لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 28 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی بند 19: }دراجرای بندهای( 1) و ( 3) ماده( 28 ) قانون اجرای سیاستهای کلی اصل چهل وچهارم (44) قانون اساسی مصوب 25/3/1387: الف- به بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران اجازه داده می شود به منظور افزایش سهم تسهیلات ارزی بخش غیردولتی مبلغ پنج میلیارد(5.000.000.000 ) دلار در بانکهای عامل و یا بانکهای خارجی سپرده گذاری نماید. ب- وزارت امور اقتصادی و دارایی و بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران مکلفند حداقل ده میلیارد (10.000.000.000) دلار خط اعتباری جهت تأمین مالی سرمایه گذاری بخشهای غیردولتی از خارج از کشور فراهم نمایند. بند31: } دولت مکلف است بدهی خود به بانکهایی که حداقل پنجاه درصد(50%) سهام آنها به اشکال مختلف ازجمله سهام عدالت واگذار شده را حداکثر تا پایان شهریور ماه 1390 ازمحل سهام دولت در شرکتها به بانک طلبکار یا شرکتهای سرمایه گذاری وابسته به آن و یا از محل وجوه اداره شده ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 41 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی فهرست مطالب 1- تهیه فولاد 2- انواع فولاد 3- پروفیل های فولادی 4- مقادیر هندسی پروفیل های فولادی 5- مشخصات مکانیکی پروفیل های فولادی 6- کلیات طراحی سازه های فولادی مقدمه: فولاد الیاژی از آهن ، کربن و چند فلز دیگر است آهن فلزی بسیار ناپایدار است، خالص آن وجود ندارد، بسیار گران و دارای مقاومت کم و نرم و نامناسب است. آهن با اضافه شدن کربن پایدار میشود. به آهن پر کربن چدن گویند فولاد ساختمانی دارای 0/2 درصد کربن است آهن: آهن – آیرون Iron – آیزن Eisen آلمانی پنج درصد پوسته زمین آهن است- 95 درصد تولید فلز دنیا آلیاژ آهن یعنی فولاد است. درکوههای آیدا واقع درسرزمین تروا (ترکیه) و درکناردریای اژه جنگل انبوه وسیعی آتش میگیرد. گفته میشود که سطح زمین آن نواحی ازآهن غنی بوده است. به این جهت حرارت حاصل ازحریق سبب ذوب آهن موجود در منطقه ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 79 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی خصوصی سازی که از اوایل دهه 1980 مطرح شده، هم چنان در ابعاد گسترده ای و در بیش از یک صد کشور دنیا دنبال می شود. روند خصوصی سازی، شکل، نحوه خصوصی سازی و میزان موفقیت آن در کشورهای مختلف متفاوت بوده است و مسائل اجتماعی، سیاسی و فرهنگی در پیشبرد خصوصی سازی کاملا مهم ترین علت استقبال از خصوصی سازی در سطح کشورها، مسائل اقتصادی است؛ اما در کنار آن مسائل اجتماعی و سیاسی و نهادی نیز حائز اهمیت است. خصوصی سازی در ساده ترین و عمومی ترین تعریف انتقال دارایی یا ارائه خدمات از بخش دولتی به بخش خصوصی است. ایده اصلی در تفکر خصوصی سازی این است که فضای رقابت و نظام حاکم بر بازار واحدهای خصوصی را مجبور سازند تا عملکرد کاراتر نسبت به بخش عمومی دولتی ...
اهداف انواع روش های اجرای پرسشنامه ، محاسن و معایب آنها راه های افزایش نرخ جواب نحوه برخورد با عدم پاسخگویی فاکتورهای مؤثر در انتخاب روش اجرای پرسشنامه انواع پرسشنامه از لحاظ نحوه اجرا پرسشنامه های خود ایفا (self- administered questionnaire) پرسشنامه های جمع اجرا ) group-administered questionnaire) پرسشنامه های پستی (mail questionnaire) معایب راههای افزایش نرخ جواب در پرسشنامه های پستی نحوه برخورد با عدم پاسخگویی فاکتورهای مؤثر در انتخاب نوع پرسشنامه ... ...
اهداف انواع روش های اجرای پرسشنامه ، محاسن و معایب آنها راه های افزایش نرخ جواب نحوه برخورد با عدم پاسخگویی فاکتورهای مؤثر در انتخاب روش اجرای پرسشنامه انواع پرسشنامه از لحاظ نحوه اجرا پرسشنامه های خود ایفا (self- administered questionnaire) پرسشنامه های جمع اجرا ) group-administered questionnaire) پرسشنامه های پستی (mail questionnaire) معایب راههای افزایش نرخ جواب در پرسشنامه های پستی نحوه برخورد با عدم پاسخگویی فاکتورهای مؤثر در انتخاب نوع پرسشنامه ... ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 25 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •مواد مرتبط: üتنها در سال اول اجرای این دستورالعمل، کارانه تعدیل شده بند ج-1، براساس متوسط میزان رشد کارکرد پزشکان با اجرای کتاب، تعدیل می‌گردد: متوسط رشد کارکرد پزشکان با اجرای کتاب در بیمارستان × کارانه تعدیل شده براساس بند ج-1 = کارانه نهایی تعدیل شده بخش •نحوه محاسبه کارانه تعدیل شده بخش/واحد ü در این دستورالعمل کارانه کارکنان غیرپزشک هم برای واحدهای تشخیصی و درمانی و هم برای واحدهای پشتیبان براساس دو معیار زیر تعدیل می شود: .1تعدیل براساس درجه سختی .2تعدیل بر اساس کتاب •مواد مرتبط: ü ماده 5 پرداخت عملکردی پزشکان: در هر بیمارستان حداکثر مجموع رقم پرداختی ماهیانه اسناد هزینه پرداخت به مجموع پزشکان متخصص، فوقتخصص و فلوشیپ درمانی و هیات علمی و پزشکان عمومی نمی‌تواند از 60% درآمد بیمارستان از محل جزء حرفهای بالاتر با ...
پاورپوینت سیستم های عامل-Operating Systems-اجرای همروند پردازه ها (سیستم تک پردازنده ای)-اسلاید 23 اجرای همروند پردازه ها (سیستم تک پردازنده ای) یک مثال ساده حالات مختلف ارتباط پردازهها چند تعریف شرایط لازم برای برقراری انحصار متقابل روشهای برقراری انحصار متقابل ایجاد انحصار متقابل با انتظار مشغولی تلاش اول روش چک کردن ایجاد یا عدم ایجاد انحصار متقابل بن بست و بن باز الگوریتم Dekker الگوریتم Peterson روش سخت افزاری ایجاد انحصار متقابل از کار انداختن وقفه ساعت روش سخت افزاری ایجاد انحصار متقابل آزمایش و قفل کردن (Test & Lock) ... ...
اجرای همروند پردازه ها (سیستم تک پردازنده ای) یک مثال ساده حالات مختلف ارتباط پردازهها چند تعریف شرایط لازم برای برقراری انحصار متقابل روشهای برقراری انحصار متقابل ایجاد انحصار متقابل با انتظار مشغولی تلاش اول روش چک کردن ایجاد یا عدم ایجاد انحصار متقابل بن بست و بن باز الگوریتم Dekker الگوریتم Peterson روش سخت افزاری ایجاد انحصار متقابل از کار انداختن وقفه ساعت روش سخت افزاری ایجاد انحصار متقابل آزمایش و قفل کردن (Test & Lock) ... ...
فصل های دستورعمل: واژه نامه -جمعیت هدف -بسته خدمات سلامت -ارکان اجرایی و وظایف -دستورعمل اجرایی کار -الگوی نظام ارائه مراقبت های اولیه بهداشتی و ترکیب مشارکت دولتی-خصوصی -نظام مدیریت -نحوه خرید خدمات سلامت -نظام ارجاع -استانداردهای موردنیاز -آموزش -نظام اطلاعات سلامت -پایش و ارزشیابی -اعتبارات موردنیاز -پیوست ها -پایگاه های سلامت به طور معمول در جایی نزدیک به محل زندگی گروه هدف این برنامه قرار دارند و در آن، نخستین تماس فرد با نظام سلامت از طریق تیم سلامت اتفاق می‌افتد. این دسته از خدمات با اولویت برون‌سپاری و خرید خدمت از بخش غیردولتی فراهم و ارائه می‌گردد. در صورت نبود داوطلب برای واگذاری ارائه خدمات در بخش غیردولتی، باید خدمات از طریق بخش دولتی ارائه شود. ... ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 102 قسمتی از پاورپوینت : •تعریف قرارداد قراردادهای پیمانکاری جز قراردادهای اداری می باشند. قراردادهای اداری:- قراردادی که یکی از سازمانها اداری از یکسو با هر یک از اشخاص حقیقی یا حقوقی از سوی دیگربا هدف انجام عملی یا ارائه خدماتی خاص در جهت منافع عمومی منعقد می شود. •1-IN-HOUSE .1- روش امانی یا تک عاملی:-استفاده از امکانات سازمانی نظیر پرسنل / ماشین الات / تجهیزات برای اجرای پروژه و مدیریت ان. مسولیت کل پروژه با سازمان مجری می باشد و مناسب برای پروژه های کوچک. • 2-Design-Bid-Build(D/B/B) . طراحی – مناقصه - ساخت- .2-روش سه عاملی متعارف:- همان مثلث کارفرما-مشاور-پیمانکار است که کارفرما در ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 79 قسمتی از پاورپوینت : تعاریف خصوصی سازی : خصوصی سازی که از اوایل دهه 1980 مطرح شده، هم چنان در ابعاد گسترده ای و در بیش از یک صد کشور دنیا دنبال می شود. روند خصوصی سازی، شکل، نحوه خصوصی سازی و میزان موفقیت آن در کشورهای مختلف متفاوت بوده است و مسائل اجتماعی، سیاسی و فرهنگی در پیشبرد خصوصی سازی کاملا موثر بوده اند. مهم ترین علت استقبال از خصوصی سازی در سطح کشورها، مسائل اقتصادی است؛ اما در کنار آن مسائل اجتماعی و سیاسی و نهادی نیز حائز اهمیت است. خصوصی سازی در ساده ترین و عمومی ترین تعریف انتقال دارایی یا ارائه خدمات از بخش دولتی به بخش خصوصی است. ایده اصلی در تفکر خصوصی سازی این است که فضای رقابت و نظام حاکم بر بازار واحدهای خصوصی را مجبور سازند تا عملکرد کاراتر نسبت به بخش عمومی دولتی داشته باشند. اهداف خصوصی سازی: افزایش تولید ملی افز ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 49 قسمتی از پاورپوینت : مقدمه آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسانهاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت. امروزه با استفاده از نظام ساماندهی محیط کار (5S) می توان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد ، تمیز و شایسته دست یافت. ساماندهی محیط کار زیربنای پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی مانند مدیریت کیفیت، بهداشت محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای(HSE) است. این اقدام مجموعه ای از عملیات و فعالیتهایی به ظاهر ساده است و به دلیل همین سادگی همیشه خطر نادیده گرفتن در آن وجود دارد نکته مهمی که در این فرایند وجود دارد و باید به عنوان یک فرهنگ اساسی در محیط کار نهادینه شود این است که همه کارکنان در تمامی سطوح می بایست احساس کنند که ساماندهی محیط کار یک مسئولیت اضافی و فوق العاده نیست بلکه بخشی از کار روزمره آنان محسوب می شود و کاری نیست که ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 29 تعدادی از اسلایدها به زبان انگلیسی است. قسمتی از پاورپوینت : کایزن(KAIZEN) چیست ؟ KAI = تغییر ZEN = حالت خوب KAIZEN = تغییر در جهت بهتر شدن اگر علاقه مند به داشتن فردایی روشن و آباد برای کشورمان و سعادت و بهروزی فرزندانمان هستیم ، باید به این امر ایمان داشته باشیم که ساختن فردا جز با دستان ما امکان پذیر نیست. ...... و به این نکته نیز واقف باشیم که پیشرفت و توسعه یکباره و دفعی ایجاد نخواهد شد، همان گونه که مشکلات نیز یکباره به وجود نیامده اند. پس توسعه گام به گام و تدریجی است . مودا(MUDA) چیست؟ MUDA = WASTE = فاقد ارزش هر فعالیتی که برای سازمان ایجاد هزینه می کند اما برای مشتری نهایی ارزشی تولید نمی کند. سازمان برای حفظ بقای خود باید تا جایی که می تواند از انجام فعالیت های غیر ارزش آور پرهیز کند . مودای ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 53 قسمتی از پاورپوینت : یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات متنوع و پیچیده ، که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یافته و بقاء خود را محیط دائما در حال تغییر حفظ کند مدیریت استراتژیک ، علم هماهنگی و انطباق با محیط دائما در حال تغییر امروزی است برای برنامه ریزی استراتژیک باید تفکر استراتژیک داشت اجزاء اصلی تفکر استراتژیک عبارتست از : درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات بیان این مفروضات به صورتی آشکار و روشن انجام دادن تجزیه و تحلیل های مناسب اتخاذ تصمیمات ( استراتژی های ) روشن و اجرایی اجرای تصمیمات ( استراتژی ها ) کنترل و بازنگری نتایج حاصل از اجرای استراتژی ها ویژگیهای بهینه یک استراتژی عملی بودن قابل توجیه و دفاع بودن واقعی بودن دقیق بودن اصیل بودن مشارکتی تهیه شود روش ارزیابی متوازن ...
قسمتی از اسلاید ها نه گام جهت اجرای موفق آنالیز روغن گام اول : تعهد در برابر برنامه گام دوم : ثبت وضعیت فعلی گام سوم : انتخاب آزمایشگاه مناسب گام چهارم : انتخاب ماشین جهت آنالیز گام پنجم : انتخاب آزمایشات مورد نیاز گام ششم : نمونه گیری از روغن گام هفتم : انجام آنالیز بر روی نمونه روغن گام هشتم : تفسیر نتایج گام نهم : پیگیری میزان کارائی برنامه آنالیز روغن نمونه گیری نمونه گیری ساده ترین ولی در عین حال مهمترین مرحله از اجرای برنامه آنالیز روغن می باشد که باید توجه وافری نسبت به اجرای صحیح آن مبذول گردد . لذا با توجه به اینکه هدف از تهیه نمونه روغن در برنامه Condition Monitoring شناسایی روغن، آلودگیهای وارد شده در آن و نیز فرسایش سیستم می باشد: • نمونه باید از نقطه ای گرفته شود که حداکثر اطلاعات از وضعیت سیستم و روغن را در خود داشته باشد. • نمونه گرفته شده باید دارای حداقل پراکندگی اطلاعات باشد به عبارت دیگر با تکرار نمونه گیری همان نتایج بدست آید متناسب با تنوع سیستمهای روانکاری ...
قسمتی از اسلاید ها نه گام جهت اجرای موفق آنالیز روغن گام اول : تعهد در برابر برنامه گام دوم : ثبت وضعیت فعلی گام سوم : انتخاب آزمایشگاه مناسب گام چهارم : انتخاب ماشین جهت آنالیز گام پنجم : انتخاب آزمایشات مورد نیاز گام ششم : نمونه گیری از روغن گام هفتم : انجام آنالیز بر روی نمونه روغن گام هشتم : تفسیر نتایج گام نهم : پیگیری میزان کارائی برنامه آنالیز روغن نمونه گیری نمونه گیری ساده ترین ولی در عین حال مهمترین مرحله از اجرای برنامه آنالیز روغن می باشد که باید توجه وافری نسبت به اجرای صحیح آن مبذول گردد . لذا با توجه به اینکه هدف از تهیه نمونه روغن در برنامه Condition Monitoring شناسایی روغن، آلودگیهای وارد شده در آن و نیز فرسایش سیستم می باشد: • نمونه باید از نقطه ای گرفته شود که حداکثر اطلاعات از وضعیت سیستم و روغن را در خود داشته باشد. • نمونه گرفته شده باید دارای حداقل پراکندگی اطلاعات باشد به عبارت دیگر با تکرار نمونه گیری همان نتایج بدست آید متناسب با تنوع سیستمهای روانکاری ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 18 قسمتی از پاورپوینت : فهرست عناوین * مقدمه * مفهوم تسلیم * زمان و مکان تسلیم * قواعد تکمیلی کنواسیون در رابطه با تعیین زمان و مکان تسلیم * تسلیم کالا پیش از موعد * آیا در فرض تسلیم مبیع پیش از موعد ،فروشنده هم حق استرداد آن را دارد؟ * انواع ضمانت اجراهای تعهدات فروشنده * اجرای عین قرارداد * محدودیتهای راجع به اصل اجرای عین قرارداد * موارد فسخ قرارداد * شرایط کلی اعمال حق فسخ از طرف مشتری * خسارت قابل پرداخت * شرایط مطالبه خسارت * منابع مفهوم تسلیم * تعریف مفهوم تسلیم : هر نوع اقدامی است که به خریدار اجازه دهد کالا را تحت تصرف و سلطه خود را درآورد. به دیگر سخن از ماده 31 بر می اید که تسلیم عبارت از دادن مبیع به تصرف مشتری یا گذاشتن مبیع در اختیار اوست زمان و مکان تسلیم در صورت سکوت قرارداد راجع به مکان و زمان تسلیم ،به رویه ...
قسمتی از اسلاید ها 1- کانادا الف – زمان و چگونگی شروع اجرای نظام نظام بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد از دهه 1960 آغاز شد. در این دهه توجه بیشتر معطوف به مرتبط ساختن مخارج به نتایج و محصولات بود. در دهه 1970، ارزیابی برنامه‌ها و اثربخشی برنامه‌ها را در دستور کار خود قرار داد. ب- تلاش‌های به عمل آمده در زمینه فرهنگ سازی بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد •از سال 1998 نظام تشویق و تنبیه برقرار شده و مدیرانی که به نتایج مورد انتظار رسیده‌اند مورد تشویق قرار گرفته‌اند. به طور کلی بین 10 تا 25 درصد از حقوق مسئولین اجرای برنامه‌ها وابسته به تحقق و دستیابی به عملکرد و نتایج از پیش تعیین شده بوده است. •خزانه‌داری چارچوب مدیریتی خاصی برای مدیران مالی تعیین و ابلاغ کرده است. •مدرسه خدمات عمومی کانادا دوره‌های متعددی برای آموزش بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد برگزار کرده است. •از سال 2003 چارچوب خاصی تحت عنوان "پاسخگویی مدیران" تهیه و ارایه شده است. در این چارچوب مسئولیت‌ها و انتظارات از دستگ ...
قسمتی از اسلاید ها 1- کانادا الف – زمان و چگونگی شروع اجرای نظام نظام بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد از دهه 1960 آغاز شد. در این دهه توجه بیشتر معطوف به مرتبط ساختن مخارج به نتایج و محصولات بود. در دهه 1970، ارزیابی برنامه‌ها و اثربخشی برنامه‌ها را در دستور کار خود قرار داد. ب- تلاش‌های به عمل آمده در زمینه فرهنگ سازی بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد •از سال 1998 نظام تشویق و تنبیه برقرار شده و مدیرانی که به نتایج مورد انتظار رسیده‌اند مورد تشویق قرار گرفته‌اند. به طور کلی بین 10 تا 25 درصد از حقوق مسئولین اجرای برنامه‌ها وابسته به تحقق و دستیابی به عملکرد و نتایج از پیش تعیین شده بوده است. •خزانه‌داری چارچوب مدیریتی خاصی برای مدیران مالی تعیین و ابلاغ کرده است. •مدرسه خدمات عمومی کانادا دوره‌های متعددی برای آموزش بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد برگزار کرده است. •از سال 2003 چارچوب خاصی تحت عنوان "پاسخگویی مدیران" تهیه و ارایه شده است. در این چارچوب مسئولیت‌ها و انتظارات از دستگ ...
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 53 قسمت هایی از پاورپوینت : یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات متنوع و پیچیده ، که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یافته و بقاء خود را محیط دائما در حال تغییر حفظ کند مدیریت استراتژیک ، علم هماهنگی و انطباق با محیط دائما در حال تغییر امروزی است برای برنامه ریزی استراتژیک باید تفکر استراتژیک داشت اجزاء اصلی تفکر استراتژیک عبارتست از : درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات بیان این مفروضات به صورتی آشکار و روشن انجام دادن تجزیه و تحلیل های مناسب اتخاذ تصمیمات ( استراتژی های ) روشن و اجرایی اجرای تصمیمات ( استراتژی ها ) کنترل و بازنگری نتایج حاصل از اجرای استراتژی ها •مراحل اجرای BSC بر اساس نقشه اجرای BSC .1تعیین تدوین برداشتهای اولیه و پایه ای از رویکردهای استراتژیک سازمان فرآیند برنامه ریزی استراتژیک .2تعریف رابطه علت و معلولی بین استراتژی ها .3تعریف اهد ...