پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

تحقیق تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،در 60 صفحه،docx

تحقیق تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،در 60 صفحه،docx

فهرست مقدمه . 3 تصمیم گیری چیست ؟ . 4 مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری .. 5 عوامل اتخاذ تصمیم .. 6 عوامل تاثیر گذار بر تصمیم گیری سازمانی : 9 انواع تصمیمات از نظر پیچیدگی : 11 تصمیم گیری باز: 11 تصمیم گیری گروهی: 12 تصمیم گیری تحت تاثیر تعدادی از عوامل است، از جمله: 12 سطوح تصمیم گیری .. 14 درجه سختی تصمیم گیری .. 14 انواع تصمیم گیری بر مبنای اطلاعات موجود: 15 زمان و تصمیم گیری .. 16 زمان در تصمیم گیری می تواند به چهار صورت مطرح شود: 16 گام های تصمیم .. 17 پنج گام در تحلیل تصمیم گیری عمومی وجود دارد که به ترتیب عبارتند از: 18 فرآیندهای تصمیم گیری .. 18 مدل ظرف زباله . 20 رویکردهای تصمیم گیری .. 22 تصمیم گیری عقلایی .. 22 تصمیم گیری رفتاری .. 24 تصمیم گیری باز: 26 تصمیم گیری گروهی: 26 مدلسازی برای تصمیم: 27 مدل مطلوبیت مورد انتظار: 27 عوامل فرهنگی و اجتماعی .. 27 تصمیم گیری تدریجی .. 30 تصمیم گیری در بحران: 30 تصمیم گیری در شرایط تنش روانشناختی: 32 کنار آمدن با نقش ها: 33 ...

پاورپوینت تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،60 اسلاید،pptx

پاورپوینت تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،60 اسلاید،pptx

تصمیم گیری * یکی از مهارتهای مهم و اساسی مدیران مهارت تصمیم گیری است به طوری که معروف است می گویند تصمیم غلط در مدیریت بهتر از بلاتکلیفی و نگرفتن تصمیم است. کارمندان با ارائه پیشنهادات خود وظیفه تصمیم سازی را دارند و پس از اتخاذ تصمیم از سوی مدیریت، تصمیم را اجرا می کنند. بنابراین وظایف مدیران تصمیم گیری و نظارت بر اجرای تصمیمات می باشد. سرجیوزیمن نویسنده کتاب ارزشمند پایان عصر بازاریابی سنتی پنج سطح برای تصمیم گیری قائل است. عبارتست از فرایند شناسایی و حل مسائل سازمان   * سازمانها ترکیبی از مدیرانی را در خود دارند که تصمیم گیری های عقلایی و یا شهودی انجام می دهند، با این تفاوت که در یک سازمان، تنها یک مدیر نیست که تصمیم می گیرد. در سازمانها علاوه بر مدیران متعدد، در شناخت مسئله و راه حل های آن تعدادی از بخش ها و ادارات، نظرات متفاوت و حتی سازمان های دیگر دخالت دارند. ساختار داخلی سازمان و درجه ثبات محیط خارجی سازمان نیز بر تصمیم گیری سازمانی موثرند     تحت تاثیر تعدادی از عوامل است، از جمله: ۱-عوامل عقلایی: منظور، عوامل قابل اندازه گیری از قبیل هزینه، زمان، ...

تحقیق تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،در 60 صفحه،docx

تحقیق تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،در 60 صفحه،docx

فهرست مقدمه . 3 تصمیم گیری چیست ؟ . 4 مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری .. 5 عوامل اتخاذ تصمیم .. 6 عوامل تاثیر گذار بر تصمیم گیری سازمانی : 9 انواع تصمیمات از نظر پیچیدگی : 11 تصمیم گیری باز: 11 تصمیم گیری گروهی: 12 تصمیم گیری تحت تاثیر تعدادی از عوامل است، از جمله: 12 سطوح تصمیم گیری .. 14 درجه سختی تصمیم گیری .. 14 انواع تصمیم گیری بر مبنای اطلاعات موجود: 15 زمان و تصمیم گیری .. 16 زمان در تصمیم گیری می تواند به چهار صورت مطرح شود: 16 گام های تصمیم .. 17 پنج گام در تحلیل تصمیم گیری عمومی وجود دارد که به ترتیب عبارتند از: 18 فرآیندهای تصمیم گیری .. 18 مدل ظرف زباله . 20 رویکردهای تصمیم گیری .. 22 تصمیم گیری عقلایی .. 22 تصمیم گیری رفتاری .. 24 تصمیم گیری باز: 26 تصمیم گیری گروهی: 26 مدلسازی برای تصمیم: 27 مدل مطلوبیت مورد انتظار: 27 عوامل فرهنگی و اجتماعی .. 27 تصمیم گیری تدریجی .. 30 تصمیم گیری در بحران: 30 تصمیم گیری در شرایط تنش روانشناختی: 32 کنار آمدن با نقش ها: 33 ...

پاورپوینت تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،60 اسلاید،pptx

پاورپوینت تصمیم گیری در مدیریت سازمانی،60 اسلاید،pptx

تصمیم گیری * یکی از مهارتهای مهم و اساسی مدیران مهارت تصمیم گیری است به طوری که معروف است می گویند تصمیم غلط در مدیریت بهتر از بلاتکلیفی و نگرفتن تصمیم است. کارمندان با ارائه پیشنهادات خود وظیفه تصمیم سازی را دارند و پس از اتخاذ تصمیم از سوی مدیریت، تصمیم را اجرا می کنند. بنابراین وظایف مدیران تصمیم گیری و نظارت بر اجرای تصمیمات می باشد. سرجیوزیمن نویسنده کتاب ارزشمند پایان عصر بازاریابی سنتی پنج سطح برای تصمیم گیری قائل است. عبارتست از فرایند شناسایی و حل مسائل سازمان   * سازمانها ترکیبی از مدیرانی را در خود دارند که تصمیم گیری های عقلایی و یا شهودی انجام می دهند، با این تفاوت که در یک سازمان، تنها یک مدیر نیست که تصمیم می گیرد. در سازمانها علاوه بر مدیران متعدد، در شناخت مسئله و راه حل های آن تعدادی از بخش ها و ادارات، نظرات متفاوت و حتی سازمان های دیگر دخالت دارند. ساختار داخلی سازمان و درجه ثبات محیط خارجی سازمان نیز بر تصمیم گیری سازمانی موثرند     تحت تاثیر تعدادی از عوامل است، از جمله: ۱-عوامل عقلایی: منظور، عوامل قابل اندازه گیری از قبیل هزینه، زمان، ...