این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 26 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه فهرست مطالب • کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود • عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه است ...
این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 26 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه فهرست مطالب •کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود •عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژیها به اهداف عملیاتی که مح ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید نمونه متن : فهرست • کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود • عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژیها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک میکند. ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید نمونه متن : فهرست • کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود • عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژیها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک میکند. ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید نمونه متن : فهرست • کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود • عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژیها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک میکند. ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید نمونه متن : فهرست • کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود • عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژیها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک میکند. ...