مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

توضیحات:

پروژه زمانبندی ساختمان اداری دو طبقه با زیربنای 1500 متر، که 24 فعالیت آن استخراج شده اند و به مدت 136 روز به طول انجامیده است.

فهرست موارد آورده شده در پروژه:
1) معرفی پروژه
2) نمودار ساختار شکست پروژه (WBS)
3) جدول فعالیت ها و وابستگی میان آن ها
4) برآورد زمانی فعالیت های پروژه و محاسبات زمانی پیشروی و بازگشتی
• شبکه برداری
5) جدول محاسبات اصلی مربوط به زمانبندی
• شبکه گرهی
6) محاسبه شناوری و طول مسیر ها
7) جدول فهرست فعالیت ها به ترتیب بحرانی بودن
8) نمودار تلفیقی گانت و CPM

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 98 اسلاید قابل ویرایش به بررسی مدیریت و کنترل پروژه می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

تحقیق کارتن سازی و بسته بندی

تحقیق کارتن سازی و بسته بندی

توضیحات:

تحقیق کارتن سازی و بسته بندی، در قالب فایل Word در 47 صفحه.

چکیده:

فرم یا شکل سه بعدی بسته بندی می تواند مهم ترین و به یادماندنی ترین عنصر طراحی بسته ها باشد. رنگ دارای توانمندی، قدرت نفوذ و بیان خاص است و به وسیله ی آن می توان با مردم ارتباط برقرار کرد و نظر آنها را جلب و پیامی را به آن ها منتقل نموده. رنگ یک بسته بندی تأثیر ژرف و ماندگاری دارد. اهمیت رنگ اگر بیشتر از فرم نباشد کمتر از آن نیست.

مقدمه:

صنعت و هنر بسته بندی چنان گسترده، عمیق و دارای جلوه های گوناگون است که تمام وجوه آن را نمی توان یکباره باز شناخت و جز مقدمه ای برآن، نمی توان نوشت. این زمینه همچون یک موجود زنده و جاندار، در حال رشد، تحرک و دگرگونی دائمی است و به نظر می آید مانند دریایی بیکران، انتهای آن دست نیافتنی است.......

تاریخچه.

تاریخ نشان داده است که در ابتدای تمدن بشری نیازی به بسته بندی مواد غذایی نبود، بلکه مردم برای بدست آوردن غذا از محلی به محل دیگر می رفتند تا زمانی که پناهگاههای دایمی برای خود پیدا کردند. در چنین شرایطی ناچاربودند غذا را از محل های مختلف جمع آوری کنند و به محل سکونت خود بیاورند......

تاریخچه بسته بندی فلزی

نیاز به بسته بندی بهتر و مقاوم تر منجر به پیدایش و توسعه ظروف فلزی گردید. قوطی سازی از زمان ناپلئون شروع شد. برای مدت مدیدی قوطی های کنسرو با دست ساخته می شد. از اوایل قرن بیستم، قوطی های فلزی که شکلی بهداشتی داشت رواج یافت و این امکان بوجود آمد که بتوان از تجهیزات سریعتری برای ساخت پرکردن و بستن درب قوطی های فلزی استفاده نمود....

بسته بندی های انعطاف پذیر یا نرم

دریک تقسیم بندی کلی ساختارهای مختلف بسته بندی ها را می توان به دو بخش انعطاف پذیر یا نرم و غیر انعطاف پذیر یا سخت، تقسیم کرد. برای هر بسته با توجه به اهداف تولید و نیاز و نظر خریداران، عوامل فروش و توزیع و در نظر گرفتن مسائل فنی و زیبایی شناسانه، باید ساختاری را از میان زیر مجموعه های این دو گروه برگزید......

فهرست مطالب:

اجزاء مؤثر در طراحی بسته بندی

فرم

اندازه

ساختار

رنگ

لوگو

علامت تجاری یا تردد مارک:

برند

ماسکوت ها

طرح و تصویر

ترکیب بندی

مواد و مصالح در بسته بندی

بسته بندی های کاغذی و مقوایی

بسته بندی های پلاستیکی

بسته بندی های فلزی

بسته بندی شیشه ای

بسته بندی های چوبی

بسته بندی های پارچه ای

مواد و مصالح دیگر

محافظت و سهولت استفاده از کالا

حفظ محتوی از خرابی و آلودگی

منابع

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 793 صفحه، نسخه و ویرایش ششم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 370 صفحه، نسخه و ویرایش هفتم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

پاورپوینت درباره مدیریت پروژه در RUP

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 62  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی فهرست مطالب مقدمه اهداف بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم بخش دوم ) جریان کار بخش سوم ) مرور فعالیتها بخش چهارم ) خروجیها بخش پنجم ) برخی رهنمودها منابع   مقدمه ای بر مدیریت پروژه   مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند. اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه   nفراهم کردن چارچوبی برای مدیریت پروژه های شدیداً نرم افزاری nفراهم‌کردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسان ...

دانلود مجموعه ای شامل 15 کتاب در زمینه مدیریت پروژه ( به زبان انگلیسی )

مدیریت پروژه ( Project management ) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.لیست کتاب های موجود در بسته - چارچوب کاری مدیریت پروژه - کمبل- اصول مدیریت پروژه (مهارت های پروژه) - پل نیوتن- مدیریت پروژه - باکروس- سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه - سایلز- رهبری گام به گام پروژه - جِسِن- فرآیندهای مدیریت پروژه - پل نیوتن- مدیریت پروژه - یاسن هایم- روش شناسی مدیریت پروژه - بروسلز- مبانی تکمیل پروژه - نوح حسین- اصول مدیریت پروژه - فن در بروک- مدیریت پروژه هرکبر- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه -گروه نویسندگان- هندبوک مدیریت چرخه پروژه - گروه نویسندگان- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه - گروه نویسندگان- هندبوک مدیریت پروژه - بنیاد نوراتیسدر صورت ب ...

پاورپوینت درباره مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI

تعداد اسلاید:30 نوع فایل: power point (قابل ویرایش) لینک دانلود پایین صفحه         پیش درآمد    آشنایی با فرآیندها ، ابزارها ، تکنیک ها و علوم مورد نیاز برای مدیریت موفق پروژه های فناوری اطلاعات ( IT ).    ایده مدیریت پروژه از مدت زمان های بسیار طولانی وجود داشته است.این ایده از قبل از ایجاد اهرام عظیم مصر وجود داشته است.     بخش اول: مقدمه تاریخچه ، تعاریف و ویژگیهای  پروژه و مدیریت پروژه تفاوت پروژه با فرآیندهای عملیات ذینفعان پروژه و تاخیرهای پروژه مجموعه دانش مدیریت پروژه  ( PMBOK ) شرح مدیریت پروژه فناوری اطلاعات علت شکست پروژه های فناوری اطلاعات چرخه حیات پروژه و توسعه فن آوری اطلاعات        تاریخچه مدیریت پروژه قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیریت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد. پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد. مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ...

جزوه و آموزش کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه

  فهرست: تعریف پروژه و اهمیت آن کارکرد مدیریت پروژه فازهای انجام پروژه سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه فرآیند برنامه ریزی پروژه محدوده پروژه شناسایی فعالیتهای پروژه WBS ایجاد شبکه پروژه شبکه AOA انواع روابط میان دو فعالیت شبکه AON زمانبندی پروژه روش مسیر بحرانی انواع شناوری نمودار گانت چارت فرآیند کنترل پروژه   فایل به صورت  pdf در 180 صفحه  یه صورت کامل مطالب را همراه با مثال توضیح داده است . کیفیت فایل بسیار بالا بوده و پروژه ارائه مقطع دکتری می باشد. ...

سیستم مدیریت روسازی راههای شهری (PMS)

مدیریت پروژه ساخت و نگهداری: سیستم مدیریت روسازی راههای شهری (Pavement Management System)  سیستم مدیریت روسازی ابزاری هدفمند جهت تصمیم گیری مدیران و کارشناسان برای اجرای بهینه تعمیر و نگهداری روسازی‏ راهها و کاهش هزینه های مربوط به آنها میباشد. سامانه مدیریت و نگهداری روسازی راهها بخشی از سامانه مدیریت و نگهداری یکپارچه زیرساخت های حمل و نقل (پل، تونل، بندر،فرودگاه و ...) می باشد. قابل ویرایش پاورپوینت تعداد صفحات 71 کیفیت بسیار بالا ( ارائه شده در مقطع دکتری) ...

دانلود مقاله استفاده از تکنولوژی اطلاعات جهت بهبود رابطه تیم پروژه ـ مالک و عملکرد پروژه

موضوع :مقاله  کنترل پروژه سال : 2015   تعداد صفحه زبان انگلیسی : 10 صفحه تعداد صفحه ترجمه شده : 23 صفحه   Information Technology Utilization to Improve Project Team-Owner Relationship and Project Performance  استفاده از تکنولوژی اطلاعات جهت بهبود رابطه تیم پروژه ـ مالک و عملکرد پروژه   Li-Ren Yang* and Chung-Fah Huang** AbstractWhile prior research suggested a positive relationship between the use of particular Information Technology (IT) tools and organizational performance, very few published studies have attempted to assess the influence of IT usage on project team-owner relationship and the performance of capital facility projects. Thus, the first objective of this study is to validate a framework for assessing the associations among IT usage, project team-owner relationship, and project performance. The second objective is to examine the moderating role of environmental turbulence in the relationship between project team-owner relationship and projec ...

دانلود مقاله بازبینی مطالعات در مورد فاکتورهای موفقیت بحرانی برای پروژه‌های مشارکت دولتی ـ خصوصی از سال 1990 الی 2013

موضوع :مقاله  کنترل پروژه سال : 2015   تعداد صفحه زبان انگلیسی : 12 صفحه تعداد صفحه ترجمه شده : 34 صفحه   Review of studies on the Critical Success Factors for Public–Private Partnership (PPP) projects from 1990 to 2013   بازبینی مطالعات در مورد فاکتورهای موفقیت بحرانی برای پروژه‌های مشارکت دولتی ـ خصوصی از سال 1990 الی 2013   Robert Osei-Kyei , Albert P.C. Chan⁎ AbstractThe Critical Success Factors for Public–Private Partnership is a major research interest worldwide therefore this paper aims to methodically review studies on the CSFs for implementing PPP from some selected top tier academic journals from 1990 to 2013 (years inclusive). The search results indicated an increased research interest in the exploration of PPP CSFs since 1990. The mostly identified CSFs are risk allocation and sharing, strong private consortium, political support, community/public support and transparent procurement. It was further noticed that Australia, the U ...

دانلود مجموعه ای شامل 15 کتاب در زمینه مدیریت پروژه ( به زبان انگلیسی )

مدیریت پروژه ( Project management ) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.لیست کتاب های موجود در بسته - چارچوب کاری مدیریت پروژه - کمبل- اصول مدیریت پروژه (مهارت های پروژه) - پل نیوتن- مدیریت پروژه - باکروس- سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه - سایلز- رهبری گام به گام پروژه - جِسِن- فرآیندهای مدیریت پروژه - پل نیوتن- مدیریت پروژه - یاسن هایم- روش شناسی مدیریت پروژه - بروسلز- مبانی تکمیل پروژه - نوح حسین- اصول مدیریت پروژه - فن در بروک- مدیریت پروژه هرکبر- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه -گروه نویسندگان- هندبوک مدیریت چرخه پروژه - گروه نویسندگان- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه - گروه نویسندگان- هندبوک مدیریت پروژه - بنیاد نوراتیسدر صورت ب ...

پاورپوینت در مورد جزوه درس مدیریت طرحهای بزرگ توسعه. بخش مدیریت پروژه و ساخت ویژه مهندسین و دانشجویان معماری و ساختمان

فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:102 اسلاید   برخی از اسلایدها: تعریف قرارداد: قراردادهای پیمانکاری جز قراردادهای اداری می باشند. قراردادهای اداری:- قراردادی که یکی از سازمانها اداری از یکسو با هر یک از اشخاص حقیقی یا حقوقی از سوی دیگر با هدف انجام عملی یا ارائه خدماتی خاص در جهت منافع عمومی منعقد می شود انواع سیستمهای اجرای پروژه: 1- روش امانی یا تک عاملی:-استفاده از امکانات سازمانی نظیر پرسنل / ماشین الات / تجهیزات برای اجرای پروژه و مدیریت ان. مسولیت کل پروژه با سازمان مجری می باشد و مناسب برای پروژه های کوچک.   • 2-Design-Bid-Build(D/B/B) . طراحی – مناقصه - ساخت- .2-روش سه عاملی متعارف:- همان مثلث کارفرما-مشاور-پیمانکار است که کارفرما در راس امور می باشد.           ...

تحقیق درباره مدیریت پروژه

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 20 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     «گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) عبارتی جامع و فراگیر می باشد که به توصیف مجموعه دانش های درگیر در حرفه مدیریت پروژه می پردازد. همچون دیگر حرفه ها نظیر حقوق، پزشکی و حسابداری، وظیفه بکارگیری و پیشبرد گستره این دانش بر عهده دست اندرکاران این حرفه و اقشار دانشگاهی است. گستره دانش مدیریت پروژه دربردارنده شیوه های سنتی قابت شده ای است که به صورت فراگیر به کار گرفته شده و همچنین شامل علوم ابتکاری و شیوه های پیشرفته ای می باشد که پیش از این، دامنه استفاده از آنها محدودتر به نظر می رسیده و اطلاعات منتشر شده و غیر منتشره در این زمینه را در برمی گیرد. چکیده ای از مدیریت پروژه مدیریت پروژه یک حرفه نو ظهور است. همیشه تیم مدیریت پروژه مسئول مشخص سازی این نکته می باشد که در هر پروژه معین چه مواردی برای آن مناسب بوده و با آن در تناسب می باش ...

پاورپوینت درباره مدیریت پروژه در RUP

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 62  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی فهرست مطالب مقدمه اهداف بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم بخش دوم ) جریان کار بخش سوم ) مرور فعالیتها بخش چهارم ) خروجیها بخش پنجم ) برخی رهنمودها منابع   مقدمه ای بر مدیریت پروژه   مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند. اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه   nفراهم کردن چارچوبی برای مدیریت پروژه های شدیداً نرم افزاری nفراهم‌کردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسان ...

پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن .ppt :     مدیریت تغییر ( سیر تاریخی ) - دیوان سالاری اداری - 1960 : تولید انبوه در کارخانجات - 1970 : توجه به کیفیت - 1980 : ایجاد تنوع و نوآوری - دهه اخیر : درخواست محصولات و خدمات یا کیفیت و ویژگی های انحصاری 1- پیچیدگی 2- اندازه وسعت برنامه ها 3- شتاب تغییرات - تاخیر از برنامه های زمانی تعهد شده یا پیش بینی شده - فزون شهد هزینه های اجرایی واقعی از بودجه پیش بینی شده آن دوباره کاریها و استفاده نادرست از کارشناسان واحدهای اداری سهیم در اجرای پروژه - پرداخت جرایم ناشی از عدم خاتمه پروژه در تاریخ تعیین شده پروژه فرآیندی کلیات که از مجموعه ای از فعالیـت هـای همـاهنگ و تحت کنترل، که دارای تاریخ های شروع و پایان تقریبا مشخصی هستند تشکیل یافته است به طوری که موظف به دستیابی به هدفی منطبق با نیازمندی های خاص ، مشتمل بر محـدودیـت هـای زمانی هزینه ای و متابعی هستند. پروژه تلاشی موقــت بــرای ایجــاد م ...

پاورپوینت در مورد مدیریت پروژه درRUP-اسلاید 62

  قسمتی از اسلاید ها         فهرست مطالب   -مقدمه   -اهداف   -بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم   -بخش دوم ) جریان کار   -بخش سوم ) مرور فعالیتها   -بخش چهارم ) خروجیها   -بخش پنجم ) برخی رهنمودها   -منابع   مقدمه ای بر مدیریت پروژه مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند. بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم ارزیابی کیفیت تکرار سنجش کیفیت متریکها زمینه های سازمانی برای RUP نمونه های اولیه ریسکها   بخش دوم ) جریان کار درک پروژه جدید ارزیابی محدوده و ریسکهای پروژه ایجاد طرح تولید نرم افزار طرح ریزی برای تکرار بعدی مد ...

روش های تامین مالی در پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی

این گزارش به بررسی مختصر روشهای تامین مالی در پروژه های مرتبط با صنعت نفت می پردازد. فرمت: PDF تعداد صفحات: 18 صفحه ...