پاورپوینت ارائه شده با موضوع « کارت امتیازی متوازن » در 39 صفحه از مباحث درس حسابداری مدیریت ویژه دانشجویان ارشد رشته حسابداری می باشد. پاور تهیه شده بسیار کامل بوده و در تهیه آن از منابع مختلف از جمله کتاب ها, مقالات و سایر پاورهای موجود در زمینه حسابداری مدیریت استفاده شده است. فایل کاملا باز و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. ...
روش ارزیابی متوازن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل چشم انداز و استراتژی یک شرکت به مجموعه ای منسجم از معیارهای عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد . روش BSC به تبیین مأموریت و استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهایی که از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ، می پردازد . این پاورپوینت در 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به بررسی موضوع می پردازد . فصل اول : کارت اعتباری متوازن چیست ؟ فصل دوم : دیدگاه مالی فصل سوم : دیدگاه مشتری فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار فصل پنجم : دیدگاه رشد و یادگیری فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری مدار فصل هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC ...
پاورپوینت ارائه شده با موضوع « کارت امتیازی متوازن » در 39 صفحه از مباحث درس حسابداری مدیریت ویژه دانشجویان ارشد رشته حسابداری می باشد. پاور تهیه شده بسیار کامل بوده و در تهیه آن از منابع مختلف از جمله کتاب ها, مقالات و سایر پاورهای موجود در زمینه حسابداری مدیریت استفاده شده است. فایل کاملا باز و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. ...
این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 26 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه فهرست مطالب •کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود •عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که مح ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 49 اسلاید قسمتی از متن .ppt : کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard فهرست مطالب معرفی مدل BSC مراحل طراحی و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن تهیه نقشه استراتژی تعیین سنجه ها ، اهداف کمی و اقدامات اجرایی تدوین برنامه های اجرایی تجزیه و تحلیل نتایج ، بازنگری و نهایی سازی برنامه پیاده سازی ویژگیها ، فواید و عوامل کلیدی موفقیت BSC مدلهای تلفیقی و کاربردی کارت امتیازی متوازن معرفی مدل BSC در دهه 1990 میلادی مدل کارت امتیازی متوازن ابتدا بعنوان یک روش نوین ارزیابی عملکرد و سپس به عنوان ابزاری جهت کمک به تحقق استراتژی و یا به عبارتی بهتر سیستمی برای مدیریت بر استراتژی، توسط رابرت کاپلان استاد صاحب نام دانشگاه هاروارد و دیوید نورتن مشاور برجسته مدیریت در امریکا مطرح شد و از سوی صاحبنظران مدیریت و مدیران سازمانها به شدت مورد استقبال قرار گرفت. کارت امتیازی متوازن چهارچوبی است ...