پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و حل مسئله

            پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و حل مسئله با 30 اسلاید قابل ویرایش می باشد  موضوعات پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و مهارت حل مسئله: ضرورت مهارت تصمیم گیری مراحل تصمیم گیری   1- تشخیص مشکل و تعیین موقعیت مستلزم تصمیم گیری 2- ارزیابی موقعیت و مدنظر قراردادن اهداف 3- جستجوی گزینه ها 4- انتخاب بهترین گزینه برای عمل 5- عملی نمودن تصمیم اتخاذ شده 6- ارزیابی نتایج توصیه های معمول در فرایند تصمیم گیری  اقدامات و اشتباهات که باید اجتناب کنید: مهارت حل مسأله آشنایی با مهارت حل مسأله افرادی که فاقد توان حل مسائل و مشکلات خود هستند، معمولاً شامل موارد زیر هستند مراحل تکنیک حل مسأله 1- پذیرش موقعیت 2- تعریف مشکل 3- بارش فکری راه حل ها 4- تصمیم گیری 5- طرح ریزی برای اجرای بهترین راه حل 6- اجرای راه حل انتخاب شده 7- ارزیابی نتایج اجرای راه حل ...

پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و حل مسئله

            پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و حل مسئله با 30 اسلاید قابل ویرایش می باشد  موضوعات پاورپوینت مهارت تصمیم گیری و مهارت حل مسئله: ضرورت مهارت تصمیم گیری مراحل تصمیم گیری   1- تشخیص مشکل و تعیین موقعیت مستلزم تصمیم گیری 2- ارزیابی موقعیت و مدنظر قراردادن اهداف 3- جستجوی گزینه ها 4- انتخاب بهترین گزینه برای عمل 5- عملی نمودن تصمیم اتخاذ شده 6- ارزیابی نتایج توصیه های معمول در فرایند تصمیم گیری  اقدامات و اشتباهات که باید اجتناب کنید: مهارت حل مسأله آشنایی با مهارت حل مسأله افرادی که فاقد توان حل مسائل و مشکلات خود هستند، معمولاً شامل موارد زیر هستند مراحل تکنیک حل مسأله 1- پذیرش موقعیت 2- تعریف مشکل 3- بارش فکری راه حل ها 4- تصمیم گیری 5- طرح ریزی برای اجرای بهترین راه حل 6- اجرای راه حل انتخاب شده 7- ارزیابی نتایج اجرای راه حل ...

پاورپوینت مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 24   قسمتی از پاورپوینت :     •بیان مسئله سازمانها سعی دارند تا ظرفیت و کارآیی خود برای نوآوری را افزایش دهند، لذا توجه روز افزونی به نحوه مدیریت ظرفیت های خویش بخصوص دانش دارند. تجربه نشان داده که پیاده سازی‌های موفق مدیریت دانش در گرو توجه و اولویت بخشیدن به نکات ظریفی  است همچون: •جنبه های انسانی و فرهنگی، •انگیزه‌های شخصی، •روش شناسی‌های مدیریت تغییر، •فرآیندهای کسب و کار جدید و یا تقویت شده‌ای که مقید به اشتراک گذاشتن دانش و ارتباطات و همکاری‌ باشند.     •کم اثر شدن مهارت های مدیریتی تمایل به یافتن پاسخ بر چرایی کم اثر شدن مهارت های سنتی مدیریت, تحریک نیروی کار به خلق دانش و استفاده از ظرفیت های نهفته وی, دستیابی به رویکردهای جدیدی که مدیران به مدد آنها توانایی های دانشی مورد انتظاراز نیروی کاررا برای خلق ارزش هرچه بیشتربرای بقا درشرایط رقابتی فزاینده, با ورزیدگی میسرمی سازند.   •چالش&zw ...