس دارای قدرت قانونی، به فرض برای تشویق یا تنبیه کارکنان،هستند. -رهبر در یک سازمان ممکن است به سمت خاصی منصوب نشده باشد اما می تواند بر کارکنان برای انجام کاری تاثیر بگذارد. شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک رهبری تحول گرا نقش های نوین در رهبری انگیزش Motivation ارتباطات و سایر عناوین و توضیحات .... ...
قسمتی از اسلاید ها هدایت کردن Directing وظیفه ی هدایت کردن مدیر شامل سه بخش رهبری،انگیزش و ارتباطات است. رهبری Leadership -مدیران منصوب می شوند،پس دارای قدرت قانونی، به فرض برای تشویق یا تنبیه کارکنان،هستند. -رهبر در یک سازمان ممکن است به سمت خاصی منصوب نشده باشد اما می تواند بر کارکنان برای انجام کاری تاثیر بگذارد. شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک رهبری تحول گرا نقش های نوین در رهبری انگیزش Motivation ارتباطات و سایر عناوین و توضیحات .... ...
دانلود مقاله مدیریت انگیزش دانلود مقاله مدیریت انگیزش در سازمانها و اهمیت آن در جهت ارتقای بهره وری مقدمه ۱ هدف از بحث انگیزش ۲ مدیر موفق و موثر ۵ نظریه‌های انگیزش ۶ نظریه‌های نخستین درباره انگیزش ۷ سلسله مراتب نیازها ۷ محرک‌ها ۱۹ عوامل انگیزش و حفظ الصحه ۲۰ کاربرد نظریه بهداشت – سلامت ۲۰ نظریه‌های معاصر درباره انگیزش ۲۳ نیاز به پیشرفت ۲۴ نیاز به قدرت ۲۶ نیاز به پیوند جویی ۲۷ نظریه تعیین هدف ۳۰ کاربرد نظریه تعیین هدف ۳۱ تأمین عوامل حمایتی ۳۲ تئوری تقویت انگیزش ۳۳ تئوری برابری ۳۶ نظریه ا نتظار ۳۹ رابطه تئوری برابری و تئوری انتظار ۴۰ شیوه‌ها و تکنیک‌های مدیریت در جهت ایجاد انگیزش ۴۳ ۱-۳ مدیریت و ارزیابی عملکرد ۴۳ ۲-۳ مدیریت مبتنی برشایستگی ۴۵ ۳-۳ نظام تشویق و تنبیه ۴۵ ۴-۳ طبقه‌بندی دقیق‌مشاغل ۴۶ ۶-۳ مشارکت ...
سرفصل مباحث : 1- دیدگاه قرآن 2- ماهیت سازمان 3- خصوصیات سرپرست 4- بیوریتم 5- انگیزش 6- تیم یا گروه 7- ارتباط 8- مذاکره 9- رهبری 1- دیدگاه قرآن نظارت از دیدگاه قرآن از نظر اصطلاحى، نظارت فعالیتى است که بایدها را با هستها، مطلوبها را با موجودها و پیشبینىها را با عملکردها مقایسه مىکند و نتیجه این مقایسه تصویر روشنى از تشابه یا تمایز بین این دو گروه از عوامل خواهد بود که در اختیار مدیران سازمان قرار مىگیرد. تعریفهاى گوناگونى از نظارت در علوم مختلف شده که در همه آنها یک نقطه اشتراک وجود دارد و آن این که نظارت عبارت است از : «مقایسه بین آنچه هست و آنچه باید باشد». عناصر نظارت نظارت خداوند:اولین ناظر همانا پروردگار عالم است که نظارت مطلق بر کلیه اعمال و حرکات فرد و افراد دارد. «وَاصْبِرْ لِحُکْمِ رَبِّکَ فَإِنَّکَ بِاَعْیُنِنا»؛4 در راه ابلاغ حکم پروردگ ...
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 68 قسمتی از پاورپوینت : تعریف انگیزش فرآیندهایی که رفتار شخص را نیرو می بخشد و آن را جهت دستیابی به اهدافی هدایت می نماید نیاز بهترین کلمه برای تعریف نیاز ( Need ) « کمبود » است و هنگامی بوجود می آید که عدم تعادل فیزیولوژیکی یا روانی بروز کند سائق سائق ( Drive ) به محرومیت یا کمبود جهت دار اطلاق می شود و انرژی لازم را برای رسیدن به هدف تدارک می بیند مشوق مشوق یا هدف ( goal ) در پایان چرخه انگیزش قرار دارد و بعنوان تقلیل و تخفیف دهنده نیاز و کاهش سائق تعریف می شود انگیزه های ابتدایی دارای دو ویژگی زیر می باشند : 1- نخست اینکه غیر اکتسابی هستند 2- اساس و پایه فیزیولوژیکی دارند مثل گرسنگی ، تشنگی ، خواب ، دوری از درد ، جفت یابی ، علاقه مادری انگیزه های عمومی بین انگیزه های اولیه و ثانوی قرار می گیرند و دارای دو ویژگی زیر می باشند : اولاً غیر اکتسابی هستند ثانیاً اساس و مبنای فیزیولوژیکی ندارند فرق انگیزه های ابتدایی با عمومی ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 32 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی رفتار nرفتار عبارت از یک رشته فعالیت می باشد. nانسان همواره در حال انجام کاری (فعالیت) است مانند قدم زدن، صحبت کردن، خوردن آدمی در بیشتر موارد در آن واحد بیش از یک فعالیت انجام می دهد مانند قدم زدن و در همان حال صحبت کردن nچرا یک فرد به یک فعالیت و نه فعالیت دیگر می پردازد؟ nچرا فعالیت هایش را تغییر می دهد؟ n nانگیزه nانگیزه ها چراهای رفتار هستند. آنها موجب آغاز و ادامه فعالیت می شوند و جهت کلی رفتار هر فرد را معین می سازد. nانگیزه ها را به عنوان نیازها، تمایلات یا محرکات درونی فرد تعریف می کنند. nانگیزه هایی که به سوی هدف ها معطوف می شوند ممکن است آگاهانه یا ناخودآگاه باشند. nانگیزش افراد به نیروی انگیزاننده آنان بستگی دارد. nشدت انگیزه nهر انسانی صدها نیاز دارد و همه این نیازها در شکل دادن رفتارش رقابت می کنند. nچه عاملی موجب می شود که شخص از ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 68 اسلاید قسمتی از متن .ppt : دوره انگیزش در کار ویژه مدیران پایه انگیزش هدف کلی این دوره آشنایی مدیران با مبحث انگیزش و اهمیت آن در کار می باشد. تعریف انگیزش فرآیندهایی که رفتار شخص را نیرو می بخشد و آن را جهت دستیابی به اهدافی هدایت می نماید انگیزه ها باعث هدایت رفتار و هدف ها موجب ارضاء انگیزه ها می شوند انگیزش مرکب از تعامل و وابستگی عوامل سه گانه نیاز ، سائق و اهداف است نیاز بهترین کلمه برای تعریف نیاز ( Need ) « کمبود » است و هنگامی بوجود می آید که عدم تعادل فیزیولوژیکی یا روانی بروز کند سائق سائق ( Drive ) به محرومیت یا کمبود جهت دار اطلاق می شود و انرژی لازم را برای رسیدن به هدف تدارک می بیند مشوق مشوق یا هدف ( goal ) در پایان چرخه انگیزش قرار دارد و بعنوان تقلیل و تخفیف دهنده نیاز و کاهش سائق تعریف می شود ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 23 قسمتی از پاورپوینت : این تئوری ها بیشتر بر جریان و فرآیند انگیزش افراد توجه کرده و به چگونگی و نحوه انگیزش آنان از نظر ادراکی می پردازند انواع تئوری های فرآیندی 1- تئوری انتظار وروم 2- مدل انگیزشی پورتر و لاولر 3- تئوری برابری 4- تئوری اسناد تئوری انتظار وروم طبق این نظریه ، افراد زمانی برای انجام کاری انگیزش خواهند داشت که از ارزشمند بودن هدف آگاه بوده و رسیدن به هدف را امکان پذیر بدانند مقادیر والانس 1- مثبت : زمانی که شخص رسیدن به هدفی را ترجیح می دهد 2- منفی : زمانی که شخص ترجیح می دهد چیزی عایدش نشود 3- صفر : زمانی که شخص برای رسیدن به هدف بی تفاوت است میزان انگیزش در تئوری انتظار انگیزش در این تئوری مساوی است با ارزش مورد پیش بینی فرد از یک هدف و درجه احتمالی که او برای رسیدن به هدف قائل است مدل پورتر و لاولر این مدل بیان می کند که کوشش ( نیرو یا انگیزش ) مستقیماً به عملکرد هدایت نمی شود بلکه قابلیت های فردی و ادراک ن ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 19 قسمتی از پاورپوینت : مقدمه: انگیزش عبارت است از حالت درونی که انسان را به انجام فعالیت خاصی ترغیب میکند. انگیزه را همان نیاز، خواسته ، تمایل یا نیروی درونی میدانند که افرادرا برای انجام کار راغب میسازد. برخی نیز معتقد هستنند ” هر عملی که فرد انجام میدهد در اثر وجود انگیزه یا نیازی است که محرک وی برای انجام آن عمل است ” بنابراین میتوان گفت که دو عامل شکل دهنده رفتار انسان عبارتنند از ” انگیزه ” و ” هدف ” به همین دلیل ” انگیزش کارکنان برای انجام وظایف سازمانی” و ” همسو سازی اهداف آنان با اهداف سازمان“ از اهمیت ویژه ای برخوردار است نظریه پردازی در مورد انگیزش: نظریه ها در دو دسته عمده، تحت عنوان ” نظریه های تبیین کننده فرا گرد انگیزش“ و نظریه های تبیین کننده عوامل انگیزش ” مطالعه میشوند. برخی از نظریه های تبیین کننده عوامل ایجاد کننده انگیزه: 1- نظریه سلسله م ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 44 قسمتی از پاورپوینت : هدف از این ارایه! مردم چرا و چطور و برای چه کار می کنند؟ چرا بعضی ها از کارشان راضیند و چرا بعضی ها نه؟ ایا رضایت موضوعی مربوط به کار است یا شخصی؟ رضایت و نارضایتی چه شکلی دارد و چطور خود را نشان می دهند؟ آیا رضایت و نارضایتی حد و میزان دارد؟ اشتباهات رایج سازمانها/مدیریتها در راضی نگاه داشتن کارمندانشان چیست توقعات پایه کارکنان برای راضی بودن چیست؟ مردم چرا و چطور و برای چه کار می کنند؟ یافتن ترکیبی مناسب از: چه می توانند بکنند: (دانش و مهارت و قابلیت) چه باید بکنند (دستورالعمل ها و شرح وظایف) چه می خواهند بکنند: (نیازها، انگیزه . . . . ) چرا بعضی ها از کارشان راضیند و چرا بعضی ها نه؟ شناخت و شفاف بودن در مورد نیازهای واقعی خود * ارزشهای مشترک با کار * تاثیرات مثبت و یا منفی محیط، جایگاه اجتماعی، نرخ موفقیت * تفاوتهای فردی (جن ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 19 قسمتی از پاورپوینت : مقدمه: انگیزش عبارت است از حالت درونی که انسان را به انجام فعالیت خاصی ترغیب میکند. انگیزه را همان نیاز، خواسته ، تمایل یا نیروی درونی میدانند که افرادرا برای انجام کار راغب میسازد. برخی نیز معتقد هستنند ” هر عملی که فرد انجام میدهد در اثر وجود انگیزه یا نیازی است که محرک وی برای انجام آن عمل است ” بنابراین میتوان گفت که دو عامل شکل دهنده رفتار انسان عبارتنند از ” انگیزه ” و ” هدف ” به همین دلیل ” انگیزش کارکنان برای انجام وظایف سازمانی” و ” همسو سازی اهداف آنان با اهداف سازمان“ از اهمیت ویژه ای برخوردار است توضیح: رفتار آدمی تحت تاثیر انگیزه های وی ،برای رسیدن به اهدافی معین شکل میگیرد نظریه پردازی در مورد انگیزش: نظریه ها در دو دسته عمده، تحت عنوان ” نظریه های تبیین کننده فرا گرد انگیزش“ و نظریه های تبیین کننده عوامل ا ...
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 90 قسمت هایی از پاورپوینت : انگیزش یکی از ساده‌ترین ودر عین حال پیچیده‌ترین وظایف مدیریت است. چه کسی مسئول انگیزش است؟ آیا از یک کارگر میتوان انتظار داشت که خود، به تنهایی، انگیزش خودش را فراهم آورد؟ آیا انگیزش را میتوان یکی از وظایف مدیریت به شمار آورد؟ پاسخ به این پرسش‌ها چندان ساده نیست. برخی از مؤلفان، انگیزش را در زمرة محدودة درونی افراد می‌بینند. نظریه‌های دیگر، انگیزش را نشأت گرفته از سرچشمه‌ای خارج از فرد میدانند نیازها، خواست‌هاو تمایلاتی که در ضمیر یک فرد وجود دارند، باعث ایجاد انگیزش درونی وی میشوند. این نیروها هر فرد را با جهت‌دادن افکارش، که منجر به بروز رفتاری خاص در یک موقعیت شغلی مشخص می‌شود، تحت تأثیر قرار میدهند * نیازها، خواست‌ها، تمایلات و آرزوهای هر فرد نیز یگانه و منحصر به فرد است. زیرا این عناصر به وسیلة عواملی که شخصیت او، وضعیت جسمانی، رشد روانی، آموزش&z ...
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 18 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : تمایل به انجام کار است و در گرو توانایی فرد ، تا بدان وسیله نوعی نیاز تأمین گردد . انگیزه ها( Motives ) را گاهی به عنوان نیازها ، تمایلات ، سائقه ها یا محرکات درونی فرد تعریف می کنند . انگیزه هایی که به سوی هدف ها معطوف می شوند، ممکن است آگاهانه یا نا آگاهانه باشند. تعریف : 1. انگیزه ؛ حالتی درونی که انسان را به انجام فعالیت وامی دارد. (دلایل اساسی رفتار) 2. هدف :محرک های (پاداش های مورد انتظار) که انسان را به انجام فعالیت وا میدارد. عوامل شکل دهنده رفتار : قوی ترین انگیزه در لحظه خاصی از زمان ، رفتار را تعیین می کند . قدرت انگیزه : به زعم آبراهام مزلو ، وقتی نیازی ارضا می شود دیگر انگیزاننده رفتار به حساب نمی آید و ممانعت از ارضای نیاز موجب رفتار انطباقی ( Coping Behavior ) می شود . (تلاش برای غلبه بر مانع) ...