فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 24 قسمتی از پاورپوینت : •بیان مسئله سازمانها سعی دارند تا ظرفیت و کارآیی خود برای نوآوری را افزایش دهند، لذا توجه روز افزونی به نحوه مدیریت ظرفیت های خویش بخصوص دانش دارند. تجربه نشان داده که پیاده سازیهای موفق مدیریت دانش در گرو توجه و اولویت بخشیدن به نکات ظریفی است همچون: •جنبه های انسانی و فرهنگی، •انگیزههای شخصی، •روش شناسیهای مدیریت تغییر، •فرآیندهای کسب و کار جدید و یا تقویت شدهای که مقید به اشتراک گذاشتن دانش و ارتباطات و همکاری باشند. •کم اثر شدن مهارت های مدیریتی تمایل به یافتن پاسخ بر چرایی کم اثر شدن مهارت های سنتی مدیریت, تحریک نیروی کار به خلق دانش و استفاده از ظرفیت های نهفته وی, دستیابی به رویکردهای جدیدی که مدیران به مدد آنها توانایی های دانشی مورد انتظاراز نیروی کاررا برای خلق ارزش هرچه بیشتربرای بقا درشرایط رقابتی فزاینده, با ورزیدگی میسرمی سازند. •چالش&zw ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 24 قسمتی از پاورپوینت : •بیان مسئله سازمانها سعی دارند تا ظرفیت و کارآیی خود برای نوآوری را افزایش دهند، لذا توجه روز افزونی به نحوه مدیریت ظرفیت های خویش بخصوص دانش دارند. تجربه نشان داده که پیاده سازیهای موفق مدیریت دانش در گرو توجه و اولویت بخشیدن به نکات ظریفی است همچون: •جنبه های انسانی و فرهنگی، •انگیزههای شخصی، •روش شناسیهای مدیریت تغییر، •فرآیندهای کسب و کار جدید و یا تقویت شدهای که مقید به اشتراک گذاشتن دانش و ارتباطات و همکاری باشند. •کم اثر شدن مهارت های مدیریتی تمایل به یافتن پاسخ بر چرایی کم اثر شدن مهارت های سنتی مدیریت, تحریک نیروی کار به خلق دانش و استفاده از ظرفیت های نهفته وی, دستیابی به رویکردهای جدیدی که مدیران به مدد آنها توانایی های دانشی مورد انتظاراز نیروی کاررا برای خلق ارزش هرچه بیشتربرای بقا درشرایط رقابتی فزاینده, با ورزیدگی میسرمی سازند. •چالشهای اص ...