لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 12 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •رئوس مطالب •وظایف اصلی مدیران •کنترل - پایش - ارزشیابی •نکات مهم در طراحی یک برنامه ارزشیابی - هدف ارزشیابی - تمرکز ارزشیابی - مدل ارزشیابی •اعتباربخشی وظایف اصلی مدیران •چهار وظیفه اصلی مدیران: برنامه ریزی سازماندهی هدایت کنترل •کنترل (پایش و ارزشیابی) •کنترل: در حالت مطلوب به صورت داخلی و خارجی انجام می شود. - پایش : اطمینان حاصل می شودکه فعالیت ها مطابق برنامه و روش مورد نظر انجام شده است. طی اجرای برنامه بررسی می شود. . از چک لیست، شاخص، استاندارد، جدول گانت و... استفاده می شود. - ارزشیابی: اطمینان حاصل می شودکه نتایج کارهای انجام شده اثر بخش، ایمن و عادلانه بوده و با حفظ کارایی قابل قبول، رضایت ذی ...