دانلود ترجمه مقاله مروری بر مدیریت ریسک شرکت از زنجیره تامین
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2010
تعداد صفحه ترجمه:1
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :A review of enterprise risk
management in supply chain
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مروری بر مدیریت ریسک شرکت از زنجیره تامین
چکیده انگلیسی:Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to review published approaches to supply chain risk
management, to include identification and classification of types of risks, cases, and models. Specific
aspects of risk in supply chains involving China are also addressed.
Design/methodology/approach – Literature review provides sources which are synthesized.
Findings – A generic framework is identified, then categorizations of supply chain risks are
compared. Cases and models applied to the study of supply chain risk are reviewed briefly. A review of
Chinese risk in the supply chain context is provided.
Originality/value – This review includes many current studies, and is a source of useful references
for those examining supply chain risk.
Keywords Cybernetics, Risk management, Supply chain management, China
Paper type Literature review
چکیده فارسی:اهداف: هدف این مقاله بررسی روش های خطرات زنجیره تامین می باشد. که شامل مدیریت,شناسایی, طبقه بندی انواع خطرات,موارد و مدل ها است. جنبه های ریسک در زنجیره تامین شامل موارد زیر است: طراحی-روش شناسی. رویکرد- مروری برمنابع که یک چهارچوب کلی را بدست داده و پس از آن طبقه بندی ریسک زنجیره تامین را مطالعه می کند و مدل اعمال شده را در ابتلا به خطر مورد مطالعه قرار داده است. اصالت و ارزش:این بررسی شامل بسیاری از مطالعات اخیر ومنابع و مراجع می باشد
دانلود ترجمه مقاله مطالعه استراتژی مدیریت زنجیره تامین و راهکارها در عملکرد زنجیره تامین
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:10
تعداد صفحه فایل انگلیسی:9
موضوع انگلیسی :The Study of Supply Chain Management Strategy
and Practices on Supply Chain Performance
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مطالعه استراتژی مدیریت زنجیره تامین و راهکارها در عملکرد زنجیره تامین
چکیده انگلیسی: The purpose of this research is to explore the relationship between supply chain management strategy and
chain management practices on supply chain performance. The main tools of data collection instrument
used was a questionnaire which was administrated to a total sample of 200 managers are classified by job
title and respondents are also classified by their job functions are corporate executive, purchasing,
manufacturing/production, distribution/logistic, SCM, transportation, material, and operation from
Malaysia manufacturing industry. The response rate was 62% while 51% was usable questionnaires.
Sample selection was based on convenience sampling. The data were analyzed using mean, standard
deviation and correlation between independent and dependent variables. The analyses involved statistical
methods such as reliability and validity tests and multiple regressions. The finding showed that supply
chain management practices have a significant relationship with supply chain performance statically.
However, supply chain management strategy is a weak predictor of supply chain management
performance
چکیده فارسی: هدف این تحقیق بررسی ارتباط بین استراتژی مدیریت زنجیره تامین و راهکارهای مدیریت زنجیره در عملکرد زنجیره تامین است. ابزارعمده مورد استفاده در جمع آوری داده پرشسنامه بوده که بین 200 مدیر که با توجه به عنوان شغلی شان دسته بندی شدند پخش شد و پاسخ دهندگان نیز با توجه به وظایف شغلی شان شامل مدیر سازمان، خرید، تولی/ساخت، توزیع/لجستیک، مدیریت زنجیره تامین، حمل و نقل، مواد اولیه، و عملیات صنایع ساخت مالزی گروه بندی شدند. نرخ پاسخ 62 درصد بود در حالیکه 51 در صد پرسشنامه قابل قبول محسوب می شند. انتخاب نمونه براساس نمونه گیری آسان انجام شد. داده ها با استفاده از میانگین، انحراف استاندارد و همبستگی بین مغیرهای مستقا و وابسته تحلیل شدند. تحلیل ها شامل روش های آماری مانند تست های روائی و پایائی و رگرسیون های چندگانه می شود. یافته ها نشان داد که راهکارهای مدیریت زنجیره تامین از نظر آماری ارتباط معناداری با عملکرد زنجیره تامین دارد. با این وجود، استراتژی مدیریت زنجیره تامین پیش بینی کننده ضعیفی برای عملکرد مدیریت زنجیره تامین می باشد.