این فایل دارای 26 اسلاید می باشد. ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 32 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه اصول مدیریت و رهبری ، و بررسی آن در کارکردهای انسانی و در محیطهای صنعتی ، آموزشی و اداری است ؛ و آنچه که در این میان قابل توجه بوده و هست ، عدم توجه ریشه ای به امر مدیریت ، تغییرات مکرر مدیران و مسئولان ، خالی بودن مقوله آموزش و علوم و فنون جدید در بین مدیران ، برخوردهای ناروا و غیر مناسب با زیردستان توسط مدیریتها ، عدم وجود جایگاه مناسب برای فکر و اندیشه و خلاقیت زیر دستان ، اجرای روشهای سنتی اداره و رهبری ، عدم وجود کنترل و دریافت بازخوردهای مفید و در نهایت عدم برنامه ریزی ، سازماندهی و هدایت سازمان و مجموعه های مورد مطالعه می باشد . وقتی قدری به عناوین مواردی که ذکر نمودم ، دقیق شویم ، متوجه خواهیم شد در واقع آنچه که در مجموعه های اجرایی و اداری ما ، کمترین بها را دارد ، همان اصول مدیریت و رهبری است . بیماریهای مرگبار مدیریت ! با ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 31 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •توسعه رهبری آموزشی و فرهنگ سازمانی گامی مهم برای نیل به کیفیت آموزش • برشی کوتاه از اساسی ترین مباحث مدیریت آموزشی • برای نیل به کیفیت آموزشی •مدرسه بعنوان یک سازمان بسیارپیچیده •آموزش و پرورش در مقایسه با گذشته بسیار پیچیده و دشوارتر گردیده و به این ترتیب مدیریت آموزشی نیز از دشوارترین انواع مدیریتهای دوران کنونی گردیده است هنسن((Hansonبه نقل از یکی همکارانش پیچیدگی مدیریت مدرسه را با راندن کالسکه چند اسبی که اسبانش مهار نشده باشند مقایسه می نماید : اسبها به شکل و اندازه های گوناگون هستند . بعضی ها از فرط خستگی نزدیک است که در زمین در غلطند .بعضی دیگر سرشار از انرژی بوده و می خواهند در جاده بسرعت بتازند .چند تایی نیز دوست دارند به آغل برگردند . یکی دو تا نیز از زندگی چیزی بجز اینکه کالسکه ران را به پایین پرت کنند ...
فهرست مطالب رهبری و ابعاد اساسی رفتار رهبر تعــــــریف رهبـــــری نظـــــریه های رهبـــــــــری نظــــریه های رفتـــــــار رهبـــــــــری مطالعـــات دانشگـــــاه اوهــــایو مطالعــــات دانشگـــاه میشیگــــان شبکـــه مدیـــــریتی بلیک و موتون مدیــــریت رهبــــــری (مدیــــریت بی تفاوت) مدیریت رهبـــــــری (مدیــــریت استبدادی) مدیریت رهبـــــری ( مدیــــریت میانه روی ) مدیریت رهبـــــری (مدیــــریت باشگاهی) مدیریت رهبــــری (مدیــــریت تیمـــی) (این فایل با فرمت ورد بوده و در 13 صفحه تنظیم و قابلیت ویرایش را دارد) ...
* رهبران موثرترین افراد این عالم هستند. بنابراین وقتی برای بهبود مهارت های رهبری خود تلاش می کنیم یعنی برای افزایش حیطه اثرگذاری و موفقیت بیشتر خود تلاش می کنیم. * همه ما برای موفقیت نیاز به کمک و حمایت دیگران داریم. رهبران آن چنددرصد محدود جامعه هستند که به دلیل قابلیت های بالای خود این توان را دارند که در راه کسب اهداف ارزشمند، الهام بخش و هدایت گر دیگران شوند و آنها را با خود همراه سازند و البته در این مسیر آنها موجب موفقیت پیروان خود نیز می شوند. * آقای جان سی ماکسول از صاحب نظران حوزه رهبری در کتاب خود «۲۱ قانون کلیدی رهبری» بیان می کند تسلط بر مهارت های فنی می تواند باعث موفقیت محدود شما شود ولی آنچه دامنه موفقیت شما را گسترده می کند و سبب اثرگذاری فوق العاده شما می شود، مهارت های رهبری است. * * به زبان ساده رهبری به معنای تاثیرگذاشتن روی دیگران، نفوذ در دل آنها و همراه ساختن آنها می باشد. بنابراین زمانی که دیگران به دلخواه خود و نه از روی اجبار، از شما پیروی می کنند و با شما همراه می شوند، شما در حال رهبری کردن هستید. * براین اساس عنصر کلید ...
قسمتی از اسلاید ها هدایت کردن Directing وظیفه ی هدایت کردن مدیر شامل سه بخش رهبری،انگیزش و ارتباطات است. رهبری Leadership -مدیران منصوب می شوند،پس دارای قدرت قانونی، به فرض برای تشویق یا تنبیه کارکنان،هستند. -رهبر در یک سازمان ممکن است به سمت خاصی منصوب نشده باشد اما می تواند بر کارکنان برای انجام کاری تاثیر بگذارد. شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک رهبری تحول گرا نقش های نوین در رهبری انگیزش Motivation ارتباطات و سایر عناوین و توضیحات .... ...
قسمتی از اسلاید ها هدایت کردن Directing وظیفه ی هدایت کردن مدیر شامل سه بخش رهبری،انگیزش و ارتباطات است. رهبری Leadership -مدیران منصوب می شوند،پس دارای قدرت قانونی، به فرض برای تشویق یا تنبیه کارکنان،هستند. -رهبر در یک سازمان ممکن است به سمت خاصی منصوب نشده باشد اما می تواند بر کارکنان برای انجام کاری تاثیر بگذارد. شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک رهبری تحول گرا نقش های نوین در رهبری انگیزش Motivation ارتباطات و سایر عناوین و توضیحات .... ...
رهبرى فرآیند نفوذ در دیگران است به طورى که آنها با اشتیاق و جدیت در دستیابى به اهداف سازمانى تلاش نمایند. جرج تری: منظور از رهبرى به طور عام، تأثیر گذارى بر افراد و انگیزش آنان به طورى است که از روى میل، علاقه و با اشتیاق براى دستیابى به هدف هاى گروهى تلاش کنند. فایلی که در پیش روی شماست در قالب پاورپوینتی 20 صفحه ای است که مناسب برای دانشجویان برای ارائه کلاسی و یا اساتید گرامی برای تدریس مبحث رهبری در درس مبانی رفتار سازمانی می باشد. ...
فهرست مطالب رهبری و ابعاد اساسی رفتار رهبر تعــــــریف رهبـــــری نظـــــریه های رهبـــــــــری نظــــریه های رفتـــــــار رهبـــــــــری مطالعـــات دانشگـــــاه اوهــــایو مطالعــــات دانشگـــاه میشیگــــان شبکـــه مدیـــــریتی بلیک و موتون مدیــــریت رهبــــــری (مدیــــریت بی تفاوت) مدیریت رهبـــــــری (مدیــــریت استبدادی) مدیریت رهبـــــری ( مدیــــریت میانه روی ) مدیریت رهبـــــری (مدیــــریت باشگاهی) مدیریت رهبــــری (مدیــــریت تیمـــی) این فایل با فرمت ورد ارائه شده و در 14 صفحه تنظیم و قابل ویرایش است ...
این تحقیق در مورد نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان در 70 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شامل:نقش رهبران کاریزما در پیشبرد سازمان،رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان,مدیریت سازمان,رهبری,رهبری سازمانی,دیدگاهها نسبت به رهبری,تعریف رهبری,رهبران سازمانی ,ویژگیهای رهبران کاریزما،LeaderShip Karizma،رهبری سازمان،رهبران کاریزماتیک،رهبری کاریزماتیک چیست،روشهای رهبری و هنر رهبری اثربخش ،ماهیت رهبری ،تفاوت های رهبری با مدیریت ،اصول اساسی رهبری ،شخصیت کاریزماتیک،کاریزما،رهبران کاریزما،مفاهیم رهبری،تئوریهای رهبری،مدیریت و رهبری، و... می باشد. فهرست مقدمه. 3 صدا 4 تجسم کردن.. 5 ثبات... 5 اهمیت دادن به فناوری.. 5 تعریف سرپرستی: 5 تعریف سرپرست: 6 سرپرست کیست؟. 6 هدایت و رهبری سازمانی.. 6 طبقه‌بندی منابع قدرت... 11 تعریف... 11 سبک‌های رهبری.. 12 سبک‌های مبتنی بر استفاده از اقتدار 12 سیستم‌های مدیریت لیکرت... 12 شبکه مدیریت... 12 مفاهیم رهبری.. 14 نظریه های رهبری: 19 رهبری،شرایط احراز،ویژگیها و علل: 21 ...
این پاورپوینت در مورد رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان در 138 اسلاید زیبا شامل:رهبری سازمانها و تفاوت مدیریت و رهبری در سازمان،مدیریت سازمان،رهبری،رهبری سازمانی،دیدگاهها نسبت به رهبری،تعریف رهبری،رهبران سازمانی ،ویژگیهای رهبران موفق،تئوریها و رویکردهای رهبری ،رویکردهای رهبری و....می باشد. بخش از متن: فرایندی که مدیریت می کوشد با ایجاد انگیزه و ارتباطی موثر انجام سایر وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و کارکنان را از روی میل و علاقه به انجام وظایفشان ترغیب کند. بنابراین رهبری جزئی از مدیریت است و این وظیفه مانند برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل نیز از وظایف مدیر است. مهمترین نکته در رهبری نفوذ و اثر گذاری است. اصولا قدرت عبارت است از توانایی اعمال نفوذ بر دیگران و نفوذ عبارت از اعمالی است که مستقیم یا غیر مستقیم باعث تغییر در رفتار یا نظرات دیگران می شود. رهبری با نفوذ بر دیگران تحقق می یابد و نفوذ نیز از قدرت سر چشمه می گیرد. رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعمال نفوذ جنب ...
طراحی ساختار سازمانی تعاریف و مفاهیم تاریخچه طراحی سازمان مبانی طراحی سازمان اهمیت سازماندهی و طراحی سازمان تعریف ساختار سازمانی عوامل موثر بر شکل گیری ساختار سازمانی تعریف سازماندهی فرآیند سازماندهی رسمی نمودار سازمانی و اطلاعات حاصل از آن اطلاعات حاصل از راهنمای سازمان واحدهای ستادی موضوعات قابل توجه در تقسیم کار عمودی عوامل موثر در تعیین ارتفاع سازمان گرایش های جدید سازماندهی کتابهای مرجع مبانی سازمان و مدیریت – دکتر علی رضائیان تئوری سازمان(ساختار و طرح سازمانی) نویسنده: Stiffen Rabins ترجمه : الوانی و دانائی فر 3- Hampion etal, Organization Behavior and practice, 4th edition 4- Koonts H., Management, 8th edition ویژگی های طرحهای سازمانی درچرخه حیات مراحل طراحی ساختار سازمانی سایر عناوین و توضیحات و نمودارها... ...
طراحی ساختار سازمانی تعاریف و مفاهیم تاریخچه طراحی سازمان مبانی طراحی سازمان اهمیت سازماندهی و طراحی سازمان تعریف ساختار سازمانی عوامل موثر بر شکل گیری ساختار سازمانی تعریف سازماندهی فرآیند سازماندهی رسمی نمودار سازمانی و اطلاعات حاصل از آن اطلاعات حاصل از راهنمای سازمان واحدهای ستادی موضوعات قابل توجه در تقسیم کار عمودی عوامل موثر در تعیین ارتفاع سازمان گرایش های جدید سازماندهی کتابهای مرجع مبانی سازمان و مدیریت – دکتر علی رضائیان تئوری سازمان(ساختار و طرح سازمانی) نویسنده: Stiffen Rabins ترجمه : الوانی و دانائی فر 3- Hampion etal, Organization Behavior and practice, 4th edition 4- Koonts H., Management, 8th edition ویژگی های طرحهای سازمانی درچرخه حیات مراحل طراحی ساختار سازمانی سایر عناوین و توضیحات و نمودارها... ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 10 اسلاید قسمتی از متن .ppt : امامت و رهبری قال رسول الله صلی الله علیه و آله: انّی تارکٌ فیکم الثقلین احَدُهما اکبرُ من الآخرِ کتابَ اللهِ حبلٌ ممدودٌ مِن السماءِ الی الارضِ و عترتی اهل بیتی و انهما لن یَفترقا حتّی یَردا عَلیَّ الحوضَ من دو چیز گرانبها در میان شما باقی می گذارم که یک از آن دو برتر از دیگری است: کناب خدا – ریسمانی که از آسمان به زمین کشیده شده است – و عترت و اهل بیتم . این دو هیچ گاه از یکدیگر جدا نمی شوند تا آنکه نزد حوض [کوثر] بر من وارد آیند. امامت در پرتو آیات قرآن کریم وَ إِذِ ابْتَلى إِبْراهیمَ رَبُّهُ بِکَلِماتٍ فَأَتَمَّهُنَّ قالَ إِنِّی جاعِلُکَ لِلنَّاسِ إِماماً قالَ وَ مِنْ ذُرِّیَّتی قالَ لا یَنالُ عَهْدِی الظَّالِمینَ (سوره مبارکه بقره- ۱۲۴) (به خاطر آورید) هنگامى که خداوند، ابراهیم را با وسایل گوناگونى آزمود. و او به خوبى از عهده این آزمایشها برآمد. خد ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 254 قسمتی از پاورپوینت : شعاع تعالیم و عملکرد و تأثیرگذاری اسلام تمام عرصه‌های ظاهری و باطنی انسان رادر برگرفته و برنامه کامل چگونه زیستن و سعادتمند شدن انسان را در نگرش فردی و اجتماعی بیان می‌کند. مهمترین اهداف حکومت اسلامی 1- استقرار توحید و رهانیدن مردم از بندگی غیر خدا 2- رشد و تکامل علمی، فرهنگی و تربیتی انسانها 3- آزاد سازی توده‌های مردم و انسانهای مستضعف از چنگال ستمگران و بردگی مستکبران 4- برپایی جامعه نمونه و مدیریت فاضله آرمانی از راه قسط و عدل 5- اجرای کامل قوانین آسمانی وانسانی ساز اسلام (اقتصادی- مالی- حقوقی- قضایی- سیاسی- اجتماعی) « ولایت» مهم ترین اصل دراسلام و نگهبان توحید، نبوت، عدالت ومعاد است. امام باقرعلیه السلام میفرماید : « اسلام بر پنج چیز بنیان نهاده شد، برنماز، زکات، روزه، حج و ولایت و بر هیچیک از اینها چون ولایت توصیه نشده است، اما مردم چهار چیز را گرفتند و ولایت را رها ساخت ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 48 قسمتی از پاورپوینت : تعاریف و مفاهیم تاریخچه طراحی سازمان مبانی طراحی سازمان اهمیت سازماندهی و طراحی سازمان تعریف ساختار سازمانی عوامل موثر بر شکل گیری ساختار سازمانی تعریف سازماندهی فرآیند سازماندهی رسمی نمودار سازمانی و اطلاعات حاصل از آن اطلاعات حاصل از راهنمای سازمان واحدهای ستادی موضوعات قابل توجه در تقسیم کار عمودی عوامل موثر در تعیین ارتفاع سازمان گرایش های جدید سازماندهی تاریخچه طراحی سازمان ساختار بوروکراتیک ساختار ارگانیک مقایسه دو نوع ساختار •اختیار •قواعد و رویه های جاری •حیطه کنترل •تخصص بر مبنای فرآیند استفاده بهینه از منابع، افزایش مهارتها، سهولت در سنجش نتایج بر مبنای هدف رضایت مشتری، پرورش مدیران، هماهنگی بیشتر بر مبنای فرآیند و هدف (الگوی خزانه ای) سازمان در محیطی متحول وپیچیده فعال است (دانشگاه ها- تولید ...
9 صفحه word |فونت tahoma سایز 14| قابل اجرا در آفیس 2010 و نسخه های جدیدتر|قابل ویرایش و آماده چاپ بخشی از تحقیق رهبری به صدور فرامین خلاصه نمی شود، بلکه جذب دیگران به آنچه شما می خواهید را شامل می شود. اگر بتوان دیگران را به سوی آنچه شما می خواهید سوق داد، دیگر نیازی به استفاده از هویج و چماق برای مجبور کردن نیست. قدرت نرم چیست ؟ رفتار با جذابیت قابل رویت اما غیر محسوس قدرت نرم (نه زور است ، نه پول). در قدرت نرم به روی ذهنیت ها سرمایه گذاری می شود و از جذابیت برای ایجاد اشتراک بین ارزشها و از الزام و وظیفه همکاری برای رسیدن به خواست ها بهره می گیرند. قدرت نرم به آن دسته از قابلیت ها و توانایی های کشور اطلاق می شود که با به کارگیری از ابزاری چون فرهنگ، آرمان و یا ارزش های اخلاقی، به صورت غیرمستقیم بر منافع یا رفتارهای دیگر کشور ها اثر می گذارد. قدرت نرم، تبلیغات سیاسی نیست بلکه مباحث عقلانی و ارزش های عموم را شامل می شود و هدف آن تغییر افکار عمومی خارج و سپس داخل کشور است. وسایل ارتباط جمعی در جهان امروز، جهان های ذهنی و غیر واقعی را به دنیا مخابره می کنند. آنها دیگر به انتقال ...
قسمتی از اسلاید ها مقدمه شعاع تعالیم و عملکرد و تأثیرگذاری اسلام تمام عرصه‌های ظاهری و باطنی انسان رادر برگرفته و برنامه کامل چگونه زیستن و سعادتمند شدن انسان را در نگرش فردی و اجتماعی بیان می‌کند. مهمترین اهداف حکومت اسلامی 1- استقرار توحید و رهانیدن مردم از بندگی غیر خدا 2- رشد و تکامل علمی، فرهنگی و تربیتی انسانها 3- آزاد سازی توده‌های مردم و انسانهای مستضعف از چنگال ستمگران و بردگی مستکبران 4- برپایی جامعه نمونه و مدیریت فاضله آرمانی از راه قسط و عدل 5- اجرای کامل قوانین آسمانی وانسانی ساز اسلام (اقتصادی- مالی- حقوقی- قضایی- سیاسی- اجتماعی) « ولایت» مهم ترین اصل دراسلام و نگهبان توحید، نبوت، عدالت ومعاد است. امام باقرعلیه السلام میفرماید : « اسلام بر پنج چیز بنیان نهاده شد، برنماز، زکات، روزه، حج و ولایت و بر هیچیک از اینها چون ولایت توصیه نشده است، اما مردم چهار چیز را گرفتند و ولایت را رها ساختند .» امام صادقعلیه السلام نیز فرموده اند : سنگهای زیرین اس ...
پاورپوینت کامل و بسیار زیبا و مفید از درس پنجم رهبری در عصر غیبت ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:37 قسمتی از متن فایل دانلودی : سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری 1- دفتر رهبری 2- نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران نیروهای مسلح از لحاظ مدیریت و فرماندهی تحت تابعیت مقام رهبری هستند. این امر در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران پیش بینی گردیده که قبلاً بدان اشاره نمودیم. در ارتباط با این عنوان قابل ذکر است که امور اداری، تدارکاتی، حقوقی و بودجه‌ای نیروهای مسلح در صلاحیت وزارت دفاع می‌باشد (ماده 8 قانون ارتش جمهوری اسلامی ایران مصوب 7/7/1366) و امور مشاورت و فرماندهی و تهیه و توسعه تدابیر کلی نظامی و تهیه اطلاعات و طراحی سازمان و تجهیزات و برآوردهای لجستیکی و هماهنگی‌های دیگر به عهده ستاد مشترک ارتش جمهوری اسلامی ایران و امور فرماندهی با فرماندهان نیروهای زمینی، دریایی و هوایی است که فرماندهان عالی آن بوسیل ...