پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت پروژه

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت پروژه

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-و-مدیریت-پروژهدانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت پروژه

در قالب ppt و در 83 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:مصریان باستان در حدود 6000 سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند.
در سال 1917  گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد.
در اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل پروژه های مورد بررسی شد.
در سال 1957،  بخش تحقیق در عملیات سازمان مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را  برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد. 
کارکنان شرکت هواپیمایی  Lockheed Aircraft؛ شرکت مشاوره Booz, Alien, and Hamilton؛ و نیروی دریایی ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT  در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه شدند.
Due Pont and Remington and Univac، در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی (CPM) را جهت کاهش زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند.

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی عملیاتی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی عملیاتی

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-عملیاتیدانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی عملیاتی

در قالب ppt و در 96 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:l یعنی انتخاب هدفهای «درست» و سپس انتخاب مسیر، راه، وسیله یا روش «درست و مناسب» برای تامین این هدفها. هر دو جنبه برنامه ریزی در فرآیند مدیریت اهمیت حیاتی دارندبرنامه‌ریزی به آن دسته از اقداماتی اطلاق می‌شود که مشتمل بر پیش‌بینی هدف‌ها و اقدامات لازم برای رویارویی با تغییرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن، از طریق تنظیم عملیات آینده است. هدف اساسی برنامه‌ریزی تقلیل میزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالی و اتخاذ تدابیری هماهنگ برای دستیابی به موفقیت‌های سازمانی است 

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-استراتژیک-مراحل-و-متدهادانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

در قالب ppt و در 74 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:تعریف مدیریت :مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن کاربامشارکت افراد دیگروشرکت فعال در تصمیم گیری

 برنامه‏ریزی(Planning) 

سازمان‏دهی  (Organizing)  

رهبری  (Leading)

کنترل (Controlling) 

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزیدانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی

در قالب ppt و در 31 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:   در پایان جلسه  انتظار میرود فراگیران بتوانند :
استراتژی را تعریف کنند
نحوه انتخاب و تدوین استراتژی را شرح دهند.  
 اهداف کلی  و اختصاصی را تعریف کنند
اهمیت تعیین اهداف در برنامه ریزی را شرح دهند 
 نکات مهم و اساسی در تدوین اهداف را توضیح دهند 
خصوصیات اهداف اختصاصی را شرح دهند 
نحوه تبدیل اهداف به فعالیت ها را توضیح دهند 

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بارویکرد تدوین

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بارویکرد تدوین

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-استراتژیک-بارویکرد-تدویندانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بارویکرد تدوین

در قالب ppt و در 170 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:تعاریف:1-آرمان2- اهداف(کوتاه مدت-میان مدت-بلندمدت)
3-چشم اندازvision  4-سیاستها5-استراتژیها(راهبردها)6-تاکتیکها
7-راهکارهای عملیاتی یا پروژه های تحقیقاتی
8-رسالت 9-ماموریتmisoin

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بارویکرد تدوین

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بارویکرد تدوین

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-استراتژیک-بارویکرد-تدویندانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بارویکرد تدوین

در قالب ppt و در 170 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:تعاریف:1-آرمان2- اهداف(کوتاه مدت-میان مدت-بلندمدت)
3-چشم اندازvision  4-سیاستها5-استراتژیها(راهبردها)6-تاکتیکها
7-راهکارهای عملیاتی یا پروژه های تحقیقاتی
8-رسالت 9-ماموریتmisoin

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی پژوهشی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی پژوهشی

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-پژوهشیدانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی پژوهشی

در قالب ppt و در 25 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:بدون برنامه ریزی توسعه شخصی
 هرنوع برنامه توسعه هیأت علمی در دانشگاه عقیم می ماند 
اصولا هنر برنامه توسعه هیأت علمی  در دانشگاه همین است که روح توسعه شخصی را در همکاران بیدار بکند
 برای این است که اینجانب همواره می گویم(بالندگی شخصی هیأت علمی FPD با بالندگی هیأت علمی  FD لازم وملزوم اند و کلید حل این معما بالندگی هیأت علمی در دانشگاه با رویکرد مشارکتی  PFD است 

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم  برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم  برنامه ریزی

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-مفاهیم- برنامه-ریزیدانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم  برنامه ریزی

در قالب ppt و در 35 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

1- تعاریف و مفاهیم برنامه ریزی

2- برنامه ریزی و کنترل

3- برنامه ریزی استراتژیک

4- برنامه ریزی عملیاتی

5- نگاهی به برنامه پنجم توسعه پست

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-ویژگیهای-برنامه-ریزی-استراتژیکدانلود پاورپوینت با موضوع ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک

در قالب ppt و در 24 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

1-انعکاسی ازارز شهای حاکم بر جامعه است. جهان بینی ها و
اعتقادات وسنت های جامعه در برنامه ریزی منعکس میشود .
2-توجه این برنامه ریزی معطوف به سوالات اصلی سازمان است
3-چهار چوبی برای برنامه ریزی عملیاتی وتصمیم گیرهای 
مدیریت فراهم می آورد  . (راهنمای تصمیم گیری مدیران)     
4-دارای دید در از مدت است وافق های دور تری را در سازمان مطرح می سازد .
5-عملیات واقدامات سازمان را در دوره های زمانی نسبتاطولانی هماهنگ نموده وآنها پیوستگی وانسجام می بخشد.
6-در سطوح عالی سازمان شکل می گیرد .زیرا در این سطح است که تقریبا به طور همه جانبه ای اطلاعات لازم در مورد امکانات دنباله سازمان وانتظارات وتوقعات از آن متمرکز است.
7-فراگیر بوده وبرنامه های عملیاتی سازمان را در بر می گیرد 
وبه آنها جهت می بخشد . 
  


.

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول برنامه ریزی

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-اصول-برنامه-ریزیدانلود پاورپوینت با موضوع اصول برنامه ریزی

در قالب ppt و در 50 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

1- تعاریف و مفاهیم

2- برنامه ریزی و کنترل

3- برنامه ریزی استراتژیک

4- برنامه ریزی عملیاتی

5- تکنیک های برنامه ریزی

6- بودجه و تخصیص منابع

7- قیمت تمام شده و بودجه ریزی عملیاتی

نظریه تصمیم:
- وضع موجود
- وضع مطلوب (هدف)
- برنامه جهت دستیابی به اهداف
- بازخور (ارزیابی و کنترل)

تعریف برنامه ریزی:
برنامه ریزی عبارت از یک سلسله  عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع ادوارد دمینگ مدیریت برنامه ریزی وتوسعه  آموزش کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع ادوارد دمینگ مدیریت برنامه ریزی وتوسعه  آموزش کارکنان

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-ادوارد-دمینگ-مدیریت-برنامه-ریزی-وتوسعه- آموزش-کارکناندانلود پاورپوینت با موضوع ادوارد دمینگ مدیریت برنامه ریزی وتوسعه  آموزش کارکنان 

در قالب ppt و در 26 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:فلسفه دمینگ



•دکتر دمینگ معتقد بود که با اتخاذ اصول مدیریت مناسب سازمان می تواند کیفیت را افزایش وهمزمان هزینه ها را از طریق کاهش ضایعات ودوباره کاری ها وایجاد وفاداری برای مشتری کاهش دهد . 

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم فرهنگ و برنامه ریزی در کتابخانه های عمومی

دانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم فرهنگ و برنامه ریزی در کتابخانه های عمومی

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-مفاهیم-فرهنگ-و-برنامه-ریزی-در-کتابخانه-های-عمومیدانلود پاورپوینت با موضوع مفاهیم فرهنگ و برنامه ریزی در کتابخانه های عمومی 

در قالب ppt و در 62 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:



تعریف برنامه ریزی:

برنامه ریزی عبارت از یک سلسله  عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.

برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن 
برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است
در یک کلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی) 

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-استراتژیک-مراحل-و-متدهادانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

در قالب ppt و در 75 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:استراتژیک (Strategic)
عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاکتیکی (Tactical) 
عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های کوتاه مدّت برای حداکثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)
عملیاتی (Operational)
عبارت‏است‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیک‏های) تعیین‏شده
 در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها می‏باشد (کارآیی)

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت زنجیره تأمین

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت زنجیره تأمین

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-و-مدیریت-زنجیره-تأمیندانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و مدیریت زنجیره تأمین

در قالب ppt و در 78 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:برنامه ریزی استراتژیک  در  مورد  فروشگاه های زنجیره ای به صورت شبکه ای است.
هرگونه  تجارت  مشروع  در شبکه  زنجیره  تأمین، فروشگاه های زنجیره ای مجاز و ممکن است.
مدل برنامه ریزی فروشگاه های زنجیره ای SCMو CRM و با نرم افزار ERP2 است.

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-استراتژیک-بازاریابیدانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی 

در قالب ppt و در 30 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:



یکی از عامل موفقیت درشرکت ها رضایت مشتریان است.عوامل دیگری نیز دراین موفقیت سهم دارد که یکی از انها استراتژی است.



برنامه ریزی استراتژیک با گرایش بازار یک فرایندمدیریتی است که با  حفظ تعادل منطقی بین اهداف و منابع وموقعیت های متغیر محصولات را برعهده دارد وهدف

 ایجاد یا تغییر محصول به منظور رسیدن به رشد وسود رضایت بخش است.

.

برنامه ریزی استراتژیک تا دهه 1970 مفهومی نداشت ولی با افزایش قیمت نفت وافزایش تورم وبیکاری ورقابت دریافتند فرایند برنامه ریزی جدیدی برای رفع مشکلات اخذ نمایند.

3رکن برنامه ریزی استراتژیک

رکن اول:تصمیم گیری درمورد سرمایه گذاری گذشته و اینده 
تصمیم گیری میشود کدام یک از سرمایه گذاری گذشته حذف شود و کدام تقویت شود.
رکن دوم:تخمین سود بالقوه اتی شرکت 
استفاده از روند گذشته برای تخمین اینده کاربرد وسیعی ندارد. مثلا اگر شرکت اتومبیل سازی فورد تصمیمات اتی خود را بر همین مبنا می گذاشت حتما تولیدات ماشین های بزرگ ادامه پیدامیکرد. 
رکن سوم:تهیه استراتژی 
هرسازمانی بایدبرای رسیدن به اهداف بلند مدت برنامه ریزی کند این برنامه9 با توجه به موقعیت شرکت در صنعت اهداف و منابع تعیین میشود.    

دانلود فایل

آزمون درس چهاردهم برنامه ریزی برای اوقات فراغت مطالعات پایه ششم دبستان همراه با پاسخنامه چاپ نود وهشت


آزمون درس چهاردهم برنامه ریزی برای اوقات فراغت مطالعات پایه ششم دبستان همراه با پاسخنامه چاپ نود وهشت

آزمون درس چهاردهم برنامه ریزی برای اوقات فراغت مطالعات پایه ششم دبستان همراه باسخنامه بافرمت ورد شامل پانزده سوال صحیح و غلط تستی و کوتاه پاسخ و تشریح که پاسخنامه در یک صفحه و آزمون در دو صفحه ...

مقاله درمورد برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه (فایل word)


مقاله درمورد برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه (فایل word)

مطالعه موردی:شرکت های بیمه ای     اهداف:   1-ارائه رویکرد نوین در تجزیه و تحلیل پرتفولیو پرو ژه ای سازمان های بیمه ای و تخصیص منابع به پرو ژه های سازمانی براساس هم راستایی پروژه ها با اهداف استراتژیک سازمان 2-وجود جامعیت در چارچوب پیشنهادی و توجه به اهم عوامل و متغیرهای تاثیرگذاربر نظام منابع انسانی 3-داشتن نگاه فرآیندی به موضوع منابع انسانی   سوالات:   1-عوامل موفقیت و اهمیت  مدیریت پورتفولیوی صنایع بیمه چیست؟   2-تکالیف و ماموریت سازمان های بیمه ای چیست؟   3-چالش های پیش روی شرکتهای بیمه ای در راستای تشکیل پورتفولیو صنایع  بیمه چه میباشد؟   4-اهداف استراتژیک در صنایع بیمه ای را توضیح دهید؟   5- مفهوم معماری منابع انسانی چیست؟   6-با چه چارچوب مفهومی می توان رابطه بین عوامل موثر بر حوزه منابع انسانی برنامه ریزی استراتژیک و عملکرد حوزه منابع انسانی صنعت بیمه را نشان داد.       فرضیات:   1- باعث حداکثر نمودن برگشت سرمایه از بعد اقتصادی   2-افزایش راندمان در موقعیت های تجاری   3-موازنه ...

تحقیق درباره سیستم برنامه ریزی LCA


تحقیق درباره سیستم برنامه ریزی LCA

↓↓  لینک   دانلود   و   خرید   پایین   توضیحات   ↓↓ فرمت  فایل:  word    (قابل  ویرایش و آماده پرینت) تعداد  صفحات:11     قسمتی   از   متن   فایل   دانلودی : سیستم برنامه ریزی LCA سیستم برنامه ریزی LCA پاسخی بود به تلاشهای فزاینده که در آمریکا با به کارگیری ظرفیت پذیرش فیزیکی برای اداره پارک ملی و حفظ محیط وحش صورت می گرفت و به شدت شکست خورد. LCA بر مبنای مفاهیم زیر طراحی شد (1) اهداف خاصی برای بیان آنچه که مدیریت باید حفظ نماید نیاز است. (2) در سیستم های حاکم بر طبیعت همیشه تغییر عرضه می شود. (3) هرگونه استفاده تفریحی منجر به تغییر می شود (4) بنابراین مدیریت با این سوال روبرو می شود که چه میزان تغییر قابل قبول است (5) نظارت بر نتایج مدیریت که نیاز بیان این مطلب است که ایا فعالیتها موثر هستند. بسیاری مدیران ابزار ظرفیت پذیرش را به کار گرفته اند، به خصوص در منطقه وسیعی از غرب، رودخانه های آب سفید، جاییکه رشد تفریحات در اواخر دهه 1960 و اوایل ...