مصاحبه با 600 مدیرعامل کسب و کار توسط مرکز توسعه کسب و کار دانشگاه هاروارد در خصوص مشکلات پیش رو کسب و کار و ارائه راه حل های کلیدی جهت حل مسائل مطرح شده رهبران امروز با دو سوال بزرگ روبرو هستند: نحوه بقا، و نحوه استفاده از فرصت های جدید. ما از حدود 600 مدیرعامل خواسته ایم که مهمترین چالشها در زمان انتشار ویروس COVID-19را که باعث بیداری آنها در شبها می شوند را مطرح کنند. یکی از چالش ها، مدیریت نیروی کار از راه دور و تصمیم گیری در شرایط نامطمئن(متغیر) است. جای تعجب نیست که یکی از چالش های مهم گزارش شده توسط بسیاری از مدیران عامل این بود که چگونه شرکت خود را در طی همه گیری حفظ و یا حتی رشد دهند. برای هدایت تصمیمات و اقداماتی که به این سوالات پاسخ خواهند داد، برخی از تیم های رهبری متعهد به دو راهنما هستند. یکی آنکه هم اکنون برای محافظت و اداره تجارت خود اقدام کنند و دیگری اینکه برای بازپس گیری تجارت خود برای آینده برنامه ریزی کنند. " ما سازمان ها را تشویق می کنیم که به این دو برنامه فکر کنند. در این مقاله توضیحات کاملی از موضوعات و ایده های اصلی مربوط به ...
شما باید با تولید محتوای متفاوت، سرگرم کننده و مثبت که باعث ایجاد خلاقیت و ایجاد احساس در جامعه می شود ، به طور فعال به نیازهای جدید مخاطبان خود پاسخ دهید. اگر این کار را انجام دهید ، به رغم شرایط سخت بازاریابی ، احتمالاً در مشارکت مشتری خود پیشرفت هایی خواهید داشت. استفاده از رسانه های اجتماعی در دوره COVID-19 در حال افزایش و تغییر است. در اینجا چند درس و بهترین روشهای جدید برای بازاریابی آورده شده است . ...
در حالی که ویروس کرونا همچنان به فعالیت های روزمره آسیب می زند، شرکت ها در حال بررسی استراتژی بازگشایی خود هستند. همچنین شیوع ویروس کرونا، علاوه بر تعطیلی کسب و کارها و همچنین تاثیرات منفی اقتصادی، منجر به اخراج گسترده مردم شده است و باعث افزایش گسترده درخواست بیمه بیکاری در ماه های اخیر شده است و به همین دلیل صاحبان مشاغل در این فکر هستند تا هزینه های عملیاتی خود را کاهش دهند. با توجه به اینکه بسیاری از افراد در شش ماه گذشته کاملاً از راه دور کار کرده اند، بسیاری از همین شرکت ها در حال بررسی استراتژی دور کاری هستند و اینکه آیا بازگشایی یک فضای اداری فیزیکی و انجام هزینه های ماهانه مانند اجاره و آب و برق ارزش دارد؟ با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، آینده فضاهای اداری در دوران پس از بیماری COVID-19 را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم. ...
تجارت شما و ماندگاری آن، به کیفیت کاری که کارمندان شما تولید می کنند متکی هستند. شما به عنوان یک کارفرما ، مسئولیت اطمینان از عملکرد مناسب کارها را دارید تا بتوانید کالاها و خدمات با کیفیت - به موقع - را به مشتریان خود تحویل دهید. بهره وری کارکنان نقش مهمی در آینده کسب و کار، درآمد، تکمیل هدف و میزان رضایت مشتری دارد. اگر شرکتی بخواهد دوام بیاورد، رشد مناسب و برتری در بازار داشته باشد، حفظ کارکنان آنها در مسیر درست ضروری است. پیاده سازی سیستم نظارت بر محل کار تنها به معنای رصد دقیق کار کارمندان نیست بلکه این اطمینان را می دهد که کارکنان شما از انتظارات شما آگاه هستند و شما به فعالیت در شرکت خود توجه می کنید. با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، روش های نظارت شرکت ها بر کارکنان در دوران ویروس کووید 19 را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم. فرمت فایل pdf تعداد صفحه 9 ...
با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، ابزارهای فنی برای استراتژی دورکاری در دوران ویروس کووید 19 را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم. اگر تجارت شما در طول دوره ویروس کووید 19 به یک مدل کار از راه دور تغییر کرده و شما می خواهید این سیاست ها را حفظ کنید ، به ابزارهای مناسبی برای پشتیبانی از نیروی کار خود در دراز مدت احتیاج دارید . ...
با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، مجموع اقدامات لازم جهت آمادگی در برابر تعطیلی مجدد کسب و کارها در صورت بروز موج های جدید ویروس کووید 19 را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم. ...
با توجه به نقش پر اهمیت تحقیقات جهت آینده نگری مدیریت کسب و کار، برآن شدیم تا از مجموع تحقیقات سایت های معتبر مدیریتی ، نگاه استراتژیک به بحران کووید 19 در جهان و در کشورهای منطقه آسیا را در قالب مقاله ای کوتاه و کاربردی ارائه نماییم. ...