فهرست تعریف تحول.. 4 مدیریت تحول چیست... 4 انواع تحول.. 5 اساس مدیریت تحول.. 5 انگیزه های تغییر ساختار سازمانی پیرامون مدیریت تحول.. 8 موانع تحول نظام اداری.. 11 جمع بندی ونتیجه گیری : 13 تعاریف تحول در سازمان.. 15 مفهوم فرهنگ.... 22 تعریف فرهنگ.... 23 ویژگیهای فرهنگ.... 24 تعریف سازمان.. 25 مفهوم فرهنگ سازمان.. 26 مفهــــوم فــــرهنگ.... 28 تعــــــــریف فــــــرهنگ.... 29 ویــــژگیهای فـــــــرهنگ.... 29 تعــــریف سازمان.. 31 نقش فرهنگ.... 38 قــــدرت فـــــرهنگ.... 40 فــــرهنگ مشتـــرک (غالب) و پاره‌فرهنگهــــا 41 فــــرهنگ سالم و فــــرهنگ بیمار 41 فضــــا ( جـــو ) سازمانــــی.. 43 عوامل مؤثر بر فــــرهنگ سازمان.. 45 انــــواع فــــــرهنگ سازمـــان.. 45 عوامل و اجزاء فرهنگ سازمان.. 51 چگونگی شکل‌گیری و تداوم فرهنگ سازمانی.. 53 ماهیت تغییر سازمانی: 55 مقاومت در برابر تغییر. 56 مدیر ،عامل تحول.. 58 نتیجـــــــــه‌گیــــــــــری.. 5 ...
تعریف تحول تحول حرکتی است به فراسوی وضعیت فعلی از طریق یک وضعیت گذار و به سمت یک وضعیت آتی و یا به عبارتی دیگرتحول فعالیت و یا تلاشی برنامه ریزی شده و بلند مدت است که سازمان (ویا فرد) را به سمت جایگاه بالاتر حرکت می دهد. مدیریت تحول چیست؟ با این تعریف مدیریت تحول به معنی پشتیبانی از کارکنان در گذارشان از وضعیت فعلی آنهابه وضعیت آتی است که توسط پروژه های تحول صورت می گیرد. تحول سازمانی نیز با این مفهوم، ایجاد و توسعه راه حلهای خلاقانه و جدید است. فرآیندی که با هدف توانمندسازی کارکنان برای پذیرش تغییر در محیط کسب و کار فعلی آنها انجام می شود. این نوع از تحول زمان بر است و می بایست برنامه ریزی شده باشد و شرط تحقق آن هدایت و حمایت مدیریت ارشد سازمان است. تحول سازمانی نیازمند تصویری مطلوب از آینده است و بر جنبه های نرم افزاری سازمان و فرهنگ سازمانی(جنبه های انسانی و اجتماعی سازمان) تکیه دارد و البته شامل برنامه هایی نیز برای جنبه های سخت افزاری سازمان است. تفاوت تغییر و تحول در این است که تغییر یک هدف است و بیرونی است در حالیکه تحول تحول تولدی دوباره است و یک فرآیند ...
فهرست تعریف تحول.. 4 مدیریت تحول چیست... 4 انواع تحول.. 5 اساس مدیریت تحول.. 5 انگیزه های تغییر ساختار سازمانی پیرامون مدیریت تحول.. 8 موانع تحول نظام اداری.. 11 جمع بندی ونتیجه گیری : 13 تعاریف تحول در سازمان.. 15 مفهوم فرهنگ.... 22 تعریف فرهنگ.... 23 ویژگیهای فرهنگ.... 24 تعریف سازمان.. 25 مفهوم فرهنگ سازمان.. 26 مفهــــوم فــــرهنگ.... 28 تعــــــــریف فــــــرهنگ.... 29 ویــــژگیهای فـــــــرهنگ.... 29 تعــــریف سازمان.. 31 نقش فرهنگ.... 38 قــــدرت فـــــرهنگ.... 40 فــــرهنگ مشتـــرک (غالب) و پاره‌فرهنگهــــا 41 فــــرهنگ سالم و فــــرهنگ بیمار 41 فضــــا ( جـــو ) سازمانــــی.. 43 عوامل مؤثر بر فــــرهنگ سازمان.. 45 انــــواع فــــــرهنگ سازمـــان.. 45 عوامل و اجزاء فرهنگ سازمان.. 51 چگونگی شکل‌گیری و تداوم فرهنگ سازمانی.. 53 ماهیت تغییر سازمانی: 55 مقاومت در برابر تغییر. 56 مدیر ،عامل تحول.. 58 نتیجـــــــــه‌گیــــــــــری.. 5 ...
تعریف تحول تحول حرکتی است به فراسوی وضعیت فعلی از طریق یک وضعیت گذار و به سمت یک وضعیت آتی و یا به عبارتی دیگرتحول فعالیت و یا تلاشی برنامه ریزی شده و بلند مدت است که سازمان (ویا فرد) را به سمت جایگاه بالاتر حرکت می دهد. مدیریت تحول چیست؟ با این تعریف مدیریت تحول به معنی پشتیبانی از کارکنان در گذارشان از وضعیت فعلی آنهابه وضعیت آتی است که توسط پروژه های تحول صورت می گیرد. تحول سازمانی نیز با این مفهوم، ایجاد و توسعه راه حلهای خلاقانه و جدید است. فرآیندی که با هدف توانمندسازی کارکنان برای پذیرش تغییر در محیط کسب و کار فعلی آنها انجام می شود. این نوع از تحول زمان بر است و می بایست برنامه ریزی شده باشد و شرط تحقق آن هدایت و حمایت مدیریت ارشد سازمان است. تحول سازمانی نیازمند تصویری مطلوب از آینده است و بر جنبه های نرم افزاری سازمان و فرهنگ سازمانی(جنبه های انسانی و اجتماعی سازمان) تکیه دارد و البته شامل برنامه هایی نیز برای جنبه های سخت افزاری سازمان است. تفاوت تغییر و تحول در این است که تغییر یک هدف است و بیرونی است در حالیکه تحول تحول تولدی دوباره است و یک فرآیند ...