فهرست مطالب آماده سازی فرزندان برای آینده پرورش خلاقیت و نوآوری ابتدا موانع را بردارید. بچه ها را از تلویزیون جدا کنید. توصیه هایی برای پرورش خلاقیت کودکان برای کودکان اسباب بازی های ساده بخرید برای بچه ها کتاب بخوانید از سر رفتن حوصله بچه ها استقبال کنید! به کودکان اجازه بدهید قدری کثیف کاری کنند! از نقش هنر در خلاقیت کودکان غافل نشوید کودکان و مهارت دوست یابی دوستی چیست؟ کمک به کودک برای دوست یابی این فایل با فرمت ورد ارائه شده و در 20 صفحه تنظیم و قابل ویرایش است ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 91 اسلاید قسمتی از متن .ppt : آموزشی مدیریت خلاق مقدمه گوته می گوید : در مورد همه نوآوریها و خلاقیتها یک حقیقت ابتدائی وجود دارد از لحظه ای که شخص به طور قطع مصمم به کاری می شود امدادهای غیبی به کمک او می آید. خلاقیت آیا یک ویژگی ذاتی و ارثی ست؟! آیا تنها برخی افراد خوشبخت با آن متولد می شوند!؟ آیا ؟!؟! خلاقیت چیست؟ خلاقیت = توانایی تفکر + کشتن ویروس های ذهنی. خلاقیت یعنی دیدن به نوعی دیگر . خلاقیت یعنی رهایی از عادت های ذهنی. خلاقیت یعنی فرآیند تغییر، توسعه و تکامل در سازمان بندی حیات ذهنی. خلاقیت یعنی دیدن چیزی که وجود ندارد. فهرست مطالب و اسلایدها: خلاقیت خلاقیت چیست؟ تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی دو ویژگی مشترک در تعاریف بزرگترین عاملی که جلوی تفکر ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:41 اسلاید برخی از اسلایدها: کیفیت واژه رایج و آشنایی است که از مفهوم و نحوه کاربرد آن تفاسیر گوناگونی بعمل آمده است . اما وجه مشترک ه مه تعاریف ” سازگاری کالا یا خدمت با نیازها و انتظارات مشتریان است “ . به عبارت دیگر کیفیت وقتی بدست می آید که تولید یا خدمت انتظارات مشتری ( اعم از داخلی یا خارجی ) را برآورده سازد کیفیت از مشتری شروع می شود و هر گونه توجه به کالا یا خدمت بدون توجه به نظر مشتری الزاماً کیفیت را به دنبال ندارد. بنابراین باید نظر مشتریان را جویا و از نیازهای انان به خوبی آگاه شد و تولید یا خدمت را منطبق با آن نیازها ارائه کرد. دگرگونی در چرخه های کیفیت : از داشتن برنامه و اقدام اصلاحی به داشتن رویکرد کیفیت و بهبود مستمر و از ADRI به نتیجه مداری در EFQM ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:13 اسلاید برخی از اسلایدها: تعریف- نوآوری، نوآوری سازمانی: فرآیند کسب اندیشه ای خلاق و تبدیل آن به محصول، خدمت و یا یک روش عملیاتی جدید (رابینز، 1998) نوآوری سازمانی عبارت است از: قبول یک ایده یا رفتار که برای صنعت، بازار یا محیط عمومی سازمان تازگی دارد (ال دفت 1998) نوآوری در آموزش: فکر و برنامه جدید، مقررات و ضوابط جدید، روش های جدید ابزار جدید، نیروی انسانی جدید، محتوای جدید.... نوآوری آموزشی: دگرگونی یا تغییر در جهت بهبود کیفیت آموزش است. این تغییرات در حوزه برنامه درسی می تواند در محتوا، روشهای آموزش، شیوه های ارزشیابی و..... باشد نوآوری در نظام آموزشی: کوشش های آگاهانه و هدفداری است که برای ایجاد تغییر در نظام آموزشی در جهت بهبود بخشیدن به نظام موجود به عمل می آید. ...
قسمتی از اسلاید ها تفاوت خلاقیت و نوآوری : - خلاقیت به معنای توانایی ترکیب ایده ها در یک روش منحصر به فرد یا ایجاد پیوستگی بین ایده هاست(استپن رابینز-1991). نوآوری ، فرآیند أخذ ایدۀ خلاق و تبدیل آن به محصول ؛ خدمات و روشهای جدید عملیات است.(استپن رابینز ،1991). . - خلاقیت پیدایی و تولید یک اندیشه و فکر نو است . --درحالی که نوآوری عملی ساختن آن اندیشه و فکر است . - به عبارت دیگر خلاقیت اشاره به ایجاد اندیشه های نو دارد و نوآوری بمعنای کاربردی ساختن آن افکار نو وتازه است . - همانگونه که از تعاریف فوق نتیجه می شود خلاقیت لازمۀ نوآوری است،خلاقیت بستر رشد وپیدایی نوآوری است. ضرورت خلاقیت و نوآوری در سازمان : عصر ما عصر سرعت در تغییر و تحول، ارتباطات گسترده و رقابت شدید است. که همزمان به گونه ای متعامل بر یکدیگر تأ ثیر می گذارند . و این هر سه بر مدیریت کارآمد ،ابتکار و خلاقیت وابسته است. -رویکردی نوین به ابتکار و خلاقیت ، نه هدف بلکه فرآیندی است که نقش انسان در آن صرفاً نقش پردازشگری اطلاعات نیست ، بلکه آفرینشگری اطلاعات جدید است. --نقطۀ شر ...
قسمتی از اسلاید ها تفاوت خلاقیت و نوآوری : - خلاقیت به معنای توانایی ترکیب ایده ها در یک روش منحصر به فرد یا ایجاد پیوستگی بین ایده هاست(استپن رابینز-1991). نوآوری ، فرآیند أخذ ایدۀ خلاق و تبدیل آن به محصول ؛ خدمات و روشهای جدید عملیات است.(استپن رابینز ،1991). . - خلاقیت پیدایی و تولید یک اندیشه و فکر نو است . --درحالی که نوآوری عملی ساختن آن اندیشه و فکر است . - به عبارت دیگر خلاقیت اشاره به ایجاد اندیشه های نو دارد و نوآوری بمعنای کاربردی ساختن آن افکار نو وتازه است . - همانگونه که از تعاریف فوق نتیجه می شود خلاقیت لازمۀ نوآوری است،خلاقیت بستر رشد وپیدایی نوآوری است. ضرورت خلاقیت و نوآوری در سازمان : عصر ما عصر سرعت در تغییر و تحول، ارتباطات گسترده و رقابت شدید است. که همزمان به گونه ای متعامل بر یکدیگر تأ ثیر می گذارند . و این هر سه بر مدیریت کارآمد ،ابتکار و خلاقیت وابسته است. -رویکردی نوین به ابتکار و خلاقیت ، نه هدف بلکه فرآیندی است که نقش انسان در آن صرفاً نقش پردازشگری اطلاعات نیست ، بلکه آفرینشگری اطلاعات جدید است. --نقطۀ شر ...
این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 115 صفحه و شامل: کایزن,نوآوری,مدیریت,کیفیت مدیریت و بهره وری,بهبود مستمر و تدریجی ,کایزن و ... می باشد. این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 115 صفحه و شامل: کایزن،نوآوری،مدیریت،کیفیت مدیریت و بهره وری،بهبود مستمر و تدریجی ،کایزن چیست،اجرای کایزن عملی و ... می باشد. * در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است. کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن ی ...
این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 46 صفحه و شامل: کایزن،نوآوری،مدیریت،کیفیت مدیریت و بهره وری،بهبود مستمر و تدریجی ،کایزن چیست،اجرای کایزن عملی و ... می باشد. * در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است. کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. ناحیه نمونه را انتخاب کنید . 2- گروه بهبود ( تیم کایزن ) را ایجاد و سازمان دهی کنید . 3- داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک ...
این پاورپوینت در مورد تکنیکهای خلاقیت و کار گروهی در 96 اسلاید و شامل، تکنیکهای خلاقیت و کار گروهی،مدیریت خلاقیت در سازمانها،خلاقیت،مدیریت خلاقیت،نوآوری،مدیریت،مدیریت سازمانی، مدیریت خلاقیت و منابع می باشد... خلاقیت به دو نوع تفکر کلامی و دیداری احتیاج دارد. تفکر خلاق به هر دو حالت فکری فوق نیاز دارد و نقص در هر یک مانعی برای خلاقیت محسوب می شود. این تکنیک برای تقویت تفکر دیداری افراد طراحی شده است. فکر افراد بوسیله نیروی تصویر، طرح ها، نقشه ها و شکل های کمدیک از دنیای کلمات آزاد می گردد. برای بیان منظور بوسیله زبان تصاویر لازم نیست فرد نقاش باشد بلکه با تصاویر بسیار مختصرو ابتدایی می توان منظور را منتقل نمود. فقدان ابتکارات (Lack of Initiative): انگیزش و ترغیب ضعیف؛ افراد احساس نمی کنند نقش آنها تعیین کننده است؛ مدیریت به طور اثربخش در امور سازمانی درگیر نمی شود؛ کار افراد تدافعی است (فقط کار خود را انجام می دهند نه بیشتر) نه خلاقانه؛ ارتباطات عمودی ضعیف (Poor Vertical Communication): افراد ادراکی از تصویر کلی ندارند و احساس نمی کنند که سهم آنها مهم است؛ عدم اطمینان ...
این پاورپوینت در مورد مدیریت خلاقیت در سازمانها در 161اسلاید و شامل، مدیریت خلاقیت در سازمانها،خلاقیت،مدیریت خلاقیت،نوآوری،مدیریت،مدیریت سازمانی، مدیریت خلاقیت و منابع می باشد... خلاقیت به دو نوع تفکر کلامی و دیداری احتیاج دارد. تفکر خلاق به هر دو حالت فکری فوق نیاز دارد و نقص در هر یک مانعی برای خلاقیت محسوب می شود. این تکنیک برای تقویت تفکر دیداری افراد طراحی شده است. فکر افراد بوسیله نیروی تصویر، طرح ها، نقشه ها و شکل های کمدیک از دنیای کلمات آزاد می گردد. برای بیان منظور بوسیله زبان تصاویر لازم نیست فرد نقاش باشد بلکه با تصاویر بسیار مختصرو ابتدایی می توان منظور را منتقل نمود. فقدان ابتکارات (Lack of Initiative): انگیزش و ترغیب ضعیف؛ افراد احساس نمی کنند نقش آنها تعیین کننده است؛ مدیریت به طور اثربخش در امور سازمانی درگیر نمی شود؛ کار افراد تدافعی است (فقط کار خود را انجام می دهند نه بیشتر) نه خلاقانه؛ ارتباطات عمودی ضعیف (Poor Vertical Communication): افراد ادراکی از تصویر کلی ندارند و احساس نمی کنند که سهم آنها مهم است؛ عدم اطمینان زیاد؛ افراد نمی دانند مدیران ...
این پاورپوینت در مورد تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها در 148اسلاید و شامل،تعریف خلاقیت و مدیریت خلاقیت در سازمانها،خلاقیت،مدیریت خلاقیت،نوآوری،مدیریت،مدیریت سازمانی، مدیریت خلاقیت و منابع می باشد... خلاقیت به دو نوع تفکر کلامی و دیداری احتیاج دارد. تفکر خلاق به هر دو حالت فکری فوق نیاز دارد و نقص در هر یک مانعی برای خلاقیت محسوب می شود. این تکنیک برای تقویت تفکر دیداری افراد طراحی شده است. فکر افراد بوسیله نیروی تصویر، طرح ها، نقشه ها و شکل های کمدیک از دنیای کلمات آزاد می گردد. برای بیان منظور بوسیله زبان تصاویر لازم نیست فرد نقاش باشد بلکه با تصاویر بسیار مختصرو ابتدایی می توان منظور را منتقل نمود. فقدان ابتکارات (Lack of Initiative): انگیزش و ترغیب ضعیف؛ افراد احساس نمی کنند نقش آنها تعیین کننده است؛ مدیریت به طور اثربخش در امور سازمانی درگیر نمی شود؛ کار افراد تدافعی است (فقط کار خود را انجام می دهند نه بیشتر) نه خلاقانه؛ ارتباطات عمودی ضعیف (Poor Vertical Communication): افراد ادراکی از تصویر کلی ندارند و احساس نمی کنند که سهم آنها مهم است؛ عدم اطمینان ...
خلاقیت به معنای توانایی تلفیق ایده ها به شیوه ای منحصر به فرد برای برقراری ارتباط غیر معمول بین ایده های مختلف است. نوآوری فرآیند بکارگیری یک ایده خلاق و تبدیل آن به محصول ، خدمت یا شیوه ای مفید است. کارآفرینی فرآیندی است که در محیط ها و مجموعه های مختلفی اتفاق می افتد و طی آن تغییراتی در سیستم از طریق نوآوری های افرادی که به فرصت ها واکنش نشان می دهند ، رخ می دهد که این باعث ایجاد ارزش فردی و اجتماعی خواهد شد.... ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:19 قسمتی از متن فایل دانلودی : مقدمه نگاه کردن متفاوت به مساله و رسیدن به یک راه حل جدید، همان چیزی است که عموماً از آن به خلاقیت تعبیر میشود. اما خلاقیت مفهومی نیست که بتوان آن را در یک جمله و حتی یک کتاب مفصل هم توضیح داد. خلاقیت در حقیقت، فرآیندی است که در ذهن فرد خلاق اتفاق میافتد و حاصل آن شکل گرفتن یک ایدهی جدید با یک راه حل ابتکاری است. این که خلاقیت ذاتی است یا اکتسابی، موضوعی نیست که این روزها ضرورت بحث بر سر آن در میان باشد. دنیای امروز تلاش میکند خلاقیت و مباحث مرتبط با آن را، چه در زمینههای روان شناسی و علوم تربیتی و چه در زمینههای مدیریت و کسب و کار، به درستی بشناسد و ابعاد مختلف آن را توسعه دهد. کتابهای فراوانی که دربارهی تکنیکهای افزایش خلاقیت در افراد و در سازمان& ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:34 قسمتی از متن فایل دانلودی : چکیده این مقاله به تشریح مفاهیم و مبانی خلاقیت و نوآوری می‌پردازد. تعاریف مختلفی از خلاقیت ارائه می‌شوند و از دیدگاه روانشناسی و سازمانی مورد بررسی قرار می گیرند. سپس موضوع نوآوری و ارتباط آن با خلاقیت شرح داده میشود. ارتباط خلاقیت و نوآوری، تأثیر ساختار بر نوآوری، تأثیر فرهنگ سازمانی بر نوآوری، تأثیر متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری از دیگر مباحث این بخش هستند. ویژگیهای افراد خلاق، فرصت‌های خلاقیت، نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه فردی و سازمانی، ویژگیهای سازمانهای خلاق، مدیریت خلاقیت، تکنیکهای توسعه خلاقیت گروهی شامل طوفان فکری، شش کلاه تفکر، گردش تخیلی، تفکر موازی و ارتباط اجباری از دیگر مطالب این مقاله هستند. 1- مقدمه با پیشرفت روز افزون دانش ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:15 قسمتی از متن فایل دانلودی : چکیده پیوسته این سوال مطرح است که چرا کشوری پیشرفت کرده در حالی که کشور مشابه که از نظر منابع اولیه و امکانات بهره وری دارای شرایط بهتری بوده، عقب مانده است. چه عامل مهمی در شرایط مشابه باعث پیشرفت و موفقیت بعضی (کشور - گروه - فرد) و باعث عقب ماندگـی و عملکـرد ناصحیح بعضی دیگـر مــی شود؟ در سالهای اخیر، تلاشهای وسیعی به وسیله بسیاری از سازمانها برای ترغیب افراد خود به خلاقیت و نوآوری انجام گرفته است. در این مقاله مفهوم و جایگاه خلاقیت و نوآوری شرایط ایجاد این مولفه ها و هم چنین ویژگیهای افراد و سازمانهای خلاق و نوآور تبیین شده است. با بهره جویی از فنون خلاقیت و نوآوری خواهیم توانست به طریقی کارآمد و اثربخش به اهداف خود برسیم و سازمان و جامعه ای توسعه یافته و پیشرو داشته باشیم. خلاقیت و نوآوری ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:16 قسمتی از متن فایل دانلودی : خلاقیت و نوآوری دانشمندان تعاریف متعددی در مورد خلاقیت بیان کرده اند اما به طور کلی خلاقیت عبارتست از بکارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید . از تعاریف مختلف چنین استنباط می شود که بروز خلاقیت در هر فعالیتی قابل انتظار است .و محدود به هیچ نوع خاصی ازفعالیتها نمی شود. در هر حال آنچه را ایجاد فکر یا چیز جدید و کلاً در فراگرد خلاقیت اهمیت دارد تفکر است. اهمیت خلاقیت: تداوم حیات سازمانها به قدرت بازسازی آنها بستگی دارد این بازسازی از طریق هماهنگ کردن اهداف با وضعیت روز و اصلاح و بهبود در روشهای تحقیق این اهداف انجام می شود. سازمان در مسیر تطبیق خود با تغییرات ناگزیر از تقویت فراگردهای خلاقیت است .زیرا به مرور زمان سازمان غیر خلاق از دور خارج شده یا مجبور به اصلاح سیستم می گرد ...
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:13 قسمتی از متن فایل دانلودی : پیوسته این سوال مطرح است که چرا کشوری پیشرفت کرده در حالی که کشور مشابه که از نظر منابع اولیه و امکانات بهره وری دارای شرایط بهتری بوده، عقب مانده است. چه عامل مهمی در شرایط مشابه باعث پیشرفت و موفقیت بعضی (کشور - گروه - فرد) و باعث عقب ماندگـی و عملکـرد ناصحیح بعضی دیگـر مــی شود؟ در سالهای اخیر، تلاشهای وسیعی به وسیله بسیاری از سازمانها برای ترغیب افراد خود به خلاقیت و نوآوری انجام گرفته است. در این مقاله مفهوم و جایگاه خلاقیت و نوآوری شرایط ایجاد این مولفه ها و هم چنین ویژگیهای افراد و سازمانهای خلاق و نوآور تبیین شده است. با بهره جویی از فنون خلاقیت و نوآوری خواهیم توانست به طریقی کارآمد و اثربخش به اهداف خود برسیم و سازمان و جامعه ای توسعه یافته و پیشرو داشته باشیم . خلاقیت و نوآوری لازمه ...
فرمت : ورد 2007 == تعداد صفحات : 13 ============= «چنانچه قرار باشد کار را از اول آغاز کنیم، چگونه باید آن را انجام دهیم؟» باید از روشی مبتنی بر بهبود کیفیت استفاده کرد. در واقع این موضوع، اساس و مبنای بازسازی را تشکیل می دهد. اجرای چنین روشی مدیران را وادار می کند تا یک بار دیگر شیوه ی انجام امور را مورد توجه قرار دهند و ببینند که اگر قرار بود کار را از نو آغاز کنند چگونه ساختار سازمان را تعیین می کردند ...
این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 115 صفحه و شامل: کایزن,نوآوری,مدیریت,کیفیت مدیریت و بهره وری,بهبود مستمر و تدریجی ,کایزن و ... می باشد. این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 115 صفحه و شامل: کایزن،نوآوری،مدیریت،کیفیت مدیریت و بهره وری،بهبود مستمر و تدریجی ،کایزن چیست،اجرای کایزن عملی و ... می باشد. * در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است. کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن ی ...
این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در 46 صفحه و شامل: کایزن،نوآوری،مدیریت،کیفیت مدیریت و بهره وری،بهبود مستمر و تدریجی ،کایزن چیست،اجرای کایزن عملی و ... می باشد. * در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است. کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. ناحیه نمونه را انتخاب کنید . 2- گروه بهبود ( تیم کایزن ) را ایجاد و سازمان دهی کنید . 3- داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک ...