پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

تحقیق درباره سیستم های خرید

تحقیق درباره سیستم های خرید

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 11   صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه   در گذشته وجود یک کارخانه و تولید برای او کافی بود، درحالی که امروز تولید به مرحله بلوغ رسیده، بازار گسترش یافته و فروش نیاز به فعالیت بیشتری دارد؛ ▪ قبلاً فقط حضور او در بازار نشانه فروش بود، اما امروزه ازنظر اجتماعی، فناوری واقتصادی در جایگاه جدیدی قرارگرفته است؛ ▪ در گذشته او به نیاز مصرف کننده به سادگی پاسخ می داد درصورتی که مصرف کننده امروزی به صورت یک شهروند درآمده و نیازهای بیشتری دارد. ▪ پیشتر یادآوری نام و آگاهی مصرف کننده کافی بود اما اکنون آگاهی مصرف کننده باید با مزیت مشخصی همراه باشد؛ ▪ در گذشته رقابت کیفی بسیار کم بود اما امروزه کیفیت کالاها در سطح جهانی افزایش یافته است. با بررسی وضعیت تولیدکننده و مقایسه آن با شرایط امروزی درمی یابیم که درنتیجه این تحولات علم بازاریابی رفته رفته توجه خود را از تاکید بر کــــالا به ...

پاورپوینت درباره انواع کسب و کار و مدیریت کسب و کار

پاورپوینت درباره انواع کسب و کار و مدیریت کسب و کار

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         انواع کسب و کار و مدیریت کسب و کار    مدیریت کسب و کار 1-کسب و کار 2- ویژگی های کسب وکار 3- اهداف کسب و کار 4- دلایل شکست یک کسب وکار 5- مدیریت کسب و کار 6- برنامه کسب وکار 7- اهداف برنامه کسب وکار 8- اجزای برنامه کسب وکار 9- انواع کسب وکار 10- کسب و کار از نظر اسلام انواع کسب و کار  (A کسب وکارخانوادگی   (B کسب وکار کوچک (C کسب وکار روستایی (D کسب وکار اینترنتی (E کسب وکار تجاری (F کسب وکار خدماتی 1- کسب و کار تعاریف متفاوتی در خصوص کسب و کار توسط دانشمندان ارائه شده است. در واژه نامه اکسفورد کسب وکار به معنی خرید و فروش و تجارت آمده است و در واژه نامه لانگمن کسب و کار به فعالیت پول درآوردن و تجارتی که از آن پول حاصل می شود گفته می شود. نظریه در مورد معنای کسب و کار متفاوت است. بنابراین با توجه به تعاریف مختلفی که از کسب و کار ارائه شده می توان دریافت که کسب و کار با خرید ...

پاورپوینت، تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،60 اسلاید،pptx

پاورپوینت، تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،60 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد  پاورپوینت، تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،60 اسلاید،pptxتحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی در 60اسلاید و شامل   تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای و منابع می باشد... بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی ...

پاورپوینت،اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش در مدیریت بازاریابی ،80 اسلاید،pptx

پاورپوینت،اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش در مدیریت بازاریابی ،80 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش در مدیریت بازاریابی  در 80 اسلاید و شامل اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان و منابع می باشد... بازاریابی علیرغم تصورات اکثر مردم فقط در تلاشهای کوتاه مدت برای فروش کالاهای نیمه ضروری و لوکس و تشریفاتی خلاصه نمی شود بلکه آن شامل مجموعه ای  از فعالیت های تولیدی، توزیعی و تجاری است که کالاها را سریعتر و ساده تر به دست مصرف کننده نهایی برساند. v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید ...

پاورپوینت،اصول بازاریابی و مدیریت بازار،367 اسلاید،pptx

پاورپوینت،اصول بازاریابی و مدیریت بازار،367 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورداصول بازاریابی و مدیریت بازار در 367 اسلاید و شامل اصول بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان،بازاریابی تضعیفی و منابع می باشد... v  بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود . بازارشناسی  ...

پاورپوینت،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،50 اسلاید،pptx

پاورپوینت،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،50 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار در 50 اسلاید و شامل مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان،بازاریابی تضعیفی و منابع می باشد... v  بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و ...

پاورپوینت،بازاریابی و مدیریت کسب و کار،84 اسلاید،pptx

پاورپوینت،بازاریابی و مدیریت کسب و کار،84 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد بازاریابی ومدیریت کسب و کار در 84اسلاید و شامل بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان،بازاریابی تضعیفی و منابع می باشد... v  بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود . بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گرد ...

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word تعداد صفحات:34 نوع فایل: word     مقدمه جاذبه هر رویکرد مدیریتی، انتظار رهنمون شدن به سود بیشتر برای مؤسسه است. این، به ویژه درباره نظام مدیریت استراتژی با تأثیر عمده‌ای که بر تدوین و اجرای برنامه‌ها دارد، صادق است. مجموعه‌ای از مطالعات انجام شده درباره سازمان‌های کسب و کار ، تأثیر فرآیندهای مدیریت استراتژیک را بر نتیجه نهایی اندازه‌گیری کرده‌اند. یکی از نخستین مطالعات عمده توسط آنسوف و همکاران در سال 1970 اجرا گردید. در بررسی 93 مؤسسه تولیدی آمریکایی، پژوهشگران دریافتند که برنامه ریزان رسمی که از رویکرد مدیریت استراتژیک استفاده می‌کرده‌اند، بر حسب معیارهای مالی که فروش، دارایی‌ها، قیمت فروش، درآمد هر سهم و رشد درآمد را اندازه می‌گرفت، نسبت به مؤسسات بدون برنامه‌ریزی، موفقیت بیشتری کسب نموده بودند. برنامه‌ریزان همچنین در پیش‌بینی نتیجه فعالیت‌های عمده استراتژیک دقت بیشتری داشتند. دومین پژوهش پیشاهنگ توسط تیون و هاوس در سال 1970 چاپ شد که 36 مؤسسه در شش صنعت مخ ...

پاورپوینت، تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،60 اسلاید،pptx

پاورپوینت، تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،60 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد  پاورپوینت، تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،60 اسلاید،pptxتحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی در 60اسلاید و شامل   تحقیقات بازاریای در مدیریت بازاریابی،مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای و منابع می باشد... بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی ...

پاورپوینت،اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش در مدیریت بازاریابی ،80 اسلاید،pptx

پاورپوینت،اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش در مدیریت بازاریابی ،80 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش در مدیریت بازاریابی  در 80 اسلاید و شامل اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان و منابع می باشد... بازاریابی علیرغم تصورات اکثر مردم فقط در تلاشهای کوتاه مدت برای فروش کالاهای نیمه ضروری و لوکس و تشریفاتی خلاصه نمی شود بلکه آن شامل مجموعه ای  از فعالیت های تولیدی، توزیعی و تجاری است که کالاها را سریعتر و ساده تر به دست مصرف کننده نهایی برساند. v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید ...

پاورپوینت،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،50 اسلاید،pptx

پاورپوینت،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،50 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار در 50 اسلاید و شامل مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان،بازاریابی تضعیفی و منابع می باشد... v  بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و ...

پاورپوینت،اصول بازاریابی و مدیریت بازار،367 اسلاید،pptx

پاورپوینت،اصول بازاریابی و مدیریت بازار،367 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورداصول بازاریابی و مدیریت بازار در 367 اسلاید و شامل اصول بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان،بازاریابی تضعیفی و منابع می باشد... v  بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود . بازارشناسی  ...

پاورپوینت،بازاریابی و مدیریت کسب و کار،84 اسلاید،pptx

پاورپوینت،بازاریابی و مدیریت کسب و کار،84 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد بازاریابی ومدیریت کسب و کار در 84اسلاید و شامل بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان،بازاریابی تضعیفی و منابع می باشد... v  بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است . v  بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن v  بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند. v  بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.     بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود . بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گرد ...

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word

مقاله ارزش مدیریت استراتژیک + فایل word تعداد صفحات:34 نوع فایل: word     مقدمه جاذبه هر رویکرد مدیریتی، انتظار رهنمون شدن به سود بیشتر برای مؤسسه است. این، به ویژه درباره نظام مدیریت استراتژی با تأثیر عمده‌ای که بر تدوین و اجرای برنامه‌ها دارد، صادق است. مجموعه‌ای از مطالعات انجام شده درباره سازمان‌های کسب و کار ، تأثیر فرآیندهای مدیریت استراتژیک را بر نتیجه نهایی اندازه‌گیری کرده‌اند. یکی از نخستین مطالعات عمده توسط آنسوف و همکاران در سال 1970 اجرا گردید. در بررسی 93 مؤسسه تولیدی آمریکایی، پژوهشگران دریافتند که برنامه ریزان رسمی که از رویکرد مدیریت استراتژیک استفاده می‌کرده‌اند، بر حسب معیارهای مالی که فروش، دارایی‌ها، قیمت فروش، درآمد هر سهم و رشد درآمد را اندازه می‌گرفت، نسبت به مؤسسات بدون برنامه‌ریزی، موفقیت بیشتری کسب نموده بودند. برنامه‌ریزان همچنین در پیش‌بینی نتیجه فعالیت‌های عمده استراتژیک دقت بیشتری داشتند. دومین پژوهش پیشاهنگ توسط تیون و هاوس در سال 1970 چاپ شد که 36 مؤسسه در شش صنعت مخ ...

خلاقیت در مدیریت

خلاقیت در مدیریت

پاورپوینت خلاقیت در  مدیریت  در 43 اسلاید جامع و کامل -تعریف خلاقیت از دیدگاه های مختلف -تاثیر  و ارتباط خلاقیت با نو آوری -تاثیر فرهنگ نوآوری بر خلاقیت -ویژگی های افراد خلاق -اهمیت و فرصت های خلاقیت و... ...

روش های نگهداری و ارتقاء کسب و کارها توسط مدیران عامل در دوران بیماری کووید19

روش های نگهداری و ارتقاء کسب و کارها توسط مدیران عامل در دوران بیماری کووید19

مصاحبه با 600 مدیرعامل کسب و کار توسط مرکز توسعه کسب و کار دانشگاه هاروارد در خصوص مشکلات پیش رو کسب و کار و ارائه راه حل های کلیدی جهت حل مسائل مطرح شده رهبران امروز با دو سوال بزرگ روبرو هستند: نحوه بقا، و نحوه استفاده از فرصت های جدید.   ما از حدود 600 مدیرعامل خواسته ایم که مهمترین چالشها در زمان انتشار ویروس COVID-19را که باعث بیداری آنها در شبها می شوند را مطرح کنند. یکی از چالش ها، مدیریت نیروی کار از راه دور و تصمیم گیری در شرایط نامطمئن(متغیر) است. جای تعجب نیست که یکی از چالش های مهم گزارش شده توسط بسیاری از مدیران عامل این بود که چگونه شرکت خود را در طی همه گیری حفظ و یا حتی رشد دهند. برای هدایت تصمیمات و اقداماتی که به این سوالات پاسخ خواهند داد، برخی از تیم های رهبری متعهد به دو راهنما هستند.  یکی آنکه هم اکنون برای محافظت و اداره تجارت خود اقدام کنند و دیگری اینکه برای بازپس گیری تجارت خود برای آینده برنامه ریزی کنند. "   ما سازمان ها را تشویق می کنیم که به این دو برنامه فکر کنند. در این مقاله توضیحات کاملی از موضوعات و ایده های اصلی مربوط به ...

آنچه بازاریابان باید در مورد رسانه های اجتماعی در طول د,وره شیوع بیماری 19-COVID بدانند

آنچه بازاریابان باید در مورد رسانه های اجتماعی در طول د,وره شیوع بیماری 19-COVID بدانند

شما باید با تولید محتوای متفاوت، سرگرم کننده و مثبت که باعث ایجاد خلاقیت و ایجاد احساس در جامعه می شود ، به طور فعال به نیازهای جدید مخاطبان خود پاسخ دهید. اگر این کار را انجام دهید ، به رغم شرایط سخت بازاریابی ، احتمالاً در مشارکت مشتری خود پیشرفت هایی خواهید داشت. استفاده از رسانه های اجتماعی در دوره COVID-19 در حال افزایش و تغییر است. در اینجا چند درس و بهترین روشهای جدید برای بازاریابی آورده شده است . ...

آینده فضاهای اداری در دوران پس از بیماری COVID-19

آینده فضاهای اداری در دوران پس از بیماری COVID-19

  در حالی که ویروس کرونا همچنان به فعالیت های روزمره آسیب می زند، شرکت ها در حال بررسی استراتژی بازگشایی خود هستند. همچنین شیوع ویروس کرونا، علاوه بر تعطیلی کسب و کارها و همچنین تاثیرات منفی اقتصادی، منجر به اخراج گسترده مردم شده است و باعث افزایش گسترده درخواست بیمه بیکاری در ماه های اخیر شده است و به همین دلیل صاحبان مشاغل در این فکر هستند تا هزینه های عملیاتی خود را کاهش دهند.   با توجه به اینکه بسیاری از افراد در شش ماه گذشته کاملاً از راه دور کار کرده اند، بسیاری از همین شرکت ها در حال بررسی استراتژی دور کاری هستند و اینکه آیا بازگشایی یک فضای اداری فیزیکی و انجام هزینه های ماهانه مانند اجاره و آب و برق ارزش دارد؟ با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، آینده فضاهای اداری در دوران پس از بیماری COVID-19 را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم.   ...

روشهای نظارت شرکتها بر کارکنان در دوران بیماری COVID-19

روشهای نظارت شرکتها بر کارکنان در دوران بیماری COVID-19

  تجارت شما و ماندگاری آن، به کیفیت کاری که کارمندان شما تولید می کنند متکی هستند. شما به عنوان یک کارفرما ، مسئولیت اطمینان از عملکرد مناسب کارها را دارید تا بتوانید کالاها و خدمات با کیفیت - به موقع - را به مشتریان خود تحویل دهید.   بهره وری کارکنان نقش مهمی در آینده کسب و کار، درآمد، تکمیل هدف و میزان رضایت مشتری دارد. اگر شرکتی بخواهد دوام بیاورد، رشد مناسب و برتری در بازار داشته باشد، حفظ کارکنان آنها در مسیر درست ضروری است.   پیاده سازی سیستم نظارت بر محل کار تنها به معنای رصد دقیق کار کارمندان نیست بلکه  این اطمینان را می دهد که کارکنان شما از انتظارات شما آگاه هستند و شما به فعالیت در شرکت خود توجه می کنید. با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، روش های نظارت شرکت ها بر کارکنان در دوران ویروس کووید 19 را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم. فرمت فایل pdf تعداد صفحه 9   ...

ابزارهای فنی برای استراتژی دورکاری در مواجهه با بیماری19-COVID

ابزارهای فنی برای استراتژی دورکاری در مواجهه با بیماری19-COVID

  با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، ابزارهای فنی برای استراتژی دورکاری در دوران ویروس کووید 19 را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم.   اگر تجارت شما در طول  دوره ویروس کووید 19 به یک مدل کار از راه دور تغییر کرده و شما می خواهید این سیاست ها را حفظ کنید ، به ابزارهای مناسبی برای پشتیبانی از نیروی کار خود در دراز مدت احتیاج دارید .   ...