دانلود ترجمه مقاله نقش تنوع هدفمند و استراتژی شمول (پی دی آی اس) و فشردگی
دانلود ترجمه مقاله نقش تنوع هدفمند و استراتژی شمول (پی دی آی اس) و فشردگی
دانلود ترجمه مقاله نقش تنوع هدفمند و استراتژی شمول (پی دی آی اس) و فشردگی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2016
تعداد صفحه ترجمه:31
تعداد صفحه فایل انگلیسی:11
موضوع انگلیسی :The role of purposeful diversity and inclusion strategy (PDIS)
and cultural tightness/looseness in the relationship between
national culture and organizational culture
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نقش تنوع هدفمند و استراتژی شمول (پی دی آی اس) و فشردگی
چکیده انگلیسی:The effect of national culture on organizational culture has long been debated by scholars.
Institutional theory scholars argue for a strong effect of national culture on organizational
culture through institutional isomorphism, whereas organizational culture scholars argue that
organizations are capable of creating unique cultures that can bolster their competitive advantage.
In this paper, we bridge the gap between the two literatures and propose that tighter
cultures are less likely than looser cultures to tolerate deviance from the national culture surrounding
them. At the organizational level, diversity strategy can vary dramatically; organizations that
purposefully use diversity strategies aremore likely to develop unique organizational cultures. Further,
the interplay between national and organizational cultures result in greater constraining forces
of national culture over organizational culture in tighter cultures than in looser ones; however,
diversity strategies in tight cultures are more likely to foster distinct organizational cultures than
those found in loose cultures.
چکیده فارسی:
تأثیر فرهنگی ملی[1] بر فرهنگ سازمانی[2]، توسط متخصصان از مدت ها پیش مورد بحث و گفتگو بوده است. متخصصان نظریه نهادی[3]، در مورد تأثیر شدید فرهنگ ملی بر فرهنگ سازمانی از طریق همشکلی سازمان[4]، بحث کرده اند، در حالی که متخصصان فرهنگ سازمانی استدلال دارند که سازمان ها قادر به ایجاد فرهنگ های منحصر به فرد می باشند که می تواند از مزیت رقابتی آنها، حمایت کند. در این مقاله خلأ بین دو پیشینه را پر می کنیم و مطرح می کنیم که فرهنگ های فشرده تر در مقایسه با فرهنگ های سست تر در مقابل انحراف از فرهنگ ملی[5] اطراف آنها، احتمالاً کمتر دوام می آورند. در سطح سازمان، استراتژی تنوع می تواند به طور چشمگیری ، تغییر کند: سازمان هایی که به طور هدفمند از استراتژی های تنوع استفاده می کنند، احتمال شکل گیری فرهنگ های سازمانی منحصر به فرد آنها بیشتر است. علاوه براین، تأثیر متقابل بین فرهنگ های ملی و سازمانی، منجر به فشارهای بیشتر فرهنگ ملی بر فرهنگ سازمانی، در فرهنگ های فشرده تر می شود تا فرهنگ های سست تر. با وجوداین، استراتژی های تنوع در فرهنگ های فشرده به احتمال زیاد، فرهنگ های سازمانی متمایز را بیشتر تقیوت می کند تا آنهایی که در فرهنگ های سست، یافت می شوند.
[1] . national culture
[2] Organizational culture
[3] Institutional theory
[4] isomorphism Institutional
[5] . deviance from national culture
دانلود ترجمه مقاله هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد
دانلود ترجمه مقاله هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد
دانلود ترجمه مقاله هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:21
تعداد صفحه فایل انگلیسی:11
موضوع انگلیسی :Aligning operations, marketing, and competitive strategies to
enhance performance
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد
چکیده انگلیسی:The close linkage between competitive strategy and functional strategic activities is asserted to be a precondition to the
achievement of optimal business performance. This study explores how the relationship between (and among) operations,
marketing, and competitive strategies affects organizational performance in the banking industry. Our findings show that:
(a) competitive strategy moderates the relationship between operations and marketing strategic activities, and organizational
performance, (b) certain integrated strategic decisions of operations and marketing functions have a significant impact on
organizational performance, and (c) the performance of retail banks within a strategic group differs depending on the quality
of the strategic fit
چکیده فارسی:ارتباط نزدیک بین استراتژی های رقابتی و استراتژی های ساختاری به عنوان پیش شرطی برای موفقیت عملکردهای کسب و کار مطلوب به شمار می آید. این تحقیق نشان می دهد که چگونه ارتباط بین فعالیت ها و استراتژی های رقابتی بر روی عملکرد سازمانی را در صنعت بانکداری تاثیر گذار می باشد. یافته های ما نشان می دهد که a) استراتژی های رقابتی باعث اعتدال ارتباط بین عملکرد ها و فعالیت های استراتژیک بازاریابی و عملکردهای سازمانی می گردد، b) تصمیمات راهبردی یکپارچه خاص در مورد عملکردها و فعالیت بازاریابی دارای تاثیر قابل توجهی بر روی عملکرد سازمانی می باشد، و c) عملکرد بانک های محلی در میان گروه های استراتژیک متفاوت بوده که بستگی به کیفیت تناسب راهبردی دارد.
دانلود ترجمه مقاله یک نقشه استراتژی بازاریابی جدید برای بازاریابی مستقیم
دانلود ترجمه مقاله یک نقشه استراتژی بازاریابی جدید برای بازاریابی مستقیم
دانلود ترجمه مقاله یک نقشه استراتژی بازاریابی جدید برای بازاریابی مستقیم
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2009
تعداد صفحه ترجمه:20
تعداد صفحه فایل انگلیسی:9
موضوع انگلیسی :A new marketing strategy map for direct marketing
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله یک نقشه استراتژی بازاریابی جدید برای بازاریابی مستقیم
چکیده انگلیسی:Direct marketing is one of the most effective marketing methods with an aim to maximize the customer’s
lifetime value. Many cost-sensitive learning methods which identify valuable customers to maximize
expected profit have been proposed. However, current cost-sensitive methods for profit maximization
do not identify how to control the defection probability while maximizing total profits over the customer’s
lifetime. Unfortunately, optimal marketing actions to maximize profits often perform poorly in
minimizing the defection probability due to a conflict between these two objectives. In this paper, we
propose the sequential decision making method for profit maximization under the given defection probability
in direct marketing. We adopt a Reinforcement Learning algorithm to determine the sequential
optimal marketing actions. With this finding, we design a marketing strategy map which helps a marketing
manager identify sequential optimal campaigns and the shortest paths toward desirable states. Ultimately,
this strategy leads to the ideal design for more effective campaigns
چکیده فارسی:بازاریابی مستقیم یکی از موثرترین شیوه های بازاریابی بسیارکارا با هدف حداکثر کردن ارزش دوره عمرمشتریان می باشد . بسیاری از شیوه های یادگیری که به قیمت حساس هستند مشتریان با ارزش را شناسایی می کنند تا سود مورد انتظارشان را حداکثر کنند. با این حال این شیوه ها تا زمانی که سود کل را برای دوره زندگی مشتریان حداکثر می کند، نمی تواند کنترلی بر عیوب احتمالی داشته باشد. متاسفانه فعالیتهای بازاریابی بهینه برای بدست آوردن حداکثر سود اغلب در حداقل کردن عیوب احتمالی بسیار ضعیف عمل می کند، چون با این روشها بین اهداف تناقض هایی پدید می آید. در این مقاله ما روش تصمیم گیری متوالی(ترتیبی) را برای حداکثر کردن سود با در نظر گرفتن عیوب احتمالی در بازاریابی مستقیم، ارائه می کنیم . ما الگوریتم یادگیری تقویتی را می پذیریم تا فعالیتهای بازاریابی بهینه متوالی را تعیین کنیم . با این یافته ها نقشه استرتژی را طراحی می کنیم که به مدیران بازاریابی کمک می کند تا مجموعه فعالیت متوالی بهینه و کوتاهترین راه را برای رسیدن به وضعیت مورد مطلوب را شناسایی کند. در نتیجه ، این استراتژی به طراحی ایده آلی برای مجموعه فعالیتهای موثر منتهی می شود.
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی کارآفرینی
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی کارآفرینی
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی کارآفرینی
در قالب ppt و در 14 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
تعریف :
برگزیدن تصمیمات عقلایی که براساس تکنیک های فکری خردمندانه که مبتنی بر شناخت فرصتها، منابع و مهمترازهمه چگونگی انجام کارهای صحیح و چگونگی اجراء صحیح روشها تحت مدیریت ریسک پذیر و نوآور شکل گرفته است.
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی بازاریابی
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی بازاریابی
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی بازاریابی
در قالب ppt و در 71 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
پنج نوع شرکت وجود دارد:
شرکت هایی که باعث بروز رویدادها می شوند،
آنان که تصور می کنند باعث بروز رویدادها شده اند،
آن ها که نظاره گر بروز رویدادها هستند،
آنها که از بروز رویدادها در شگفت می مانند و بالاخره
شرکت هایی که اصلا" از بروز رویدادها خبر ندارند.
دانلود پاورپوینت با موضوع جنگل استراتژی
دانلود پاورپوینت با موضوع جنگل استراتژی
دانلود پاورپوینت با موضوع جنگل استراتژی
در قالب ppt و در 235 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
فصل اول: مدیریت استراتژیک
فصل دوم: مکتب طراحی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهوم سازی
فصل سوم: مکتب بر نامه ریزی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رسمی
فصل چهارم: مکتب موقعیت یابی
تدویت استراتژی به عنوان یک فرایند تحلیلی
فصل پنجم: مکتب کارآفرینی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رویایی
فصل ششم : مکتب شناختی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند ذهنی
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی در سازمان های ورزشی
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی در سازمان های ورزشی
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی در سازمان های ورزشی
در قالب ppt و در 50 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
- استراتژی چیست؟
-یک مثال کاربردی
- تعریف استراتژی سازمانی
- انواع استراتژی
- سطوح استراتژی
- تقسیم بندی واحدهای تجاری استراتژیک
ماتریس استراتژیک باستون
استراتژی های سطح تجاری
جمع بندی و نتیجه گیری
پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»
پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»
• تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
• تدوین استراتژی
• اجرای استراتژی
• ارزیابی استراتژی
• الگوی مدیریت استراتژیک
• سطوح مدیریت استراتژیک
• 1- سطح کل سازمان
• 2-سطح بخشی/واحد تجاری استراتژیک/کسب و کار
• 3-سطح وظیفه ای
• چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرآیند چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرآیند انتخاب استراتژی
• تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
• مشخصات ماموریت
• بررسی عوامل خارجی
• عناصر محیط عمومی
• 1- عوامل اقتصادی
• 2- عوامل اجتماعی، فرهنگی
• 3- عوامل تکنولوژیکی
• 4- عوامل سیاسی
• 5- عوامل جهانی
• عناصر محیط تخصصی
• 1- مشتریان
• 2- تامین کنندگان
• 3- رقبای موجود
• 4- رقبای بالقوه (تازه واردها)
• 5- جانشین ها
• اجزای محیط خارجی شرکت (محیط عمومی و تخصصی)
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
• 1- شناسایی فرصت ها و تهدیدها
• 2- تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
• کاربرگ های بررسی عوامل داخلی
عوامل قوت
نقاط قوت معمولی
نقاط قوت منحصر به فرد
مزیت رقابتی پایدار
• عوامل ضعف
• عدم مزیت رقابتی
• بررسی عوامل درونی سازمان
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
ماتریس نه خانه ای و ماتریس چهارخانه ای:
ماتریس چهارخانه ای داخلی و خارجی:
• ماتریس SWOT
• تجزیه و تحلیل سوات
• مراحل ساخت ماتریس سوات
• استراتژی های SO
• استراتژی های WO
• استراتژی های WT
• استراتژی های ST
• شناسایی استراتژی های ممکن
• ماتریس SPACE
پاورپوینت کامل و جامع با عنوان استراتژی فناوری و استراتژی تجاری در 35 اسلاید
پاورپوینت کامل و جامع با عنوان استراتژی فناوری و استراتژی تجاری در 35 اسلاید
راهبرد یا استراتژی مفهومی است که از عرصه نظامی نشأت گرفته و بعداً در سایر عرصه‌ها از جمله اقتصاد، تجارت و به ویژه عرصه سیاست و مملکت داری از کاربرد زیادی برخوردار شده است. ریشه واژه «استراتژی» واژه یونانی «استراتِگیا» (Strategia) به معنای «فرماندهی و رهبری» است. اکنون معنای ساده استراتژی عبارت است از یک طرح عملیاتی به منظور هماهنگی و سازماندهی اقدامات برای دستیابی به هدف. در عرصه نظامی راهبرد عموماً به نقل و انتقال نیروها در پشت جبهه جنگ و در جبهه پیش از درگیر شدن با دشمن است. هنگامی که نیروهای نظامی در جبهه با نیروهای دشمن درگیر می‌شوند این دیگر راهکنش (تاکتیک) است و نه راهبرد. در دوران گذشته به ویژه در عصر جنگ‌های ناپلئونی تمایز آشکاری بین راهبرد و راهکنش وجود داشت و راهبرد به آنچه در پشت جبهه می‌گذشت مربوط و راهکنش به هدایت جنگ در میدان نبرد. از ابتدای قرن بیستم با ظهور واژه «خط مشی ...پاورپوینت مدیریت تبلیغات برند: مطالعه موردی ظهور و افول یک برند
پاورپوینت مدیریت تبلیغات برند: مطالعه موردی ظهور و افول یک برند
پاورپوینت مدیریت تبلیغات برند: مطالعه موردی ظهور و افول یک برند برند طبق تعریف انجمن بازاریابی آمریکا، مارک یا برند (Brand) یک نام، عبارت، طرح، نماد یا هر ویژگی دیگری است که مشخص‌کننده خدمات یا فروشنده محصولی خاص باشد که به وسیله آن از دیگر محصولات و خدمات مشابه متمایز می‌گردد. عنوان قانونی برای برند، نشان تجاری است. برند مجموعه گره‌های ذهنی یا تداعیات کارکردی، احساسی، عقلی و مزیت‌هایی است که ذهن بازار هدف را اشغال نموده‌است. تداعی معانی پیوند دادن تصاویر و نشانه‌ها با برند یا مزایا و فواید یک برند است. این مزایا یا فواید برند است که مبنای تصمیم گیری برای خرید آن واقع خواهد شد. برند، همان چیزی است که مخاطب با دیدن، شنیدن، حس کردن و یا هرگونه ارتباطی با آن بصورت مفهومی، دیداری یا لفظی صفات و ویژگی‌های خود را در ذهن و قلب مخاطب تداعی می‌کند. برند شامل همه احساسات، ویژگی‌ها و مفاهیمی است که به یک نام گره خورده است؛ برند، برداشت افراد از یک نام است. ماهیت اجتماعی برنددر فارسی واژه مارک یا برند معمولاً برای اشاره به محصول یا خدمتی به&zwnj ...