پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت
پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت-ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان- در 29اسلاید-powerpoin-ppt

پاورپوینت-ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان- در 29اسلاید-powerpoin-ppt

     ارزیابی عملکرد به عنوان یک ارزیابی دوره ای، رسمی و اغلب مکتوب از عملکرد شغلی کارکنان است، که به منظور دستیابی به اهداف مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد. شناخت کارکنان ساعی و اعطای پاداش به آنها، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان، از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد می باشد. در گذشته مدیران ، ارزیابی عملکرد را فقط به منظور کنترل فعالیتهای کارکنان انجام می‌دادند، در حالی که امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است. هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن ارتقاء کمی و کیفی کارکنان اتخاذ نمایند.      رصد تحقق اهداف سازمانی از طریق سنجش عملکرد و همچنین کارآیی و اثربخشی هر سازمانی از اصول اصلی پویایی سازمان است لذا بر اساس دستورالعمل اجرایی ارزیابی عملکرد کارمندان به شمارة 11942/200 مورخ 22/5/1390 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور  و ماده 69 آئین ...

پاورپوینت-ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان- در 29اسلاید-powerpoin-ppt

پاورپوینت-ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان- در 29اسلاید-powerpoin-ppt

     ارزیابی عملکرد به عنوان یک ارزیابی دوره ای، رسمی و اغلب مکتوب از عملکرد شغلی کارکنان است، که به منظور دستیابی به اهداف مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد. شناخت کارکنان ساعی و اعطای پاداش به آنها، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان، از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد می باشد. در گذشته مدیران ، ارزیابی عملکرد را فقط به منظور کنترل فعالیتهای کارکنان انجام می‌دادند، در حالی که امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است. هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن ارتقاء کمی و کیفی کارکنان اتخاذ نمایند.      رصد تحقق اهداف سازمانی از طریق سنجش عملکرد و همچنین کارآیی و اثربخشی هر سازمانی از اصول اصلی پویایی سازمان است لذا بر اساس دستورالعمل اجرایی ارزیابی عملکرد کارمندان به شمارة 11942/200 مورخ 22/5/1390 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور  و ماده 69 آئین ...

پاورپوینت درباره تربیت ارزیاب و خود ارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

پاورپوینت درباره تربیت ارزیاب و خود ارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 161  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی هدف از این دوره در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به: درک مدل سرآمدی EFQM با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند. قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.   EFQM بنیاد مدیریت کیفیت اروپا EFQM ... mیک سازمان غیر انتفاعی است. mدر سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد. بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد. ماموریت: نیروی محرکی برای سرآمدی پایدار در سازمان های اروپایی چشم انداز: دنیایی که در آن سازمان های اروپایی سرآمد هستند. روش های بهبود و پیشرفت برای مدیریت سرآمد سازمان دهی دانش و پروژه های الگوبرداری تبلیغات و ارائه EQA – جایزه کیفیت اروپاEFQM جایزه دمینگ ابتدا در سال 1951 ارائه شد. JUSE (همبستگی مهندسین و دانشمندان ژاپنی) جایزه ملی کیفیت ماکولم بالدریج در ...

پاورپوینت درباره تربیت ارزیاب و خود ارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

پاورپوینت درباره تربیت ارزیاب و خود ارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 161  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی هدف از این دوره در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به: درک مدل سرآمدی EFQM با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند. قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.   EFQM بنیاد مدیریت کیفیت اروپا EFQM ... mیک سازمان غیر انتفاعی است. mدر سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد. بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد. ماموریت: نیروی محرکی برای سرآمدی پایدار در سازمان های اروپایی چشم انداز: دنیایی که در آن سازمان های اروپایی سرآمد هستند. روش های بهبود و پیشرفت برای مدیریت سرآمد سازمان دهی دانش و پروژه های الگوبرداری تبلیغات و ارائه EQA – جایزه کیفیت اروپاEFQM جایزه دمینگ ابتدا در سال 1951 ارائه شد. JUSE (همبستگی مهندسین و دانشمندان ژاپنی) جایزه ملی کیفیت ماکولم بالدریج در ...

ارزیابی سیستم های اطلاعات سلامت


ارزیابی سیستم های اطلاعات سلامت

دارای 32 اسلاید فارسی و انگلیسی   سیستم اطلاعات بیمارستانی یک نظام اطلاعاتی جامع و یکپارچه است که برای مدیریت اطلاعات اداری و بالینی بیمارستان طراحی شده است .     سیستم اطلاعات بیمارستانی نرم افزاری جامع برای یکپارچه کردن اطلاعات مربوط به بیماران جهت ارسال وتبادل اطلاعات جامع بیمار بین بخش ها و سایر مراکز درمانی، به منظور تسریع در فرایند مراقبت و درمان بیمار، بهبود کیفیت، افزایش رضایت مندی و کاهش هزینه ها می باشد .       ...