دانلود ترجمه مقاله شناسایی مفاهیم مدیریت استراتژیک: یک رویکرد فرایند تحلیلی شبکه
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2007
تعداد صفحه ترجمه:4
تعداد صفحه فایل انگلیسی:16
موضوع انگلیسی :Identifying strategic management concepts: An analytic
network process approach
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله شناسایی مفاهیم مدیریت استراتژیک: یک رویکرد فرایند تحلیلی شبکه
چکیده انگلیسی:This paper presents an approach to the identification of an organization’s strategic management concepts (SMCs) –
mission, vision, values and competences. The highly qualitative relationships among these concepts are operationalized
using the Analytic Network Process (ANP). As ANP captures the outcome of dependence and feedback between components
of elements, the proposed approach enables us to handle indirect relationships and complex interactions existing
among the SMCs. The alternatives with the highest overall priorities, resulting from the ANP, are selected as the organization’s
most dominant SMC set. To improve the quality of the decision further analysis of the ANP results is suggested.
Accordingly, alternative concept sets are derived by applying two approaches – bottom-up and top-down. The bottom-up
approach indicates an explorative perspective where only common values and core competences held by the organization
are used to identify the corresponding mission and vision statements. On the other hand, the top-down approach indicates
a normative perspective where the necessary values and competences are determined according to a given desired vision
statement. The proposed ANP approach has been applied to the Industrial Engineering Department (IED) of Istanbul
Technical University. In light of the dominant, bottom-up and top-down sets, a final set of SMCs has been suggested
for the IED
چکیده فارسی:
اومود آسان، آیبرک سویر
در اینجا رویکردی برای شناسایی مفاهیم، ماموریت، دیدگاه، ارزشها و رقابتهای استراتژیک مدیریت سازمانها را ارائه می کنیم. رابطه های کیفی بالای بین این مفاهیم SMCها با استفاده از فرایند تحلیل شبکه (ANP) کاربردی شده اند. از آنجا که ANP برآمدها و یا خروجی های وابستگی و بازخور میان اجزای مولفه ها را می گیرد، رویکرد پیشنهادی ما را قادر به جهت دهی رابطه های و تعاملات پیچیده ی موجود در SMC ها می کند. در این رویکردها چشم اندازهای ارزشهای رایج، رقابتهای درونی سازمان برای شناسایی ماموریت و دیدگاه سازمان، و ارزشهای لازم را تعیین می کنند. رویکرد ANP پیشنهاد شده در واحد مهندسی صنایع IED در دانشگاه فنی استانبول به کار برده شده اند. در تحقیق استراتژی، اهمیت مفاهیم مدیریت استراتژیک بطور طولانی مدت مورد بحث قرار گرفته اند و تشخیص داده شد که عوامل بالقوه برای موفقیت کسب و کار یا تجارت حفظ شوند. در این بخش بیشتر به مفاهیم اساسی ماموریت، دیدگاه، سناریو، ارزش و صلاحیت می پردازیم. در جدول 1 مفاهیم اولیه ی آنها تعریف ده اند.
دانلود ترجمه مقاله مدیریت دانش از طریق استراتژی تکنولوژی مفاهیم رقابت
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2011
تعداد صفحه ترجمه:16
تعداد صفحه فایل انگلیسی:19
موضوع انگلیسی :Knowledge management through
technology strategy
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدیریت دانش از طریق استراتژی تکنولوژی مفاهیم رقابت
چکیده انگلیسی:Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to conceptualize a learning-based technology strategy along
three dimensions: proactive technology posture, process adaptation and experimentation, and
collaborative technology sourcing; also to investigate their relationships with plant competitiveness
(cost, quality, delivery, flexibility, and innovation).
Design/methodology/approach – Hypothesized relationships are tested from three perspectives –
direct effects perspective, co-alignment perspective, and mediation perspective – using structural
equation modeling with an international dataset.
Findings – Results show that although the three dimensions of learning-based technology strategy
are not individually related to plant competitiveness (direct effects perspective), their co-alignment
strongly impacts plant competitiveness (co-alignment perspective). Furthermore, this co-alignment
creates an environment in which employee suggestion and feedback can help make sense of novel
situations, leading to superior plant competitiveness (mediation perspective).
Practical implications – Many plants develop some aspects of a learning-based technology
strategy while paying little or no attention to the rest. As the findings of the present study show, such
an approach will contribute very little to achieving competitive advantage in the marketplace. More
specifically, it is shown that three dimensions of learning-based technology strategy, when used
together, have a significant effect on plant competitiveness. Additionally, it is shown that employee
suggestions for improvements drive a learning-based approach to technology strategy. Therefore,
managers should adopt a comprehensive approach to technology strategy using all three dimensions
and engage their employees in the process of technology development and improvement.
Originality/value – The literature has stressed the need for proactive technology posture, process
adaptation and experimentation, and collaborative technology sourcing to gain competitive
advantage. However, little is known about their mutual interdependence and their combined impact
on plant competitiveness. This paper attempts to fill in this gap in the literature.
Keywords Plant efficiency; Operations management; Knowledge management; Tacit knowledge,
Explicit knowledge, Competitive strategy
Paper type Research paper
چکیده فارسی:
چکیده
هدف- هدف این مقاله ایجاد استراتژی تکنولوژی بر پایه ی دانش بر اساس سه جنبه است: وضعیت فناوری بلادرنگ ، سازگاری فرآیند و آزمایش، و منبع یابی تکنولوژی مشترک ؛ دیگر هدف این مقاله تحقیق در مورد ارتباط این موارد با رقابت کارخانه است (هزینه، کیفیت، تحویل، انعطاف پذیری و نوآوری).
طرح، روش، رویکرد- روابط مفروض از سه دیدگاه مورد بررسی قرار گرفت :دیدگاه تاثیر مستقیم، دیدگاه همسویی مشترک، و دیدگاه واسطه _ در این بررسی از مدل تساوی ساختاری همراه با مجموعه داده های بین المللی استفاده شد.
نتایج- نتایج نشان می دهند با اینکه سه جنبه ی استراتژی تکنولوژی بر پایه ی دانش به تنهایی با رقابت کارخانه مرتبط نیستند (دیدگاه تاثیر مستقیم) اما همسویی مشترک آنها به شدت بر رقابت کارخانه موثر است (دیدگاه همسویی مشترک). بعلاوه این همسویی مشترک بستری را فراهم می کند که پیشنهادات کارمندان و پاسخگویی می تواند حس شرایط جدید را ایجاد کرده و باعث رقابت برتر شود (دیدگاه واسطه).
مفاهیم عملی- بسیاری شرکت ها برخی جنبه های استراتژی تکنولوژی بر پایه ی دانش را اعمال می کنند اما توجهی به بقیه ی موارد ندارند. بر اساس نتایج تحقیق فوق چنین رویکردی در بازار جهانی دستاورد اندکی با خود به همراه دارد. همچنین نشان داده شده است که سه جنبه ی استراتژی تکنولوژی بر پایه ی دانش چنانچه در کنار یکدیگر بکار بسته شوند بر رقابت کارخانه تاثیر بسزایی دارند. بعلاوه پیشنهادات کارمندان جهت بهبود شرایط به استراتژی تکنولوژی بر پایه ی دانش تحقق می بخشد. بنابراین مدیران باید نسبت به استراتژی تکنولوژی رویکردی جامع داشته باشند که هر سه جنبه را در نظر گرفته و از کارمندان خود در پیشرفت و بهبود تکنولوژی استفاده کنند.
دانلود پاورپوینت با موضوع آشنائی با مفاهیم برنامه ریزی
در قالب ppt و در 34 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
•
•پایش اقدامی ناظر به فعالیت ها وتعیین درجه تطابق با استانداردها
•ارزشیابی اقدامی ناظر به نتایج و تعیین میزان دستیابی به اهداف برنامه و قضاوت
•پایش و ارزشیابی دو جزء تفکیک ناپذیر هستند
•
جزیی از چرخه برنامه ریزی است وفرایندی است که در تمامی مراحل ( قبل، حین و بعد ) جریان دارد و بایستی به طور مداوم تا تحقق کامل هدف های برنامه صورت پذیرد.