لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 27 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی lخط مشی چیست؟ üخط مشی ها احکامی هستند که برای هدایت و جهت دادن به فکر کارمند در هنگام تصمیم گیری، تدوین می شوند. üخط مشی ها برنامه هایی هستند که شامل تصمیمات کلی می شوند و به عنوان راهنما یا چارچوب تفکر در تصمیم گیری به کار می روند. و چگونگی انجام فعالیت ها ر ا مشخص می کند. lدلایل تدوین خط مشی اعتبار بخشی üانفجار و افزایش حجم گوناگونی اطلاعات üمحدودیت و تغییرات مداوم کفایت منابع üمحدودیت و تغییرات در سطح دانش مجموعه lمراحل توصیه شده برای تدوین خط مشی (1تهیه رهنمودها (2آماده کردن پیش نویس (3تکثیر (4تهیه نسخه نهایی (5پیش بینی تجدید نظر مداوم l1) تهیه رهنمودها تهیه رهنمودهایی که در آن معین شده باشد: o چه چیزهایی در خط مشی باید گنجانده شود oبا چه کسانی مشورت شود oچه کسی پیش نویس خط مشی را تهیه کند oتصمیم گیری در کمیته یا ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 27 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی lخط مشی چیست؟ üخط مشی ها احکامی هستند که برای هدایت و جهت دادن به فکر کارمند در هنگام تصمیم گیری، تدوین می شوند. üخط مشی ها برنامه هایی هستند که شامل تصمیمات کلی می شوند و به عنوان راهنما یا چارچوب تفکر در تصمیم گیری به کار می روند. و چگونگی انجام فعالیت ها ر ا مشخص می کند. lدلایل تدوین خط مشی اعتبار بخشی üانفجار و افزایش حجم گوناگونی اطلاعات üمحدودیت و تغییرات مداوم کفایت منابع üمحدودیت و تغییرات در سطح دانش مجموعه lمراحل توصیه شده برای تدوین خط مشی (1تهیه رهنمودها (2آماده کردن پیش نویس (3تکثیر (4تهیه نسخه نهایی (5پیش بینی تجدید نظر مداوم l1) تهیه رهنمودها تهیه رهنمودهایی که در آن معین شده باشد: o چه چیزهایی در خط مشی باید گنجانده شود oبا چه کسانی مشورت شود oچه کسی پیش نویس خط مشی را تهیه کند oتصمیم گیری در کمیته یا ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 12 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •رئوس مطالب •وظایف اصلی مدیران •کنترل - پایش - ارزشیابی •نکات مهم در طراحی یک برنامه ارزشیابی - هدف ارزشیابی - تمرکز ارزشیابی - مدل ارزشیابی •اعتباربخشی وظایف اصلی مدیران •چهار وظیفه اصلی مدیران: برنامه ریزی سازماندهی هدایت کنترل •کنترل (پایش و ارزشیابی) •کنترل: در حالت مطلوب به صورت داخلی و خارجی انجام می شود. - پایش : اطمینان حاصل می شودکه فعالیت ها مطابق برنامه و روش مورد نظر انجام شده است. طی اجرای برنامه بررسی می شود. . از چک لیست، شاخص، استاندارد، جدول گانت و... استفاده می شود. - ارزشیابی: اطمینان حاصل می شودکه نتایج کارهای انجام شده اثر بخش، ایمن و عادلانه بوده و با حفظ کارایی قابل قبول، رضایت ذی ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:27 اسلاید برخی از اسلایدها: خط مشی چیست؟ خط مشی ها احکامی هستند که برای هدایت و جهت دادن به فکر کارمند در هنگام تصمیم گیری، تدوین می شوند. خط مشی ها برنامه هایی هستند که شامل تصمیمات کلی می شوند و به عنوان راهنما یا چارچوب تفکر در تصمیم گیری به کار می روند. و چگونگی انجام فعالیت ها ر ا مشخص می کند. دلایل تدوین خط مشی اعتبار بخشی: انفجار و افزایش حجم گوناگونی اطلاعات محدودیت و تغییرات مداوم کفایت منابع محدودیت و تغییرات در سطح دانش مجموعه Policy منظور از این قسمت"هر آن چیزی است" که در بخش انجام می دهیم. یعنی .تمامی کارهایی که در بخش انجام می دهیم را قدم به قدم می نویسیم. در واقعPolicy پاسخ به سؤالWhat است. بهتر درمرحله اول بهتر است همان کارهایی را که به صورت روزمره در بخش انجام می دهیم بنویسیم. (حتی اگر اشتباه است و با استانداردها فاصله داشته باشد.) درمرحله اول قصد داریم خودمان را درقالب طرح اعتباربخشی قرار دهیم و در مراحل بعدی به سمت رفع اشکالات و استانداردسازی پیش رویم. ...