این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 14 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه پسندیده است پیش از تشریح مطالب، نخست تعریفی از واژۀ مدیریت و معانی پیچیدۀ وابسته به آن ارائه گردد. در این مورد، شاید نخستین پرسشی که در بسیاری از نشست های آموزشی در حیطۀ مدیریت مطرح می شود، مربوط به چگونگی طبقه بندی کردن این مفهوم است. عده ای مدیریت را به جهت نیازش برای به کار گیری فراوان روش های ریاضی، آماری و اقتصادی، با عنوان شاخه ای از دانش می شناسند و برخی نیز آن را به سبب کاربرد شاخه های انسانی از جمله روان شناسی، جامعه شناسی و رفتار شناسی که استفاده از آنها در مدیریت اجتناب ناپذیر است، آن را در یکی از زیر بخش های مربوط به هنر یا شاخه ای از دانش اجتماعی دسته بندی می نمایند. حال آنکه به واقع مدیریت حاصل تلفیقی از هر دوی این بخش ها و تجلیگاهی برای نمایانی یکسان برای هر دوی این زمینه ها (دانش و هنر) می باشد. به طور کلی، پیچیدگی نظا ...
تعداد صفحه: 13 نوع فایل: Word فرمت فایل: docx *** قابل ویـرایش فهرست مطالب چکیده: مقدمه: مشکلات اساسنامه: هدف مطالعه و تحقیق: اهمیت مطالعه: محدودة تحقیق: نقد و بررسی: روش تحقیق: بحث و تجزیه و تحلیل: نتیجه‌گیری: چکیده: یک مدیرکارآمد باید به منظور هماهنگ‌سازی و سازماندهی اهداف و مأموریتهای حوزة مدیریتی خود شیوه‌های مختلف مدیریتی را بکارگیرد. لذا شیوه‌های مؤثر مدیریتی نقش بسیار مهمی در سازمان بازی می‌کند. شیوة بکار گرفته شده توسط مدیران متأثر از آموزه‌های ایشان از «کارگاه تئوری دسته‌بندی و رده‌بندی مدیریتی» می‌باشد. این تئوری شامل 8 روش مدیریتی است: روش نوگرایانه و ابتکارگونه، روش مدیریت توسعه، روش مدیریت تحلیلی، روش مدیریت تشکیلاتی و مؤثر، روش مدیریت دگرگون‌ساز و تحول گرا، روش مردمی و گروهی، روش کاری و عملی، روش اقتباسی و تقلیدی. این تحقیق مقایسه&zwn ...
تعداد صفحه: 22 نوع فایل: Word فرمت فایل: docx *** قابل ویـرایش فهرست مطالب چکیده 1-مقدمه 2-اصول عمومی مدیریت زمان 2-1-چگونه وقت خود را می‌گذرانید؟ 2-2-اولویت‌بندی فعالیت‌ها 2-3-برنامه‌ریزی 2-4-نکات سودمند برای بهبود کیفیت وقت 2-4-1-از مزاحمت‌ها جلوگیری کنید . 2-4-2-کنترل کنید 2-4-3-بر بهره‌ور بودن تأکید کنید نه مشغول بودن 2-4-4-سرعت خود را تنظیم کنید 3-مدیریت زمان شخصی 3-1-فقط بگو «نه» 3-2-اهداف شخصی 3-2-1-هدفگذاری کنید 3-2-2-اهداف خود را اولویت‌بندی کنید 3-3-تعلل 3-4-مزاحمت کمال‌گرایی 3-5-وقت گذاشتن برای همسر 3-6-کارهای مربوط به خانه 3-7-وقت گذاشتن برای فرزندان 3-8-مدیریت میز کار 4-مدیریت زمان و کسب وکار 4-1-مدیریت زمان در کار 4-2-کار درست را در زمان درست انجام دهید 4-3-قبل از ترک دف ...
تعداد صفحه: 27 نوع فایل: Word فرمت فایل: docx *** قابل ویـرایش فهرست مطالب مقدمه : تعریف رهبرى مروری بر مکاتب رهبری رهبران مبادله ای رهبران تحول آفرین ویژگی های رهبر 1-الهام 2-اعتماد به نفس 3-ثبات قدم 4-میل به ریسک کردن 5-سماجت و پیگیری 6-قطعیت و یقین 7-چند بعدی بودن 8-میل به فداکاری 9-قابلیت سازگاری رهبر شدن.... مهارت های هفت گانه رهبری ۱) سازگاری: ۲) هوش احساسی: ۳) آگاهی نسبت به خود: ۴) قاطعیت ۵) هدفمندی ۶) مهارت همکاری ۷) نوآوری و اجرا مدیریت تعریف مدیریت تفاوت مدیر و رهبر برخى از خصوصیات عمده براى رهبران موفق مهارتهاى مورد نیاز مدیران وظایف مدیر نتیجه گیری منابع ...
تعداد صفحه: 13 نوع فایل: Word فرمت فایل: docx *** قابل ویـرایش فهرست مطالب چکیده: مقدمه: مشکلات اساسنامه: هدف مطالعه و تحقیق: اهمیت مطالعه: محدودة تحقیق: نقد و بررسی: روش تحقیق: بحث و تجزیه و تحلیل: نتیجه‌گیری: چکیده: یک مدیرکارآمد باید به منظور هماهنگ‌سازی و سازماندهی اهداف و مأموریتهای حوزة مدیریتی خود شیوه‌های مختلف مدیریتی را بکارگیرد. لذا شیوه‌های مؤثر مدیریتی نقش بسیار مهمی در سازمان بازی می‌کند. شیوة بکار گرفته شده توسط مدیران متأثر از آموزه‌های ایشان از «کارگاه تئوری دسته‌بندی و رده‌بندی مدیریتی» می‌باشد. این تئوری شامل 8 روش مدیریتی است: روش نوگرایانه و ابتکارگونه، روش مدیریت توسعه، روش مدیریت تحلیلی، روش مدیریت تشکیلاتی و مؤثر، روش مدیریت دگرگون‌ساز و تحول گرا، روش مردمی و گروهی، روش کاری و عملی، روش اقتباسی و تقلیدی. این تحقیق مقایسه&zwn ...
تعداد صفحه: 22 نوع فایل: Word فرمت فایل: docx *** قابل ویـرایش فهرست مطالب چکیده 1-مقدمه 2-اصول عمومی مدیریت زمان 2-1-چگونه وقت خود را می‌گذرانید؟ 2-2-اولویت‌بندی فعالیت‌ها 2-3-برنامه‌ریزی 2-4-نکات سودمند برای بهبود کیفیت وقت 2-4-1-از مزاحمت‌ها جلوگیری کنید . 2-4-2-کنترل کنید 2-4-3-بر بهره‌ور بودن تأکید کنید نه مشغول بودن 2-4-4-سرعت خود را تنظیم کنید 3-مدیریت زمان شخصی 3-1-فقط بگو «نه» 3-2-اهداف شخصی 3-2-1-هدفگذاری کنید 3-2-2-اهداف خود را اولویت‌بندی کنید 3-3-تعلل 3-4-مزاحمت کمال‌گرایی 3-5-وقت گذاشتن برای همسر 3-6-کارهای مربوط به خانه 3-7-وقت گذاشتن برای فرزندان 3-8-مدیریت میز کار 4-مدیریت زمان و کسب وکار 4-1-مدیریت زمان در کار 4-2-کار درست را در زمان درست انجام دهید 4-3-قبل از ترک دف ...
تعداد صفحه: 27 نوع فایل: Word فرمت فایل: docx *** قابل ویـرایش فهرست مطالب مقدمه : تعریف رهبرى مروری بر مکاتب رهبری رهبران مبادله ای رهبران تحول آفرین ویژگی های رهبر 1-الهام 2-اعتماد به نفس 3-ثبات قدم 4-میل به ریسک کردن 5-سماجت و پیگیری 6-قطعیت و یقین 7-چند بعدی بودن 8-میل به فداکاری 9-قابلیت سازگاری رهبر شدن.... مهارت های هفت گانه رهبری ۱) سازگاری: ۲) هوش احساسی: ۳) آگاهی نسبت به خود: ۴) قاطعیت ۵) هدفمندی ۶) مهارت همکاری ۷) نوآوری و اجرا مدیریت تعریف مدیریت تفاوت مدیر و رهبر برخى از خصوصیات عمده براى رهبران موفق مهارتهاى مورد نیاز مدیران وظایف مدیر نتیجه گیری منابع ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 14 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه پسندیده است پیش از تشریح مطالب، نخست تعریفی از واژۀ مدیریت و معانی پیچیدۀ وابسته به آن ارائه گردد. در این مورد، شاید نخستین پرسشی که در بسیاری از نشست های آموزشی در حیطۀ مدیریت مطرح می شود، مربوط به چگونگی طبقه بندی کردن این مفهوم است. عده ای مدیریت را به جهت نیازش برای به کار گیری فراوان روش های ریاضی، آماری و اقتصادی، با عنوان شاخه ای از دانش می شناسند و برخی نیز آن را به سبب کاربرد شاخه های انسانی از جمله روان شناسی، جامعه شناسی و رفتار شناسی که استفاده از آنها در مدیریت اجتناب ناپذیر است، آن را در یکی از زیر بخش های مربوط به هنر یا شاخه ای از دانش اجتماعی دسته بندی می نمایند. حال آنکه به واقع مدیریت حاصل تلفیقی از هر دوی این بخش ها و تجلیگاهی برای نمایانی یکسان برای هر دوی این زمینه ها (دانش و هنر) می باشد. به طور کلی، پیچیدگی نظا ...