مدل تعالی سازمانی (EFQM)

دراواخر دهه 1980 ، که اقتصاد اروپا در معرض تهدید بازارهای خاور دور ( به ویژه ژاپن ) قرار داشت ، انجمنی از مدیران عامل 14 سازمان پیشرو در اروپا گرد هم آمدند تا راهـکار گذار به سـلامت از مخاطره موجود و پیشبرندگی و سردمداری آینده را بیابند . ماحصل این اقدامات منجر به تاسیس بنیاد غیر وابسته کیفیت تحت عنوان EFQM گردید که این الگو در ایران به عنوان مدل تعالی سازمانی شناخته می شود . این پاورپوینت در 9 اسلاید به بررسی مدل تعالی سازمانی می پردازد . ...

جزوه درس مدیریت کیفیت در زنجیره تأمین خودرو

این فایل، جزوه درس مدیریت کیفیت در زنجیره تأمین خودرو است که به زبان ساده، علم کنترل کیفیت، روش های نمونه گیری جهت پذیرش، ابزارهای آماری در کنترل کیفیت، مفاهیم مدیریت کیفیت و استانداردهای ایزو را به همراه مثال هایی بیان کرده است. همچنین این جزوه شامل تمرین و نمونه سوالات این درس می باشد و مطالعه آن برای دانشجویان رشته های مهندسی صنایع، مهندسی لجستیک و زنجیره تامین، حسابداری و مدیریت، مدیریت کسب و کار، مدیریت لجستیک، مکانیک، ریاضی کاربردی و آمار مفید می باشد. این جزوه حاصل چند ترم تدریس اینجانب در دانشگاه های علمی و کاربردی سایپا، آذین خودرو و ایران خودرو است. مدرس و مؤلف: فضه پرتوی (استاد دانشگاه های علمی و کاربردی) فرمت فایل: PDF   تعداد صفحه: 60 مباحث: مقدمه ­ای بر کنترل کیفیت، تعاریف پایه و اصول کنترل کیفیت (سیستم کنترل کیفیت) مروری بر اصول آماری و کاربرد آن در کنترل کیفیت آشنایی با ابزارهای کنترل کیفیت (نمودارهای کنترل، پارتو، استخوان ماهی و پراکندگی و هیستوگرام و...) نمونه ­­­گیری جهت پذیرش سیستم تضمین کیفیت و آش ...

مدل تعالی سازمانی (EFQM)

دراواخر دهه 1980 ، که اقتصاد اروپا در معرض تهدید بازارهای خاور دور ( به ویژه ژاپن ) قرار داشت ، انجمنی از مدیران عامل 14 سازمان پیشرو در اروپا گرد هم آمدند تا راهـکار گذار به سـلامت از مخاطره موجود و پیشبرندگی و سردمداری آینده را بیابند . ماحصل این اقدامات منجر به تاسیس بنیاد غیر وابسته کیفیت تحت عنوان EFQM گردید که این الگو در ایران به عنوان مدل تعالی سازمانی شناخته می شود . این پاورپوینت در 9 اسلاید به بررسی مدل تعالی سازمانی می پردازد . ...

پاورپوینت درباره مدل تعالی سازمانی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 81  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی   خداوندا مردم شکر نعمت های تو می کنند و من شکر بودن تو، چرا که نعمت بودن توست.  ×  تاریخچه ×  معرفی بنیاد   EFQM ×  ضرورت مدل مفاهیم اصول تعالی ×  مدل EFQM ×  ارتباط بین اصول تعالی و مدل EFQM ×  ابزارهای ارزیابی (RADAR LOGIC) ×  خودارزیابی (SELF-ASSESSMENT)     سازمان برتر و سرآمد چگونه سازمانی است؟   معیارهایی که بر رفتارهای آنها حاکم می باشند، چیستند؟ •تعریف یک سازمان سرآمد: üسازمانهایی که فرایندها، مصرف منابع و به طور کلی تمام توان خویش را در راستای تحقق نیازمندیهای ذینفعان خود هدایت می کنند.     üسازمانهایی که تلاش می کنند با بدست آوردن خروجی های مثبت ناشی از عملکرد خویش، رضایتمندی ذینفعان خود را تا حد ممکن فراهم آورند. ...

پاورپوینت درباره تربیت ارزیاب و خود ارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 161  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی هدف از این دوره در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به: درک مدل سرآمدی EFQM با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند. قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.   EFQM بنیاد مدیریت کیفیت اروپا EFQM ... mیک سازمان غیر انتفاعی است. mدر سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد. بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد. ماموریت: نیروی محرکی برای سرآمدی پایدار در سازمان های اروپایی چشم انداز: دنیایی که در آن سازمان های اروپایی سرآمد هستند. روش های بهبود و پیشرفت برای مدیریت سرآمد سازمان دهی دانش و پروژه های الگوبرداری تبلیغات و ارائه EQA – جایزه کیفیت اروپاEFQM جایزه دمینگ ابتدا در سال 1951 ارائه شد. JUSE (همبستگی مهندسین و دانشمندان ژاپنی) جایزه ملی کیفیت ماکولم بالدریج در ...

پاورپوینتEFQM

                  نوع فایل:Power point قابل ویرایش 17اسلاید توجه:این پاورپوینت دارای اشکال مختلف ازمطالب فوق می باشد فهرست مطالب: نیاز به مدلی برای تعالی سازمان اصول پایه کیفیت مشارکت کلیه کارکنان نگرش فرایند مداری روشهای خود ارزیابی در مدل EFQM   نیاز به مدلی برای تعالی سازمان هر سازمانی صرف نظر از نوع فعالیت ، اندازه، ساختار و یا میزان کامیابی در تامین اهداف سازمانی خود نیاز به مدلی دارد که بر اساس آن میزان موفقیت خود را در نیل به آرمانها و راهبرد های کسب و کار خویش مورد سنجش و اندازه گیری قرار بدهد اصول پایه کیفیت بازدید مرتب کارکنان با مشتری درک و شناخت کامل مشتریان لحاظ کردن نیاز های مشتریان در فعالیت های جاری سازمان فعالیت بیش از انتظار مشتری ارضاءمشتری بعنوان اولویت شماره یک جمع آوری اطلاعات مرتبط به تغییرات حاصله در نیازهای مشتری بطور سیستماتیک وهدایت و بهبود سازمان در مسیر آن جلوگیری از بروز شکایات مشتری و تلاش برای مراجعه به مشتری برای کسب نظرات وی مشارکت کلیه کارکنان مشارکت داوطلبانه کلیه کارکنان وجود تی ...

پاورپوینت درباره مدل تعالی سازمانی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 81  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی   خداوندا مردم شکر نعمت های تو می کنند و من شکر بودن تو، چرا که نعمت بودن توست.  ×  تاریخچه ×  معرفی بنیاد   EFQM ×  ضرورت مدل مفاهیم اصول تعالی ×  مدل EFQM ×  ارتباط بین اصول تعالی و مدل EFQM ×  ابزارهای ارزیابی (RADAR LOGIC) ×  خودارزیابی (SELF-ASSESSMENT)     سازمان برتر و سرآمد چگونه سازمانی است؟   معیارهایی که بر رفتارهای آنها حاکم می باشند، چیستند؟ •تعریف یک سازمان سرآمد: üسازمانهایی که فرایندها، مصرف منابع و به طور کلی تمام توان خویش را در راستای تحقق نیازمندیهای ذینفعان خود هدایت می کنند.     üسازمانهایی که تلاش می کنند با بدست آوردن خروجی های مثبت ناشی از عملکرد خویش، رضایتمندی ذینفعان خود را تا حد ممکن فراهم آورند. ...

پاورپوینت درباره تربیت ارزیاب و خود ارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 161  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی هدف از این دوره در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به: درک مدل سرآمدی EFQM با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند. قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.   EFQM بنیاد مدیریت کیفیت اروپا EFQM ... mیک سازمان غیر انتفاعی است. mدر سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد. بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد. ماموریت: نیروی محرکی برای سرآمدی پایدار در سازمان های اروپایی چشم انداز: دنیایی که در آن سازمان های اروپایی سرآمد هستند. روش های بهبود و پیشرفت برای مدیریت سرآمد سازمان دهی دانش و پروژه های الگوبرداری تبلیغات و ارائه EQA – جایزه کیفیت اروپاEFQM جایزه دمینگ ابتدا در سال 1951 ارائه شد. JUSE (همبستگی مهندسین و دانشمندان ژاپنی) جایزه ملی کیفیت ماکولم بالدریج در ...

پاورپوینت آموزش تربیت ارزیاب ( برطبق آخرین استاندارد مدل تعالی سازمانی EFQM)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 120 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         آموزش تربیت ارزیاب  ( برطبق آخرین استاندارد مدل تعالی سازمانی EFQM) اصول بنیادین تعالی سازمانی    نتیجه‌گرایی    مشتری مداری    رهبری و ثبات در مقاصد    مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت‌ها    توسعه و مشارکت کارکنان    یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر    توسعه شراکت‌ها    مسئولیت اجتماعی شرکت نتیجه‌گرایی سازمان سرآمد به نتایجی دست می‌یابد که تمامی ذینفعان سازمان را مشعوف می‌کند مزایایی که از به کارگیری این اصل عاید سازمان می شود:    ایجاد ارزش افزوده برای تمام ذینفعان    موفقیت پایدار برای تمام ذی‌نفعان    درک نیازمندی‌های حال و آینده سازمان    ایجاد هم راستایی و تمرکز در سطح سازمان    مشعوف کردن ذینفعان سازمان مشتری مداری ...

پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 74 اسلاید قسمتی از متن .ppt :       کارگاه آموزشی آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM فهرست مطالب تعالی سازمانی و کاربردهای آن مدل تعالی سازمانی EFQM منطق امتیازدهی RADAR تعالی سازمانی و کاربردهای آن چرا سازمان‌ها از مدل EFQM استفاده می‌کنند؟ ارائه تصویری واقعی از کیفیت فعالیت‌های سازمان شناسایی حوزه‌های تمرکز فعالیت‌های بهبود ساماندهی طرحهای بهبود در چارچوبی واحد تشویق یادگیری از طریق بهینه کاوی داخلی و خارجی درک محرک‌های موثر بر نتایج کسب و کار مقایسه تطبیقی سازمان‌ها و ایجاد زبان مشترک مزایای مدل تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان ایجاد تعادل بین خواسته‌ها و انتظارات کلیه ذینفعان تضمین موفقیت سازمان در بلندمدت برخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر توجه به مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی توجه ویژه به نتایج کسب شده توسط سازمان ایجاد زمینه ...

تحقیق درباره EFQM مدل برتر

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 31 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه            مدل برتر یک قالب کاری کلیدی است که در رقابت بین سازمانها صرفنظر از ناحیه ، اندازه ، ساختار یا کمالشان  به آنها کمک میکند تا در رقابت بین سازمانها موفق تر باشند. سازمانها برای (تحکیم) موفقیتشان نیاز به برقراری سیستم اختصاصی مدیریتی دارند ؛ و EFQM مدل برتر، یک ابزار کاربردی برای کمک به آنهاست تا بسنجند در کجای راه موفقیت هستند و به کمک آن چاله ها و مشکلات (موانع) را درک کرده و راه حل ها را شبیه سازی کنند (شرح از دایرةالمعارف ویکی پدیا).   این مدل از چهار جنبه کلیدی است:   ١- به عنوان قالب کاری ای که به سازمانها کمک میکند تا دید و اهداف آیندشان را به شکلی قابل      لمس و اندازه گیری متعالی سازند. ٢- به عنوان قالب کاری ای که میتواند به سازمانها در شناخت و درک حقیق ...

پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی EFQM و منطق رادار

قسمتی از مطالب پاورپوینت: TQM عبارتست از یک رویکرد برای افزایش مؤثر بودن و انعطاف‌پذیری همه جانبه سازمان. این رویکرد یک طریقی برای سازماندهی و مشارکت همه سازمان اعم از بخش‌ها، فعالیت‌ها، افراد در هر سطح سازمانی می‌باشد. Oakland (1991) TQM یک فلسفه مدیریتی است که هدف آن بکارگیری مناسب منابع سازمان در مؤثرترین حالت خود برای دستیابی به اهداف سازمان می‌باشد. BS 7850 (1992) TQM هنر مدیریت تمام اجزاء برای رسیدن به تعالی است. قاعده طلایی در آن چنین است: کاری را برای دیگران انجام بده که  دوست داری برایت انجام دهند. (Besterfield et al (1999   تعداد اسلاید: 53 ...

پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی EFQM و منطق رادار

قسمتی از مطالب پاورپوینت: TQM عبارتست از یک رویکرد برای افزایش مؤثر بودن و انعطاف‌پذیری همه جانبه سازمان. این رویکرد یک طریقی برای سازماندهی و مشارکت همه سازمان اعم از بخش‌ها، فعالیت‌ها، افراد در هر سطح سازمانی می‌باشد. Oakland (1991) TQM یک فلسفه مدیریتی است که هدف آن بکارگیری مناسب منابع سازمان در مؤثرترین حالت خود برای دستیابی به اهداف سازمان می‌باشد. BS 7850 (1992) TQM هنر مدیریت تمام اجزاء برای رسیدن به تعالی است. قاعده طلایی در آن چنین است: کاری را برای دیگران انجام بده که  دوست داری برایت انجام دهند. (Besterfield et al (1999   تعداد اسلاید: 53 ...

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با  مدل تعالی سازمانی EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با  مدل تعالی سازمانی EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با  مدل تعالی سازمانی EFQM

در قالب ppt و در 75 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

تعالی سازمانی و کاربردهای آن

مدل تعالی سازمانی EFQM

منطق امتیازدهی RADARارائه تصویری واقعی از کیفیت فعالیت‌های سازمان
شناسایی حوزه‌های تمرکز فعالیت‌های بهبود
ساماندهی طرحهای بهبود در چارچوبی واحد
تشویق یادگیری از طریق بهینه کاوی داخلی و خارجی
درک محرک‌های موثر بر نتایج کسب و کار
مقایسه تطبیقی سازمان‌ها و ایجاد زبان مشترک

دانلود پاورپوینت با موضوع دوره آموزشی  مدل سرآمدی EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع دوره آموزشی  مدل سرآمدی EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع دوره آموزشی  مدل سرآمدی EFQM

در قالب ppt و 144 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

-  چـرا شرکت کاسیـو می تواند یک ماشین حساب را ارزانتر از یک بسته ذرت بو داده  شـرکت کلاگ بفروشد ؟

آیـا ذرت تا این انـدازه از سیلیکون گرانتر است ؟

چرا تحویل گرفتن و یا پس دادن یک خودروی اجاره ای در بنگاه هرتز تنها چند دقیقه وقت آنهم بدون کاغذ بازی می خواهد ولی اتاق گرفتن در مهمانسرای هیلتون به چند برابر آن  صرف وقت و پر کردن فرمهای نام ، نشانی و … نیازمند است ؟آیا اینها می ترسند که اتاقشان را بدزدند ؟

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM

در قالب ppt و در 74 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

تعالی سازمانی و کاربردهای آن

مدل تعالی سازمانی EFQM

منطق امتیازدهی RADAR