پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 793 صفحه، نسخه و ویرایش ششم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 370 صفحه، نسخه و ویرایش هفتم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 793 صفحه، نسخه و ویرایش ششم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 370 صفحه، نسخه و ویرایش هفتم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

آموزش استاندارد مدیریت پروژه Pmbok

  هدف ازاین آموزش، آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK می باشد. محتوای دوره شامل: •آشنایی با حوزه های دانش مدیریت پروژه شامل: •آشنایی با حوزه مدیریت هزینه  •آشنایی با حوزه مدیریت کیفیت  •آشنایی با حوزه مدیریت زمان  •آشنایی با حوزه مدیریت محدوده  •آشنایی با حوزه مدیریت یکپارچگی  •آشنایی با حوزه مدیریت تدارکات  •آشنایی با حوزه مدیریت ریسک  •آشنایی با حوزه منابع انسانی  •آشنایی با حوزه ارتباطات     فایل زیپ شده، PDF می باشد و 130 صفحه می باشد   ...

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

آموزش استاندارد مدیریت پروژه Pmbok

  هدف ازاین آموزش، آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK می باشد. محتوای دوره شامل: •آشنایی با حوزه های دانش مدیریت پروژه شامل: •آشنایی با حوزه مدیریت هزینه  •آشنایی با حوزه مدیریت کیفیت  •آشنایی با حوزه مدیریت زمان  •آشنایی با حوزه مدیریت محدوده  •آشنایی با حوزه مدیریت یکپارچگی  •آشنایی با حوزه مدیریت تدارکات  •آشنایی با حوزه مدیریت ریسک  •آشنایی با حوزه منابع انسانی  •آشنایی با حوزه ارتباطات     فایل زیپ شده، PDF می باشد و 130 صفحه می باشد   ...

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 793 صفحه، نسخه و ویرایش ششم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 370 صفحه، نسخه و ویرایش هفتم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE