مدیریت و برنامه ریزی در تیمهای ورزشی

 این یک پاور 49 اسلایدی بسیارموثر، کارآمد و با ارزش درباره تعریف مدیریت، روند وظیفه ای در مدیریت ،برنامه ریزی و عناصر آن،اهداف و محاسن برنامه ریزی ، تکنیکهای برنامه ریزی ،طراحی برنامه تمرین، سازماندهی ، نظارت و کنترل و بسیاری دیگر از موارد مشابه در این زمینه اشاره داشته است. ...

پاورپوینت مدیریت تیم ها

                نوع فایل: power point قابل ویرایش 26 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: مدیر تیم مسئول برنامه ریزی و هدایت تیم است تجربه، مهارت و علاقه از ملزومات مدیر می باشد قانون کوه یخی در تیم های ورزشی موفقیت تیم ها بستگی به مدیریت تیم پشتیبانی دارد نقش مدیر تیم ها کاملا با تدارکات تفاوت دارد یک مدیر موفق سهولت در تیم ایجاد می کند مربی، مربیگری می کند، بازیکن، بازی می کند و بقیه کارها به عهده مدیر است     فهرست مطالب و اسلایدها: مقدمه وظایف مدیرتیم آمادگی برای روز مسابقه مدیریت روابط عمومی تیم و ارتباط با رسانه های جمعی برنامه ریزی مالی و مدیریت هزینه حل اختلافات درون تیم نکات پایانی ...

پاورپوینت در مورد تیم ها اردوها و کاروانهای ورزشی -39 اسلاید

فصل اول - تعاریفی از ورزش  - تعریف و ساختار تیم ورزشی - ساختار باشگاه ورزشی تعاریفی از ورزش •اشنایدر و اشیرایتزر (1998): ورزش را فعالیت های جسمی آدمی که تحت قوانین مدون انجام می گیرد تعریف کرده اند . •واندر زواگ (1988) : ورزش نوعی فعالیت جسمی رقابتی است که تجهیزات و امکانات ویژه ای با ابعاد زمانی و مکانی واحدی بهره می گیرد و تلاش برای کسب رکورد اهمیت بسیار چشمگیری دارد. •پیتر فیلدینگ و میلر: هر گونه فعالیت, تجربه , فعالیت های شرکت های تجاری در جهت ایجاد تناسب اندام , تفریح , فعالیت های قهرمانی یا اوقات فراغت   •ساختار باشگاه  ورزشی کادر فنی : تعاریف صاحبنظران و اندیشمندان علم مدیریت در قرن بیستم از مدیریت : مدیریت ورزشی چیست؟ تفاوت مدیریت با سرپرستی : فصل سوم - ویژگی های شخصیتی سرپرست - وظایف سرپرست تیم - سرپرستی تیم های روستایی ویژگیهای شخصیتی سرپرست: تامین نیاز ها و خواسته های بازیکنان : تامین نیازهای کادر فنی : هماهنگی و پیگیری امور مرتبط با تیم: فصل چهارم - سرپرستی اردو های ورزشی - زمانبندی اردوهای ورزشی ...

پاورپوینت در مورد تیم ها اردوها و کاروانهای ورزشی -39 اسلاید

فصل اول - تعاریفی از ورزش  - تعریف و ساختار تیم ورزشی - ساختار باشگاه ورزشی تعاریفی از ورزش •اشنایدر و اشیرایتزر (1998): ورزش را فعالیت های جسمی آدمی که تحت قوانین مدون انجام می گیرد تعریف کرده اند . •واندر زواگ (1988) : ورزش نوعی فعالیت جسمی رقابتی است که تجهیزات و امکانات ویژه ای با ابعاد زمانی و مکانی واحدی بهره می گیرد و تلاش برای کسب رکورد اهمیت بسیار چشمگیری دارد. •پیتر فیلدینگ و میلر: هر گونه فعالیت, تجربه , فعالیت های شرکت های تجاری در جهت ایجاد تناسب اندام , تفریح , فعالیت های قهرمانی یا اوقات فراغت   •ساختار باشگاه  ورزشی کادر فنی : تعاریف صاحبنظران و اندیشمندان علم مدیریت در قرن بیستم از مدیریت : مدیریت ورزشی چیست؟ تفاوت مدیریت با سرپرستی : فصل سوم - ویژگی های شخصیتی سرپرست - وظایف سرپرست تیم - سرپرستی تیم های روستایی ویژگیهای شخصیتی سرپرست: تامین نیاز ها و خواسته های بازیکنان : تامین نیازهای کادر فنی : هماهنگی و پیگیری امور مرتبط با تیم: فصل چهارم - سرپرستی اردو های ورزشی - زمانبندی اردوهای ورزشی ...

پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی در تیم های ورزشی

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 50   قسمتی از پاورپوینت :     •تعریف مدیریت مدیریت فرایندی است که بوسیله آن فعالیت های فردی و گروهی در جهت هدفهای مشترک , همسو و هماهنگ می شود • •هیچ سازمانی از مدیریت بی نیاز نیست و لازم و ملزوم یکدیگرند.   •روند وظیفه ای در مدیریت •برنامه ریزی •سازماندهی •هدایت •کنترل •هماهنگی     •عناصر مهم در تعریف برنامه ریزی •1- برنامه ریزی یک جریان است یعنی مجموعه ای از اقدامات مستمر است •2- برنامه ریزی یک امر آگاهانه است یعنی با تصمیم قبلی آغاز می شود •3- برنامه ریزی پیش بینی یک سلسلسه اقداماتی است که باید در آینده صورت گیرد •4- برنامه ریزی هدفهای مشخصی را که باید به آن برسیم ، دنبال می کند.     •محاسن برنامه ریزی برنامه ریزی به مربیان اجازه می دهد که: •وضع موجود سازمان ( تیم) را بشناسند •منابع انسانی و امکانات مادی سازمان ( تیم) را شناسایی و آنها را در جهت هدفهای سازمان ...

پاورپوینت درباره گروه و تیم

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 185 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         گروه می‌تواند توسعه، پیشرفت، بهبود مهارتهای فردی، دانش و تجربه را به ارمغان آورد. توانا سازی را به توانمند سازی ارتقاء دهد. تحول اجتماعی را سبب شود رضایت‌مندی شغلی را به وجود آورد. تحولی در مدیریت به وجود آورد انرژی‌های نهفته افراد را آزاد سازد ساختارسازمانی را تخت‌تر نماید مروج آزادی عمل و پذیرش مسئولیت باشند هرم سازمانی را معکوس کند تنوع طلبی و تنوع اندیشه را به یک سرمایه واقعی تبدیل کند یک مزیت رقابتی برای سازمان ایجاد کند تغییر را به وجود آورده و آن را مدیریت نماید میدان رقابت را داغتر می‌کند بازی فوتبال را به شطرنج تبدیل کند گروهها رقابتی تر از افراد هستند (اسکوپلر 1996) 1- تعاملات نفر به نفر 2- تعاملات درون گروهی 3- تعاملات گروه با فرد 4- تعاملات فرد با گروه 5- تعاملات گروه با گروه گروهها چگونه تغییر را به وجود می‌آورند گروه با فراهم کردن فرصتی ...

تحقیق درباره رهبری در سازمان های مبتنی بر تیم

↓↓  لینک   دانلود   و   خرید   پایین   توضیحات   ↓↓ فرمت  فایل:  word    (قابل  ویرایش و آماده پرینت) تعداد  صفحات:15     قسمتی   از   متن   فایل   دانلودی : رهبری تیمی به نظر می رسد که در ابتدای برخی پیشرفت ها و موفقیت های واقعا بزرگ باشد . بانیان این پیشرفت های قریب الوقوع ، نوشته هایی هستند که در ادبیات مدیریت به ترتیب بر روی تیم ها و رهبری نوشته شده اند . گر چه هر یک از این رشته ها در سالهای اخیر پیشرفت های قابل توجهی کرده اند ، به طور نسبی می توان گفت که به این امر که چگونه این تغییرات ممکن است بر مفهوم کلی رهبری تیمی اثر بگذارد ، توجه چندانی نشده است . این نکته یک دلیل بسیار مهم است در مرود اینکه چرا ما بر ان شدیم تا ویژه نامه ای در مرود رهبری تیمی و نقش رهبری در سازمان های مبتنی بر تیم ، تدوین کنیم . بر اساس پیشرفت هایی که در ادبیات تیم ها صورت گرفته است ، چهارچوب عمومی نهاده – فرآیند – ستاده ( I-P-Q) به تدریج در حال تبدیل شدت به ...

تحقیق درباره تیم های خنک کننده تابستانی گلخانه

↓↓  لینک   دانلود   و   خرید   پایین   توضیحات   ↓↓ فرمت  فایل:  word    (قابل  ویرایش و آماده پرینت) تعداد  صفحات:10     قسمتی   از   متن   فایل   دانلودی :  تیم های خنک کننده تابستانی گلخانه سیستم تشک  و پنکه عمده مسایل مربوط به سیستم تشک و پنکه به ترتیبی که مورد بحث قرار خواهند گرفت عبارتند از 1 سرعتی که هوای گرم باید با آن از گلخانه خارج شود تا هوای خنک بتواند به داخل کشیده شود 2_ انواع تشکهای بکار رفته برای تبخیر آب و ویژگی های آنها 3 نصب پنکه ها 4 مسیر جریان هوا سرعت جابجا هوا با افزایش ارتفاع  گلخانه ، سرعت خروج هوا نیز باید افزایش یابد در ارتفاع بالا هوا رقیق تر و سبکتر می شود توانایی هوا برای  کاستن گرمای خورشیدی در گلخانه به وزن آن بستگحی دارد  نه به حجم آن  بنابراین در ارتفاعات بالا حجم بزرگتری از هوا باید از میان گلخانه جابجا شود تا اثر خنک کنندگی معادل ارتفاعات پایین به دست آید .  سرعت جابجایی ...

تحقیق درباره رهبری در سازمان های مبتنی بر تیم

↓↓  لینک   دانلود   و   خرید   پایین   توضیحات   ↓↓ فرمت  فایل:  word    (قابل  ویرایش و آماده پرینت) تعداد  صفحات:15     قسمتی   از   متن   فایل   دانلودی : رهبری تیمی به نظر می رسد که در ابتدای برخی پیشرفت ها و موفقیت های واقعا بزرگ باشد . بانیان این پیشرفت های قریب الوقوع ، نوشته هایی هستند که در ادبیات مدیریت به ترتیب بر روی تیم ها و رهبری نوشته شده اند . گر چه هر یک از این رشته ها در سالهای اخیر پیشرفت های قابل توجهی کرده اند ، به طور نسبی می توان گفت که به این امر که چگونه این تغییرات ممکن است بر مفهوم کلی رهبری تیمی اثر بگذارد ، توجه چندانی نشده است . این نکته یک دلیل بسیار مهم است در مرود اینکه چرا ما بر ان شدیم تا ویژه نامه ای در مرود رهبری تیمی و نقش رهبری در سازمان های مبتنی بر تیم ، تدوین کنیم . بر اساس پیشرفت هایی که در ادبیات تیم ها صورت گرفته است ، چهارچوب عمومی نهاده – فرآیند – ستاده ( I-P-Q) به تدریج در حال تبدیل شدت به ...

تحقیق درباره تیم های خنک کننده تابستانی گلخانه

↓↓  لینک   دانلود   و   خرید   پایین   توضیحات   ↓↓ فرمت  فایل:  word    (قابل  ویرایش و آماده پرینت) تعداد  صفحات:10     قسمتی   از   متن   فایل   دانلودی :  تیم های خنک کننده تابستانی گلخانه سیستم تشک  و پنکه عمده مسایل مربوط به سیستم تشک و پنکه به ترتیبی که مورد بحث قرار خواهند گرفت عبارتند از 1 سرعتی که هوای گرم باید با آن از گلخانه خارج شود تا هوای خنک بتواند به داخل کشیده شود 2_ انواع تشکهای بکار رفته برای تبخیر آب و ویژگی های آنها 3 نصب پنکه ها 4 مسیر جریان هوا سرعت جابجا هوا با افزایش ارتفاع  گلخانه ، سرعت خروج هوا نیز باید افزایش یابد در ارتفاع بالا هوا رقیق تر و سبکتر می شود توانایی هوا برای  کاستن گرمای خورشیدی در گلخانه به وزن آن بستگحی دارد  نه به حجم آن  بنابراین در ارتفاعات بالا حجم بزرگتری از هوا باید از میان گلخانه جابجا شود تا اثر خنک کنندگی معادل ارتفاعات پایین به دست آید .  سرعت جابجایی ...

تحقیق، اصول مدیریت کار تیمی، در قالب ورد،51 صفحه

این تحقیق در مورد اصول مدیریت و روش های کار تیمی در قالب ورد در 51 صفحه می باشد فهرست مقدمه. 3 واضح بودن هدف گروه 4 ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه 4 ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار 5 تقویت احساس تعهد گروهی.. 5 خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار 5 مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها 6 رفع کردن چالش‌ها 6 تمرین رهبری اشتراکی.. 7 ویژگی کلیدی کار تیمی موفق.. 7 تعهد به موفقیت تیم. 7 وابستگی متقابل. 7 مهارت‌ های بین فردی.. 7 ارتباطات باز 8 ترکیب مناسب تیم. 8 تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری.. 8 تست شخصیت شناسی.. 8 آموزش اصول کار تیمی.. 13 مزایای کار تیمی.. 13 افزایش کارایی.. 13 تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 13 نوآوری از طریق درگیری سازنده 13 تعویض کمتر کارکنان. 14 انعطاف پذیری نیروی کار 14 معایب کار تیمی.. 14 تفکر گروهی.. 14 انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده 14 مناقشه. 14 خطا در ارزیابی مشارکت فرد. 15 معایب کار تیمی.. 15 ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟ ...

تحقیق، اصول و روش های کار تیمی، در قالب ورد،69 صفحه

این تحقیق در مورد اصول و روش های کار تیمی در قالب ورد در 69 صفحه می باشد فهرست مقدمه. 3 ویژگی کلیدی کار تیمی موفق.. 4 تعهد به موفقیت تیم. 4 وابستگی متقابل. 4 مهارت‌ های بین فردی.. 4 ارتباطات باز 4 ترکیب مناسب تیم. 4 تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری.. 5 آموزش اصول کار تیمی.. 5 مزایای کار تیمی.. 5 افزایش کارایی.. 5 تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 5 نوآوری از طریق درگیری سازنده 5 تعویض کمتر کارکنان. 6 انعطاف پذیری نیروی کار 6 معایب کار تیمی.. 6 تفکر گروهی.. 6 انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده 6 مناقشه. 7 خطا در ارزیابی مشارکت فرد. 7 معایب کار تیمی.. 7 ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟ 7 کار گروهی موفق.. 8 واضح بودن هدف گروه 9 ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه 9 ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار 9 تقویت احساس تعهد گروهی.. 9 خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار 10 مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها 10 رفع کردن چالش‌ها 10 تمرین رهبری اشتراکی.. 11 گرفتن تصمیم ...

پاورپوینت، اصول و روش های کار تیمی، قالب پاورپوینت، 52 اسلاید

این پاورپوینت در مورد اصول و روش های کار تیمی، قالب پاورپوینت و در 52 اسلاید می باشد. کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.   تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.   مزایای کار تیمی از اونجا که کار تیمی، حمایت اخلاقی متقابلی رو فراهم می‌کنه و بیشتر از حالت انفرادی، حس پیشرفت و کمال رو به افراد منتقل می کنه، واضحه که کار تیمی بیشتر از کارهای تکی و انفرادی جواب میده.   افزایش کارایی گاهی اوقات، شما پروژه‌هایی رو در ...

تحقیق، اصول مدیریت کار تیمی، در قالب ورد،51 صفحه

این تحقیق در مورد اصول مدیریت و روش های کار تیمی در قالب ورد در 51 صفحه می باشد فهرست مقدمه. 3 واضح بودن هدف گروه 4 ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه 4 ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار 5 تقویت احساس تعهد گروهی.. 5 خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار 5 مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها 6 رفع کردن چالش‌ها 6 تمرین رهبری اشتراکی.. 7 ویژگی کلیدی کار تیمی موفق.. 7 تعهد به موفقیت تیم. 7 وابستگی متقابل. 7 مهارت‌ های بین فردی.. 7 ارتباطات باز 8 ترکیب مناسب تیم. 8 تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری.. 8 تست شخصیت شناسی.. 8 آموزش اصول کار تیمی.. 13 مزایای کار تیمی.. 13 افزایش کارایی.. 13 تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 13 نوآوری از طریق درگیری سازنده 13 تعویض کمتر کارکنان. 14 انعطاف پذیری نیروی کار 14 معایب کار تیمی.. 14 تفکر گروهی.. 14 انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده 14 مناقشه. 14 خطا در ارزیابی مشارکت فرد. 15 معایب کار تیمی.. 15 ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟ ...

تحقیق، اصول و روش های کار تیمی، در قالب ورد،69 صفحه

این تحقیق در مورد اصول و روش های کار تیمی در قالب ورد در 69 صفحه می باشد فهرست مقدمه. 3 ویژگی کلیدی کار تیمی موفق.. 4 تعهد به موفقیت تیم. 4 وابستگی متقابل. 4 مهارت‌ های بین فردی.. 4 ارتباطات باز 4 ترکیب مناسب تیم. 4 تعهد به رهبری تیم و مسئولیت پذیری.. 5 آموزش اصول کار تیمی.. 5 مزایای کار تیمی.. 5 افزایش کارایی.. 5 تکمیل نقاط قوت یکدیگر. 5 نوآوری از طریق درگیری سازنده 5 تعویض کمتر کارکنان. 6 انعطاف پذیری نیروی کار 6 معایب کار تیمی.. 6 تفکر گروهی.. 6 انتخاب اعضای تیم : فرآیندی پیچیده 6 مناقشه. 7 خطا در ارزیابی مشارکت فرد. 7 معایب کار تیمی.. 7 ایجاد کار تیمی موفق، وابسته به چیست؟ 7 کار گروهی موفق.. 8 واضح بودن هدف گروه 9 ایجاد محیط ریسک پذیر در گروه 9 ارتباطات مبتنی بر احترام به عنوان یک اصل و هنجار 9 تقویت احساس تعهد گروهی.. 9 خلاقیت و ایده پردازی به عنوان اصل و هنجار 10 مشارکت گروهی برای بهبود مداوم کارها 10 رفع کردن چالش‌ها 10 تمرین رهبری اشتراکی.. 11 گرفتن تصمیم ...

پاورپوینت، اصول و روش های کار تیمی، قالب پاورپوینت، 52 اسلاید

این پاورپوینت در مورد اصول و روش های کار تیمی، قالب پاورپوینت و در 52 اسلاید می باشد. کار تیمی، فرآیند همکاری با گروهی از افراد است تا به یک هدف برسند. کار تیمی بدان معنی است که مردم با استفاده از مهارت های فردی خود و بازخورد سازنده، به رغم هر گونه درگیری شخصی، برای همکاری، تلاش می کنند. کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.   تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.   مزایای کار تیمی از اونجا که کار تیمی، حمایت اخلاقی متقابلی رو فراهم می‌کنه و بیشتر از حالت انفرادی، حس پیشرفت و کمال رو به افراد منتقل می کنه، واضحه که کار تیمی بیشتر از کارهای تکی و انفرادی جواب میده.   افزایش کارایی گاهی اوقات، شما پروژه‌هایی رو در ...

دانلود ترجمه مقاله مذاکرات تجارت بین المللی: نوآوری، تیم مذاکره، آماده سازی

دانلود ترجمه مقاله مذاکرات تجارت بین المللی: نوآوری، تیم مذاکره، آماده سازی

دانلود ترجمه مقاله مذاکرات تجارت بین المللی: نوآوری، تیم مذاکره، آماده سازی 
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد 
سال انتشار:2013
تعداد صفحه ترجمه:16
تعداد صفحه فایل انگلیسی:10

 موضوع انگلیسی :International business negotiations: innovation, negotiation team,
preparation
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مذاکرات تجارت بین المللی: نوآوری، تیم مذاکره، آماده سازی
چکیده انگلیسی:Negotiating communication has created new challenges, as business becomes global, and the distance between the
two parties do not allow to negotiate fully – to take full advantage of the bargaining power remotely. The use of
innovation can be beneficial not only to support the negotiation process but also in the preparation phase of the
negotiations. In order to properly prepare for negotiations is need to form an effective negotiating team whose
analytical work and skills could help to achieve the highest outcome of the negotiations. This is particularly
important in the preparation and in the course of intercultural negotiations, which require an understanding of other
cultures, other languages, possession of legal knowledge, knowledge of the negotiation context, etc. In preparation
for the negotiation phase is needed to know the best way possible about the other side of the negotiation. Knowing
the technical communication capabilities of other negotiation side it is possible to prepare effective negotiation
support tools. Negotiation's success often depends on the effectiveness of the preparation - the better it will be
known the other side of the negotiation and negotiation context, the better results will be achieved. In this article is
made the analysis of global scientific literature in international business negotiations innovations. As well there is
examined the preparation of business negotiations and considered the formation of negotiating teams. In the
conclusions the author provides suggestions for further negotiations research.
چکیده فارسی:از زمانی که تجارت بصورت جهانی در آمده است، مذاکرات چالش های جدید و فاصله هایی را بین دو طرف مذاکره کننده بوجود آورده است که اجازه مذاکره کامل را به آنها نمی دهد - تا منفعت کاملی از مذاکرات بدست آورند. استفاده از نوآوری می تواند سودمند باشد نه تنها برای پشتیبانی از فرآیند مذاکرات بلکه همچنین در مرحله آماده سازی مذاکرات هم می تواند سودمند باشد. برای آماده سازی کامل برای مذاکرات باید یک تیم کارآمد تشکیل گردد که مهارت و کار تحلیلی آنها بتواند به اجرای بالاترین نتایج از مذاکرات کمک کند. و این خصوصا در آماده سازی و در زمینه مذاکرات بین المللی حائز اهمیت می باشد، که نیازمند آگاهی از فرهنگ های دیگر، زبان های دیگر، داشتن دانش قانونی، دانش محتوی مذاکراه، و غیره است. در آماده سازی برای مرحله مذاکره باید بهترین شناخت ممکن را از طرف دیگر مذاکره داشته باشیم. با دانستن قابلیت های ارتباط فنی طرف دیگر مذاکره این امکان وجود دارد که ابزار موثری برای پشتیبانی از مذاکره آماده کنیم. موفقیت مذاکره اغلب بستگی به کارایی آماده سازی دارد - هرچه شناخت از طرف دیگر مذاکره و محتوی مذاکره بیشتر باشد، نتایج بهتری بدست خواهد آمد. در این مقاله تحلیل مقالات علمی جهان در نوآوری های مذاکرات تجارت بین المللی انجام شده است. و همچنین آماده سازی مذاکرات تجاری و شکل گیری تیم های مذاکره آزمایش شده است. در قسمت نتیجه گیری، مولف پیشنهاداتی برای تحقیقات بعدی در مورد مذاکرات ارائه می دهد.

پاور پوینت مراحل نگارش وتدوین یک مقاله علمی

پاور پوینت مراحل نگارش وتدوین یک مقاله علمی

من روش تحقیق نمی دانستم چون رشته دانشگاهی ام نبود یاد گرفتم و رتبه دوم کشوری را کسب کردم مسیری که رفته ام را به شما یاد می دهم

چگونه یک مقاله علمی - پژوهشی بنویسیم؟

آیا  می خواهید در یک کنفراس یا همایش علمی مقاله ارائه دهید؟

آیا می خواهید یک مقاله علمی بنویسید واز امتیاز آن در ارتقاء شغلی استفاده نمایید؟

آیا می خواهید با صرف کمترین زمان با اصول مقاله نویسی علمی-پژوهشی آشنا شوید؟

مهم نیست به چه میزان با صول مقاله نویسی آشنا هستید؟

اگر فرصت ندارید یک کتاب 200 صفحه ای را بخوانید نگران نباشید با خواندن این پاور پوینت پی دی اف با اصول مقاله نویسی آشنا می شوید.

آیا می دانید چارچوب یک مقاله علمی چگونه است ؟

آیا می دانید در مقدمه چه مواردی باید ذکر شود؟

آیا می دانید چکیده مقاله چند کلمه باید باشد ودر آن به چه چیزهایی اشاره شود؟

آیا می دانید منابع وماخذ چگونه باید نوشته شود؟

آیا می دانید اگر از اینتر نت استفاده نمودی چگونه منبع آن را ذکر نمایید؟

آیا می دانید کاربردی ترین کتاب در این زمینه کدام است؟

آیا می دانید در نوشتن نتایج تحقیق چه اصولی باید رعایت شود؟  آیا می دانید چگونه نتیجه گیری کنید؟

آیا نحوه نگارش منبع کتاب ترجمه شده در فهرست منابع را می دانید؟

آیانحوه نگارش منبع مقالات ارائه شده در کنفرانسها یا کنگره ها را می دانید؟

آیا می دانید جداول، شکل ها ونمودار  در مقاله چگونه باید  ثبت شود؟

آیا میدانید معتبرترین منابع به ترتیب اولویت کدام اند؟